威远县铸铜煤业有限公司11年度工作总结

第一篇：威远县铸铜煤业有限公司11年度工作总结

二〇一一年度工作总结

时光飞逝，转眼二〇一一年即将过去，铸铜煤业公司经历了去年八一煤矿“3.18”事故和大山煤矿“8.11”事故以及八田煤矿“11.21”事故影响的阵痛之后，以高昂的斗志，再振雄风，在集团公司的领导下，为适应国家日益严格的行业政策要求，及时调整战略思维，采取一系列强有力的措施，克服资金、井下地质变化、周边纠纷等重重困难。在各级主管部门的支持、帮助和全体员工的共同努力下，群策群力、共度难关，较为顺利地度过了二〇一一年，现将本年度工作总结如下：

一、经营管理目标完成情况

管理方面：根据集团公司企业发展的战略规划，为满足新成立的煤炭产业集团的管理需要，适时调整铸铜煤业领导班子，新组建的领导班子继续传承团结奋进、细实拙成、艰苦奋斗的优良传统，锐意进取，不断创新，首先对个别职能部门实行了优化组合，同时不断吸纳优秀人才参与、加盟管理队伍，尤其注重生产现场的重点、细节管理，加大安全治理和隐患整改力度，明年在此基础上还将进一步扩展、细化，争取在短期内使铸铜煤业的管理工作更上一个新台阶。公司今年完成了瓦斯治理示范矿井验收、安全质量标准化复查验收、安全高效矿井验收，即将完成企业安全文化建设验收、民爆物品储存安全评价验收、“安全、高效”矿井验收、煤矿五大系统验收；全年迎接省、市、县、镇安全监管部门安全检查48次；全年送培和自培各类安全、技术、管理人员55人，为公司进一步规范管理和人才储备奠定了坚实的基础。

安全方面：根据国家对煤炭行业安全工作的特殊规定，为适应越来越严格的安全要求，公司及时调整了安全管理策略。

（一）、围绕国家安全管理的大政方针，在2010年制定的有关安 1

全制度和规定的基础上，针对生产安全所存在的问题，做了进一步的补充、修改和完善。

1、于2011年11月21日出台的《关于严重“三违”行为认定标准及处罚特别规定》，加大了“三违”行为和安全隐患的处罚力度，使“一通三防”、顶板、机运、放炮等安全管理方面有了明显好转。

2、于今年10月16日研究，并于11月1日起开始执行的《关于实行井下雷管、炸药“领、用、退”卡的管理暂行规定》，使雷管、炸药的现场管理力度大大提高。

3、针对之前启封采、掘密闭时由各队组织排放瓦斯，往往造成一翼或总回风巷长时超限问题。矿部于今年10月28日在生产安全调度会上决定：凡统一启封采、掘密闭时，必须由安全部组织指挥排放

4、今年9月份，矿部再次修改、补充、完善了矿级领导下井带班制度。通过严格实施，已克服了非矿级领导替班现象。

5、今年9月份，修订了《瓦斯报表填报及审批管理制度》。即：由当班瓦检员检查瓦斯，出班时如实填写，并于次日报矿级有关领导审批签字。

（二）、坚持组织召开定期的生产安全办公会议，并按时组织定期的生产系统安全、生产调度周会、通风例会、特种作业人员及员工安全培训会。同时强化了班前会和事故调查分析会。无论从管理干部还是到员工，都坚持了逐级管理，逐级负责，层层落实、逐级把关的管理原则，时刻绷紧安全这根弦，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的生产安全方针。

（三）、加大了安全设备的投入、使用和规范管理。

（四）、制定落实了安全奖惩制度及工伤考核管理办法。

（五）、执行定期或不定期的安全大检查。由原来定期的每旬1次瓦斯。通过该措施的落实，避免了瓦斯浓度超限现象。

安全大检查修改为现在的每周1次，坚持由矿长组织、相关部门负责人及各队队长参加，针对井上、下五大系统的事故隐患进行集中拉网式排查；并且随时组织不定期的突击检查，对排查出的隐患及时组织召开安全会认真总结、分析，采取针对性的措施，整改、复查验收、消号，对整改不及时、不到位的实施顶格处罚。对“三违” 人员进行安全教育和必要的经济处罚，从而提高了从业人员的安全意识和责任感。

（六）、根据国家安监总局的相关文件精神，加之全县煤矿严峻的安全形势，我们严格落实了矿级领导带班下井制度，并扩大了矿级领导带班下井的人员范围，加大了现场检查、处理安全生产隐患和问题的处理力度。

今年全年发生工伤人数30人，占全年指标的91%；安全罚款11.5万元，比上年度增加了2万元，主要是加大了安全“三违”的处罚力度，减少了违章行为；杜绝了死亡、重大机运事故；全年的工伤费用及赔偿212万元，比预算费用增加了22万元，占全年预算的111.6%，超出费用预算的原因是：国家规定的工伤赔偿标准和工伤人员工资的提高。

生产方面：生产系统管理人员逐步熟悉了生产环境的地质情况，积累了一定的技术经验，在生产现场加以指导、传授；同时坚持了每周的生产周会制度，及时总结本周的工作情况和存在的问题同时布置下周工作要点；公司矿级领导和生产、技术部门通过无数次实践摸索、反复论证、认真研讨顺板采煤方案，边生产边完善，边生产边修正。在一线员工流动性大、技术素质差、煤层变化无常、积水深、顶板破碎、泥梗驼包与断层多以及国家严格控制、杜绝前进式开采等不利因素的前提下，全年共完成原煤产量174235包（含工程煤）；完成掘进巷道7910.62米（含采煤小巷）。

质量方面：

1、首先从材料入手，由质量管理小组落实专人按照《原材料验收制度》和《下井检验制度》进行验收，使用部门监督抽查，保证了原材料的质量关；

2、在工程质量上严格要求井下值班人员，做到上不清下不接，班班搞好工程质量，对当班不符合要求的工程，立即整改或返工处理后再行验收；在井巷工程验收及每月收尺时，由矿级领导、人力资源部、安全部、生产技术部等部门联合进行验收，对不符合质量验收标准的工程不予验收，使井下所有竣工和在建工程均达到质量要求。

3、原煤质量上，继续采用“两级多头”的办法控制、考核。即：一级是原煤洗选率考核，一级是原煤含矸率控制；多头是井下各采煤班组、运输环节、地面的质量监控组、洗煤车间等对原煤中的矸石进行筛选；针对机采原煤含砂量大的问题，加大和提高了筛选、抽检的范围及频次；严格执行了原煤质量、掘进巷道质量标准，每月进行考核，实施奖惩，同时采取顺板采煤方式后，减少了放炮次数，有效减轻了原煤的含砂量。

产量、利、税等完成情况：全年公司新增设备、固定资产投入万元；生产煤炭万吨，完成目标的%；掘进巷道米，完成目标的%。实现营业收入万元，完成目标的%；实现利润万元，完成预算的%；入库税金万元，其中：增值税万元，地方税万元。

二、工作中存在的问题

（一）、管理上

1、当地务工人员较多，要求工作轻松，且待遇要高，经常以任何理由阻碍生产，给安全、生产管理造成很大影响。

2、井下地质条件恶劣，采、掘难度大，因此人员流动频繁，其素质难以提高，给安全带来很多隐患，同时影响产量稳定。

3、团队意识不强，协作精神较差。

4、职责交替，存在推诿、扯皮现象。

5、个别管理人员素质差，不能胜任本职工作，致使管理难度加大。

（二）、安全上

1、安全管理人员专业技能较差。

2、部分员工抱侥幸心理，导致违章行为时有发生。

3、由于顶板破碎、地质条件差，给安全治理带来很大的难度。

4、人员流动大、员工自我保护意识差，也给安全治理带来很大的影响。

三、2012年工作打算

（一）、对管理机构做相应调整，把综合素质高、管理能力强的人员调整到相应的管理岗位。

（二）、在确保安全的前提下，采取有力措施，加大管理力度，加快180水平的施工进度。

（三）、继续加快后退式工作面的准备工作，争取及早投入生产。

（四）、加强皮带输送机巷工程的人员配置、组合，强化安全、技术措施和奖励政策，力争工程两年完成。

（五）、根据煤层的地质构造状况，继续推进顺板采煤方式，以利于提高原煤产量和质量。

（六）、安全、生产方面：杜绝死亡事故、重大机运事故、重伤事故的发生，力争工伤事故控制在全年指标范围之内；积极创造条件，克服一切困难，争取完成明年目标产量。

二〇一一年是铸铜煤业公司进一步磨合、提升管理、完善措施的调整年，也是为产业集团、整合煤矿培养输送人才、树立标杆形象的开端年，在建业集团、产业集团公司的统一领导下，二〇一二年铸铜新一届领导班子将带领全体员工加倍努力，积极创造条件，克服来自内外部一切压力和困难，克服政策瓶颈以及极端的地质条件，以平常的心态，用饱满的热情，齐心协力，努力完成新一年目标任务。

威远县铸铜煤业有限公司

二〇一二年一月四日

第二篇：煤业有限公司2011安全工作总结

**********煤业有限公司

2011安全工作总结

尊敬的各位领导：

您们好！

通过2011年的安全运行情况，从9月份正式开工以来，经省、市、县煤炭部门所查存在的问题计30次，170条，内部检查（煤化分公司、二处）计25次，177条，共计55次，347条，本矿处罚“三违”共计17400元，不管是内部安全检查还是上级安全检查所查的安全问题处置率为90%以上，其中：未整改的上报集团公司待购置材料的、项目部经理待变更手续的、初步设计及图纸未变更的、待特种人员培训不足等原因，经过上级部门的安全检查和煤化分公司以科学发展观为指导，制定了各项安全管理措施，例如：点、线、面岗位责任、绩效考核办法、班组建设、每月班组长安全知识培训等，进行深层次的剖析、查找，并有针对性地采取相应措施以消除各类隐患，杜绝各类事故的发生，开创稳定安全局面，促使我矿平稳发展，同时，结合我矿及项目部的现场安全管理，起到了一定的很好效果、工程质量、进度任务基本做到规范标准化，全年安全无大小事故，无重大安全隐患，但是，同比兄弟单位差距还很大，追踪督查还存在不少漏洞。

因此，为奠定2012年的安全管理基础，在煤化分公司的正确指导下，特别是在日常检查和安全管理方面，井上下无论是涉及到哪个环节，都认真细致查处每一项隐患问题，隐患问题的闭合全部由安全指挥中心统一安排，责任落实，充实发挥各职能部门的作用，要求在每月组织的安全例会上，对各个环节存在的实质性问题，反复重点强调落实，必须贯穿于每位管理领导的心底，每项问题必须安排专人及时整改，今后的安全任务还相当艰巨，我们要团结一致，齐心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一时，而在平时，不搞形式，而在行动，善始善终，完成好各项全年任务”。

******煤业有限公司

2012年12月15日

************煤业有限公司

2012年

安

全

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结 度

第三篇：张家湾煤业有限公司2011年机电工作总结

张家湾煤业有限公司2011年机电工作总结、2012年工作安排

2011年即将过去，回顾这一年来，机电科在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行公司下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了2011年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：

一、2011年工作总结

（一）、购买情况，设备安装情况

今年更换10KV高压柜，购买10KV高压柜8台，UPS电源柜1台，11月底全部安装完毕

（二）、付款情况

已付全款的60%

（三）、规章制度：

1.各项制度的制定情况： 己制定完成。2.各项制度的落实情况： 己落实学习。

（四）、大型设备管理。

对所有大型设备制定了：班检、月检、旬检、年检计划，所有大型设备均有运行、检修记录，保证每台设备完好运转。

（五）、设备管理：

施工队组使用的设备，在下井前全部进行安全性能检查和试验，并由机电科防爆组签发合格证方能下井。井上下设备全部挂牌包机管理，并根据负荷进行整定。井下设备全部上架、接地，并定期对接地电阻进行测试。

二、2012年工作安排

1、加强标准化建设，细化软件管理工作，不断加强对井下电器的管理，彻底消除电器设备失爆现象的发生，不断推动质量标准化工作的深入，由于公司领导的高瞻远署，在设备方面大手笔投入，确保安全生产的稳步推进。

2、加大力度，进一步完善软件资料，建立设备档案管理制度，使机电管理工作走向科学化规范化的轨道，推动机电精细化管理的不断深入和完善，有效促进机电各项工作的开展和完善。

二、强化现场管理，加大技能培训力度

1、全科上下转变作风、务虚求实、质量达标、全面开展向管理要质量。向管理要效益：改变传统的管理模式，全面实施精细化管理，在改变管理模式的同时，我们也要努力的转变工作作风，变消极为积极、变被动为主动、端正思想、以身作则、雷厉风行、注重实效，在狠抓质量标准化故那里的同时，要保证电设备的正常运转，合理安排，创造有利条件，确保2011年的安全生产任务顺利完成。

2、加大对职工的技能培训学习，成为业务技术的能手，成为部门工作的领头人，我科制定出培训学习计划，对职工进行技能业务知识培训学习，学习设备的结构性能，技术规范，安全操作规程，维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际检修技术，熟悉设备的性能和技术规范，从而减少了设备的事故率。

今年虽然取得了不少成绩，但也存在不少问题，在来年我们有信心能把各项工作做得更好，更出色。

2012年的工作计划

（1）、加大标准化建设力度，使安全生产稳步推进。

（2）、提高全科整体素质，坚持“手指口述、岗位描述”的学习工作。（3）、强化包机责任制，明确各级责任，奖罚分明。（4）、从深层次抓职工安全教育，特别是加强班组建设。（5）、在劳动纪律和规章制度方面加大处罚的力度和范围。

第四篇：新窑煤业有限公司第二季度安全工作总结

新窑煤业有限公司3013年第二季度安全工作总结

二季度，在矿委会的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了我矿安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。

建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极做好相关资料，为安全生产打好基础做好准备。

根据榆林市局、神木县煤炭局等单位相关文件，配足管理机构人员和特种作业人员，制定各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为安全生产做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“五定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行矿领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效的减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《新窑煤业有限公司安全奖惩规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了我矿安全平稳发展。

4、为加强我矿安全管理，有效消除隐患，狠抓“三违”，二季度“三违”现象14人次，比同年有明显下降，矿自5月份起加大了安全处罚力度，共罚资金二万多元。通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。2、5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了我矿安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到各段队手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。4、2013年6月为全国第十二个“安全生产月”，开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月9日为安全咨询日，矿组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

5、2013年6月9日开展了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》回头看再学习活动。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高我矿安全管理水平。1、2013年为“安全质量标准化保级年”，矿根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

2、为了进一步加强我矿的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进矿井安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度。

1、本矿虽然为低瓦斯矿井，但一直未放松对瓦斯管理工作，四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，矿采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、14201综采工作面瓦斯浓度虽然不高，但是绝不能掉以轻心，做到瓦斯超限当事故追查，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态。

七、抓好特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理

教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

九、结尾

第二季度即将过去，在矿委会的正确领导和科学决策下，安全生产取得了很好的成绩，遵照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等文件精神，做到了不违法生产，不违规冒险作业，通风系统可靠，瓦斯抽采达标，防突措施到位、监控系统有效，执行井下探放水规定，不超层越界不采防隔水煤柱，井下电气设备杜绝失爆，矿领导每班都入井带班，现场指挥安全生产，实现了我矿第二季度安全生产平稳运行。

新窑煤业有限公司

2013年7月10日

第五篇：亨元煤业有限公司工会上半年工作总结

亨元煤业有限公司2012年上半年

工会工作总结

进入2012年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在基层干部职工的大力支持与配合下，我公司工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，全面落实依靠方针，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，取得了一定的成绩。以下是上半年工会工作总结：

一、加强理论学习，提高干部职工综合素质

我公司工会以全面贯彻落实全总十五大会议精神为载体，紧紧围绕公司全年安全稳定“双零”目标、结合工会自身特点，积极配合安全监察部门开展2012年煤矿工作人员全员培训，在提升广大干部职工业务素质的同时，重点抓好了《劳动法》和《工会法》的宣传教育工作，积极引导职工解放思想、转变观念，培养职工的大局观，在公司停产阶段营造了健康、向上、团结、稳定的良好氛围。

二、参与企业建设，切实发挥桥梁纽带作用

我公司工会积极参与各项企业建设工作，坚持稳定与发展的原则，切实发挥工会的桥梁纽带作用，使广大职工明白公司的发

展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。

三、加强民主管理，积极完善工会管理制度

今年上半年，我公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》以及上级部门的相关要求，进一步加强了对工会工作的制度化管理。同时，我们以上级相关文件及精神为指导，进一步明确了厂务公开工作的指导思想，对于公司内的大事要事，本着全员参与，民主监督的原则，使厂务公开和会务公开工作有了新突破，新进展，为公司今后的持续健康发展打下了坚实的基础。

四、开展劳动竞赛，夯实安全生产业务基础

我公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动，在兄弟部室的配合下，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着 “内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。

五、加强文化建设，丰富干部职工文化生活

进一步发挥工会组织的特色优势，有针对性的开展丰富多彩，喜闻乐见的文体健身活动，不断丰富职工的精神文化生活。在“红五月”劳动知识竞赛中，我公司600余名员工参加，极大的提升了公司职工的学习热情。同时，我公司还积极选派人员联合寿阳县公司参加市公司举办的春季职工运动会，广播体操比赛中荣获团体第三名。

六、落实“关心”二字，加强职工健康保障建设

关注职工的身体健康，组织职工按时体检，让职工定期了解自己的身体健康状况，做到及早保健、及早发现，及早治疗。

关心职工的日常生活，真心真意为广大职工办好事、办实事，热情为广大职工排忧解难。对因工伤、疾病导致生活困难的员工做好慰问工作。上半年工会共协助职工办理婚丧事5起。加大职工福利的发放力度，按照年、季、月发放标准为井下、井上员工发放各类生活用品2500余套（件）。时刻把职工的冷暖挂到心头，把组织的温暖送到职工的心里，切实做到职工的贴心人。

七、工会下半年的工作思路

1、进一步加强工会制度建设，依法规范工会自身行为，提高工会工作的规范化。以公司安全生产为大局，提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性，扎扎实实推进工会工作，不断开创工作新局面。

2、进一步完善职工代表大会制度，推进民主管理再上新台阶。

3、把安全生产、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重，进一步加强企业劳动保护、安全生产制度建设，绷紧安全生产弦，筑牢安全生产的“第一道防线”，切实维护职工的生命安全和职业健康。

4、有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动，增强职工的业务技能，倡导企业共建共享，发挥工会组织能力，积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。

5、认真做好企业青年会员工作，开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活，打造充满活力的工会组织团体。

6、发挥工会组织的桥梁与纽带作用，拓宽渠道、加强沟通，坚持以人为本，关心职工生活，营造温馨环境；

7、关心职工生活，努力为职工办实事、好事，深入一线职工群众，倾听基层职工意见，正确反映职工的意见和诉求。认真维护好女职工的特殊权益，做好女职工工作。情系职工，深入开展困难职工、患病职工、退休职工的慰问工作。

总之，在上级领导的关怀和广大职工的积极参与下，我公司上半年的工会工作取得了一定的成绩，但是，我们也应看到工作上存在的问题与不足，需要我们在接下来的工作中不断的完善与

提高。这些，有待于我们在今后的工作中不断摸索，不断完善。我们坚信，企业只要在上级工会、纪委的工作指导下，在党总支的领导下，逐步提高民主管理水平，亨元煤业一定能成为集原煤生产、洗选加工、瓦斯发电、铁路专销为一体的新型高效的现代化矿井！

山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司

二〇一二年七月十日