就业服务市场经理被企业

第一篇：就业服务市场经理被企业

就业服务市场经理被企业“猎”为企业人事经理助理

6月4日，就业指导中心接到珠江数码公司通知，从化校区就业服务市场副经理陈丽仪（财经与管理系大二学生）被公司“预订”为人事经理助理，期末考试结束后即可到岗。

公司去年在从化校区举行了大型招聘会，当时陈丽仪同学负责招聘会的会务协助、场地布置、文件准备等工作，整个过程有条不紊；在龙洞校区2014届供需见面会上，陈丽仪同学更是积极主动、领导服务市场的同学开展各项协助工作，为供需见面会的成功召开提供了大力支持和帮助。这些都给公司领导留下了深刻印象。因此，直接点名陈丽仪同学入职人事经理助理也是情理之中了。

就业指导中心廖东阳

2014年6月5日

第二篇：市场经理职责

市场部经理岗位说明

岗位名称 市场部经理 岗位层级 管理层 汇报关系

 向上： 总经理、执行副总经理（经营）

 下级： 市场信息管理员、行销企划员、广告宣传员、客户满意度调查员、客户管理员（市场部）

岗位使命/岗位概要 通过组织人员开展市场信息收集、分析，开展行销企划和广告宣传活动，通过内部客户满意度调查和系统的客户管理等工作为公司的经营活动提供积极有效的协助。

岗位职责

一、信息收集和反馈

◆职责细分：组织信息管理员开展市场调研和信息收集整理工。

◆职责细分：制订信息反馈表，要求相关业务部门定期上报相关信息，并组织整理相关信息。

◆职责细分：将市场部拟订的各种信息报告及时传递给需知晓的人员或部门。◆职责细分：修改市场信息管理员拟订的《市场分析报告》,并上传至东风乘用车公司。

二、市场规划

◆职责细分：提供汽车市场的发展动向和政策方针，为公司制订阶段性发展战略和经营目标提供市场和政策依据。

◆职责细分：组织制定公司、月度市场发展规划，并在实施过程中给予监督和控制。

三、行销企划方案制订

◆职责细分：根据收集的市场信息和政策信息，每月组织制订合理、有效地促销方案。

◆职责细分：将促销方案报业务部门（销售部、服务部和备件部）收集意见，组织对方案进行优化。

◆职责细分：将方案报财务部审核预算费用，将优化的方案报总经理审批。◆职责细分：经总经理审批后的方案作为业务部门的重要工作执行，并监督业务部门执行。

◆职责细分：协助销售部组织客户座谈会、商品展示会、试乘试驾、外出自驾游、大客户交车等活动。

◆职责细分：协助服务部开展各种服务活动。◆职责细分：每月会同业务部门对当月一般促销活动的实施效果进行月度评估；在重大的促销活动举行后及时进行评估。

四、广告宣传

◆职责细分：协助广告宣传员保持与媒体的良好关系，保障宣传渠道畅通和促使宣传方式多元化。

◆职责细分：审核广告宣传员制订的广告宣传方案和费用预算。

◆职责细分：将广告宣传方案报业务部门（销售部、服务部和备件部）收集意见，组织市场部对方案进行优化。

◆职责细分：将方案报财务部审核预算费用，将优化的方案报总经理审批。◆职责细分：经总经理审批后的广告宣传方案由市场部实施，并对实施效果进行评估。

◆职责细分：合理控制广告费用。

第三篇：市场经理

河南蚁工文化传播有限公司

市场经理岗位职责

市场经理岗位职责：

职务描述：市场经理

所属部门：市场外联部

直接上级：品牌总监

服务部门：业务外联部；

工作范围：完成日常销售工作；

工作责任：对所负责具体业务的结果负责；

1、负责市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司销售计划；

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，积极完成销售指标，扩大市场占有率；

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；

4、根据公司业务范围、价格及市场策略，独立处置询价、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作；

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报告；

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展新客户

7、搜集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见；

河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316110

第四篇：市场经理岗位职责

（一）市场部经理

汇报对象：总经理

岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.公司各部门的沟通，信息整合工作； 拟定月度、季度、的市场计划及实施方案，并定期汇报给总经理； 培训体制的建立，经销商培训，销售培训，公司新进员工培训； 洞察时势，把握信息，并及时反馈给上级领导和相关部门； 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜； 协助做好品牌宣传与推广工作； 对外标准文本文案的制作及管理； 公司价格体系的维护； 负责出具项目授权书； 检测报告关联工作的跟进及落实； 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实； 经销商政策建立； 经销资格评定、合作协议框架制定及管理； 与合作伙伴，如代理商、经销商，建立良好的客情关系，保持长期的友好合作； 推进公司销售体系的建立； 销售人员的选拔和绩效考核； 协助销售人员设计院产品推介会； 竞争对手调研汇总； 新产品的研发方向的建议； 整合设计师，经销商，业主，定期发送公司的工程信息，产品动向等； 客户访厂服务跟进及落实； 合同格式合同的制定和管理； 其他总经理安排的各项日常工作。

任职资格：

◆装饰、建材、家居行业从业经验3年以上，有良好过往销售业绩；◆销售思路清晰，积极主动，富有激情，团队意识强；

◆有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光，品德优秀，行动力强；

◆热爱市场推广工作，有强烈的成功欲望和事业心，成功挑战“不可能”者；◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情；

◆认真负责，吃苦耐劳，具备良好的表达能力和沟通能力；

◆有良好的团队合作精神和敬业精神；并具有独立的分析和解决问提能力。

第五篇：市场经理辞职信

尊敬的主管、副理：

你好!

首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关心与爱护。使我一个本对业务员这一行工作不太熟悉的楞小子也学会了圆滑和快人快语，为的是与竟争对手抢占市场;学会了喝酒，为的是与客户拉近关系;学会了与陌生人称兄道弟，为的是把手中的产品推出去;学会了应酬与各类人打交道，为的是帮公司争取更多的市场信息;但我还是要辞职。因为我原本不喜欢喝酒，做事圆滑更不是我一惯的作人原则，对则是对，错则是错。但在业务场上好象一切都变了味似提，对的也变成错了，错的也变成对了，只有共同的利益，没有永远的朋友让我时时心里不是滋味。昨天还握手酒桌上，今天就闹翻脸，一切的一切都是为了利益!为了利益什么事都可能发生。记得小时候老师说过：当资本家的利润率达200%时，他们就会走而挺险，现在我是算学透了：有进为了将竟争对手打败，公司亏本也要放货，但有时对手倒后，便又将利润抬到天文数字，看着消费者购买了价格翻了n翻的产品，心里只有一个味道：痛!

虽然工资奖金按完成任务来分成，收入也不错，但我还是要辞职了。因为几年来我已找不着我自已了，见谁都称兄弟，老板，经销商是老板，顾客是老板，代理商是老板，就连店员也得叫他老板，因为店员如果不帮忙的话自已也得下岗。自已却变成一个已经人人可以处理的“经理”，名字比什么都好听，但其实却比谁都惨：顾客说我们卖的产品不合格，我只能承认，其实我想说：不可能每样产品都百分百的合格率，但我不能说。经销商说我们的产品不好卖，我只能承认，其实我想说，是经销商不想卖，但我不能说。代理商说我们分销能力差，我只能承认，其实我想说，比别的业务员来说我强多了，但我不敢说。老板说，这个月我们的业绩太差了，我只能承认，其实我想说，是公司产品落伍了，但我不敢说。因为我一说，可能这个月的工资又没有了。这样的生活太可怕，这样的日子太难过，这样的工作太难干，其实并不难，只是心里难过，说的都不是心里话，干的都不是心里想干的事。还记得吗领导，刚来时你说过，你只看我的业绩不听其它人什么说，可是当我的业绩爬到公司第一位时，与代理商有了冲突，但这一切都是为了公司的利益，然而你却站在代理商这边，将那个月的奖金扣了，说我与代理商关系搞不好，其实，我们与代理商之间即有合作关系，又有竟争关系，如果什么事都顺着他来做，那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么，你却当了白脸，让我当黑脸，但黑得不值呀。

还记得你说过，以后的市场都交由我管理，但正当我要大刀阔斧改革时，却得罪了即得利益者的利益，于是呼反对声四起，在这关健时刻，你的手再一次申向了合作者，并未听从我的一丝意见，将我精心设计的方案全盘推翻，你可知道，这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?如果得以实施，我们的市场将会实现多年来你梦想的质的跨跃，但你却冷了热心人的心。还记得你说过以后公司发展了，就帮我们办各种保险，但公司从一个无名小辈发展到远近闻名的大企业了，你仍然以资金紧张为由，以公司长远发展为由，暂不办理。还记得你说过，会关心每一位员工的工作与生活的，但很多员工因长期在外奔波，一日三餐食无定所，睡无定处，生病了想请假你却说，公司太忙，人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工，但我们却依然就那三十条枪。多太多的你主过的话，但最后总是你自已推翻自已的话，也许你有你的道理，但却伤了我的心。

其实国家早有规定不能给单位领导送红包，但你却天天策划着今天给哪位送多少礼金，那个送多少红包，谁谁的生日到了要送贺礼，谁谁的儿子结婚了要打多少红包，我却成了一个穷送贿者，人家都以为我很有钱，其实自已的工资还不够送一次贺礼呢。但为了不丢公司的面，天天与有钱人进包箱，玩牌等等，几呼所有的收入皆花在这上面了，为的都是公司的利益，但工资已n年没涨了。为了业务的增长，我天天打电话给这个那个，电话费上去了，业务量上去了，但电话费指示却n年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了，想申请提高电话费标准，你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?还有太多太多的话要对领导说，但写到这里心里早已疲惫不堪了，真想睡个好觉，但手机却不能关机，就连一个月一天的休息日也不例外，经常半夜有短信息，骚扰电话打进来，但仍得眯着眼睛接听，今天我就关一次机吧，第一次关，也是最后一次在公司关机，因为太累了，就让你扣掉半个月的奖金一次吧，反正也扣习惯了，你总有理由来扣的。好了，也为了节约你的时间，就写到这里吧。祝愿公司升升日上。一举当上同行业的领头羊!