会议记录(5—8次)doc

第一篇：会议记录(5—8次)doc

时间：2014年4月7日

地点：第二小学会议室主持人：温世木记录人：温翠霖

议程：

温世木组织学习党的群众路线教育实践活动广东读本《新起点，新发展》——务实篇

要点记录：

一、求实务实抓落实：求实务实抓落实，前提是求是；重点是务实；关键在落实。

官僚主义的二十种表现：

二、密切党群干群关系：下基层，接地气；勇担当，树正气；擅疏导，解怨气；办实事，增底气。

当前党群干群关系新特点：

①从经济发展水平看，党群关系表现出地区差异性。

②从利益角度看，党群关系呈现利益失衡性。

③从党群矛盾的致因看，党员干部呈主导性。

三、艰苦创业戒奢靡

（一）艰苦奋斗是中国共产党的优良传统。

（二）艰苦奋斗是团结和带领人民实现国家富强，民族振兴的强大精神力量。

（三）艰苦奋斗是实现科学发展的需要。

（四）树立正确意识：“传家宝意识”“慎微意识”“表率意识”。

强化创业导向：

狠抓制度规范。

地点：第二小学会议室主持人：温世木记录人：温翠霖

议程：

温世木组织学习《中国共产党章程》

一、学习第三章：党的中央组织

要点记录：第十八条：党的全国代表大会每五年举行一次，由中央委员会召集。第十九条：党的全国代表大会的职权 第二十条：党的全国代表会议的职权：第二十三条：中国人民解放军的党组织根据中央委员会的指示进行工作。

二、学习第四章：党的地方组织

要点记录：第二十五条：党的地方各级代表大会的职权是：

三、学习第五章：党的基层组织

要点记录：第二十九条：„„凡事有正式党员三人以上的，都应当成立党的基层组织。

第三十一条：党的基层组织的基本任务：（共8点）

地点：第二小学会议室主持人：温世木记录人：温翠霖

议程：

温世木组织学习党的群众路线教育实践活动广东读本《新起点，新发展》——清廉篇。

要点摘录：

一、严格自律，筑牢反复防线：把好权力关；把好利益关；把好人情关；把好情趣关。

延伸阅读：育民德必先修官德。

二、廉洁奉公，力戒以权谋私：做人要公道正派；办事要公平公正；用权要公开透明。

延伸阅读：利用职务上的便利谋取不正当利益的若干表现（共9种情形）。

三、接受监督，把权力关进笼子：

（一）强化监督，让权力在阳光下运行。

（二）完善制度，把权力关进“铁”的笼子。

（三）惩防并举，给权力的笼子通上“高压电”。

延伸阅读：建立科学的监督体系，防止政出多门。

一要突出整体性的系统性；二要注重民主性和公开性；三要以权制权；

四要按照从严治党方针，加强党内监督机制建议。

地点：第二小学会议室主持人：温世木记录人：温翠霖

议程：

温世木组织学习《中国共产党章程》

一、学习第六章：党的干部

要点摘录：第三十四条：党的各级领导干部必须模范地履行本章程第三条所规定的党员的各项义务，并且必须具备以下的基本条件：（共六条）

二、学习第七章：党的纪律

要点记录：第三十九条：党的纪律处分有五种：警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。

第四十二条：党组织如果在维护党的纪律方面失职，必须受到追究。

三、学习第八章：党的纪律检察机关

四、学习第九章：党组第四十七条：党组的成员，由批准成立党组的党组织决定。党组设书记，必要时还可以设副书记。

五、学习第十章：党和共产主义青年团的关系

六、党徽党旗

第五十一条：中国共产党党徽为镰刀和锤头组成的图案。

第五十二条：中国共产党党旗为旗面缀有金黄色党徽图案的红旗。

第五十三条：中国共产党的党徽党旗是中国共产党的象征和标志。党的各级组织和每一位党员都要维护党徽党旗的尊严。要按照规定制作和使用党徽党旗。

第二篇：内审末次会议记录

ZG-8.1.2上海天地海设计印刷有限公司会议记录用纸

内审末次会议记录

会议时间：2011年6月2日

17：00—17：30 会议地点：工厂会议室

参加人员：总经理（管理者代表）

公司质量管理体系涵盖的所有部门中层以上干部，全体内审员 会议主持： 总经理： 徐弘（管理者代表）

记录：吴金炎 内审组组长： 吴金炎

内审组成员：刘树武

钱

欣

周磊磊

眭锁金

徐国华

顾

亮

王复昌

卢陈玺

会议记录：

一．内审组长主持会议，进一步明确本次内部质量体系审核目的。

这是公司自ISO9001：2008质量管理体系转版运行的第一次内审，其目的对本企业实施的质量管理体系全面审核，以确认是否符合ISO9001:2008标准的要求，运行是否持续有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否符合ISO9001：2008质量管理体系的认证条件。是否具备迎接外审认证的条件。

本次审核经过各部门同事协作、配合.一天的内审工作从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。

内审员向受审核部门经理说明审核观察结果。从审核过程来看,在审核中发现2项不合格项，2项均为一般不合格项，不合格项分别发生在技质部、、市场部。

内审组将全数开出相关<<纠正措施报告>>给责任部门,责任部门应于2011年6月20日前在《纠正措施单》上回复纠正及预防措施，并将《纠正措施单》返回给内审组。于6月26日前完成所采取的纠正及预防措施，内审组针对回复的纠正措施再作一次查核，以确保缺失已改善，并在《纠正措施单》上签名结案。因6月底外审，请所有内审员跟进，在外审前结案所有的纠正措施。做好迎接外审的一切准备。

记录:

(签字)

会议主持者审阅 ：

本次会议记录

共2页

第1页

（签

字）ZG-8.1.2上海天地海设计印刷有限公司会议记录用纸

内审末次会议记录

二.领导讲话：

首先，很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作，各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式，因此，审核结果难免存在一定的随机性，所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系，不符合项多，并不表示部门的工作做得不好，相反，没有不符合项或不符合项少，也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门，所以不要害怕发现问题，关键是找出产生问题的真正根源，共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后，对我们的工作提出两点要求：

1、平时的工作中，各部门经理要带头认真学习程序文件，掌握流程，带动下属的积极性，每个人都对照文件查操作，找出实行过程中的不规范之处，并按文件要求改进。我们的产品是推向市场，推向顾客，而不是推向领导。

2、如何整改的看法：内审不是目的，是手段，要正视发现的问题，会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施，在持续改进中不断完善，尽量减少生产中的失误，保证质量。为迎接外审打下良好的基础。

3、从审核的结果看，质量管理体系建立及运行基本有效，能达到满足顾客要求的目的，已具备正式申请认证的条件。但也应当看到由于体系运行时间较短，大家对标准的理解还有待加强，因此发现有8项不合格项，和其它不足之处。要求责任部门对涉及的不合格项按标准要求认真对待，按要求时间限期纠正。希望各部门及全体员工，进一步树立质量意识，以顾客为关注焦点，把质量管理工作搞的更好，以不断满足顾客的要求。三.内审组长：

今天的内审工作结束,谢谢大家。

记录:

(签字)

会议主持者审阅：

本次会议记录

共2页

第2页

（签字）

第三篇：首末次会议记录专题

首次会议

在座的各位领导，大家早上好！我们受北京**认证有限公司的委托，到贵公司来进行质量体系认证的（初次审核、第*次监督审核）工作。

1.双方人员介绍

为了工作方便，我们互相认识一下，首先我来介绍一下审核组，这位是***老师，国家注册审核员，我是***，国家注册高级审核员，担任这次审核的组长工作。下面请管代介绍一下在座的各位领导。

好，下面我简单介绍一下本次审核的情况。

2.介绍审核性质—第三方审核。

本次审核的性质为第三方认证审核。

审核目的—□初审一阶段：了解贵公司□质量/□环境/□职业健康安全管理体系的状况，收集信息，确定认证审核范围，确认第二阶段审核的可行性；

□初审二阶段：验证贵公司按标准所建□质量/□环境/□职业健康安全管理体系的符合性及运行的有效性，确定是否推荐认证注册；

□监督：验证贵公司□质量/□环境/□职业健康安全管理体系是否持续有效运行，以确定是否推荐保持认证注册资格；

□再认证：验证贵公司□质量/□环境/□职业健康安全管理体系的符合性及持续有效性，以确定是否推荐保持认证注册资格并换发认证证书；□特殊审核：确定是否推荐同意扩大范围的申请并换发认证证

书等；

审核范围—***的研发、生产和服务

审核依据—□GB/T19001-2000□GB/T24001-2004

□GB/T28001-2001□管理手册、质量手册、程序文件、作业文件、有关法律、法规、产品标准及其他要求；

审核日期：年月日至月日。

宣布审核日程安排（见审核计划），请受审核组织再次确认。

3.几项说明

(1)审核方法，抽样方法说明；自从上次审核至今，组织体系运行形成了大量的记录等证据，我们不可能全部看完，所以采用抽样的方式。抽样就有风险性。如果我们抽到的都是咱们企业做的好的一面，那么风险由我们公司承担，如果抽到的都是咱们企业做的不好的一面，那么风险由咱们企业承担，因此，为了把风险降到最低，请在座各受审核部门尽量向审核组多提供的正面证据，同时加强沟通和交流，使抽样的风险降到最低。

(2)审核程序：通过审核取证，对照审核依据，评定组织按标准建立的□QMS/□EMS/□OHSMS的符合性及运行的有效性。（对第一阶段审核中发现的不符合项列问题清单）。对其它类型审核中发现的不符合地方开出不符合报告。不符合项分为2种：严重不符合和一般不符合。

严重不符合有5种：第一种是：体系的某个条款在企业中没有运行，这是系统性失效；第二种是：企业里某个部门没有运行体系，这是区域性失效；第三种是：上次审核中发现的不符合本次审核同样存在；第四种是：发生重大的质量事故和顾客投诉，第五种是国家或地方的质量监督部门检查发现了产品不合格。

其他的个别的、不影响体系整体运行的，均为一般不符合。

根据开出不符合的情况，我们给出现场审核的结论。

现场审核结论分为三种：推荐/保持注册、延期推荐/保持注册、不推荐/保持注册。若现场开出1项以下严重不符合和若干项一般不符合项，我们推荐/保持注册资格；若现场开出2项及以上严重不符合和若干项一般不符合，我们延期推荐/保持注册、不推荐/保持注册。

(3)推荐说明：推荐注册要待对开出的不符合项关闭，经组织自行验证并经审核组长验证合格后，提交公司认证评定并由总经理批准才能发证。延期推荐/保持注册要待

不推荐/保持注册要待

(4)保密承诺： 来审核之前，我们几位老师已经在我们中心和国家认证认可协会签署了保密承诺，在这里，我们郑重承诺：在没有得到贵公司最高领导人的书面授权时，在任何情况下，我们都不会把贵公司的任何事情，透漏给第三方人员。

(5)公正声明：我们在2年内没有在贵公司工作过，与贵公司没有任何利益关系。

(6)请协助配备资源：

我们来审核发生的办公、通讯、交通、食宿，请贵公司给予安排，需要时的劳动保护；

(7)确定陪同人员：

其职责为向导、见证、联络，同时请受审核人员做好记录；

(8)末次会议的时间、地点、参加人员；

末次会议的地点、参加人员与现在一样，时间根据审核具体完成情况，我们另行通知。

(9)确认受审核方受限制区域和信息。

放下面

(10)是否有需要说明的情况；

4.请受审核组织领导讲话

(9)确认受审核方受限制区域和信息。

二）末次会议内容

1.代表审核组对受审核组织领导和全体员工的配合、协作表示感谢；

2.重申审核类型、审核目的、审核范围、审核依据和审核程序、方法；

3.审核情况报告：

①宣读和确认不符合报告

②宣读审核报告（对管理体系进行评价和宣布现场审核结论）

4.纠正措施和跟踪验证要求

5.其它需要说明的事项

(1)监督审核要求(初审时)；

(2)认证证书和标志的使用(初审时)；

(3)重申公正性声明、保密承诺；

(4)加强沟通互通情况说明，组织机构体系发生变化时，要将变化的内容及时通知UICC客户服务部；

(5)发生重大质量环境安全事故后立即通报UICC，并再处置完毕后将书面报告寄UICC;

(6)UICC有关服务的说明；

(7)有无其它需要澄清的问题。

6.再次感谢

7.请受审核组织领导讲话：

第四篇：3.首末次会议记录

2012第1次

内部环境审核首次会议记录

依据ISO14001：2004标准和我公司环境手册的规定，由管理代表规划进行2012第1次内部环境审核，并按计划于2012-7-10上午8：00~8：30在会议室召开了本次审核的首次会议，总经理、管理代表、各受审核部门主管领导、审核组全体成员出席了本次会议。

管理代表说明了本次审核的目的、依据、范围、审核组的组成、审核的具体时间安排等项内容，强调指出：本次审核主要是检查我公司环境管理体系的具体实施状况，总结运用中的经验、找出实施中的不足，持续改进环境管理工作。对审核中发现的问题，各责任部门必须在规定的时限内予以彻底纠正，并由管理代表指定专人对纠正的措施及效果进行确认。确认均符合要求的，方可予以结案。各部门应积极配合审核员的审核，但对审核员的判定可以提出异议，有争执的问题由管理代表负责仲裁处理。

与会人员对本次内部审核的方式、时间、配合情况等有关事项均取得了一致的意见。

2012第1次内部环境审核末次会议记录

经过1天的系统审核，所有现场审核均已结束，并按计划于2012-7-10日17：30~18：00在会议室召开了本次内部环境审核的末次会议，总经理、管理代表、各受审核部门主管领导、审核组全体成员出席了本次会议。

通过各位内审员对 各部门环境资料的检查、核对、比较以及现场询问等方式的审核，审核组认为，我公司的环境管理体系已经得到所有同志的明确认识并自觉在实际工作当中严格按照既定的规章制度实施作业。审核组通过1天的认真审核，发现2个违背我公司环境手册、程序文件和ISO14001：2004精神的不符合事项。并要求在一个礼拜之期限内纠正完成。

会议强调指出：虽然本次审核发现2不符合事项，但并不能说明我们的工作都做得完全到位。有的部门对有关程序文件还把握得不很确切，与要求还有一定差距，必须在今后的工作中作进一步改善和提高。环境审核应该是一种持续的工作，当环境体系的实施遇到问题或者在公司内工作比较繁忙和紧张的时候，这种审核将起到一定的作用，同时，各部门也要加强自我检查，不断提高公司的管理水平，树立我公司的良好形象。

管理者代表须在会议结束后一周以内提交本次审核的总结报告。后续的稽核工作还将持续进行。

第五篇：2009年外审末次会议记录

2009年外审末次会议记录

时间：2009.03.30 17：00—17：30地点:公司大会议室主持：曾金贵老师记录： 陈宝桂

参见人员：详见会议签到表

会议讨论的问题及建议：

●文件评审概述

1、质量手册覆盖了标准各条款的要求，删减合理，对外包过程进行了描述，具有一定的行业特点和可操作性。

2、程序文件/作业指导书已按ISO9001：2000要求，编制了文件化的程序文件，规定基本详细、合理。换版后，质量手册和程序文件规定合理。●质量管理体系审核综述

1、总则

⑴已对国际货运代理及报关业务各过程进行了识别，对相互作用进行适当表述；

⑵已对删减7.3条款和7.6条款的理由进行描述，适宜；方针适宜，已在公司中有较好的沟通，传达；

⑶质量目标量化适宜，已分解到各部门、各班组中，并定期进行考核。

2、自我改进机制评价

⑴已按策划时期进行内审和管理评审。内审资料完整，审核比较深入，内审员充足，素质提高，内审有效性好，但个别参考条款有漏审情况。管理评审较深入、有效，输入较完整，输出较齐全，建议对管理评审中提出的整改要求写“纠正/预防措施表”。

⑵纠正/预防措施实施有效，已能促进质量管理体系的持续改进。

3、资源管理评价

基础设施较充分，台帐较完整，已进行必要的维保控制，但设备的维修计划工作待加强。

4、产品实现过程评价

⑴已对报关业务、海运业务、船代业务等过程进行必要的控制，制定相应的作业流程，填写必要的过程控制记录，控制方法适宜，人员业务熟悉。

⑵发现1个轻微不合格（综合管理部）。查质量记录《固定资产情况卡》，未能进行编号，也未列入《质量记录总览表》中。纠正：补编号，将该表放在手册后作为附件。

5、监视和测量方面评价

⑴已识别客户要求，并及时受理顾客投诉，已不定期进行较全面、完整的顾客满意度调查，调查内容齐全，并进行统计分析，但采取改进措施力度不够。

⑵已定期进行服务质量的评价，方法基本适宜，但评价不够深入，特别是部门对岗位服务质量的评价工作待加强。例如：把车队改为经理对每个驾驶员的记录评价；部门对其他部门的评价。可在《服务质量评价程序》中增加：针对各岗位分类对人员进行服务质量评价。

⑶已采取必要的措施进行过程监测，监测方法适宜，控制手段适宜。⑷已对服务过程的不合格进行评审，并采取必要的处置措施，控制适当。对不合格服务的识别基本到位。

●结论

公司的质量管理体系运行持续有效，体系得到持续改进，运行情况良 好。

● 下次审核建议

⑴下次审核时间：2010年3月；

⑵重点审核条款及要素4.2.3；6.2；6.4；7.2；7.4；7.5.1；

7.5.2；7.5.3；7.5.4；8.2.1；8.2.2；8.2.4；8.3；8.4；8.5；