管理者留人:如何修成正果(共5则)

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第一篇:管理者留人:如何修成正果

智慧365—在线学习管理管理者留人的金字塔原理:如何修成正果

前言:选人是用人的基础,用人和留人又是相辅相成的,而将人才留下才最终修成正果。作为管理者,你渴望招募到勤劳敬业的员工吗?你渴望员工能够自动自发地工作吗?你渴望管理好最难应付的员工吗?你渴望减少人才流失给企业带来的损失吗?你渴望做一个优秀的管理者吗?如何留住这些人才呢?在长期的管理实践中,众多的企业和管理者总结了大量的经验,并将其引申为工作中必须遵循的法则。

如果每个企业都能深明这些法则,并在实际工作中严格地照着这些法则办事,那么,它就可以团结更多的优秀人才,并使自己的事业进一步发展壮大。随着市场经济的发展,人员的流动呈现惊人景象。现代企业中,招工难、用工难等问题越来越显著,如果没有一套成熟的留人机制,别说与同行业或其他行业竞争了,企业本身的生存都是一大难题。企业经营的核心就是经营人才,只有拥有人才,才能有发展,出效益,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着管理理论的创新和实践的不断深化,人力资源管理的内容越来越丰富,体系越来越庞杂,案例越来越充实。如何在浩如烟海的人力资源管理材料中抓住重点、把握核心、掌握精髓?欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的原创课程讲座《企业留人之道》!选人是用人的基础,用人和留人又是相辅相成的,而将人才留下才最终修成正果。

作为管理者,你渴望招募到勤劳敬业的员工吗?你渴望员工能够自动自发地工作吗?你渴望管理好最难应付的员工吗?你渴望减少人才流失给企业带来的损失吗?你渴望做一个优秀的管理者吗?如何留住这些人才呢?

在长期的管理实践中,笔者总结了大量的经验,并将其引申为工作中必须遵循的法则;如果每个企业都能深明这些法则,并在实际工作中严格地照着这些法则办事,那么,它就可以团结更多的优秀人才,并使自己的事业进一步发展壮大。前段时间,美国某著名市场调研公司做了一个调查,调查的内容是美国九家最著名的高科技公司的起薪与员工满意度以及相互之间的关系,调查的对象包括大家都熟悉的微软,苹果,思科,谷歌,惠普,戴尔,亚马逊等,其中微软公司的起薪最高,约为九万美金每年,而苹果公司虽然有近八百亿美金的现金储备,富甲天下,起薪却是最低的,大约四万美金多点,还不到微软的一半。

但是调查结果显示,起薪最低的苹果却位于员工满意度的榜首,虽然他们起薪最低,员工满意度却是最高的。可以想见,苹果自身独特的企业文化在这里发挥了巨大的作用。正因为有这样一种企业文化,吸引了这样一群高智慧并且高满意度的员工,苹果才能在激烈竞争中的市场中战无不胜。了解到,似乎现在人才荒已经成了大多数企业会面临的问题,大企业需要高素质的、有执行力的批量人才招不到,小企业需要没经验的白纸也招不到,人才在企业需要的时候向空气蒸发了一样,而用人留人更成了企业的老大难,人才之荒最苦的当仁不让还是老板......企业如何才能留住人才,在当今人才竞争白热化的时代,必须为人才创造成功的机会,提供成才的条件,不断满足其成就欲望,才能防止其移情别恋。

今天,为了留住人才,真是八仙过海,各显神通,我们认为,对于企业来说,首要的是把企业变成人才创业沃土和成就事业的乐园,才能使其对企业产生认同感、成就感、归宿感,创造拴心留人环境,才能真正留住人才。员工辞职离开企业,尤其是核心员工离开企业,对企业会是一种损失,严重的会影响到企业的运营,一位受访的企业老板访深有感触地对笔者说:人员流动频繁对企业造成的损失,只有企业自己知道人员要走,要带走你的文化,要带走他的一些能力。重新招聘也需要费用,交接过程中会流失费用,而且新人需要培训,需要一段时间磨合才会有贡献,所有这些我们都有一个公式计算。从这里可以看到,当没有很好地去留住人的时候,或者说在发展方面没有留住人的话,这些人就会流失,一流失,公司成本会非常大。

第二篇:烘焙管理者留人工资

烘焙管理者要留住人才需要发多少工资?

现在,烘焙行业竞争激烈,员工流失现象比较严重,经营问题层出不穷,很多烘焙管理者都比较关心如何才能留住人才,如何让自己的饼店走上轻松经营?因为人才是现代烘焙蛋糕店竞争的核心力,不少烘焙老板询问过专家,尝试过一些新的措施······,得到的解决方法中必要的一点是员工的薪酬分配必须要合理。那我们烘焙管理者或许还会存在疑问,究竟我们该发多少工资才能留住人才、才算合理呢?

首先,向各位烘焙蛋糕店的管理者介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”:

1、核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西;

2、给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励);

3、欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力;

4、三个人干五个人的活,拿四个人的工资;

5、加工资是烘焙蛋糕店对你的岗位有了新的更高要求;

6、那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值。

一、现状问题:

1、为什么很多烘焙蛋糕店花了很多钱做广告营销,顾客却不买账?

2、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户,客户却还是越来越少?

其实,在很多时候,我们越是投钱做广告、找客户,越是一种浪费,我们的利润为什么越来越低,越来越少?因为我们的浪费越来越大!

可是,如果不做营销广告和客户开发,我们直接就会死掉!

继续这样做无效的广告和客户开发,我们将痛苦地慢慢死去!

二、问题根源:

1、我们中国大多中小烘焙蛋糕店,只靠一条腿走路,过于重视烘焙营销,忽视人才培养和激励;

2、因为没有好的人才,所有没有好的营销创新模式,只会模仿他人;

3、为什么没有好的人才?因为烘焙蛋糕店不重视人才的培育和团队的建设。

如何才能实现强有力的竞争力呢?

那么,你一定要一口气把本文读完!

因为,笔者将在本文重点让大家“认识绩效管理”和“如何做KSF薪酬绩效模式”,让薪酬回归激励本质,激励员工实现自动自发,提升烘焙蛋糕店的竞争力!

认识绩效管理

我想通过三句话来让大家重新认识烘焙蛋糕店的绩效管理:

第一句话:管理大师德鲁克说:企业一切的经营活动最终都是为了绩效!

我们很多的烘焙蛋糕店,只会关注业绩,认为有了业绩就有了一切,很多烘焙管理者也用业绩来盖住蛋糕店内部的很多问题,当业绩好的时候,内部的问题也不是问题,内部的浪费也是正常。

但是,一旦市场发生变化,很多问题就浮出来了,有业绩,我们可以暂时的活得不错,但是我们不能走远,因为烘焙市场不断地发生变化,竞争也就不断地发生改变,这也是为什么中国烘焙蛋糕店只能做大,却不能做强,只能走好,却不能走远的原因!

绩效是什么?

绩:就是成绩和业绩;

效:就是成效、效益!我们追求的是有成效、效益的成绩和业绩。

笔者认为绩效就是:人效、坪效、产效、品效、客效、财效,6效合为绩效!(注:坪效是台湾经常拿来计算商场经营效益的指标,指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。)

而目前很多烘焙蛋糕店只追求了财效,却没有做好另外5效,注定不能走远!第二句话:烘焙蛋糕店没有绩效管理,就谈不上管理

看看你的蛋糕店有没有这些问题?

1、管理者都不看内部管理报表?

2、管理者都不愿意做数据分析?

3、有制度,却总是被人情所取代?

4、有目标,却没有目标管理?

5、有考核,却流于形式?

6、有考评,却由上级主观决定?

如果没有做绩效管理,烘焙蛋糕店的管理就会变成以上的现状,做了绩效管理,我们就会通过BSC平衡原理,进行提取指标,员工就会有方向和方法进行开展工作。

向员工要潜能,向企业要绩效:

因为绩效管理,就需要有指标;

因为有指标,就需要有考核;

因为有考核,就需要有数据支持;

因为需要数据的支持,管理者就会对数据进行关注和分析;

因为管理者关注数据,管理就会相应对进行细化;

有了精细化管理,才能谈得上管理。

第三句话:企业管理=人力资源管理=绩效管理

烘焙蛋糕店的一切都是通过人创造出来的,人才就成了烘焙蛋糕店最重要的因素,但什么是人才?这是需要员工创造的价值和结果来衡量的,如果没有进行绩效管理的指标提取,就没有办法衡量员工是否是人才。

人才不是天生的,员工需要的是激励,如果员工安于现状,终有一天就会失去竞争力,所以,我们需要通过激励来帮助员工成长,尽量让每一个员工都能成长,都能不断地为烘焙蛋糕店创造更大更多的价值。而这一切就需要有绩效管理来实现。

中小烘焙蛋糕店应该用什么样薪酬绩效模式?

一、传统薪酬结构设计:

基本工资+岗位工资+加班工资+技术工资+绩效工资+提成(分红)奖励„

这种设计最大的缺点是:

1)弹性小:固定的部分比重大,例如非业务岗位的固定部分可达80%以上。

2)无法衡量:烘焙蛋糕店员工收入与其价值不能相对有效地衡量出来。

3)薪酬与员工价值失衡:价值应等于价格,员工付出、创造的结果与其收入没有直接对等关系。

二、KPI为什么难做?

1、为做绩效而做,缺乏数据支持、专业思维

2、KPI与薪酬挂钩,是一个错误的选择

3、掉进KPI方法论,忽视它的系统性

4、缺失利他共赢的价值观、烘焙绩效文化。

三、传统的绩效考核为什么不成功:

(1)设置所谓的“绩效工资”,激励力度小,烘焙蛋糕店员工关注度不高。

(2)沟通不到位,员工不认同指标设计、目标设定。

(3)没有解决员工为谁而做的问题,员工表现被动、消极。

(4)烘焙蛋糕店的绩效与目标计划管理脱结,只关注结果,而忽视过程。过程不到位,结果一定不好。

(5)绩效结果与价值导向脱结,考核偏向解决综合评价表现与贡献的问题,而价值导向重点解决如何合理、公平地进行利益分配的问题。

(6)考核费人费力,员工不认同,烘焙蛋糕店看不到效果,所以多数流于形式或半途而废。

所以„„

中小烘焙蛋糕店建议做KSF薪酬绩效模式!

那么„„什么是KSF?

四、KSF(key success factor)是关键成功因子、KSF是价值管理工具

1、烘焙蛋糕店员工的核心价值不在于将所有的事情都做好,而是将重要的事情做好!

2、这些重要的事情并非完全是员工自己认为的,而是职责定位或由上级决定的!

3、将岗位重要的职责及烘焙蛋糕店所需要的结果进行归纳梳理,并形成目标或标准,就是决定岗位价值的关键因子!

五、KSF与传统薪酬结构的区别,如图示:

六、KSF与KPI的区分,如图示:

七、如何提取与设计KSF

第一步岗位价值分析

第二步选取6-8个指标

第三步设立权重、定义

第四步分析历史数据

第五步选定平衡点

第六步测算、套算

以上就是KSF实战步骤,希望各位烘焙管理者们可以打破传统思维,用全新的薪酬模式来实现激励员工,烘焙蛋糕店和员工一起实现共赢!

第三篇:恋情难以修成正果?注意20个危险信号

恋情难以修成正果?注意20个危险信号

Feel like you can't get him(or yourself)to commit? There might have been red flags along the way that you missed.Here's how to tell if your relationship is not on the right track.你觉得男友(或自己)难以对恋情从一而终?在恋情发展的道路上或许有许多危险信号。下面的方法可以帮你辨别恋情是否偏离了正确的轨道。

1.You never talk about the future 从不探讨未来

It's great to live in the moment, but if you don’t make plans for what's next, your relationship could end up being short-term.活在当下固然不错,然而,如果不为将来制定计划,你们的恋情注定只是昙花一现。“Making future plans is a healthy ingredient for a growing relationship,” says Amy Levine, sex coach and founder of Ignite Your Pleasure.“It’s also an indicator of the commitment you have to each other.”

艾米•莱文是一位性指导,也是“点燃你的快乐”机构的创始人。她说,“为将来制定计划是恋情发展的健康要素,也是你们相互忠诚的指示器。” 2.He's told you that he's not the marrying kind 他说不想结婚

This seem like an obvious barrier to a serious relationship, but many women ignore it when men say this, thinking they can change him.It's time to start taking him at face value.这似乎是通往认真的恋情非常明显的障碍,但是当男性这样说的时候,许多女性总是选择忽略,认为她们可以改造男友。从现在开始,对男人就要以貌取人。

“Men repeatedly tell women they are simple beings,” says Levine.“If he shows you or tells you who he is, then believe him.It will save you a ton of time and energy.Wake up!You’re Mrs.Right Now, not the future Mrs.[insert his last name here].”

莱文说,“男人总是告诉女人他们是简单的生物。如果他向你表现或者告诉你他是什么样的人,那就相信他。这样会为你节约很多时间和精力。醒醒吧!你只是他现在的意中人,而不是他将来的妻子。”

3.You're keeping other guys on the back burner 与其他人藕断丝连 Don't expect a commitment until you take the plunge and jump in with both feet!不要期望对方忠诚,除非你自己矢志不渝,全心全意地对待这段恋情!

“Having other men in the periphery is often an indication that you know the main guy isn't the best match for you,” says Levine.“Or that you're scared to take the leap of faith into intimacy.”

“与其他男人藕断丝连通常意味着你知道现任男友并不是最适合你的,”莱文说。“或者你害怕信仰跨越到亲密。”

4.You have nothing in common except sex 除了性生活外没有共同点

If all you have in common is what happens between the sheets it may be hard to achieve the level of intimacy you really desire.如果你们仅仅在滚床单的时候才有共同点,那么你们的恋情很难达到自己渴望的亲密程度。“Hot sex is more than satisfying and can give you a perpetual glow, but it’s not enough to make for a healthy balanced relationship,” says Levine.“和谐的性爱非常令人满意,也可以让你永葆青春的光彩,但是对于维系健康平衡的恋情来说是远远不够的。”莱文说。

5.You have lots in common, but no sex life 有很多共同语言,但性生活不和谐

If you’re missing this one important ingredient in your relationship, it’s likely there will be no next level.如果恋情中这个重要因素不能满足,那么你们的关系或许难以获得进展。“You don’t need another friend or a future roommate,” says Levine.“A solid relationship usually encompasses a best friend and lover.”

“你需要的并不是又一位朋友或者未来的室友。”莱文说。“稳定的恋情通常把朋友和恋人完美地结合起来。” 6.You live together 未婚同居

If you’re already doing all the stuff that goes with married life without the formal commitment, there may be no motivation to move things to the next level.如果你们还没结婚就已经过着和已婚人士别无二致的生活,那么你们的恋情也没有继续发展的动机了。

“The old saying ‘why buy the cow when you can get the milk for free?’ says a lot,” according to Levine.“Thinking of us as cows is degrading, but the overall meaning makes sense.Men are more likely to hold off from moving a relationship forward when they’re content and already getting what they want.”

莱文表示,“有一句谚语说,‘如果能得到免费的牛奶,为什么还要买牛呢?’这句话说明了很多问题。把我们自己比作牛或许有点贬低自己,但是整体的意思却是有道理的。当男人已经非常满意,别无所求,他们就不想让恋情更进一步。” 7.His parents are divorced 对方父母离异

Sometimes parents can give us a negative idea of what marriage is or instill a lack of trust in us through their actions.“Our relationship role models are often our blueprint,” says Levine.“It may be all he knows.”

有时父母使我们对婚姻产生消极的观念,或者他们的行为让我们对婚姻缺乏信任。“我们的恋爱榜样通常决定我们的未来。”莱文说。“他知道的或许只有这些。”

If your man feels this way, it’s important to talk through his issues and help him understand that your relationship is something totally different.如果你的男友有这样的想法,必须针对这个问题跟他促膝交谈,帮助他明白你们的恋情和他的父母是完全不同的。

8.None of his friends are married 他的朋友全是单身

If his pals aren’t in serious relationships, he may be less motivated to take the leap.如果他的朋友都没有认真发展一段感情,那么,你的男友也没有太大的动力跨越这个圈子。“If his friends all have a bachelor mentality, there is a good chance it can rub off on him, too,” says Levine.“Who we surround ourselves with often explains our behaviors.”

“如果他的朋友全都崇尚单身,那么这种情绪也极有可能传染给他。”莱文说,“我们周围是什么样的朋友通常能够映射我们自己的行为。” 9.You’re both acting like you’re single 两人都保持单身时的行为

Even though you’re coupled you’re still staying out ’til all hours, hanging out with friends more than each.If you want a more serious relationship, you both need to approach the relationship with an “us” instead of “me” mentality.即使你们正在恋爱,却仍然彻夜不归,与朋友在一起的时间超过陪伴恋人的时间。如果你们想要更加认真严肃的恋情,两人都应该以“我们如何”而不是“我如何”的心态来对待感情。

“If you’re enjoying other people’s company in groups more than the two of you being alone, you’re likely not content with what you have together,” says Levine.“如果你喜欢和许多其他人在一起超过两人独处,你可能对两人的相处模式不满意。”莱文说。

10.You don’t make time for the relationship 不愿为恋情付出时间

If one or both of you is putting work, family or friends first, it’s time to get your priorities straight if you want stay together.假如其中一人或两人都把工作,家人或朋友放在首位,如果想要继续发展的话,是时候调整重心了。

“If your relationship isn’t your priority, then your relationship is likely not being nourished, which can create resentment and distance,” says Levine.“如果恋情不是你的优先事项,那么你们的恋情可能没有得到悉心呵护,这会导致怨恨和距离。”莱文说。

11.You haven’t made your desires clear 未明确表达心中渴望 If he doesn’t know how you really feel, he may not understand that moving things forward is important to you.So tell him!如果他不知道你的真实感受,那么他或许也不能理解恋情进一步发展对你的重要性。坦白告诉他!

“You should always make what you want clear from the very beginning,” says matchmaker Siggy Flicker.“You don’t want to waste your time and not be true to yourself.You shouldn’t stay with a man if you’re afraid of telling him what you need and want.”

“你从最开始就应该明确说出自己想要的。”赛吉•弗利克说。“你不想浪费时间,不想掩饰真我。如果你不敢告诉他你需要什么,想要什么,那就不应该和他在一起。” 12.You keep things casual 太随便

Because you’re afraid of scaring him off, you’ve given him the idea that you could take him or leave him.This relationship will go nowhere fast until you come clean.担心把他吓怕了,所以给他造成你觉得他可有可无的错觉。赶紧坦白承认吧,否则你们的恋情终将夭折。

“Being scared means that you are now giving that person too much credit and power that he doesn’t deserve,” says Flicker.“You have to lead with your true self from the very beginning and if he doesn’t like you for who you are, then tell them to go 'to the left!'”(Shout out to Beyonce).“害怕意味着你给了对方太多的信任和他不应得的权利。”弗利克说。“你必须从一开始就表现出真我,如果他不喜欢你的本来面目,那就告诉他‘出门左转!’”(歌手碧昂丝有一首歌曲“irreplaceable”,其中有一句多次重复的歌词就是“to the left”。)13.You’re settling 把他作为备胎

You know he’s not the one, but you’re keeping him around as a backup plan.But this is one plan that will never lead to a happy ending.你知道他并不是合适的对象,却仍然不肯分手,把他作为备胎。但是这样永远不会迎来美满的结局。

“This is an act of desperation that will only lead to depression,” says Flicker.“You are now setting yourself up to fail.I would rather be home with a green mask on my face than with a partner I had no chemistry with or desire to be with in life.” “这是一种绝望的行为,只会导致沮丧。”弗利克说。“你已经为自己安排好失败的结局了。我宁肯戴上面具一个人在家,也不想跟一个不来电,不感兴趣的伴侣一起共度余生。” 14.You’ve skipped over traditional 'steps' 略过传统程序

If you’ve missed important milestones such as calling each other boyfriend/girlfriend or saying I love you, then you may be way off the path toward the next level of your relationship.Start making up for lost time now — even if it means going on your first date again!如果你错过了重要的里程碑,比如亲密地称呼对方为男友或女友,或者从未说过“我爱你”,那么你就和恋情升温背道而驰了。从现在开始弥补——即使意味着第一次约会重演!There are many reasons couples skip over the traditional steps.Maybe you're in a long distance relationship, or you got off to a whirlwind start and threw caution to the wind.In any case, missing these 'checkpoints' means you both lose the chance to assess the relationship and look at your partnership in a more serious light.情侣们略过传统的步骤有许多原因。或许你们是异地恋,或者你们的恋情进展像旋风一样快,不顾一切。无论是哪种情况,错过这些“关卡”意味着双方都失去了评估恋情,以更严肃的角度看待恋情的机会。

“Anything that happens too fast, ends just as fast,” says Flicker.“任何事情都是开始得越快,结束得越快。”弗利克说。15.You haven’t traveled together 从未一起旅行

Traveling together forces you to navigate new territory and experience exciting and unfamiliar situations as a couple.It can be an essential step in really getting to know your partner.一起旅行促使两人作为情侣探索新的领域,经历心动和新鲜的环境。这是深入了解恋人不可或缺的步骤。

“Traveling is the best form of therapy and when you travel with a partner you learn a lot about that person’s habits and character,” says Flicker.“Then you can make a decision on whether or not you can live with that person’s habits.” So get up and go somewhere — exotic destination not required.“旅行是治疗的最佳方式。和恋人一起旅行的时候,你能够全方位了解对方的习惯和性格。”弗利克说。“然后你可以做出决定自己能否适应他的习惯。”所以行动起来,去旅行——不过并不要求异域风情的旅游景点。16.You don’t have your own life 迷失自己的生活

If you’re always waiting around for him, he has no incentive to get more serious.You don’t need to make him feel like he could lose you, but make sure he knows you have a life.如果你总是围着他转,他就没有更加认真的动机。你不需要让他觉得随时可能失去你,但是一定要让他知道,你有自己的生活。

“You are a needy and that is a complete turnoff,” says Flicker.“A man loves confidence and a woman who is confident is a busy body always planning, attending and living life.If you are not confident then act ‘as if’ because at least that is more attractive than being available and needy!”

“你总是依赖他,这是一个很大的错误。”弗利克说。“男人喜欢信心,也喜欢有信心,忙于计划,参与和融入生活的女性。如果你没有信心,可以表现得好像有信心,因为这样这样至少比唯唯诺诺随叫随到更有吸引力。” 17.Your relationship exists online 网络恋情

It’s fine to meet your partner online, but if you don’t take the next step and meet IRL(in real life)taking another step forward will be even more unlikely to happen.在网上开始一段恋情并无不可,但是如果不采取下一步,在现实中见面,你们的恋情更不可能发展。

“Get out of your room, log off your computer and step outside — there’s a whole world out there!” says Flicker.“Meet real people and actually face them.Look into someone’s eyes and smile at him instead of at your computer screen.” “走出房间,关闭电脑,步入外界——大千世界无比精彩!”弗利克说。“和真人见面,切实地面对他们。直视他们的双眼,真诚地微笑,而不是通过冰冷的电脑屏幕谈情说爱。” 18.You haven’t brought him into your world 未带他进入你的世界

If you’ve shied away from introducing him to friends and family(or he hasn’t brought you around to his)you probably won't be a part of each other’s futures.如果你从来没有把他介绍给你的朋友和家人(或者他从未带你见过他的朋友和家人),你们或许不是对方将来的一部分。

“If you partner has not introduced you to his family and you have been dating for over 6 months, something is wrong,” says Flicker.“He’s not sure about the relationship and this would be the time to say 'take the L outta lover — it's over!'" “如果你们已经交往超过六个月,你的恋人却从未把你介绍给他的家人,那就不太对劲了。”弗利克说。“他对这段恋情不是很确定,是时候告诉他,我不是你的情人——我们结束了。” 19.You avoid fights 避免争吵 If you never express your true feelings or discuss real issues, your relationship will forever be on that polite plane usually reserved for acquaintances.如果你们从未表达真实感受或探讨现实问题,你们的恋情永远都是相敬如宾,不会如胶似漆。“Fighting is essential and healthy in any relationship,” says Flicker.“If you are not fighting then you are not loving.Stop living in a glass bubble and actually feel some emotions because in the end it will only bring you both closer together.And if it doesn’t, then it was not meant to be!”

“争吵是任何一段恋情必要而健康的一部分。”弗利克说。“没有争吵说明没有爱。停止生活在玻璃气泡中,真实地表达情感,因为争吵只会让两人更加亲近。如果适得其反,说明这段恋情本来就不能长久。” 20.He's not financially stable 恋人经济不稳定

If a man doesn't have his act together it can be hard for you to commit to him or for him to feel comfortable bringing your deeper into his life.Have a frank discussion with yourself(and with him)to decide if you’re in it for the long haul.如果男友经济拮据,你很难对他忠诚,他也不会心安理得地让你进入他的生活。跟自己和男友进行开诚布公的讨论,决定你们是否做好了同甘共苦的准备。

“If he is not financially stable, it is going to be tough, but love conquers all, and no one promised us that life was going to be easy,” says Flicker.“All one needs is ambition, drive and determination.Money will follow.How much money? Ask the man above!” “如果他的经济状况不稳定,你们的生活将非常艰难,但是爱可以克服一切困难,而且从未有人承诺我们生活是轻松的。只要有抱负,动力和决心就可以了,钱总是会有的。至于会有多少钱?问你的男友吧!”

第四篇:盘点校园恋情修成正果的10对明星

盘点校园恋情修成正果的10对明星

“栀

子花开呀开栀子花开呀开,像晶莹的浪花盛开在我的心海,栀子花开呀开栀子花开呀开,是淡淡的青春纯纯的爱”,何炅老师的这首歌唱出了许多学生们心声。因为

他们都曾拥有青涩的纯纯的校园恋情,而娱乐圈的明星也不例外,他们在成名前,在上学时也曾经历过刻骨铭心的校园恋情,然而能够真正修成正果的少之又少。今

天我们要盘点的便是那少之又少修成正果的10对明星。

1.陈赫和许婧凭

借《爱情公寓》走红的陈赫和女友许婧两人被曝已于2013年6月1日领证,并前往马来西亚度蜜月,过起了二人小世界。陈赫在微博上也大方承认并带上配图大

方秀钻戒,被认为证实婚讯,据悉,初中时陈赫便追到了女友许婧,这段在很多人眼里的“早恋”至今已经过了13年了,两人的身份都变了,但不变的还是爱情。

2.老狼和潘茜著名的歌手老狼与妻子潘茜的爱情故事十分浪漫,他们两人早在中学时便相恋,恋爱18年,于2004年走进婚姻殿堂,2013年1月21日下午,潘茜生下儿子。据悉,潘茜原是Google中国产品市场总监,目前是IDG媒体基金新媒体发展副总裁。

3.陈宝国和赵奎娥陈

宝国与赵奎娥那段漫长的恋爱史始于读中戏时代,毕业后,陈宝国分配到了演员剧团,奎娥则留校任教,1982年,赵奎娥与陈宝国在结束了长达8年的爱情长跑

之后,终于携手步入了婚姻的殿堂。掐指算来,他们的婚姻已维持了30年了,而她们夫妇在圈内的口碑一直很好,也不是没有受过绯闻困扰。

4.陆毅和鲍蕾陆毅与鲍蕾两夫妻一直恩爱,而

他们属于一见钟情的校园恋情,他们俩当年同为上海戏剧学院的同班同学,在新生的第一次班会上陆毅对个子高佻,样子很漂亮,温婉可人的鲍蕾一见钟情,大二的

一次大学汇演让两人的感情升级,2006年两人结束了长达十余年的爱情长跑步入了婚姻的殿堂,2008年两人的女儿出生,而陆毅还曾为了爱情,淡出过荧屏 一段时间。

5.黄磊和孙莉黄磊和孙莉相识于1995年,当时黄磊是北京电影学院负责接新生的老师,他对孙莉是一见钟情,相识两个月后,黄磊便向孙莉表白,孙莉接爱了她的表白,2004年3月8日,两人在北京市

海淀区民政局领取了结婚证,2006年2月6日,女儿出生,小名黄多多,从甜蜜的二人世界到幸福的一家三口,至今已有17年时间,他们依然恩爱如初.6.冯晓泉和曾格格

曾格格是冯晓泉的小师妹,初次

见面时,曾格格被冯晓泉的才华所吸引,很快他们就恋爱了,大学毕业的时候,23岁冯晓泉创作歌曲《中华民谣》,但是起初没有人愿意接受,但曾格格却认准了

这首歌一定会红,后来果然红遍了大江南北,1993年,两人领证结婚,婚后夫唱妇随,成为华语音乐圈最耀眼的明星“夫妻档”之一,正是因为曾格格的支持,冯晓泉后来又创作了《冰糖葫芦》》、《霸王别姬》等许多脍炙人口广为传颂的歌曲。

7.姚晨和凌潇肃姚

晨与凌潇肃大学一毕业就领证结婚后,婚后两人相互鼓励,在演艺圈闯出了一片天地,而恩爱的两人也一直是娱乐圈让人羡慕的一对,2011年1月28日姚晨与 凌潇肃离婚,结束7年多婚姻,两人在离婚声明中表示,分手后仍将对方视为彼此生命中最信任的亲人,仍会相信爱情并一生坚守,随生姚晨与摄影师曹郁结婚生 子,而凌潇肃也与唐一菲结婚。

8.夏雨和袁泉2009年8月30日,在经历

了10年的爱情长跑之后,袁泉和夏雨修成正果,1995年,已获得多个影帝头衔的夏雨考入中戏95级表演系。1996年,袁泉考入中戏96明星班,据悉,在新生入校“大阅兵”时,两人不小心地惊鸿一瞥,埋下了爱情的种子。自此,夏雨对小师妹袁泉一见钟情,1999年两人正式交往。2004年和2006年两

人曾被疑分手,但两人力破传闻最终修成正果。

9.李咏和哈文李

咏认识哈文充满戏剧性,哈文是李咏的同学,是从宁夏考到中传学播音的,起初李咏发现这个女孩侧面很好看,轮廓清晰分明,于是每天上课就画这个女孩,两个人

就这么画到一起了。为了讨哈文欢心,李咏想多赚钱给她买礼物,于是就旷课去配音、去拍电视剧、去做美术设计。毕业后两人一起进入央视,接下来的故事全天下 的人都知道了:李咏当做主持,而哈文却是导演,算李咏的上司,哈文先后为李咏量身打造了《非常6+1》《咏乐汇》等综艺节目,将李咏的主持事业推向一个又 一个高峰。

10.佟大为和关悦2001年的某天,还没成名的佟大为去电影学院找朋友玩,在空旷的排练场内与正在排练的关悦一见钟情,但是两人的恋情发展却并不顺利, 直至05年”非典”两人的关系发生了质的变化,两人于2008年04月17日在北京万达索菲特大酒店举行了一场地豪华的婚礼,2008年8月26日,关悦产下一女,母女平安, 佟大为成功“升级”当上爸爸,婚后两口子不但演艺事业旺盛,而且生意也经营的很好,家庭生活幸福美满。

第五篇:浅谈企业中层管理者的留人之道

浅谈企业中层管理者的留人之道

——论如何通过提升自我留住企业人才

王丹

摘要:留人,就是留心。仅仅依靠公司的价值观、使命感、愿景还远远不够,需要中层管理者们通过自身的言行对“人才”灌输企业价值规则。以“情感”留人,才是“留心”的最行之有效的途径。

关键词:中层管理者、将源兵魂、留住人才

正文

随着改革开放的深入和长驱发展,中小型企业迎来了蓬勃发展的好时期。但因企业自身的主客观条件限制,以及市场竞争前所未有的激烈,真正脱颖而出,逐渐做强、做大,成为行业领头羊的企业则少之又少。

中小型企业要发展,就必须不断扩大企业规模,扩大业务覆盖区域,制定完善、公平、人性化的管理制度,打造良好的企业文化、团队氛围等等。但这一切归根结底在于人才的选、用、育、留。

而这四个环节中,“留”人则是重中之重。“选”人,可以通过专业的咨询机构制定相应的岗位说明书,设计专业的招聘流程,完善科学的招聘制度,录用专业的招聘专员完成相关工作。“用”人,只要发挥员工所长,安臵适合其能力发挥的岗位上,人尽其才即可。“育”人,则根据企业发展的战略目标,时刻调整对各岗位人员的技能标准与要求,通过培训、绩效管理引导员工。上述三点,借助外力和企业自身的努力,通过学习和强化训练是可以实现的。唯有“留”人,成为所有企业的难解之题。企业千辛万苦寻找到了适合的人才,或通过培养造就了符合企业发展需求的人才,可是没多久“人才”便纷纷离去。怎样有效的挽留住这些属于企业的宝贵的软资源,软财富,成为企业管理者们的一桩心事。

当然,人才的去留有多元化的因素。薪资、福利、培训、发展、晋升、职业规划、个人因素等等。但还有一个重要的影响因素——就是此“人才”的直接上级。直接上级对人才的去留有着至关重要的直接影响。招聘过程中,经常能遇到这样的情况,一个很优秀的员工进入公司,没多久就离开,离职面谈时问其原因,答案是“**主管不咋地”。或是一优秀的员工,其主管在面谈中与其相互了解,最后员工选择进入公司,原因是“**主管很专业,我觉得跟着他/她能学习到不少东西”。往往某一方面比较优秀的人,在选择企业时,除了考察企业本身的影响力、发展平台外,其直接上级的领导力、思考力、行事作风、价值观和管理手段等个人特质,成为影响员工去留的最直接原因。

作为企业的中层管理者,是企业大方向、大方针、大策略的具体传达者和履行者。一方面要领会高层战略转移、变化的深意,并高效执行;另一方面又要把这些思想转化为浅显易懂的内容传达给下属成员,让他们感受到企业的愿景产生共鸣,同时将这些内容切实的融汇到具体工作任务中。中层管理者们,直接面对员工群体。发掘人才、调动人才积极性、培养人才、挽留人才……具体的实务工作由中层管理者们直接操刀。留人,就是留心。仅仅依靠公司的价值观、使命感、愿景还远远不够,需要中层管理者们通过自身的言行对“人才”灌输企业价值规则。以“情感”留人,1才是“留心”的最行之有效的途径。

那么,企业中层管理者们应如何提高自身素质,通过哪些方法留住人才呢?我认为有以下几点:

一、“将源兵魂”,将其深臵入心内,作为指导工作行为的思想依据。

鬼谷子在云梦山庄的中国古代军校里给弟子授课时讲到,一个好的高级将领一定要记住四个字:“将源兵魂”。其含义为“一将功成万骨枯”,即一个好的将军都是士兵的命堆出来的。士兵是魂,是外在的、漂浮不定的;将军是魄,是内在的、稳定的。魂者,是依附在身体上的精神;魄者,是可以离开身体的精神。魄是源,是根本。源起,魂动。

一个好的将军,将其思想精髓灌输、依附在每位士兵身上,士兵们依靠高级将领的精华思想,奋勇进攻,从而建立战功,成就伟业。将军指哪儿,士兵打哪儿。这就形成了一支队伍的传统。“传统是什么?传统是一种性格、一种气质,这种传统和性格是由这支部队组建时,首任军师首长的性格和气质决定的,他给这支队伍注入了灵魂,从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在!”{1}

企业要想基业常青,就需要建立这种死而不亡的精神文化。

解放战争时期,共产党有“三大纪律、八项注意”。其具体要求简单明了:行动听指挥、不拿群众一针一线、上门板(用门板抬伤员后要给老百姓安上)、捆稻草(晚上用稻草铺上睡觉,第二天要给老百姓捆好)、说话和气、买卖公平、借东西要还、损坏东西得赔。后来这些内容被广泛宣传,用歌曲、报纸、广播等形式宣传。只要唱着这歌曲进村,老百姓就知道这是我们自己的队伍来了。而国民党一进村,老百姓就说是“刮民党”来了。两支队伍的兵源一样,却产生如此不同的认识。这和队伍的价值观有必然联系。

作为中层管理者,我们既是“将”,也是“兵”。作为“兵”,我们需要积极响应公司的各项战略决定。不管是否能够完全体认,一旦接受到任务,就只有“执行”。作为“将”,我们需要思考如何将企业宣扬的愿景、使命感、价值观融会贯通,已简明有力的指令,让全体“士兵”在行动中领会,在实践中融合。企业的愿景、价值观就是企业魂魄文化的组成内容。

当“士兵”们成为一匹匹嗷嗷叫的野狼时,我们的队伍就真正具备了精锐力量。这样的队伍敢于在任何强敌面前亮剑,敢于在任何绝境中战斗,即便最后只剩下一个人,他的身上依旧散发着“狭路相逢勇者胜”的浩然正气。

古语云“将在谋而不在勇,兵在精而不在多”。{2}曹操对于关羽、赵子龙这样的良将感叹道“得此一良将,胜过千军万马。”可见,中层管理者们需要不断修养身心,自我修炼。留住“人才”的根本,在于这种组织魂魄文化的建设。而魂魄文化的建设则具体落实在每一个中层管理者身上。

二、建立正见、正思维、正语、正精进。以积极、向上、阳光的心态带领队伍前进。

“正见、正思维、正语、正精进”源于修行佛陀的教诲“八正道”。

“正见”指正确的知识和见解。世俗生活中的正见主要是指一些正确经验所积累的知识、善良的心肠、理性恪守的情操等等。

“正思维”指在没有贪、嗔、痴等烦恼的情况下,依正见观察、思维,做出决定的过程和状态。比如脑海里有“己所不欲,勿施于人”,“莫以善小而不为,莫以恶小为之”等,都是正思维的表现。

“正语”指不使用诽谤之语、辱骂之语和刻薄之语,而要使用友善之语、纯洁之语待人。

“正精进”指积极进取、勤奋刻苦、毫不懈怠,这能使人充满慈悲之心,睿智豁达。

有人会说上述内容是佛家修炼之道,俗家弟子无须学习。其实“入佛”的目的是为了解脱,“入党”的目的是为了解放。形式并不重要,达到效果才是根本。有的人打开电脑,关注的只是哪里着火,哪个明星离婚,哪里出车祸,而好的消息却一条也没有注意到。有的人常常在挑别人的毛病、别人的错误。须知只有完美的团队,没有完美的个人。再优秀,不会有一个组织优秀;再聪明,不会有一个组织聪明。

修炼自己看待问题的角度,好事多往坏处想,坏事多往好处想,拥有一颗平常心,才能在茫茫尘世中找准自己的位臵。尤其是中层管理者们,更应明白“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短”的道理。

雷锋同志在日记里写到:“人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。”{3}这种价值观与奉献精神,与雷锋同志正向思维模式密切相关。我们宣扬雷锋精神,并不是让人们和雷锋一样穿补丁衣裤、吃馒头稀饭、对自己一分钱分成几份花,对需要帮助的人豪不吝啬、慷慨解囊。在现有的认知水平和生命体验上,我们很难达到这样的高度。

我们学习雷锋精神,重点在于学习他的仁慈、简约、敢为天下先的精神。顾客是企业的上帝,而员工就是我们的上帝。用向上、乐观的处世情怀,引导我们的员工,在绝境中看见生机,在危难里看见机遇,在困惑时看见光明,在虚荣时保持清醒。用慈爱、善良的心灵,对待我们的员工,让他们在企业找到家的温暖、心灵的归宿。只要全心全意地为员工服务,给予员工工作上的支持与帮助,他们才能将这份满意与幸福传递给我们的顾客。使顾客满意于我们的服务,使员工忠诚于我们的企业。

三、时刻保持“随喜心”,“不迁怒”于他人。

所谓“随喜心”,就是在遇见不满或不快时,多想想这件事情可能带来的好的结果,从而保持乐观的情绪。曾经有一位教授,应邀去教学。到了机场后怎么都找不到来机场接机的人。后来才发现原来接机的人将写有自己名字的纸倒着拿在了肚子的高度。所以看不见。教授很生气,可转念一想春节的“福”字都是倒着贴的,意为“福到”。现在自己的名字倒着拿了,就意味着“我到”呗。然后心情豁然开朗。

“不迁怒”,则指不会将自己不满、不快的情绪发泄到别人的身上。

现实中,“迁怒”往往是管理者们最容易忽视,也最容易犯的错误。在深圳打工的打工族们,生存与生活压力都很大,情绪上也很敏感。面对各种不期而遇的难题,心中烦躁自然不少。但若将这些负面情绪无端发泄到员工身上,员工在情感上是很难承受的。正所谓“境由心造,世间本无事庸人自扰人”。及时调整心态,保持“随喜心”让自己“不迁怒”于他人。而心态调整又与豁达的心胸、高远的格局、正确的价值观等自我德行的修炼密不可分。

四、有效沟通,将误解、误会消除在萌芽期,同心同德共谋发展。

人与人之间的信息交流有一个渠道。当这个渠道不畅通或堵塞时,就需要“通”。由此产生“沟通”。沟通的对象是多样性的,沟通的过程是互动性的,沟通的目的则是双重性——让信息交流畅顺,交流信息双方或求同存异或达成一致意见。

怎样沟通才能成为有效或是高品质的沟通呢?

首先,要明确沟通的目的,确定沟通话题的取舍与方向问题。设臵沟通底线状况。即设想最好、可以接受的最坏、最糟糕的状况三种结果。设计对这三种不同的结果的应对措施或方案。

其次,在脑中模拟整个谈话的过程。出于经验和对下属员工的了解,很多问题的答案是可预见的。设想出对方做出的每一个答案,才能设计整个沟通过程的发展方向。

第三,针对不同的对象,采取不同的方式、方法、手段。有的员工可能一次性直接沟通就可达到效果。有的可能迂回曲折,反复几次才能达成共识。有的需要铺垫很多才能正式进入沟通。有的需要强势状态才能达到沟通。

“一句话兴邦,一句话误国”,无论采用什么方法,沟通本身考验着中层管理者们的讲话能力。而讲话的能力是心智的反应。一个人如何改善自己的语言,是从内在开始的。

《论语〃为政》“子张学干禄。子曰:多闻阙疑,慎言其余,则寡尤。多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。”{4}子张向孔子学求官职得俸禄的方法。孔子说:“多听,有怀疑的地方,加以保留;其余足以自信的地方,谨慎地说 出,就能减少错误。多看,有怀疑的地方,加以保留;其余足以自信的地方,谨慎实行,就能减少懊悔。言语的错误少,行为的懊悔少,官职俸禄就在这里面了。”加强内在修炼,才能得心应手地运用语言沟通。将各种误解、误会消除,冰释前嫌。同心同德才能最大限度地凝聚力量,为了共同的“使命”奋斗。

综上所述,中层管理人员是企业各项政策、制度理解、执行的中坚力量。他们不仅担负业务专家的指挥角色,同时也扮演着HR专员的角色。如何选、用、育、留人才,是中层管理者工作中不变的主旋律。加强内在修炼,用情感打动员工,以“长生久治,死而不亡”的文化感染员工,才能将人才凝聚起来,朝着共同的方向全力进攻!

注:

{1}电视剧《亮剑》李云龙最后报告会上的《论亮剑精神》的内容摘选。{2}鬼谷子主编,《鬼谷子》,崇文书局,2007年9月1日出版。

{3}谭箐箐主编,《雷锋日记》,湖南少儿出版社,2008年6月1日出版。{4}孔子主编,《论语》,东南大学出版社,2010年5月1日出版。

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