我为党做了什么

第一篇：我为党做了什么

我为党做了什么

我是经济学院2010级统计班的一名普通学生，自我入党有半年时间了，我是一名新党员，要学习的东西还有很多，即使随着时间的推移我成了一名老党员了，我应该学习的东西、知识依旧有很多，学问是永无止境的。

自参加入党培训，党组织在思想上教育我，生活和学习中关怀我，像春天般的细雨，滋润着干涸的土地，滋润着我的心田。中国共产党是先进的党组织，是先锋队，总在危难时刻带领着全国各族人民一起战胜各种艰难险阻，带领着全国人民奔小康，创建中国特色社会主义道路，使人民生活水平有了很大的提高，党的宗旨是全心全意为人民服务，以蒋泽明为核心的第三代领导人提出了“三个代表”重要思想，更进一步阐明了中国共产党的目标与党员的职责，党为人民贡献了那么多，我们为何不问问自己：我能为党做写什么，我为党做了什么。

作为一个共产党员，在平常的工作和生活中都应该经常这样问自己，这句话埋在心里只是一个想法，而说出来就会成为一种力量，做出来就是一个能够严格要求自己的党员了。

思想上，我积极向党组织靠拢，在争辩的热火朝天的钓鱼岛主权问题上，我维护党的决定，保持与党的步伐高步一直，我观看新闻，以便使自己能够加强政治学习，关心时事政治，提高自己的理论知识。11月8日召开的党十八大新闻发布会上提出了经验、经济——中国仍处于重要的战略和机遇；民生、反腐、政治体制改革、中美关系、党务召开、民主、台湾问题共9个核心关注，一直以来这些都是中国共产党面临的问题，也算是一种挑战，解决民生问题，我国才会更好的发展，我们的思想要与党保持高度一致。

在学习工作中，我一直激励自己，虽然成绩不是很理想，但是我从来没有放弃过追求，自我读书以来尤其是入党以来，我基本上没有请过病假，事假，我都能够严格要求自己按时上课，更不用说无故缺席，旷课是从来没有的事，不迟到，不早退这也是我最基本的学习态度，当然除了这些，除了学习专业知识，我还看些课外书籍增长知识，图书馆里有关时事政治，共产党事迹，官场斗争的书是我最爱看的，我以他人事迹激励鼓励自己，他人经验启示我，教导我，同时也更深刻了解到了一个党员的生活，党员的职责。

中国共产党是一个能吃苦耐劳的党，具有艰苦奋斗的精神，在或中我勤俭节约，不奢侈，禀着能节约一分是一分的原则，而我也这样做了。在科技迅猛发展的时代，在全球污染越来越严重，资源越来越短缺的今天，我时刻告诫自己要跟上社会的步伐，也不会去浪费资源，同时也养成了不随手丢垃圾的习惯，保护环境是我们义不容辞的责任。在日常生活中也向周围的人传播党的思想，党的先进性，使更多的人能够正确认识中国共产党，而党员就应该是善于与他人沟通，与群众沟通。

我们要有坦荡的胸怀和宽容的态度，团结身边的每个人，我善待身边的同学，关心他们的困难，如果他人有需要，我会伸出援助双手为他们做力所能及的事情。与同学之间的矛盾我采取积极的方法解决，我对他人也有所求，每次我都会特别感激他人，我关心父母，帮他们做农活，当然这也是我的责任，因为我们是一家人，对于父母的关怀我给予他们的远远都比不上他们给我的多，在以后的生活中，我会付出更多的关怀。

在璨如星河的共产党员中，我所做的不算什么，我只是一个普普通通的共产党员，我只是做了自己该做的事情，我离一个合格的党员还有很大的差距，很多党员都有我学学习的地方，包括我父亲，而他同样也有许多需要改进的地方。人无完人，每个人都有缺点和优点，作为一个共产党员应该正确认识自己的不足，努力加以改正，取他人长处补自己之短，克服困难，再接再厉，充实自我，用科学发展观领导实际。

过去半年里，我为党做的不多………

第二篇：我为员工做了什么

我为员工做了什么？

尊敬的酒店领导、各位同仁：

大家好！

听了前面几位同事的精彩发言让我受益良多，酒店的效益是全体员工辛勤劳动的结晶，员工是酒店最大的财富。曾记得一位资深的老酒店人说过这样一句话：酒店没有职位高低的分别，所有员工都是服务员。前台员工为客人服务，后台员工为前台员工服务。是啊！我这个为员工服务的服务员做得怎么样？站在这里，看着这个颇有深意的演讲题目《我为员工做了什么》，我有些胆怯，我想，我只是做了我的日常工作罢了。接下来，我就讲一讲我和我们大家的小故事。

一直以来，我都认为：人是最宝贵的资源，如果将一个人用到最能发挥他专长的地方，他将发挥他最大的潜能价值。首先，我给大家讲一个小故事：去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

也许你会问，这个故事和我的员工有什么关系吗？回答是肯定的。大家都知道洗衣房有一个袁姐，以前她在制服窗口上班，现在她负责洗衣房制服及外洗布草的管理。袁姐是一个原则性非常强，同时也是性格急燥的人呢！制服窗口对外需要的是温柔似邻家大姐姐的员工，但内部需要一个贤内助统管工服。经我观察，袁姐是学会计的，在以前的单位曾从事过多年的会计工作，同时，以她的个性，她是一个最佳的仓库管理员。经过这一调整，我们洗衣房有了一个整洁有序的布草仓库和帐目清楚的制服仓库。同时，她还发

挥专业特长，每月做外洗业务的预算及成本预算，为部门提供了外洗业务的第一手资料。我很为她能在平凡的工作能够充分展示自已的能力而骄傲。有这样一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间八小时怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

是的，现在的员工在应聘选择就业时，更多的是看重未来的工作岗位是否给我更好地发展机会。要做好员工的贴心人，我考虑得更多地是我身边这些小伙子们的发展空间。程辉是我们洗衣房公认的最勤恳、踏实的好青年，从事布草员已经有二年的历史了，今年七月已经开始走上了水洗员的岗位。在从事布草员的日子里，我发现他每天都是来得最早，走得最晚的布草员，他常常是先把自已岗位上的工作提前完成，然后协助水洗、大熨班工作，还常常跟着专业技术人员学水洗。发现这一情况后，我们创造机会对他进行了短期培训，通过考核他进入了水洗员工的行列。在洗衣房，这样的好青年还有很多，我常常和杜主管论讨，怎样引导他们利用业余的时间多学习专业技能，多增长各方面的知识，扩大知识面。因为，一个优秀的团队一定是一个学习型的团队。我经常会引导他们多去向专业技能强的员工学习，去继续进修学业。前两天听到杜主管告诉我程辉今天休息到书店看书去了，听到这样的话，我为他高兴，也很欣慰。

综合班组的每一个岗位都是非常辛苦的。要做好员工的贴心人，就要了解他们的生活中真正的需要，解决生活中的后顾之忧，这样他们才能安心工作。记得有一次和管家部的一群小伙子聊天时，发现他们中有些收入不高的外地员工，没有分到宿舍中的床位，还要自已到外面租房，一个月下来，收入已所剩无几了。听到这一情况，我非常着急，经和相关部门联系多次，解决了几个员工的宿舍问题，为他们分了忧，我自已也非常高兴。一次，我和洗衣房的一个小伙子聊近期的工作情况，顺便问起身体状况，在交谈中，我了解到他因为身体原因，一直在服药，医药费占用了他大部分的工资收入，也不能得到家里的经济援助，自已还一直坚持求学。当我听到这个情况后，我很内疚以前没有关心到他的生活，反而他还一直安慰我。此后，我向工会提出申请，要求给予此员工一定金额的补贴。当得知这名员工拿到补贴，并用于继续求学时，我的内疚感才得以缓解。在部门开展的“满意加惊喜”活

动中，看望生病的员工是我们最开心的事了，员工在病中看到我们的那份喜悦，反而让我感动。记得在看望的员工中，有一件事让我怎么样都忘记不了。那次我们看望的是一个刚入店不満一个月的小伙子，他发高烧。我们到宿舍看望他时，他还没有吃药，看他烧得很严重，我们强行拉他到医务室打针，休息了两天，他痊愈了。开始一定要拉我和杜主管去吃饭，说在家妈妈曾说过，一定要感谢帮助过的人。我跟他说明了我们看望的原因，没有去吃饭。但此后，这个小伙子在工作上用心了很多。

我多次在问自已，员工的要求真的就这么简单吗？还是我们在工作中，做得太少了。我想，这些点点滴滴都在我们应该做的。通过部门这次有意义的活动，我发现我越来越喜欢和他们在一起谈心，因为通过交心，我与大家是那样的接近，我很高兴大家把我当作知心朋友一样对待。同时，我也学到了很多东西：管家部阿姨坚强的生活意志、小伙子们热情而朝气的进取精神及专业技术人员丰富的实践经验。我觉得不是我在为员工们做了什么，而是员工们让我获得了很多，让我逐渐走上成熟。

谢谢大家！

我为员工做了什么？

尊敬的酒店领导、各位同仁：

大家好！

听了前面几位同事的精彩发言让我受益良多，酒店的效益是全体员工辛勤劳动的结晶，员工是酒店最大的财富。曾记得一位资深的老酒店人说过这样一句话：酒店没有职位高低的分别，所有员工都是服务员。前台员工为客人服务，后台员工为前台员工服务。是啊！我这个为员工服务的服务员做得怎么样？站在这里，看着这个颇有深意的演讲题目《我为员工做了什么》，我有些胆怯，我想，我只是做了我的日常工作罢了。接下来，我就讲一讲我和我们大家的小故事。

一直以来，我都认为：人是最宝贵的资源，如果将一个人用到最能发挥他专长的地方，他将发挥他最大的潜能价值。首先，我给大家讲一个小故事：

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

也许你会问，这个故事和我的员工有什么关系吗？回答是肯定的。大家都知道洗衣房有一个袁姐，以前她在制服窗口上班，现在她负责洗衣房制服及外洗布草的管理。袁姐是一个原则性非常强，同时也是性格急燥的人呢！制服窗口对外需要的是温柔似邻家大姐姐的员工，但内部需要一个贤内助统管工服。经我观察，袁姐是学会计的，在以前的单位曾从事过多年的会计工作，同时，以她的个性，她是一个最佳的仓库管理员。经过这一调整，我们洗衣房有了一个整洁有序的布草仓库和帐目清楚的制服仓库。同时，她还发挥专业特长，每月做外洗业务的预算及成本预算，为部门提供了外洗业务的第一手资料。我很为她能在平凡的工作能够充分展示自已的能力而骄傲。

有这样一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间八小时怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

是的，现在的员工在应聘选择就业时，更多的是看重未来的工作岗位是否给我更好地发展机会。要做好员工的贴心人，我考虑得更多地是我身边这些小伙子们的发展空间。程辉是我们洗衣房公认的最勤恳、踏实的好青年，从事布草员已经有二年的历史了，今年七月已经开始走上了水洗员的岗位。在从事布草员的日子里，我发现他每天都是来得最早，走得最晚的布草员，他常常是先把自已岗位上的工作提前完成，然后协助水洗、大熨班工作，还常常跟着专业技术人员学水洗。发现这一情况后，我们创造机会对他进行了短期培训，通过考核他进入了水洗员工的行列。在洗衣房，这样的好青年还有很多，我常常和杜主管论讨，怎样引导他们利用业余的时间多学习专业技能，多增长各方面的知识，扩大知识面。因为，一个优秀的团队一定是一个学习型的团队。我经常会引导他们多去向专业技能强的员工学习，去继续进修学业。前两天听到杜主管告诉我程辉今天休息到书店看书去了，听到这样的话，我为他高兴，也很欣慰。

综合班组的每一个岗位都是非常辛苦的。要做好员工的贴心人，就要了解他们的生活中真正的需要，解决生活中的后顾之忧，这样他们才能安心工作。记得有一次和管家部的一群小伙子聊天时，发现他们中有些收入不高的外地员工，没有分到宿舍中的床位，还要自已到外面租房，一个月下来，收入已所剩无几了。听到这一情况，我非常着急，经和相关部门联系多次，解决了几个员工的宿舍问题，为他们分了忧，我自已也非常高兴。一次，我和洗衣房的一个小伙子聊近期的工作情况，顺便问起身体状况，在交谈中，我了解到他因为身体原因，一直在服药，医药费占用了他大部分的工资收入，也不能得到家里的经济援助，自已还一直坚持求学。当我听到这个情况后，我很内疚以前没有关心到他的生活，反而他还一直安慰我。此后，我向工会提出申请，要求给予此员工一定金额的补贴。当得知这名员工拿到补贴，并用于继续求学时，我的内疚感才得以缓解。在部门开展的“满意加惊喜”活动中，看望生病的员工是我们最开心的事了，员工在病中看到我们的那份喜悦，反而让我感动。记得在看望的员工中，有一件事让我怎么样都忘记不了。那次我们看望的是一个刚入店不満一个月的小伙子，他发高烧。我们到宿舍看望他时，他还没有吃药，看他烧得很严重，我们强行拉他到医务室打针，休息了两天，他痊愈了。开始一定要拉我和杜主管去吃饭，说在家妈妈曾说过，一定要感谢帮助过的人。我跟他说明了我们看望的原因，没有去吃饭。但此后，这个小伙子在工作上用心了很多。

我多次在问自已，员工的要求真的就这么简单吗？还是我们在工作中，做得太少了。我想，这些点点滴滴都在我们应该做的。通过部门这次有意义的活动，我发现我越来越喜欢和他们在一起谈心，因为通过交心，我与大家是那样的接近，我很高兴大家把我当作知心朋友一样对待。同时，我也学到了很多东西：管家部阿姨坚强的生活意志、小伙子们热情而朝气的进取精神及专业技术人员丰富的实践经验。我觉得不是我在为员工们做了什么，而是员工们让我获得了很多，让我逐渐走上成熟。

谢谢大家！

第三篇：我为公司做了什么发言稿

“我为公司做了什么”发言稿

我为公司做了什么？这是一个普通的问题，普通到我们常常会忽略了这个问题。这也是一个很重要的问题。重要到一个公司员工如何做答，如何在工作中体现，关系到公司的发展和员工的职业生涯。作为公司的一名普通员工，“我为公司做了什么”我认为主要体现在以下几方面：

首先，充分了解自己的岗位职责，做好自己该做的事。

在财务公司工作这么多年，曾在资产管理部和资金管理部工作，无论在哪个部门、哪个岗位，对自己的岗位职责，我都会积极主动的完成、做好。

2004-2011年在资产管理部的总账岗位上，我在部门经理的领导下，根据国家相关财税政策，对公司各项经济业务进行准确核算，及时准确对外提供各种财务信息，准确进行年终财务决算。进行系统信息的更新，在公司实行新会计准则时，顺利完成浪潮财务系统的结转。并积极创新，进行了浪潮现金流量表公式的设定； 在报销岗位上，按公司制度严格审核凭证，控制各项费用。在工资发放岗位上，按规定准确计算、及时发放。在统计岗位上，及时准确填报公司统计报表，并多次在统计评比中获奖。

2012-2013年在资金管理部工作时，无论是收款岗、现金岗还是内部转账岗的工作，都及时准确完成，及时进行客户款项的收付，工作零失误。给予客户热情的服务，维护公司形象。在档案管理岗位上，对资金管理部2012年以前的会计档案进行了整理，入库。在2013年末进行两个部门的岗位调整时，在做好接管的资产财务部工作的同时，积极主动帮助完成资金管理部的工作，保证了两部门工作不断档。

2014年在资产管理部的固定资产岗位上，对公司固定资产进行准确核算，真实反映固定资产情况，确保固定资产账实相符；顺利完成了年终盘点工作，对2013年固定资产的档案进行整理，归档。在税务员岗位上，按国家相关政策法规，准确计算、及时上缴公司各项税费，完成了2013年所得税汇算。并及时获取最新税收政策及税务优惠，确保公司各项业务在税务上合法合规。

其次，积极参与公司管理和各项活动。

在资产管理部工作时，我参与了流程小组，对公司几十个业务流程进行了梳理。在资金管理部，按要求对所在岗位涉及业务进行了流程的编制。加入了公司审贷委员会，对公司每笔贷款提出自己的意见。担任了客户经理职务，维护客户关系，积极搭建公司与客户的桥梁。参与了人行反洗钱知识竞赛，并为公司争得荣誉。

再次，热爱工作，勇于承担责任，做好服务，维护公司形象。

工作在哪里，责任就在哪里。因此无论在哪个岗位，做任何工作，我都以积极态度，按时、保质、保量地完成。对在工作中出现的问题，不推诿，积极与相关人员沟通，想办法解决并对所做工作的结果负责。工作中，无论是在资金管理部的窗口部门，还是在资产管理部的后方部门，或是客户经理的前方工作，我都以热情的的态度，周到的服务，保持与各方的沟通，把公司的形象当成自己的脸面，做好每一项工作。

最后，跟随公司的步伐，提高自已，为公司做贡献。

而一个员工的存在，是要能让使公司所在的企业受益。如，帮助公司提高工作效率、降低成本、增加销售、解决问题等等，要做到这些就要有专业的知识和技能。在公司外部政治、经济、金融等环境复杂化的现在，企业要生存发展，就要进行创新。而做为公司员工，同样要跟随公司的步伐，努力学习提高自已，积极创新，做对公司有用的人。

资产财务部

2014年6月23日

第四篇：演讲稿一(我为公司做了什么？)

演讲稿

尊敬各位领导、各位同事：

大家好！

我今天为大家演讲的是“我是博宏人，我为博宏做了什么？做得怎么样？”首先要感谢领导和同事们对我的关心和帮助，其次是我作为博宏人的一些感想和希望。在我心里，博宏就像是在经济浪潮中破浪前行的船，船上承载的是上到领导下到每个员工的厚重希望，尤其对于我们每个博宏员工来说，我们与博宏的关系就像鱼和水的关系那样密不可分，所以我们是最关心博宏的发展，最希望博宏壮大的人。博宏的发展离不开员工的努力，博宏的发展状大是员工之间协同合作、集思广益的过程。同时，员工自身价值的实现也离不开博宏的发展，博宏为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台，所以，我们大家都要认真想想，怎样才能维持发展好我们的博宏呢？我觉得作为博宏的员工，我们必须要把博宏当作自己的企业来做，首先得心存博宏，心系博宏，要有一种把博宏做大做强，不断推进的强烈愿望，然后才能踏踏实实、兢兢业业的处理好属于自己又属于博宏的那份实际的工作。只有这样，我们才能让自己对工作少些报怨，多些自豪，少些烦恼，多些快乐，少些障碍，多些责任。也只有这样，我们才能使博宏稳定健康的发展状大。

本人于2008年被集团分配到博宏公司，几年以来我一直从事现场管理工作，并且每个项目工程都是保质保量地完成。

2012年10月我被任命为博宏公司开发建设部负责人，刚开始的时候因为自己业务水平不高，难当重任，感觉压力非常大，所以总想推脱了事，但是经过这几个月的锻炼，我慢慢地克服了工作压力带来的烦燥不安的情绪，并暗暗下定决心，一定要把自己的工作当作生活的乐趣，一定要对自己的工作投入更多的爱，一定要为自己现在的职务，为自己的博宏做点什么。

也许有人会说，一个人的力量那么渺小，又能怎样呢？的确，一个人的力量往往微不足道，但是，如果每个渺小的我们都能付出自己最大努力，那么我们终能积累到步以至千里，积小流成江河！我作为一个部室管理负责人，唯有携同部室员工共同努力，干好工作。努力就意味着要立足岗位，从本职工作做起，从身边小事做起，对待工作时做到“少说话，多做事，少发脾气，多些微笑。”大家都知道，开发建设部大多员工是新进的，现场管理经验不足，专业知识欠缺，办事效果、速度相对较差、较慢。但是我们不怕这些，因为我们正在认真学习，不断在提高我们自身的业务水平和办事能力。自我接管开发建设部几个月以来，我们的工作总是井然有序，不断地完成公司下达的各项目标任务。这难道不是一个很好的起点吗？在今后的工作中，我将继续加强管理与业务知识方面的学习，不断提高自身能力。

未来在我们面前留下了一栋清水房，主装成就了博宏辉煌的远景，剩下的装修由我们来添砖加瓦，要想这栋房子美轮美奂，每道工序必须精雕细作，细心呵护。我是博宏人，博宏是我的家，我的巢，我得一点一滴，一枝一叶，一砖一瓦，像小鸟筑巢一般，亲力亲为，熬尽心血，跟着心爱的家一起慢慢成长，让自己充满了喜悦和欣慰，也为博宏光辉的未来披上最华丽的外装。

谢谢大家！

O一二年五月二十八日

二

第五篇：作文：我为环保做了一件事

我为环保做了一件事

星期六下午，我做完作业，就去找我的好朋友玩。

天气真好，太阳照得我身上暖洋洋的，我提议说：“这次咱们玩耍要和往常不一样，一是要玩得开心，二是要玩得有意义，”那玩什么呢？忽然我想起那天大会上“我为环保做一件事”的演讲，我高兴地说：“哈，有了，咱们去捡白色垃圾。”我的朋友马上赞同。

刚开始，我们找不到垃圾，可是我们不灰心。我们正找着，一个垃圾袋飘到了我的腿上，我弯腰拾起它，接着又有几个垃圾袋飘过来，我也顺手把它们捡起来。我们边走边捡。我们每走过一个地方，就使那个地方洁净美观……就这样，我们捡了一个下午。

虽然我的手弄脏了，但是我心里高兴，因为我为环保做了一件事。