第一篇：学校争创“五好班子”活动总结
学校争创“五好班子”活动总结
加强学校领导班子建设，努力使之成为“五好班子”，是我校班子建设的目标。围绕这样的目标，我校认真学习了文件精神，根据学校实际，坚持把“五好班子”的创建活动与学校的改革发展，与落实规范化管理联系起来，围绕“减负扩权，自主办学”的目标，以“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”为重点，努力建设一支“政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好”的校级班子队伍，确保学校教育改革和发展的顺利进行。
一、学校领导班子基本情况
我校领导班子共8人，其中校级领导3人，中层干部3人，校总辅导员1人，工会主席1人。班子成员当中，平均年龄37岁，4人本科学历，4人专科学历。7人为小学高级教师，基本上组成一个年轻化、知识化、专业化、团结协作，开拓进取，朝气蓬勃的领导班子。
二、班子建设所做工作及取得的成绩
（一）抓好领导班子思想建设
我们把加强班子成员政治理论学习，夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的重要手段，使每个班子成员都富有朝气和活力，具有改革、创新和奉献精神，有较强的事业心、责任感，为此，我们建立理论学习中心组学习制度，规定每月集中学习一到二次，并做好学习记录，时间相对固定，在每周一上午，中心组成员根据工作需要和本人实际，每月安排自学，认真做好“赤坞小学月学习摘记及体会”，并结合工作和思想实际，每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得，定期学习交流研讨制度，要求每位中心组成员在认真学习和思考的基础上，联系思想和工作实际，交流心得体会，为确保活动取得实效，我们组织干部外出购书、开展读书活动，并带动每一位教师阅读人手一册的《把心灵献给孩子》这本书，看着作、写体会、谈感想，并进行了评比交流，通过活动，扎实开展思想和作风建设。学校要求班子成员具备“五种意识”，即“服务意识”、“责任意识”、“清廉意识”、“协作意识”和“绩效意识”；历练四个方面的德操，即“嗜书如命”、“诲人不倦”、“立岗有为”、“德艺双馨”；提倡全体干部做三个方面的表率，即做“尽职守责表率”、做“自我修养表率”、做“追求人生境界的表率”。
在实际工作中，我们特别注重抓好领导班子成员的团队精神培养，要求班子成员加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重。在班子内部加强民主集中制建设，充分发挥每名成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。
（二）抓好领导班子制度建设
1.建立和完善民主集中制和分工负责管理相结合的工作机制，加强集体领导，提高决策的水平。班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。完善民主决策制度，重大决策事先调研，重大问题经集体讨论研究后，分工协作完成，重大改革措施、方案经教师大会审议通过后实施。同时，学校工作作为一盘棋，又要求班子成员顾全大局，乐做“分外事”。
2.建立谈心沟通制度，日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识，班子成员之间、班子成员与教师之间经常性沟通了解，重点人和事实行反复沟通交流，并及时做好谈心活动的记录。
3.健全组织生活制度：本学期结合科学发展观学习活动，召开了班子成员和党员干部的民主生活会，班子成员根据实际情况在每周的行政例会上开展批评与自我批评，发现问题及时整改。
4.加强民主监督制度：开展班子成员工作承诺制，形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。完善校务公开制度，加强财务审查监督，及时向教师汇报学校经费收支情况。
5.校级领导均与所学专业一致,上课、听课按要求执行。
（三）加快发展，突出能力建设
1．提高教学引领能力：带头学习，撰写体会文章，带头参加校本教研活动，实行具体工作督导制，做到工作看态度、服务看水平、效果看业绩；我校以学习实践科学发展观活动为契机，立足“五好班子”建设，在“XX县有效课堂教学巩固年”活动中，学校领导班子坚持“一级监控三级督查”原则有效开展活动，“一级监控”主要指学校校级领导责任人。主要工作为监控日常的教学秩序和教师出勤；监控教导处、年段组工作的开展情况；组织好教导处、年级组每周工作汇报；不定时推门听课，监控学校课堂教学，加强对教师课堂教学的指导，提高课堂教学效益。“三级督查”指教导处组成“巡课、听课”督查组，评价年段组、备课组、教师。主要工作为每学期普查一次任课教师教学过程的材料（集体备课、个人备课、作业、单元诊断、听评课活动）；制定学校领导巡课听课制度，以校长室及教导处成员组成检查组，每天随机巡课并至少推门听课一节。在巡课、听课时，发现学生存在的问题及时反馈给教师和班主任，巡课领导必要时需亲自找学生谈话；发现教师存在的问题，结合抽查教师的备课笔记、作业批改札记情况，及时与教师谈话，督促其改进；学校领导及时交流巡课听课情况，并在每周班子列会上汇总，形成教学工作周点评，在每周教师例会上通报相关情况。本学期班子成员辅导的学生征文、诗文朗诵分获省三等奖、县三等奖，论文多人次获省二等奖，市县一、二、三等奖。
2.提高组织管理能力：班子成员都有较强的学习意识，在组织学习学校领导班子自身建设制度的基础上实行领导班子自身建设承诺制，学校为每位成员订阅管理及教学杂志，购买教育专着，还自己购买有关学习读本，撰写教学获管理论文，在教师会或校本培训中交流，在教育局举办的“读书体会征文”中，听评课竞赛中，校级领导均获奖。
3.深入开展访谈调研活动。结合“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”活动，我校积极开展教育调研、思想讨论等活动，拓展教育发展思路，明确教育发展方向，凝聚教育发展合力，下发了“我为学校科学发展献一策”主题征集活动表，多途径找出影响和制约我校教育科学发展的各种实际问题；党员教师针对自己师德方面、教育质量方面、业务提升方面制定了目标，进行了再承诺；通过开展党团共建活动，凝心聚力，把深入开展学习实践科学发展观活动落实到教育工作的各个方面，定期召开师生、家长座谈会，例如每月的学情教情调研，家长会等，组织老教师游玩九龙峡，美丽乡村建设，在活动交流中退休教师与学校的情感得到了升华。
（四）健全加强学校领导班子建设的保障机制
我校积极创建“五好班子”，制定具体方案和措施，明确成员职责，材料及时自查上交，通过学校校园网、教师会、安吉教育网等形式形成良好的创建氛围，在教育网上上传三条专题报道信息。
一学期来，我校完成了学校维修，通过家校紧密联系，解决了调研中的突出问题：学校进行了安全设施的整改，与车队、政府一起加强了接送车管理，月随机督导成绩比较理想，完成了校园网的建设，加大了对贫困学生的资助管理，让他们通过校内校外结对，感受更多的温暖。学校被评为县德育先进集体，信息报道先进学校，顺利通过省保护母亲河号，市七星级大队的验收。
三、存在的问题
1、理论学习还不深入，领导能力和素质仍需不断提高
学校领导班子对学习的认识还不够高，在学习上有吃“老本”思想，缺乏学习的自觉性、紧迫性和系统性。
2、工作中深入群众和调查研究的力度不够
学校的发展目标、发展思路和发展中的重大决策等都应事先充分听取群众意见，搞好调查研究。但有时由于工作头绪多、压力大、任务艰巨，导致领导班子工作中有时方法过于简单化，深入群众力度不够，调查研究深度不够。
3、在办学模式及理论探索上还有待加强
在认真总结新的运行模式、找准存在的问题、建立科学管理机制等方面的探索研究上，领导班子组织研究的力度还跟不上发展的要求。
看一个学校的领导班子,首先应该看是否团结,团结才能出战斗力,学校才出凝聚力；其次看对学校制定的各项规章制度领导班子成员是否是能身体力行,班子成员不仅仅是制度的制定者,更是制度执行的领头者；再看各班子成员是否公正,“人不畏我严而畏我正”，公正是使全体教师凝心聚力干事创业的基础；最后看是否把教师的利益放在第一位,以人为本。时刻把教师利益至上的集体,教师就会用加倍的工作来回报学校!我们坚持真理，积极整改存在的问题，做好自己本质工作，相信我们的努力会有更多的收获。
第二篇：争创“五好班子”工作汇报
争创“五好班子”工作汇报
在日常学习和工作中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编整理的争创“五好班子”工作汇报，希望能够帮助到大家。
20xx年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本以来个人工作总结报告：
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在XX年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的`问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。存在的问题
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，有待于加强;
今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好XX年个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
第三篇：争创五好班子汇报
加强基层检察院建设的目标是实现“五好”检察院，要实现“五好”目标，首要的要有好的领导班子。因此，领导班子建设是加强基层检察院全面建设关键。下面我就此问题，结合工作实际，谈谈自己肤浅的认识。
领导班子在基层检察院建设中居于核心领导地位，许多先进模范检察院的经验表明，只有钢班子不能带出铁队伍，开创出好业绩。基层检察院领导班子建设，首先要有求有一个政治坚定、德才兼备、作风民主、廉洁公正、护法为民的“好班长”。其次要求有较高政治业务素质、有较强组织纪律观念，具有政治坚定性、敏感性，能以身作则、率先垂范、甘当配合的“一班人”。再次要求有一个按照民主集中制原则建立起来的、运行良好、有序的“好班规”。只有这样才能达基层领导班子建设的要求，才能肩负起时代赋予的重任，开创检察工作新局面。
如何才能达到基层领导班子建设的要求？我院根据上级要求，结合自身实际，主要抓了以下五个方面的建设。
第一、抓班子的思想政治建设。坚持党组中心组每月集中政治学习的制度，以“三讲”教育为中心，组织“一班人”重点学习邓小平理论、江泽民总书记的一系列重要讲话、党和国家的重大方针政策、进一步提高班子成员的政治坚定性和敏锐性，不断增强服务大局的意识，提高从政治上和全局上观察、处理检察工作问题的能力，保持清醒的政治头脑，做到“五个不偏向”。一是在坚持党的领导上不偏向。做到在任何时候、任何情况下，检察机关都必须始终不渝地坚持党的领导，自觉接受党的领导，主动争取党的领导，紧紧依靠党的领导；二是在为中心为大局服务的根本方向上不偏向。坚持以经济建设为中心，围绕党和国家的大局部署工作任务，确定工作重点，开展各项检察工作；三是在坚持执法为民的指导思想上不偏向。坚持以人民满意作为衡量检察工作成效的根本标准，充分相信和依靠人民群众来开展各项检察工作；四是在忠实履行法律监督职责上不偏向。立足法律监督职能，依法独行使检察权，公正执法，维护司法公正；五是在抓队伍建设上不偏向，始终把队伍的思想政治建设放在首位，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永远保持检察队伍忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色。
第二，抓班子的文化业务建设。党组“一班人”只有切实提高文化业务水平，才能真正做到决策准确、指导有力，也才能带动整个队伍的文化业务素质的提高。院党组“一班人”自加压力带头深入学习“两法”，并给全院干警上辅导课，把学习理论与应用研究有机结合起来，带头撰写调研文章，进行研讨交流。坚持学习现代经济、文化、科技管理知识，不断提高自身的领导能力。今年有5名党组成员参加计算机等级培训并通过等级考试，目前党组成员中有2人攻读研究生，4人攻读法律本科。
第三，抓班子的作风纪律建设。党组“一班人”强化法律意识，向全院干警作出了“从我做起，向我看齐、请你监督”的承诺，自觉与干警们做到“四个一样”;，即在执行规章制度上一样要求；在享受福利等遇一样标准；在工作一样吃苦；在接受制约监督上一样严格。从而有效地促进了领导班子的作风纪律建设。去年以来，领导班子两次向全院干警述职，接受干警们的评议，得到干警们的好“口碑”。在干部考核中，领导班子的优秀得票率最高。
第四，抓班子的制度建设。建立并完善党组自身建设的制度，以制度规范“一班人”的言行。“一班人”坚持民主集中制，凡属重要工作部署、重大财务支出、干部进出、任免、调配、福利待遇、奖惩等重大问题，都由党组集体讨论决定，不搞个人说了算，增强了班子凝聚力。坚持每半年的民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时解决自身存在的问题，不断给班子注入活力。明确党组分工，强化个人责任，“一班人”既尽职尽责，开拓进取，锐意创新，又互相支持，默契配合，共创一流。
第五，抓班子的组织建设。坚持党管干部的原则，主动向党委、人大宣传检察官法，汇报上级院的有关规定等等。重视班子的后备干部工作，采取换岗、下乡镇挂职锻炼和选送培训等措施，加大后备干部工作力度。去年年底，我院有2名后备干部充实到领导班子中，进一步优化了班子整体结构。
基层检察院领导班子在政治思想、文化业务、作风纪律、组织、制度这五个方面强化自身建设的同时，还要勇于参与建设基层检察院的实践，不断探索加强基层检察院建设的新路子。
首先，建设基层检察院的目标要明确。领导班子是广大基层干警的领路人，领导班子必须明确本院建设的目标，并带领干警朝着这个目标前进，才可能达到理想的彼岸。如果“一班人”胸无志，碌碌无为，得过且过，没有远大的抱负和目标，那么检察工作也就失去了方向，工作也就很难有作为、有建树。因此，作为“领路人”应当励精图治，卧薪尝胆，明确一个能唤起广大干警共同奋斗的建设目标，并全部身心地投入到实现这个目标的工作中去，才能在基层检察院建设中有建树、创一流。去年，我院提出创建全国模范检察院的战略目标，并制定了分步实施的方案。今年是创建全国模范检察院的关键一年，我们提出实施“一、二、三、四、五”工程，实现“五好”达标，努力让人民满意的工作目标。“一班人”目标明确，带领全院干警围绕目标，扎实工作，争创一流工作业绩，营造了良好的争先创优氛围。
其次，建设基层检察院的思路要清晰。基层领导班子要运筹一个符合本院实际的工作思路，提出一套切实有效的落实举措并有效组织运转，这样工作中才能减少失误，少走弯路，促进基层院建设的健康发展。我院领导班子在考虑加强检察院建设的工作思路上做到以下“四个始终坚持”。
１、始终坚持以经济建设为中心，全心全意为党和国家的大局服务。这是检察工作沿着正确的政治方向健康发展的根本保证。在实际工作中，我们一是抓好教育，增强为大局服务的意识。通过学习、讨论、专题调查、参观改革开放、经济建设成就等措施来深化认识，增强服务大局的意识，找准自身的位置，牢记一切权力是人民给的，树立执法为民的思想。二是立足本职，主动服务大局。检察机关对大局最直接、最有效的服务就是办案。我们坚持用“三个有利于”的标准指导办案，注意处理好“四个关系”即查办与保护的关系，办案与服务的关系，打击和挽救的关系，惩治与防范的关系，实现办案的社会政治效果和法律效果的有机统一。三是紧贴中心，自觉服从大局。我们着眼于本市经济建设、社会发展和社会稳定这个大局，以服务市委、市政府各阶段中心工作为己任，贴紧中心来开展工作。无论是去年的抗洪救灾工作，还是今年的创建文明卫生城市活动，我们都是带领干警抢挑重担。做到为中心工作服务，要什么人给什么人，要多少人给多少人，要多长时间给多长时间，不讲条件，不记得失。近几年，我院党组成员基本上都被市委抽调到专门工作组，参与中心工作，解决重点、难点问题，如建材系统、物资系统的解困，合作基金会的清理等，我们服从中心、服务大局的工作得到了市委、市政府领导的充分肯定，赢得了人民群众的普遍赞誉。
２、始终坚持把队伍建设放在突出位置。基层院建设中一支不可忽视的力量是中层骨干队伍，他们是基层院的中坚，起着承上启下的作用。因此，队伍建设要重点抓住这部分骨干，强化教育引导，交任务、压担子、提要求、定责任，增强其抓检察院建设的责任感和自觉性，激发其工作热情，推动队伍建设的深入和发展。基层院建设的主体是广大干警，夯实全体干警的素质，基层院建设就有了可靠的保证。我们一是以科学理论武装人。坚持全院干警集中学习制度，结合检察实际，突出理论学习重点，开展系列辅导，提高学习质量。二是以文化培训提高人。正确处理工学矛盾，大力开展学历培训。鼓励干警学习现代经济、现代科技知识等，拓宽干警的知识面，提高实际业务能力和办案水平。三是以思想工作陶冶人，根据新形势下干警的思想特点，有计划、有步骤地反复进行形势教育、宗旨教育、艰苦奋斗教育，职业道德和勤政、廉政教育。通过强化思想政治工作，在全院形成“昂扬向上、奋发有为”的氛围。四是以人事改革激活人。去年年底，我们推行了中层干部竞争上岗和一般干部双向选择的干部人事制度改革。进一步优化了干部资源配置。为了防止出现“穿新鞋，走老路”的现象，今年我们又进一步完善了内部管理机制，实行“双目标”管理考核，实行部门和个人工作实绩月月公示制等，强化责任意识，竞争意识，激发活力，推进工作。五是以规范制度管好人。去年我院修订完善各类规章制度近60项，今年按照创“五好”“两满意”的要求，又组织修订各类制度近30项，同时成立执纪督查组，进行天天督查，日日公示，促进了干警执纪的自觉性，杜绝了少数人违反纪律、制度的不良习气和作风。
３、始终坚持把从严治检与从优待检相结合。领导班子坚持依法、从严治检，是对检察干警政治上的最大爱护，也是加强基层检察院建设的必然选择。在严管的前提下，还要认真落实从优待检的各项政策，满腔热情地帮助干警解决实际问题，使广大干警全身心投入到各项工作中去。我们在政策许可范围内，千方百计地为干警办实事、谋实惠，不断增强队伍的凝聚力。
４、始终坚持民主集中制原则，强化班子的民主和团结意识。班子建设中一把手的民主作风至关重要，“班长”要注意集中班子的集体智慧，“令出一人，智出众人”，注意充分发挥班子的整体功能，整体优势，切实健全党组议事规则和检察长办公会制度，做到当“班长”、不当“家长”；起主导作用、不个人说了算；敢于作主、不专横霸道，从而不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。
再次，建设基层检察院的重点要突出。基层检察院工作千头万绪，任务繁重，领导班子精力毕竟有限，不能事无巨细，眉毛胡子一把抓。因此基层院领导干部要善于从纷繁复杂的日常事务中跳出来，集中精力谋全局，抓重点。基层院领导班子除了抓服务大局，抓队伍建设，抓机制建设这些工作重点外，还要立足履行检察职能，突出工作重点，创造一流业绩。我院在履行检察职能中，主要抓了以下四个方面的重点。一是积极查办贪污贿赂、渎职等职务犯罪。这是人民群众的强烈愿望，也是履行检察职能的重头戏。我们始终保持了旺盛的斗志和良好的精神状态，每年查办贪污贿赂和渎职犯罪都有突破性的进展。去年我院立案查办了原市政府办副主任黄帆挪用公款案，副乡长顾继忠贪污案和城区公安分局局长宋文浩等人徇私枉法案，在全市引起了强烈反响。去年查办的顾明林特大贪污案和丁少棠挪用公款案均分别被判处无期徒刑。今年我们又在通州监狱和医药行业连续挖出了几起窝案串案，引起了较大反响。二是坚持严厉打击严重刑事犯罪，维护社会稳定。我们始终与公安、法院等部门密切配合，严厉打击各种刑事犯罪活动，依法快捕快诉，保持了严打声威。同时我们坚持以事实为依据，以法律为准绳，加强与公安、法院之间的相互制约，坚持案件质量，确保不错不漏。今年我们不批准逮捕15件17人，纠正漏捕1人，追诉3人，凡起诉到法院的案件均作了有罪判决，没有作不起诉处理。三是强化执法监督，维护司以正。执法是否严格、司法是否公正，检察机关的法律监督十分重要，尽管监督工作难度大，矛盾突出，我们还是坚持监督力度大、监督工作到位，去年我们向公安机关发出《说明不立案理由通知书》、《立案通知书》4起，公安立案2起，引起了公安机关的高度重视，随即清理起诉交通肇事案件30余起，超过前五年交通肇事案件的总和。去年我们对二审作无罪判决的王姜斌刑讯逼供案，按审判监督程序逐级向省院提请抗诉，省高院作出撤销一、二审判决，判处王姜斌有期徒刑一年缓刑两年。通过实施法律监督，促进了法律的统一正确实施。四是加大职务犯罪预防力度。去年我们牵头成立了市职务犯罪预防协会，发动全社会力量，大力开展职务犯罪预防工作，收到了良好的社会效果。今年我们又以反贪部门为龙头，成立了职务犯罪预防中心，借鉴兄弟院经验，结合办案实际，把预防工作贯穿于查办职务犯罪的过程，这项工作得到了党委的肯定和大力支持，受到发案单位普遍欢迎，人民群众满意。
加强基层检察院建设任重而道远，检察工作机遇与挑战并存，困难与希望同在，只有建立了一个团结、坚强、廉洁、勤政的基层领导班子，才能肩负起时代和法律赋予的神圣职责，带领广大干警抓住机遇，迎接挑战，振奋精神，锐意创新，开创检察工作的新局面。
第四篇：争创“五好班子”工作汇报
争创“五好班子”工作汇报
各位领导：
首先，对市局考核组领导莅临我县检查指导工作表示欢迎！下面，我就xx县国土资源局创建五好班子工作情况作一个简单汇报。
为积极争创“政治好、团结好、作风好、廉洁好、工作好”的五好班子，xx县国土资源局积极开展了五好班子创建活动，全体班子成员团结奋进，勇于创新，开拓进取，积极大胆开展工作，做到克己奉公，廉洁自律，狠抓局领导班子建设和党风廉政建设，以班子建设和党风廉政建设促进和推动各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务，取得了显著的成效。现将我局开展创建五好班子活动的基本情况和具体做法汇报如下：
一、基本情况
为扎实推进“五好班子”创建活动扎实有效开展，实现强化素质、提升能力、增进团结、改进作风、推动工作的目标，[莲山 课件]我局高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，推动创建活动深入开展。制定了创建方案，召开了专题会议，并把“五好班子”创建活动与“勤政廉政创优年”、“创先争优”活动和“两整治、一改革”活动结合起来，作为抓好领导班子建设的重要内容，确保创建活动取得实效。
二、主要做法
（一）以建设学习型班子队伍为理念，争创政治好
我们把加强政治学习作为提高干部素质的一个重要方面，组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国家公务员法 》以及党的xx届四中、五中全会、中纪委第五次全体会议精神，学习邓小平理论和“xxxx”重要思想、科学发展观以及国土资源部提出的行政为民措施及工作人员禁令，把组织集中学习与个人自学有机地结合起来，同创先争优活动结合起来，同扎实推进学习型党组织建设活动结合起来，在干部中开展学理论，学本领，提高执政为民能力的学习活动，并用中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取个人利益的通知》精神要求党员干部，努力提高领导班子成员的全局意识、发展意识、资源忧患意识和依法行政意识，增强综合协调能力、开拓创新能力和本职业务工作能力。通过学习，干部的思想水平和政治理论水平有明显提高，使班子成为学习型领导班子，带动了全体干部职工的学习，形成了学习型领导干部带动学习型队伍的良好氛围，促进了整个干部队伍的进步和提高。
（二）以建设团结型班子为重点，争创团结好
俗话说，团结就是力量。xx局xx个班子成员一直非常注重团结协作。我们深深认识到，要让一支队伍有凝聚力和战斗力，就必须要团结。每年年初，在局里的工作职责明确分工以后，实行分工负责，责任到人，但分工不分家，遇事大家都能出主意，想办法，积极配合协调，共同商量研究，群策群力，发挥集体的力量，想方设法解决好问题。遇到不同意见，摆到桌面上，各自发表自己的意见，讲清道理，摆明观点，最后达到统一思想的目的，形成统一决策，不在背后搬弄是非，搞小动作。这样以来，大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，增强了解决和处理问题的能力。另一方面，加强民主，倡导集体决策，实行集体领导下的局长分工负责制度。领导班子在一些重大问题的决策上面，认真贯彻民主集中制的原则，实行集体决策制度，不搞一言堂式的独断专行，一般问题由班子成员召开会议研究决定，主要问题由局务会议研究决定，重大问题由班子成员讨论提出方案后提交全体职工大会研究决定。如农村宅基地审批、发证，建设用地预审、报批，采矿使用权市场化配置和审批，违法占地案件的处理等，都要通过局务会议讨论决定。这样既避免了少数人决策的失误，也体现了决策问题的公正、公开、公平原则，更有利于使更多的人参与决策，熟悉情况，工作起来积极主动，得心应手。
（三）以作风建设促进服务基层面向群众，争创作风好
为了深化机关作风建设，我局从三个方面着手，一是狠抓学习、不断提高干部的政治业务素质，局制定了《党组中心组学习制度》，要求“学习要工作化、工作要学习化”，引导干部自我超越，克服经验主义的作风习惯，使工作与学习相结合，把学习方式从原先被动接受知识转变为主动学习。二是狠抓制度建设。建立和完善了《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次告知制》、《限时办结制》等多项制度并严格落实。同时，将采矿权审批由《矿产资源开采登记管理办法》规定的40个工作日缩短为10个工作日，在办理土地使用权证时，将权属资料审核由《土地登记办法》规定的20个工作日缩短为10个工作日。通过简化审批环节，缩短审批时间，提高了工作效率。三是狠抓廉政建设。一方面，积极开展了勤政廉政创优年活动，落实了党风廉政建设责任制，与局属各单位主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》，制定出台了《2012年党风廉政建设和反腐败任务分工方案》，明确了党风廉政建设责任制的落实，进一步做好责任分解，强化了责任考核，落实了责任追究。另一方面，以勤政廉政创优年活动为契机，加强了党员干部法纪教育，让党员干部自觉遵纪守法，严格执行有关规定，不做违纪违规的事，认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
（四）以廉政勤政促工作局面，争创廉洁好
为了全面落实党风廉政建设责任制，我们采取有效措施，建立健全了党风廉政建设责任制及相关的配套制度，将党风廉政建设和反腐败工作任务按职责分工进行了细化分解，使各个责任主体明确责任内容，实行主要领导第一责任人的一把手工程，把反腐败工作与国土资源管理的具体业务工作紧密结合起来，建立了以分管领导挂帅，职能股室牵头，相关股室协办的反腐败工作责任体系，使每个人的肩头上都承担了反腐败工作的任务，形成反腐败工作的合力，较好的完成了本党风廉政建设和反腐败各项工作任务。同时，加强对干部队伍的科学管理，减少领导班子在管理中的随意性，使大家在工作中有章可循，我们在管理中加强制度建设，建立了较为完善的规章制度，做到用制度管人，用制度管事。2012年，我局在原有内部规章制度的基础上，修订和完善了《党组中心组学习制度》、《国土资源案件审查制度》、《汛期期间值班制度》，和《财务管理若干规定》等涉及日常管理、人事教育、财务管理、执法监察等五大类，共33项制度规定，并结合国土系统“十条便民措施”和“五条禁令”的规定，约束和规范党员干部的从政行为，保证系统内的各项廉政建设任务的落实，从源头上预防和治理腐败提供了制度保证，形成对领导班子权力的约束。
（五）以进位赶超为动力，凸显五大工作亮点，争创工作好
xx县国土资源局以科学发展观为指导，紧紧围绕全县经济社会发展大局，统筹保发展与守红线、稳增长与调结构、优服务与严监管、惠民生与保稳定的关系，着力提高国土资源保障能力，全年工作呈现出五大个亮点：
一是土地开发工作初见成效。
为确保我县社会经济持续发展，我们盘活现有存量土地，充分挖掘土地利用潜力，我们狠抓土地开发工作，报县政府出台了《xx县农村农民建房用地占补平衡管理办法》、《关于进一步加强和改进土地开发复垦补充耕地工作的意见》等多个文件，一是明确了农村农民建房用地占用耕地的，必须补充相应的耕地。二是严格实行县内异地占补制度，对不能完成占补平衡任务的乡（镇、街办），农民建房占用耕地的一律不予批准。三是进一步强化了领导，成立了以副县长为组长，农业、林业、水利、国土、监察、审计、财政等单位为成员的领导小组，为有效推进土地开发实施，强化了组织保障。四是建立了奖惩机制，为鼓励各乡镇做好土地开发工作，实行每年年终对各乡（镇、街办）土地开发项目实施情况进行评比，对评比优秀的单位，按每亩给予1500元的奖励。今年来，我们完成了少阳乡少阳村、交溪村、壶桥镇渡头村共3个土地开发项目。项目总规模214.95亩，可新增耕地181.65亩。2012年申报批准了排山、铜钹山、霞峰、大石、枧底共五个乡镇的土地开发项目，总规模达156.41亩，预计复垦后可新增耕地143.186亩。
二是城乡建设用地增减挂钩试点工作创出佳绩。
为了优化用地布局，破解社会经济发展的用地瓶颈，我县通过努力，被省厅列为全省城乡建设用地增减挂工作试点县。整个试点项目涉及20个乡镇77个项目区，项目区总面积742.33亩，投入总资金约1500万元。通过拆旧复垦后，新增耕地719亩。试点工作得到了省市的高度评价，并在我县组织召开了全市城乡建设用地增减挂钩工作现场会，为了推进该项工作，我县也相继召开了现场会，目前，项目工程已高速进入扫尾阶段。同时，抓好了增减挂项目的申报工作，报省厅批准了五都等16个乡镇的增减挂项目，总面积达325.68亩，预计整理复垦后可新增耕地273.57亩。
三是农村集体土地“三权”发证工作全面铺开。
为了积极做好土地确权登记工作，确保合法用地。2012年，我县在全市率先开展了农村集体土地“三权”发证工作。首先，完成了全县农村宅基地的调查摸底工作；其次，通过先试点后推广的办法，已将全县农村集体土地“三权”发证工作全面铺开，目前已完成168个行政村的集体土地所有权确权、376宗农村宅基地使用权及2宗集体建设用地使用权登记工作。登记发证率达70%以上。
四是批后监管力度进一步加大。
为加强建设用地批后监管，根据新形势下土地管理中出现的新情况、新特点，我们建立了《xx县建设用地批后监管暂行办法》、[莲山 课件]《xx县建设项目用地竣工验收办法》、《xx县工业用地招标拍卖挂牌出让细则》、《xx县工业建设项目用地复核验收暂行办法》等多个文件，一是实行工业出让合同约束制。对工业用地出让后分两个阶段签订出让合同的措施。第一阶段年限为3年，第二阶段年限为47年。企业完成第一阶段投资承诺后，才能签订第二阶段的出让合同，如第一阶段达不到要求的，给予一次整改机会，整改后仍达不到要求的，执行退出机制。即动产由企业搬走，土地由县政府收回；不动产经评估后由县政府收购。每个阶段的出让金按年平均出让金与出让年限的乘积计算。合同约束制度的实行，有效遏制了部分企业利用土地进行投机的行为，促进了土地集约节约利用。二是加大了闲置土地的处置力度。在县委、县政府的高位推动下，联合检察院、监察局、财政局、房管局、规划局、审计局、建设局、法制办、工业园区等有关部门对XX年以来全县闲置土地进行了清理，共清理出闲置土地19宗，这19宗闲置土地主要发生在XX年前，2012年无闲置土地现象，针对清理出的19宗土地闲置原因及实际情况，县政府研究制定了具体的处置意见并抓好了落实。
五是设立警务室，创新了土地监管机制。
为加大对全县违法违规用地的查处力度，首先，我们在执法大队设立了警务室，由公安选派1名副科级干部及3名业务精湛的民警进驻执法大队，实行联动办案，进一步提高了办案效率。通过与公安联合办案，强有力地遏制了违法势头的反弹。其次，健全了执法监察体系，建立了县、乡、村三级土地执法监察网络，聘请了226名监察信息员，对全县国土资源执法监察薄弱点进行监督，起到了“移动电子眼、摄像头”的作用，使国土资源执法监察网络纵向到底、横向到边，把发现、制止违法用地的触角延伸到每个角落。2012年，全年动态巡查208次，发现违法行为173起，制止违法行为173起。立案查处16宗，结案16宗，结案率达100%。违法案件同比2012年违法案件（18件）降低了11.1%，违法势头得到了遏制。协同纪检、公安部门查处违法案件12宗。拆除4起，拆除面积700㎡，上缴罚没款累计19.6万元。
第五篇：争创“五好”班子活动工作总结（林业）
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市争创“五好”班子活动领导小组的统一部署下，我局坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导，结合机关作风整顿、保持共产党员先进性教育和民主评议政风行风活动，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的要求，加强领导，成立专班，制定方案，精心组织，认真开展争创“五好”班子活动，切实提高了班子成员“五种能力”（对新局势的把握能力、对新挑战的应对能力、对新环境的适应能力、对新问题的解答能力，对“三个代表”重要思想的实践能力），为全市林业建设提供了坚强的组织领导保证，推进了全市林业快速、持续、健康发展。
一、团结协作，同心同德干事业
“火车跑得快，全靠车头带”。林业工作好不好，林业队伍强不强，关键是看班子团结紧不紧、凝聚力和战斗力强不强。局领导班子成员统一认识后，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。
1、坚持学习，提高综合素质。为了不断加强党性锻炼，掌握业务技能，我局把学习教育特别是班子成员的学习教育作为一项制度抓住不放。一是确保学习时间。认真落实“三会一课”、周五学习日和中心学习组制度，班子成员每月学习时间不少于30小时，深入学习“三个代表”重要思想、十六大精神，学习林业政策、法规，学习上级文件精神，学习业务知识。政治学习要求深刻领会精神实质，切实提高政治敏锐性和政治鉴别力，思想上始终与党中央保持高度一致；业务学习要求“知其然，更知其所以然”，切实掌握业务技能，不断提高服务林业建设的本领。二是创新学习方式。坚持集中学习与自学相结合、学习与工作实际相结合，做到学有所思、学有所得、学以致用。为了提高学习效果，我们一改过去“一人念，大家听”的学习方式，采取谈体会、作交流、作辅导等方式开展学习，学习前确定学习主题和内容、安排讨论题目、构思发言提纲，学习时严格考勤，要求人人讨论发言，作好笔记。今年以来，我局先后在市直林业系统内召开6次大型学习交流会，班子成员带头谈认识、谈体会，干部职工踊跃发言。先后举办4次专题学习讲座，请市法制办主任xxx作了《行政许可法》专题讲座，请市社科联副主席龚炳南作了《构建社会主义和谐社会》专题讲座，请市人大常委会副主任xxx作了《一心一意谋发展，聚精会神搞建设》专题讲座，党组书记、局长xxx给全局党员干部上了一堂题为《深刻认识党的先进性，努力实践党的先进性》的党课，局全体班子成员还参加了市政府举办的《“十一五”规划专家讲座》等多种学习辅导。三是注重学习实效。党组书记、局长xxx带头学习钻研林业专业知识；党组成员、副局长xxx刻苦学习业务知识，成了全市有名的营林专家和园林绿化能手；党组成员、纪检组长xxx通过自学，在《湖北林业科技》、《湖北林业》等林业期刊上发表了题为《提升咸宁竹业整体水平，促进地方经济快速发展》、《强化管理与巩固退耕还林成果》等专业论文。党组一班人带头学习，起到了很好的表率作用，全局上下形成了浓厚的学习风气，而且成效明显。防火办主任xxx，刻苦钻研电脑知识，不仅是远近有名的网站制作高手，而且发明的“森林火灾定位软件”，获得国家专利，被国家林业局森林公安局授予个人二等功一次。科教科长xxx，通过学习获得华中工业大学工商管理硕士学位。
2、坚持民主集中制，开展批评与自我批评。一是实行民主决策、科学决策。严格按照《党组会议题制度》、《局长办公会议题制度》，对关系全局的重大决策如“十一五”林业发展规划、退耕还林工程建设规划、潜山森林公园建设、林业生态园建设、生态走廊建设、局机关住宿楼建设等等，都坚持集体讨论研究的原则，进行科学论证，在决策前广开言路，鼓励干部职工进言献策，帮助班子科学决策。在干部提拔任用上坚持会议酝酿、民主推荐、实绩考察、任前公示等程序，坚持任人为贤，不搞一言堂。二是实行集体领导和分工负责制。在集体领导的前提下，班子成员进行了明确的分工，明确了各自职责，赋予了相应权力，既维护了班子的权威，又充分发挥了班子成员的积极性、创造性。同时，积极实行轮岗制度，实行角色转换，既锻炼了能力，又充分发挥了主观能动性，促进了工作。三是认真开好民主生活会。在党组民主生活会上，班子成员相互尊重、相互理解、相互支持，积极开展批评与自我批评，解决自身矛盾的能力不断提高。如在最近一次民主生活会上，党组书记、局长xxx带头发言，在肯定成绩的同时开展批评与自我批评。认为自己存在“六个缺乏”，主要是在政治理论和业务学习方面缺乏系统性，对机关作风建设缺乏严谨的要求等。在听完其他党组成员的自我批评后，他还对每位党组成员提出了真诚的批评。他要求xxx同志在协助局长负责全面工作上要多管一点事；要求xxx同志要敢于负责、敢于得罪人；要求朱静芳同志坚持雷厉风行的作风，不断提高办事效率；要求xxx同志不能只考虑分管工作的重要性，要考虑全局的平衡；要求xxx同志加强锻炼，提高领导艺术，讲究工作方法。
3、坚持团结协作，提高班子战斗力。分工是相对的，工作是绝对的。班子成员顾全大局，自觉维护班子团结，相互支持，做到了心齐、气顺、风正、劲足，凝聚力、创造力和战斗力不断增强。一是在林业重点工作上，大家互相支持。如在森林防火季节，班子成员各带一个检查督办组深入防火一线查火源、除隐患、救火场。在植树造林季节，班子成员各带一个检查督办组深入造林一线查质量、督进度、作指导。二是在重大活动上，大家互相协作。如在竹文化节筹办、局直企业改制上，班子成员充分发挥特长和优势，分头做工作、争政策、筹资金。三是在机关管理上，大家相互配合。班子成员不仅严格遵守各项规章制度，还督促分管科室出谋划策，共同参与机关管理。正是由于班子团结协作，全局上下形成了“心往一处想，劲往一处使”的工作局面。
二、整顿作风，勤勤恳恳搞服务
“打铁还需自身硬”。林业是个艰苦的行业，林业干部长期工作在基层，晴天一身灰，雨天一身泥，林业队伍没有顽强的作风不行。为了切实服务林业建设，近年来，局班子坚持把队伍建设作为重中之重，严格管理，林业队伍整体素质得到显著提高。
1、不断提高队伍综合素质。一是通过开展警示教育、“三个代表”学教活动、机关作风整顿、保持共产党员先进性教育、民主评议政风行风等一系列活动，不断提高队伍思想政治素质，使全体党员干部在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。二是采取“请进来、送出去”的办法，对干部职工不断进行业务技能培训，如电脑知识培训班、林业执法培训班、森林病虫害防治培训班、退耕还林检查验收培训班、财务管理培训班等等，有效提高了队伍业务素质。三是采取上党课、辅导课，开展专题讲座等形式，不断加强队伍职业道德教育，教育干部职工严格工作规范，不弄虚作假，不虚报瞒报。
2、充分发扬咸宁林业精神。我们把“以人为本，求真务实，兴林创业，克难奋进”作为咸宁林业精神来提倡，在队伍建设中实行分类指导，对干部给压力、对能人给舞台、对群众给积极性，引导大家都来抓机遇、兴事业、谋发展、创未来。林业干部综合素质得到整体提高，形成了“三实”新风（即为人诚实、作风扎实、工作落实）、“三个一”督办工作制度（一名局领导、带一个科室，负责督办一个县市区的植树造林和森林防火工作）、“三个不分”工作制度（植树造林工作不分节假日、森林防火工作不分白天黑夜，突击性工作不分份内份外）。
3、深入开展职能服务。为了抓好基地开发，建设良好生态，我局不断强化林业部门各项职能，积极主动做好服务工作。一是科学规划设计，将建设任务落实到山头地块。二是确保种苗供应，及时调剂余缺，认真执行“三证一签”制度，确保了工程造林质量。三是精心开展技术指导。每年派出督办组深入造林一线，向林农宣传林业政策，推广新品种，讲解新技术，指导林农按规格整地、科学造林，深受群众欢迎。四是严格检查验收，对重点林业工程实行全方位工程监理，对不合格的地方坚决不予验收，确保了造林成效。五是带头办点示范。局长邹济舟先后办点建设1300亩苗木花卉基地、3000亩意杨基地，在全市取得了很好的示范作用，带动了全市苗木花卉、短周期工业原料林的快速发展。六是协调有关林业项目建设，促进地方经济发展。九宫山管委会为了解决淡季旅游萧条的问题，从北京引资开发建设滑雪场。由于项目建设的可行性研究不够，省林业局一直没有办理征占用林地手续。针对这一情况，我局积极为基层排忧解难，主要领导与通山县委一把手一起赴省林业局汇报，并请省局主要领导来通山实地调研，取得共识。同时，组织市直林业系统有关专家通宵达旦帮助编制有关可行性研究报告，真心实意为地方经济发展作贡献。经过努力，省林业局按照特事特办的原则，大力支持九宫山滑雪场建设，及时办理了林地征占用手续。
三、创新机制，扎扎实实抓管理
“人管人，得罪人，制度管人才服人”。抓管理，关键还是建立健全规章制度，建立长效机制。
1、建立健全规章制度。我局完善了科学、规范、可操作的规章制度，并装订成册，累计达33项500余款。如局党组会议题制度、局长办公会议题制度、领导干部中心组学习制度、民主生活会制度、党员干部周五学习制度、党风廉政建设制度、人事工作制度、廉洁自律“十不准”、行政事务“十公开”、文明执法“十规范”、机关干部“八不准”、林业执法工作人员准则、咸宁市林业行政执法过错责任追究暂行规定、咸宁市森林病虫害防治检疫执法人员行为规范、咸宁市森林公安民警执法行为规范、咸宁市野生动植物保护行政执法人员行为规范、市林业局信访工作规定、市林业局财务管理制度、市林业局招待费管理办法、市林业局文印管理办法、市林业局小车管理办法等，引导和规范言行，确保有章可依，有规可循。这些制度，按照分层管理的原则，从班子成员到职工，从机关科室到局直单位，全员纳入制度管理；按照分项管理的原则，从前勤到后勤，从总务到业务，项项提出要求，逐一落实责任制。同时，充分发挥纪检、监察、财务、审计等职能科室的内部监督作用，不断完善约束机制，做到有章必依、违章必究，促进了各项工作规范化、制度化、程序化。
2、强化管理措施。我局把落实各项制度作为争创一流工作业绩的重要保证。局长xxx实行随机抽查的办法，不定期抽查班子成员落实责任制的情况，并将抽查结果作为考核领导班子成员完成各项任务的依据。为了促进局直单位的发展，局党组研究成立了六个督导组，及时深入基层，严格督促指导，帮助解决问题。同时，局班子成员还加强对分管科室的管理，确保全面完成任务。
3、坚持政务公开，依法行政。我们编印了《市林业局政务公开手册》2000份，免费赠送到市直机关和乡镇，方便了社会监督。为了增加工作透明度，市林业局实行窗口一站式服务，推行岗位责任制、首问制和承诺制，政务公开上墙，干部职工实行亮牌上岗。同时，认真贯彻《行政许可法》，规范行政行为，林业公安、林政、稽查、野生动植物保护等执法机构坚持依法办事，没有发生乱收费、乱罚款、乱摊派现象。
四、强化职能，一心一意谋发展
“发展是硬道理”。局班子深刻认识到，咸宁林业最大的实际是发展不够，因此，我局始终紧扣发展这个第一要务，坚持科学发展观，不断加快林业发展，建设林业强市，通过不懈努力，取得显著成效，咸宁林业进入“生态明显改善，产业提速发展”阶段。
1、森林生态明显改善。全市森林面积发展到616万亩，活立木蓄积876.8万立方米，森林覆盖率52.3%，分别比1999年增长了86万亩、83万立方米和3.3个百分点。目前，全国生态建设处于破坏与治理相持阶段，而咸宁生态建设呈现出“建设力度加大，建设速度加快，生态状况明显改善”的良好态势，绿色已成为咸宁的代名词，山川秀美已成为咸宁的名片，咸宁的山更绿了，水更清了，天更蓝了，水土流失得到了有效遏制。一是造林绿化稳步推进。“十五”期间，累计人工造林160.9万亩，封山育林2136.5万亩次，义务植树3493.1万株。二是林业重点工程顺利实施。“十五”期间，共完成退耕还林101万亩，其中坡耕地造林41.4万亩，荒山荒地造林59.6万亩；共完成长江防护林工程15.2万亩，其中人工造林10.0万亩，封山育林5.2万亩。累计完成绿色通道建设16.6万亩，两旁植树1571.8万株，且沿长江干堤新建防护林1万亩；共完成世行三期项目20.6万亩，其中新造林7.2 万亩，毛竹垦复13.4万亩；共完成世行四期项目造林3.8万亩，毛竹垦复2.8万亩；完成日本政府贷款造林项目34万亩，其中人工造林11.5万亩、封山育林22.5万亩。三是资源保护显著加强。加强森林采伐管理，建立了伐前公示、伐中检查、伐后验收、及时更新等森林采伐管理制度，严格控制森林采伐限额。坚持依法治林，严厉打击了乱砍滥伐林木、乱挖贱卖桂花大树、乱捕滥猎野生动物的违法犯罪行为。加大了古大珍稀树种保护力度，全市对4000余棵古大珍稀树木进行了清查登记、实行挂牌保护。强化了征占用林地管理，规范了征占用林地审核手续和程序，严肃查处乱征滥占林地的违法行为。“十五”期间，共依法办理征占用林地45处、面积2570亩。进一步明晰了林木、林地权属，“十五”期间共完成了805万亩林地的林权登记和换证发证工作，调处山林权属纠纷面积35万亩，共发放林权证15万份。森林病虫害防治成效显著。“十五”期间，全市森林病虫害年均发生面积为28.8万亩，比“九五”期间的41.9万亩，下降了31.7%，年发生率为4.6%，有效防治率为78%。野生动植物保护得到重视。九宫山自然保护区成功晋升为国家级自然保护区。全市还建立了17个省级自然保护小区，保护面积达到 21.57万亩。森林防火扎实有效。“十五”期间共发生森林火灾264起，过火面积105843亩，与“九五”期间相比，均有明显好转。新修防火阻隔带1600公里，成立森林消防队7支（180人），落实包保干部864人，财政投入专项资金500余万元。探索出“五抓六化四转变，三打三不打”的成功作法，得到上级领导的充分肯定。
2、林业产业提速发展。“十五” 期间，全市林业产业向区域化、规模化、特色化的方向快速发展，形成了青山绿水常在、森工企业红火的良好局面，实现了生态效益和经济效益“双赢”，林业产业进入提速发展阶段。一是特色基地建设明显加快。全市围绕楠竹、杨树、桂花、猕猴桃、中药材等咸宁地方特色品种，林业特色基地面积发展到260万亩。二是加工企业发展势头迅猛。竹木加工企业发展到400余家，建成了赤壁晨鸣、咸安巨宁、市直兴林、崇阳瑞发等龙头企业，不断发展壮大人造板材业、竹木造纸业、绿色食品业、苗木花卉业和森林旅游业。2004年，林业社会总产值达23.6亿元，利税接近2亿元，占农业种植业的68%。三是产业结构不断优化。近年来，我市不断调整和优化林业产业结构，初步形成了竹产业、人造板材业等8个主导产业。开发出巨宁地板、晨鸣精制双胶纸、神鹿阻燃板、楚天激光雕刻仿古竹简、瑞发雷竹笋等到一批优势产品。
3、林业自身建设显著加强。“十五”期间，林业部门加强自身建设，“内强素质，外树形象”，经济实力和社会地位明显提升,队伍更加团结、务实，工作更加规范、高效，环境更加优美，设施更加齐全，精神更加振奋，林业系统面貌焕然一新。市林业局建成了面积为1300亩的林业生态园，2000年率先迁入新城区办公；咸安、通城林业局建立了1000亩以上的特色苗圃；崇阳、嘉鱼、通山林业局都建立了万亩以上的示范基地。以“弘扬竹文化，发展竹经济，全面建设小康社会”为主题，2003年10月成功举办了第四届中国竹文化节，实现了“一节五促”（促进竹业发展、城市建设、经济建设、对外开放、社会文明进步）的预期目标。竹文化节的丰硕成果，在中国竹业和咸宁经济发展史上留下了光辉的一页。2002年，市林业局被省委、省政府表彰为“省级文明单位”；2003年被国家林业局、人事部表彰为“全国林业系统先进集体”；2003-2004年连续2年被省林业局评为“红旗林业局”、“先进林业局”。
五、情系群众，清清白白当公仆
“金杯，银杯，不如老百姓的口碑”。局党组一班人牢固树立正确的政绩观、群众观，做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋，赢得了广大群众的好评，在2004—2005年的民主评议政风行风和回头看活动中，我局分别荣获第二名和第一名，深受广大群众的好评。
1、班子成员带头廉洁自律。局班子成员自觉用“三个代表”重要思想武装头脑，不断加强世界观、人生观、价值观改造，认真贯彻《中国共产党党内监督条例》，落实党风廉政建设责任制和中央、省、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定，在工作和生活中不拉帮结派，不行贿受贿，不跑官要官。党组书记、局长xxx教育家属和身边的工作人员遵纪守法，筑牢了防线，顶住了歪风，抗住了诱惑，管住了小节，做到了廉洁奉公。局班子成员都能认真执行党风廉政建设责任制，做到了常思贪欲之害，常除非份之念，常怀律己之心。
2、切实关心群众生活。群众利益无小事。局班子情系群众，经常关心群众疾苦。一是组织实施“保险工程”，为了解决离退休干部职工后顾之忧，几年来筹集资金300余万元，组织局直单位600余名职工全部参加养老保险、医疗保险和失业保险，100余名退休干部职工直接从银行按时、足额领取了退休费。二是做好贫困山区的扶贫工作。今年，我局克服经费不足的困难，为崇阳县金塘镇损款2.8万元，同时动员局机关党员捐款2600元，对金塘镇两位单亲母亲和该镇石店村部分困难群众进行救助和帮扶。三是做好市种苗场特困职工谢院生的帮扶工作，在开展“救济”型帮扶基础上，着重进行“输血”型帮扶，重点在优良种苗培育上加强技术指导。
3、坚持为群众办实事。局班子不图虚名，不搞形式，努力为群众办实事，办好事，以扎实有效的工作赢得了群众的信任和支持。一是成功申办第四届中国竹文化节，并全力参与筹办，为竹文化节的成功举办作出了应有的贡献，提升了咸宁对外形象，为年轻的咸宁市做了一件好事。二是从2002年开始，4年向上争取退耕还林工程规模逾100万亩，争取国家无偿投资计划近9亿元，大大高于咸宁应有的份额，为咸宁的农民做了一件好事。三是抓住竹文化节的机遇，筹措资金300余万元，加大潜山国家森林公园建设力度，硬化了路面，兴(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)建了桂竹园、百竹苑等景点，加强了基础设施建设，取消了大门门票，向市民免费开放，为温泉市民做了一件好事。四是针对进入咸宁中心城区的几条入口公路绿色不满、特色不明、景色不美，不能体现咸宁生态优势的问题，我局想市委、市政府之所想，做群众之所盼，建议市政府对这几条入口公路及其沿线实行高标准绿化、美化和香化，建成“生态良好、环境优美，山清水秀，鸟语花香”的生态走廊，并组织36人专班，历经3个月，完成了生态走廊建设工程总体规划设计，得到市委、市政府的认可和肯定，得到有关部门的好评。目前即将开工建设，工程建成后，将达到“满目竹林翠，一路桂花香”和“一路畅通，一路绿荫，一路景观”的效果，实现人与自然和谐发展。
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