XX煤矿2016年上半年信息化工作总结（五篇材料）

第一篇：XX煤矿2016年上半年信息化工作总结

XX煤矿2016年上半年信息化工作总结

为了全面加强信息化建设，深入推进信息化建设与我矿生产经营相融合，按照集团公司的要求，结合我矿实际，不断加快信息化建设的步伐，现将2016年上半年信息化工作总结汇报如下：

一、我矿现阶段信息化建设情况

1、千兆工业以太环网

我矿在井下和地面建立了千兆工业以太环网，调度机房安装两台核心交换机，地面和井下分别布置四台交换机，保证了网络运行的可靠性，实现了语音、视频、数据三网合一。

2、安全监控系统

目前煤矿已安装有1套中国煤炭科工集团重庆研究院生产的KJ90NB矿用安全监控系统，对全矿井上、下环境及主要生产环节运行状况进行连续监测和监控，实现数据的采集、处理、上传，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。

3、通信联络系统

（1）、有线通信系统

矿井安装了北京富华宇祺信息技术有限公司生产的KT195型调度指挥系统，装机容量500门。调度主机设在矿办公楼生产调度中心，井上、下通讯采用耦合器隔离，重要部门、场所均设置直通电话。

（2）、无线通信系统 矿井安装了北京富华宇祺信息技术有限公司生产的KT217型3G无线通讯系统，我矿目前共配备无线通讯手机100部，配发给各级安全管理人员和特殊工种，井上安设大功率基站1台，井下安设防爆基站19台，矿井3G无线信号覆盖率达到90%，并实现了和KT195型调度指挥系统互话。

（3）、矿用IP网络广播系统

矿井安装了江苏三恒科技股份有限公司生产的KT205型应急广播通讯系统，该系统具有生产调度广播、宣传救援指挥、调度对讲通信等功能。该系统覆盖井下主要巷道、井底车场、井下变电所、水泵房、避难硐室、采掘工作面等主要工作场所。

4、矿井作业人员管理系统

矿井安装了南京北路自动化系统有限公司生产的KJ602型人员定位系统，系统可对下井人员进行监测,实现考勤管理，并对井下作业人员的分布情况进行动态跟踪,可随时查询下井人员的身份，下井次数、下井时间或任一指定时间段的活动踪迹，在人员管理和应急救援中起着非常重要的作用。

5、煤炭产量监控系统

矿井安装了山西万立科技有限公司生产的KJ528型煤炭产量远程监控系统，实现对矿井原煤产量的实时监控，并上传至上级主管部门。

6、安全监管执法与决策支持系统

矿井安装了由山西精英科技股份有限公司研发的煤矿安全监管执法与决策支持系统，系统已按《DB14/T671.1-2012》数据采集标准升级完成，目前系统各功能运行正常。

7、火灾束管监测系统

矿井安装了由淄博立伟自动化监控设备有限公司生产的JSG-8型火灾束管监测系统，该系统对井下重点区域的CO、CO2、CH4、O2等气体浓度通过红外分析仪进行24小时连续循环监测分析，C2H6、C2H4、C2H2、H2、N2等气体的浓度通过气相色谱仪进行采样分析，经过对自燃火灾标志气体的确定和分析，及时预测预报发火点的温度变化等。

8、视频监控系统

矿井工业视频监控系统共91路视频，其中井上共72路视频，井下共19路视频，可实时监测并存储井上、下个各重要岗点生产情况。

9、地面变电所监控系统

地面10KV变电所采用南京南白机电自动化有限公司生产的PDS-7000型电力监控系统，实现了矿井线路保护、测量及远方控制功能。

10、顶板离层在线监测系统

矿井安装了由山东尤洛卡自动化装备有限公司生产的KJ216A顶板离层在线监测系统，通过实时监测和数据采集，提高矿压监测信息获取的实时性；可以更完整、准确地反映顶板运动的规律和特征；系统具备了实时报警、事件报警和综合预警功能。

11、井下带式输送机在线监控系统 矿井安装了天津华宁公司生产的KT101带式输送机在线监控系统，实现了对井下主运输皮带的远程集中控制功能。

12、风机在线监控系统

通过风机在线监控系统，科实现对两台主风机集中控制，数据上传至调度室实时监控等功能。

13、排水在线监测系统

矿井在中央水泵房安装了矿用排水自动化控制装置，实现了远程控制水泵开停，各电动闸阀的开停，远程监测水泵各项运转数据等功能。

14、紧急避险信息系统

矿井在井底及工作面安装有永久避难硐室及移动救生舱，各类数据传感器、人员定位分站、通信电话及视频探头均已安装完善。

15、水文动态在线监测系统

该系统集水文数据采集、数据处理、数据网络共享、水害预警、辅助决策于一体，采用现代化监测手段对地下水的各种参数进行监测，从而能够及时掌握水文动态，达到对水害事故的早发现、早预报、早防治等效果。对保障煤矿的安全、正常生产具有重要意义

二、2016年上半年信息化主要工作

1、加强全矿井计算机管理及网络维护

为了进一步加强管理，综合利用我矿的信息化资源，我矿信息化办公室组织人员对全矿的计算机及其相关设备进行了登记备案，加大对全矿计算机的集中管理。为了切实加强我矿网络信息系统正常有序的运行，保证我矿的安全生产，在技术上加大管理力度，做好保护措施。对各单位使用网络做好安全教育和培训。对各单位计算机及网络设备进行检查，对各单位的重要数据定期进行备份。

加大对网络线路的询查，我矿的网络涉及到生产、经营、安全等，牵扯的科室、队组较多，网络覆盖范围广，单位比较分散。这就加大了我们的管理难度。网络管员加大了线路巡查的力度，发现问题及时进行处理，避免对整个网络造成更大的损失。

2、不断加强员工信息技术培训

今年以来，我矿将职工队伍的培养作为一项考核指标。在对信息化培训方面，将职工的计算机应用能力培养作为培训的一项指标，我矿利用每周培训时间，不间断的向职工培训煤矿信息化的相关知识，利用我矿现有的技术力量不断提升内部职工素质，对每个单位的计算机管理员更是加强信息化专业培训，让他们能够更加方便的运用计算机通过人员定位系统查询各自单位职工入井动态和实时情况。

通过一系列的培训，使全矿职工对信息技术的应用有了一个全新的认识，并在工作实践中逐步得到了应用，取得了良好效果，职工的文化水平得到了进一步提高。

3、完善了调度指挥系统

为了提高调度系统的实用性，我矿信息组成员对矿井工业视频监控系统进行了完善，根据实际需要调整了大量的摄像头的照射角度和增加了摄像头照射范围内的照明强度，弥补了以前监控的不足，确保井下安全生产系统有序的运行。

4、由于全国煤炭形势下滑，我矿资金紧张等原因，2016年上半年我矿信息化主要工作是对现有各系统的维护升级方面，未安装新系统。

三、信息化工作计划

下半年，我矿信息化工作任重道远，我矿将以更为饱满的精神、扎实的工作作风、规范的管理，知难而进，使信息化管理工作更上一层楼。我矿主要工作安排：

1、明确责任，统一认识。

我们紧紧围绕集团公司信息化的发展理念并结合我矿的实际情况，加强领导，统一认识，把信息化工作作为推动我矿明年发展的关键，科学有序的进行规化。为我矿的安全生产、经营、管理提供有力的技术保障，推动我矿更加科学合理的发展。不断提高自动化办公能力，增加各部门的相互协调，为领导的决策创造一个平台。

2、加大对全矿员工的计算机培训。

我矿将员工的信息化培训作为实现转型跨越的基础，更换淘汰一些老旧计算机并对某些部门及人员增加一些计算机，不断加大对员工的技术培训，企业要想做强做大，首先人才是关键，尤其是信息技术的利用，可有效的提高工作效率，降低成本，实现效益最大化。通过信息培训满足日常实际工作的需要。

3、建立更多的视频监控点

为了便于更好的管理，我矿将在以前的基础上增加更多的视频监控设备，满足日常的实际需要，保证作业工作面、工业广场的安全。能有效起到监督的作用，便于领导及时决策管理。

4、按期完成煤炭监管信息平台系统建设

根据《关于加快XX煤炭监管信息平台建设的实施意见》文件精神要求以及XX公司《关于煤炭信息平台建设的实施方案》文件要求，确保我矿按期完成煤炭监管信息平台系统建设。

XX煤矿 2016年7月10日

第二篇：煤矿信息化管理制度

xx煤矿信息化建设工作管理办法

第一章 总则

第一条 为推进信息化与工业化融合，信息化带动工业化，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿山特制定此办法。

第二条 本办法所指信息化建设是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。

第三条 信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度，符合xx煤矿生产经营管理实际需要，统一规划、资源共享，避免信息孤岛和重复建设。

第四条 本办法适用于xx煤矿所属各单位

第二章 组织机构与工作职责

第五条 xx煤矿信息化建设工作由矿长牵头，总工负责，调度室信息中心实施建设，其他相关单位全力协助配合信息中心完善信息化建设的具体实施。

第六条 信息中心作为信息化建设工作的主要实施单位，主要职责是：

（一）承担xx煤矿信息化建设方案、计划的制定、执行、监督和考核。

（二）负责xx煤矿计算机网络系统、信息管理系统、矿井安

全生产监控系统的运行、维护和技术管理工作。

（三）了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术，为xx煤矿信息化建设提供技术支撑，对xx煤矿信息化建设的整体技术把关负责。

（四）全面负责xx煤矿信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。

（五）负责和集团公司业务主管部门的业务联络工作，参加集团公司组织的业务指导。

（六）负责xx煤矿计算机网络系统设备资产的管理工作。

（七）制定和修订xx煤矿信息化建设工作管理制度和各应用系统的管理办法。

第七条 各科室连队是信息化建设使用的基层主体。主要职责是：

（一）积极参加各类新技术、新建应用的培训，结合xx煤矿实际提出合理性建议。

（二）熟练掌握信息化建设工作中的各种应用系统的操作，按要求上报系统应用报告。

（三）属于本部门的信息化系统，要制定部门内管理制度，并按规定考核。

第八条

及时完成上级领导交办的其他信息化建设工作。

第三章 信息系统运维管理

第九条 计算机网络系统

（一）xx煤矿计算机网络系统核心服务器、应用服务器、汇聚交换机、网络主干由信息中心负责运维工作，各基层单位负责本部门计算机网络设备的使用保养工作。

（二）依据集团公司信息管理标准，矿内网络采用静态IP地址规则，IP地址的规划、分配、监管由信息中心统一管理。IP地址要与用户、计算机信息一一对应，各单位要严格遵守，不得擅自调换和变更。

（三）计算机出现故障时，应及时与信息中心联系，准确描述故障表象，以便系统维护人员准确诊断，及时恢复系统正常。除新增、更换电脑及外部原因造成的日常维护外（不累计），办公电脑每月1次，生产相关服务器、工控机等每月2次，超出范围由单位提交维护申请，写明维护缘由，单位负责人签字后方予维修。

（四）各部门工作人员应保护计算机外部安全和清洁，及时清理计算机外部设备（显示器、主机、键盘、鼠标）灰尘。

（五）计算机外部设备不使用时，应关掉外部设备的电源；禁止长期打开不使用或使用频率较少的外部设备；显示器应设置节能模式，要求做到人走关机，下班断电。

第十条 信息管理系统

(一)信息管理系统是现代化矿井由传统管理转变为信息化管理的一个重要标志，是纸质审批向电子签章的变革，各单位要转变思想，严格按照各信息管理系统操作要求及时录入要求信

息。

（二）信息中心要对各运行中的信息管理系统进行日常维护，及时解决系统故障，定期清理服务器历史数据、查杀病毒，确保系统正常运行。

（三）各单位在使用信息管理系统时，不能随心所欲，要按照标准流程操作，严禁在管理系统中发布与矿井生产无关的其他信息。

第十一条 矿井安全生产监控系统

（一）调度室信息中心管理职责

1、负责健全监测监控系统的各种记录、台账、图纸、报表。

2、负责瓦斯电闭锁、风电闭锁装置的可靠运行，每10天依《规程》规定及矿井实际重要区域做一次断电试验。

3、必须定期做好监测监控设备的调试、校正、更换，每10天更换一次甲烷传感器、一氧化碳传感器。

4、负责指导监测监控设备安装时的信号连接，绘制测点，针对各区域提供安装点配置及分站、传感器和线缆悬挂标准。

5、负责矿井监测监控设备维护保养，监测系统出现故障必须及时安排人员进行维修。

6、负责建立健全监测监控设备、设施的技术档案，并分类妥善保管。

7、信息中心维护人员分区管理各自管辖范围内的设备，做好定期巡检，并填写记录。

（二）区域连队管理职责

1、安全监测监控设备的安装、搬迁由调度室信息中心统一负责规划，设备的安装、搬迁由区域单位负责指定本队人员运输、安装、回收。

2、负责区域内安全监测监控设备的日常卫生清洁，尤其是采掘工作面设备应每班进行清洁，特别注意风速传感器的风刀和温度传感器的探头保护。

3、监测设备及线缆由设备所在区域进行使用和管理，设备做到四牌、接地、悬挂符合规程要求，线缆悬挂整洁，如有故障或损坏应及时向调度室信息中心汇报，信息中心安排专人维修。

4、综采队每班负责采煤工作面两顺槽超前支架及上下隅角传感器的移动和悬挂，掘进各队负责掘进工作面传感器的移动和悬挂，要求距离符合规程要求，严禁擅自拆卸、停用。在喷浆、放炮、打钻、洗尘时将传感器移至安全位置，作业结束后恢复到规定位置。

5、其他区域连队需要移动监测设备时，向信息中心递交申请，待许可后方可作业。

6、与监测监控设备关联的电气设备、电源线在折除或改线时，必须得到信息中心的批准方可进行。第十二条 矿井调度通讯联络系统

（一）调度室信息中心管理职责

1、负责KT28C无线通讯系统、有线通讯联络系统管理工作，区域连队负责安装设备、电话机的维护管理，严禁任何人或任何单位私自拆除、损坏、移动通讯设施。

2、负责光缆焊接、KT28C无线通讯基站及天线的指导安装，有线电话安装位置审核、通信系统调试，保证系统的正常运行。

3、负责定期对通讯主干线、光缆、基站进行检查，确保矿井通讯可靠。

4、负责电话号码分配、号码查询、通讯录编制工作。

5、信息中心接到区域故障报修后安排人员进行维修，对使用情况进行考核，如若故意损坏，则予以处罚。

6、负责建立健全通讯设备、设施、仪表的技术档案，并进行分类管理妥善保存。

7、信息中心维护人员分区管理各自管辖范围内的设备，必须定期检测硬件设备，并填写记录。

（二）区域连队管理职责

1、光缆、通讯电缆、通讯设备的安装敷设、搬迁、回收，由设备所在区域的机电队长负责管理，应按规定安装、搬迁，不得随意安装和丢弃，设备回收后及时交回信息中心。

2、通讯设备的线缆必须悬挂整齐，设备卫生必须保持整洁，悬挂位置必须符合规定。不得恶意损坏通讯设施，在喷浆、放炮、打钻、洗尘时做好保护措施。

3、设备所在区域单位负责电话维修工作。若出现电话故障，由单位安排电工及时维修保障通讯正常，如不能处理的，及时通

知调度室信息中心，安排值班人员当班处理。

4、任何单位和个人不得以任何理由私自改动通讯线路，移动基站，需要对通讯线路进行改动时向信息中心提出申请，信息中心根据生产需要及设备运行情况确定改动方案，并由所在区域连队进行配合工作。

5、通讯设备、设施的维护和检修，必须登记详细的记录，事故必须查明事故原因，并通知信息中心。

6、与调度通讯联络设备关联的电气设备、电源线在折除或改线时，区域负责单位必须通知调度室，并与信息中心共同处理。第十三条 矿井人员定位监测监控系统

（一）调度室信息中心管理职责

1、负责人员定位系统的安装、定点规划、维护管理。

2、负责人员定位系统的调试和人员定位分站、接收器的敷设定点规划。

3、负责井口人员定位大屏维护和核对出、入井人员信息。

4、负责建立健全人员定位查询台账、设备安装技术档案，并妥善保存。

5、信息中心维护人员分区管理各自管辖范围内的设备，必须定期检测硬件设备是否完好，并填写记录。

（二）区域连队管理职责

1、人员定位设备的安装、搬迁、回收由所在区域单位负责管理，应按规定安装、搬迁、回收。

2、人员定位设备及线缆由设备所在区域进行使用和管理，设备做到四牌、接地、悬挂符合规程要求，与人员定位分站设备关联的电气设备、电源线在折除或改线时，区域负责单位必须通知调度室，并与信息中心共同处理。

3、KJ69N人员定位设备和KGE37无线编码发射器不得恶意损坏。出现损坏设备、随意换灯、带灯不下井、一人拿多人定位卡等，造成系统采集信息不全者，视为当班无效出勤。

4、人员定位系统的线缆必须悬挂整齐，设备卫生必须保持整洁，悬挂位置必须符合规定。不得恶意损坏设施，在喷浆、放炮、打钻、洗尘时做好保护措施。

5、入井人员若发现自身携带的智能矿灯出现故障无法定位时，及时联系灯浴中心维护人员更换，由灯浴中心转告信息中心更新信息，保持正常运行时方可入井。

第十四条 其他信息系统及设备

其它信息系统包含：工业环网、工业视频系统、信息引导、IP扩播系统、LED大屏、对应设备电源箱、接线盒、电源线缆、传输线缆等。

（一）调度室信息中心管理范围

1、负责地面、井下环网交换机、摄像机、信息引导牌、IP扩播系统、LED大屏、工业视频等设备的安装和维护管理。

2、负责其他信息系统设备的台账、记录和安装技术档案的保存。

3、信息中心维护人员分区管理各自管辖范围内的设备，必须定期检测硬件设备，并填写记录。

（二）区域连队维护范围

1、信息设备的线缆、光纤敷设和回收由设备区域内单位负责，线缆悬挂和设备放置必须符合规定。

2、所有关于信息设备的通讯线缆、电源线、接线盒、光缆连接器、接地极、放大器、四牌的安装必须符合规定，不得损坏。

3、矿井各区域范围内信息设备必须保持卫生整洁、线缆悬挂整齐，严禁设备失爆、无接地。

4、辖区单位在喷浆、放炮、打钻时必须对设备做好保护措施。

第四章 矿内网络安全管理

第十五条

各部门工作人员应认真贯彻执行《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，公安部《关于计算机病毒防治条例》。不得恶意篡改、删除系统参数数据，不得制造和输入计算机病毒以及其他危害系统安全的数据。

第十六条 办公电脑每周至少要对系统进行一次完整的查毒操作，由计算机使用者自行完成。

第十七条 使用信息管理平台时，要严密保护个人账户、密码及电子签章等重要信息；不得私自使用他人账户登录发布信息。

第十八条

信息中心要定期对中心机房中的安全防护设备进

行检查，保证网络安全防护能力处于正常。

第十九条 局域网核心机房严禁非工作人员进入，厂家维护人员需要进机房操作时，必须申请并在信息中心工作人员的陪同下方可进行。

第二十条 xx煤矿财务科、人力资源科、生产技术科等涉及xx煤矿生产经营机密信息的单位，必须保证重要电子数据的防泄密工作。

第二十一条 矿内各类服务器开设的帐户和口令为专人专用，网络管理员应对用户口令保密，不得向任何部门和个人提供此类信息。

第二十二条 新建系统需要接入网络时，施工单位必须书面向信息中心提出申请，信息中心技术人员现场确认无网络隐患后方可接入。

第二十三条

矿属各单位不得浏览带有反动、淫秽信息的网站，不得连入涉及国家机密的信息系统。

第五章 计算机网络设备资产管理

第二十四条

根据集团公司要求，信息中心必须建立《计算机网络设备管理台账》，即网络系统设备（交换机、机柜、网络主干线、网线、机架、网闸）和计算机及配件（服务器、个人计算机、存储设备等）的现役库存数量、名称、型号、使用单位、设备单价、生产厂家、出厂日期、出厂编号、安装地点等信息。

第二十五条

计算机网络设备的采购，由矿上根据使用需求

统一采购，网络系统设备的采购原则上依专项上报流程经集团公司审批后采购，特殊情况（无备件已损设备）由信息中心上报月加急材料计划采购。

第二十六条 计算机网络机房要按照集团公司要悬挂设备标识牌，内容为:设备名称、规格型号、使用单位、生产厂家、安装地点、安装时间、维护人。

第六章 培训考核管理

第二十七条 按照集团公司要求将信息化建设列入xx煤矿重点工作来抓，加强信息化工作的领导，建立健全各类信息系统运行的操作规程、规章制度、管理办法、考核标准，将企业信息化建设纳入单位的行政考核中。

第二十八条 xx煤矿各信息化系统的考核工作由调度室信息中心出具标准，配合机电动力科、安全检查科、通风科一并负责，各基层单位应积极配合维护，发现问题及时上报处理。

第二十九条 信息化管理的考核信息将按照日常考核和月度考核的方式通过精细化综合管理平台绩效考核系统发布。

第三十条 计算机网络和信息监测系统是我矿目前信息化建设的基础，也是主要的安全生产监控手段，因此对在日常考核中尤其重要。

（一）对集团公司主干网络设施进行恶意攻击和随意拆除网络安全检测设备的罚款1～1.5万元。

（二）信息中心监测员严格执行交接班制度，随时观察安全

监测系统图的变化和填写好各类记录、台帐，否则每次罚监测员100元。

（三）各类信息监测岗位值班监测员不得擅自脱岗、串岗，否则罚款200元。

（四）信息中心负责每月对系统信息监测设备病毒库进行升级，补修系统漏洞，定期对所有信息设备硬件进行检修，否则罚系统管理员100元。

（五）各单位负责保证所管辖区域内的安全监测监控设备、调度通讯设备、人员定位设备及其他信息系统设备的完好，保持正常供电，不得随意拆除、更改，否则罚辖区维护单位1000元，当事人500元，当事单位2000元。

（六）监测监控设备、调度通讯设备、人员定位设备必须按规定安装、搬迁、回收，不得损坏或丢失设备，否则按原价赔偿，并罚辖区维护单位500-1000元。

（七）所有信息设备必须保持卫生整洁、线缆悬挂整齐，否则罚辖区负责机电的副队长200元，辖区维护单位500元。

（八）在喷浆、放炮、打钻时，必须对信息设备做好保护措施，严禁将信息设备安装在喷雾、淋水处，否则罚辖区负责机电的副队长200元，罚辖区单位1000元，并视为“三违”，交安检科处理。

（九）在上班期间如发现浏览与工作无关的网站、严禁聊天、游戏、炒股等网络行为，当事人处以50-100元罚款，并收回该

计算机internet网权限。

（十）擅自更改本计算机IP地址，或恶意占用他人的地址，如发现处以50元罚款，造成网络事故者罚款200元。

（十一）未经允许，不得将不属于单位的电脑整机或配件带入矿内使用，更不允许接入公司网络系统。如有发现，处以50-100元罚款，造成网络堵塞及病毒感染的，处以200-500元罚款。

（十二）不得利用黑客软件以任何形式攻击公司的其它计算机或服务器，违者将罚款100-300元，情节严重的罚款500-1000元，并送公安机关处理。

（十三）违反《局域网、计算机管理办法》的送交考核办扣去个人所在部门当月的考核分数。局域网根据办公系统的使用情况，将不定期的组织临时性的专项培训，并每天派一人对各科室的电脑使用情况进行督查，对违反规定者进行处罚。

第三十一条 信息化咨询、培训的主要内容包括：信息化的基本知识、主要内容和实施方法；企业经营管理理论、先进的管理理念；信息技术理论知识、重要的方法论和信息系统应用知识；信息系统、自动化设备的使用与操作；其它与信息化建设相关的知识等。

第三十二条 与信息化建设有直接关系的科室连队，要制定人员培训计划，组织本单位、本部门人员进行信息化应用培训。

（一）信息培训要面向实际、面向应用、提升技能和取得证件相集合，逐步推行企业内部培训、认证、上岗制度，做到无证

不上岗，证薪相挂钩，培训认证不断升级的良好局面。

（二）各单位信息部门要会同培训单位分层次、针对性地组织高级管理人员、系统部门、开发人员和业务人员进行专业培训，要提高和更新全员信息化水平和业务技能。

（三）各单位要高度重视信息化人才的引进、使用和培养，制定激励机制对在信息化工作中做出突出贡献的部门和个人，应给予表彰和奖励。

第七章 附则

第三十三条 本办法适用于xx煤矿各类信息化建设项目，第三十四条 本办法由调度室信息中心负责解释

第三十五条 本办法自印发之日起施行。

第三篇：煤矿20-年年终工作总结

煤矿***20**年年终工作总结

2010年6月1日，在公司领导的大力支持下，我探防队正式成立，从成立到现在已有半年，在这半年的工作中，我队本着“****、****”的工作理念，在矿领导的正确领导下，在职工的积极工作下，基本完成了矿领导交给的各项工作任务，当然也存在很多的不足，为了以后的工作更好的开展，现将今年的工作作一个总结。

一、安全方面：

由于我***是新成立的区队，职工安全意识和文化水平参差不齐，很多职工安全意识还保持在较低的水平上，为安全管理带来很大不便。为了改变职工的这种低安全意识，我队积极开展职工安全学习培训，严格落实安全制度，制定奖罚措施，通过学习及短时间适应，大大提高了员工的安全意识。从成立至今未发生过任何大小的安全事故，在确保安全的同时注意对职工做好劳动保护，预防职业病的发生，减小工作伤害。真正实现了全年“****、****”的目标。

二、生产方面：

我队的主要工作是打钻孔预抽瓦斯，但由于我矿现在进行技改，除了前三月打钻外，从9月份开始我队一直干杂活，主要以喷浆和往井下运管子为主，在打钻方面，我队前三月总共打钻16500米，完成了对K3总回迎头、403、404的瓦斯预抽，为下一步的正常生产打下坚实的基础。六月份我队的打钻任务是5500米，实际完成了4500米，原因是由于我队是新组建的区队，职

工业务水平不高，对于专业技术掌握还很低。七月份我队的打钻任务是6800米，实际完成了5800米，虽然职工的专业业务水平有了提高，但还是达不到专业要求的水平。八月份我队的打钻任务是7700米，实际完成了6200米，原因是因为我的的人员流动性太大，新进员工进来以后还要重新学习培训，无形中造成了工程进度跟不上的现象。九月份以后，我队主要工作是配合好机电队做好管路改造，安排人员运送管子，3寸、4寸、6寸共计1500余根，运送里程达1万余米。十月份开始喷浆，在K3行人巷及K3材料下山等，一共喷了约500米。我队10、11月的喷浆任务总共是1500米，实际完成了500米，由于我队员工以前都没有接触过喷浆这种工作，不会喷，还有个别职工嫌喷浆太脏太累，辞职不干了，再加上跟班班队长管理不到位，工作安排不合理，窝工现象严重，而且矿安排的杂活过多，导致工程进度及质量都不高。另外我队还安排人员进行每天的瓦斯测量及瓦斯抽放系统的维护。

三、学习方面:

我队严格落实矿上每周两次的学习制度，加强职工的政治学习、企业文化、专业知识及业务技能的培训。在学习的过程中，职工严格执行学习制度，认真听讲，做好笔记，课后积极发言讨论，通过不断的探讨来提高员工的各种素质。由于我队是一个新组建的区队，很多职工都是新招的，整体素质都不高，为了改变和提高他们的各种意识，及时安排老职工对他们进行传帮带，以

尽快适应到工作中来。

四、管理方面：

虽然我队成立时间不长，各项制度还不完善，但在这近半年的工作中，我队不断向人家其他区队学习，取其精华，在根据自己的实际情况制定出我队的各项规章制度，然后按照制度执行，特别是对跟班班队长更加严格管理，比如我队的个别跟班队长责任心不强，现场管理指挥不到位，工作进度、工程质量跟不上，文明卫生差，按制度给予一定的罚款，停工等措施来进行惩罚，然后写出书面保证。这一方面教育了职工，另一方面也加强了作为领头的工作责任心与积极性。奖罚同施，对于表现好的同志给予奖励。

五、存在的不足：

1、部分职工安全意识不强，职工素质参差不齐，还必须加强职

工培训力度。

2、个别队干责任心不强，现场管理不到位。下一步必须加强对

队干的监管。

3、各项制度虽已出台，但是还存在部分制度执行不全面的现

象。以后将严格按照制度执行。

4、职工劳动纪律差，个别职工经常迟到、旷工等。对于这种情

况，在加大处罚力度的同时找出原因，及时整改。

5、在材料使用上还要加强管理。

2011年的工作安排：

加强对职工的专业技能及安全意识的学习培训，提高职工各方面的综合素质，栓心留人，减少人员流动，对跟班班队长进行监管，提高工作效率。在矿结束技改正常生产后，加强对我矿的瓦斯进行治理，认真完成矿上交给的各项任务。

以上是我队对这年的工作总结，对于好的传统或是好的制度、作风等等，我队将继续加以保持，存在的不足及时改正，总结不到的地方请加以指正。

**队

20**年*月*日

第四篇：煤矿机电年工作总结

业务工作总结

2013年即将过去，参加机电工作已有五年之久，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电技术员为了日后更好地开展工作，对近年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。初进入工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、对以后工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对每年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

张书红

二○一三年十一月八日

第五篇：煤矿机电年工作总结

2010年工作总结

2010 年即将过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为采区机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于综采一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。五月初进入6205N工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。6205N工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队6205N工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、2011年工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

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二○一○年十二月八日