就业信息调查中企业问答采访,电话联系

第一篇：就业信息调查中企业问答采访,电话联系

企业

1．问：企业如何协调劳资关系

答：把集体协商作为职工与企业凝聚合力、共担风险、共渡难关、共谋发展的制度保障，大力实施集体合同制度“彩虹计划”。

2．问：什么是集体合同制度“彩虹计划”

答：“彩虹计划” 是特殊时候实施的，旨在全面推进集体协商和集体合同制度，为职工和企业架设一座像彩虹般的沟通桥梁。生产经营困难的企业可通过与包括农民工在内的广大职工进行集体协商，采取灵活用工、弹性工时、弹性工资、组织培训等措施，共同应对当前经济困难，稳定就业岗位和劳动关系。

3．企业裁员的限制要求

答：企业需要裁减人员20人以上，或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上，需提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工意见后，向当地人力资源社会保障部门报告裁减人员方案。

罗曼。文森特。皮尔曾经说过：“细节决定成败”，这句话在招聘员工时同样适用，正是人资主管忽略了自己在招聘环节中对细节的把握，使企业不断为寻找优质人才而烦恼。

3．问在岗位分析问题上，企业该注意哪些方面？

答：在招聘网站上经常看到一些企业在发布职位时，岗位要求笼统，应聘者看不懂企业究竟想要什么能力的人，使得招聘单位在无形中错失了优秀的员工。岗位分析是企业招聘前最基本的准备工作，人资主管应该与相关岗位的负责人进行沟通，进行岗位分析，只有企业各个岗位的工作职责、工作环境、任职资格、岗位

性质等都被确定后，应聘者才能根据自身能力决定是否投递简历，这不但确保了企业能够招募到优秀的人才，同时提高了人资主管的效率。

4．人事主管在面试环节中，该怎么为公司发现新人才？

答：面试是企业招聘时最重要的一环，也是与应聘者最初开始面对面交流的部分。面试是应聘者和企业双方的考核。部分企业在面试时喜欢把自己放在主导地位，只关注应聘者的就职履历、专业技能等方面，忽略了应聘者对企业的要求。在应聘者对企业还不了解的情况下，人资主管应该将企业的信息全面、详细的传达给应聘者，如企业文化、工作氛围、发展空间、岗位职责等，让应聘者对未来的工作环境有一个详细的了解，避免发生应聘者在到岗初时发现与初衷不符的情况。

5．在新员工进入公司后，公司该怎样发展新人？

答：新员工来到一个陌生的环境，难免会有距离感，做为人资主管，要成为员工和企业沟通的桥梁，帮助新员工融入到新环境中。这样能够防止员工在入职后因为环境不适而离职的情况发生。沟通同样是增强团队凝聚力、战斗力的方式之一，要保持与员工的有效沟通，了解其内心的想法和未来的发展方向，保证员工和企业的目标、价值观保持统一。

人才是企业发展的源动力，因此人资主管在招聘时要把握流程中的每个细节，这样才能将人才为我所用，让企业和员工能够共同发展，最终实现双赢。

6.公司的中层人员和高层人员的招聘有什么不同？

答：分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘；与之相对应的是，81%企业的一般员工由外部招聘而来，仅有19%的企业一般员工是通过非外部招聘渠道进入企业的。可以看出，企业中各管理职位人员的选拔，外部“空降的较少，求职者切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位，应尽量在同一公司从基层做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。

7．除了招聘外，毕业生还能通过什么途径进入公司呢？

答：企业各层级员工的招聘大都以网络为主，猎头公司主要是为企业寻觅适当的高层管理人才。传统的报纸招聘广告，由于在费用、效果、反馈等方面不占优势，很多企业并不将此作为首选。值得注意的是，企业认为员工或者熟人推荐的人选

可信度较高，这种招聘方式目前也较为流行。人才招聘会也是企业招聘的重要形式。

中建国际建设公司人力资源部副经理梁培杰对记者证实说，“我们公司的外部招聘渠道，从使用频率上依次是网络、员工／熟人推荐、人才招聘会。

8．在新员工的招聘问题上，本省和外省的毕业生有差别吗？

答：一半以上的企业能够放眼全国，甚至在全球范围内招聘企业高层管理者，但中层管理者及普通员工跨地区招聘数量都不足50%。由此表明，目前我国企业在用人方面地域色彩较为严重。国家及地方的一些政策性法规也限制了企业招聘人员的范围。对这个问题，梁培杰表示，“以前是，现在基本上不再严格限制，但本地肯定是占多数的。

9．在招聘新人的时候，企业更注重应聘者哪些方面？

答：企业在选拔人才时，最看重的是工作经验。大部分企业也很注重应聘者对知识的掌握程度，而且越是普通员工，越注重知识考查。企业在对应聘者进行选拔时，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大。企业还特别在意应聘者的各方面背景，特别是对于高层管理者，超过一半的企业会对其背景进行考查。企业对应聘者最看重的素质依次是：专业技能(80%)、工作经验(80%)、工作态度(70%)、教育背景(48%)、忠诚度(46%)、职业道德(34%)、年龄(20%)和性别(8%)。

10．在新员工的录用问题上，公司是通过什么方式决定的？

答：公司最高层领导对企业高层管理者的录用与否起决定作用，主管人力资源的高层领导对企业的中层管理者是否录用影响较大，一般员工录用与否主要由用人部门和人力资源部共同决定。

对没有录用的候选人，企业一般会保存其中有潜力的人员的简历。“我们会保存有潜力人员的简历，但一般不超过半年。梁培杰说。

调查还显示，大部分企业能够在面试环节中甄选出可以胜任某一岗位的员工，一半以上的新员工可以顺利通过试用期，被企业正式录用。

11．在人才招聘时，国有企业和外资企业有什么不同？

对于一般员工的招聘，国有企业自由性较大，有些职位在很小的范围内选拔，有些职位则在相当多的候选人中选拔。外资企业中，基层职位的竞争非常激烈，招聘人员甚至可以在50名以上的应聘者中选择。

在国有企业中，高层管理职位的应聘者来源相对单一，数量较少；民营、私营企业中，更多时候是在3～10名候选人之间进行选拔；外资企业的人员筛选流程相对成熟，操作过程也较为复杂，通常可以从几名到几十名候选人中作出选择，招聘通过率总体较低。

学生

第二篇：油气田企业联系信息

油气田企业联系信息

大庆油田公司辽河油田公司

地址：黑龙江省大庆市让胡路区龙南地址：辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号邮编：163453邮编：124010

长庆油田公司塔里木油田公司

地址：陕西省西安市未央区未央路151号地址：新疆库尔勒市塔里木油田公司78号信箱邮编：710021邮编：841000

新疆油田公司西南油气田公司

地址：新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66地址：四川成都市府青路一段5号

号邮编：610051

邮编：834000

大港油田公司

吉林油田公司地址：天津市大港油田三号院

地址：吉林松原市沿江东路1219号邮编：300280

邮编：138000

华北石油管理局

青海油田公司地址：河北省任丘市

地址：甘肃敦煌市七里镇邮编：062552

邮编：736202

冀东油田公司

吐哈油田公司地址：河北省唐山市新华西道51甲区地址：新疆维吾尔自治区哈密基地邮编：063004

邮编：839009

浙江油田公司

玉门油田公司地址：浙江杭州市留下镇

地址：甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼邮编：310023

邮编：735019

煤层气公司

南方石油勘探开发公司地址：北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑地址：广东省广州市海珠区江南西路111号 大厦

邮编：510240邮编：100028

对外合作经理部

地址：北京市东城区东直门北大街9号B座0908

邮编：100007

第三篇：2013毕业生就业情况电话采访报告

2013英语专业毕业生就业情况电话采访报告

余璐英师一班110206130

前言

社会变化的不可预测性，让我们不得不努力思考，不断调节自己，增加自己的竞争力和含金量，以满足社会的需求。为了了解往年英语专业毕业生的就业情况，为今后的在校学生提供参考，敲响警钟，笔者对今年本专业的毕业生进行了电话采访。

一、总体情况

在笔者拨通的18个电话中，有3人从事企业口、笔译工作，13人从事教育业，2人从政。

值得一提的是，从事翻译的就业者对自己目前工作的满意度同比较高，一般都为7、8分左右（10分满分）。而从事教育业和从政的就业者满意度平均为6.5分，有两名就业者甚至只给了5分的满意度。

二、从三个领域来分析看目前现实的就业情况

笔者采访到，从事翻译行业的3人享有大致相同的福利：薪水较同专业其他行业的同学稍高（3600以上），五险一金齐全，工作环境

舒适，满意度较高。3人的区别在于，有1人的工作主要是笔译，工作时间相对固定（从早上9点到下午5点30分），工作量可以应付自如。另外2人主要从事口译，工作时间不固定，工作量视公司业务而定，有时压力较大。

从事教育业的13人中，只有2人是公立学校的正式老师（有编制）；其中1人在惠城区重点中学，另一人则在家乡的中学。当被问到这份工作是否有通过关系时，2人都不太愿意做出回应。相比而言，其他在公立学校、私立学校、或培训机构的11人都是合同工或者代课老师；他们的薪水都在3000左右；合同工签订的合同大多为一年，少数为半年；有一名代课老师称自己没有与学校签订合同。

在从政的两人当中，有1人在惠州市某单位工作，具体情况不详，被采访者本人不愿透露。另1人在惠州市博罗县人民政府当村官，据悉，村官的工资由国家财政直接拨款；该采访者还说，她完全是靠自己的实力考上这个职位的，不掺一点水分。

三、毕业生给在校生的建议：增加自己的含金量

1、专业知识：本学科基础要打牢。

2、海纳百川：多读各学科书籍。

3、放眼世界：不要吊死在一棵树上。

4、切勿好高骛远，眼高手低：先就业，再择业。

5、实践是检验真理的唯一标准：抓住机会，多讲课，多评课。

6、机会总是留给有准备的人：无论做什么，都要提前准备。

7、个性化规划与发展：适合自己的才是最好的。前提是必须

先明确自己的目标，清晰的定位。

第四篇：药学类毕业生就业信息调查

药学类毕业生就业信息调查

随着中医药事业的快速发展，社会对药学人才的需求也在不断增长。为了解医药类用人单位对药学类毕业生的要求以及现阶段药学类毕业生的就业状况，及时了解目前市场对药学类毕业生的需求状况，帮助毕业生了解当前的就业形势和就业信息，引导大家树立正确的择业观和就业观，以积极良好的心态面对求职就业，长春中医药大学药学院学生党支部特组织开展暑期社会实践药学类毕业生就业信息调查活动。调查时间从2011年8月24日开始，历时一个月。以下是药学院学生第五党支部第五小组调查情况：

一、调查内容

调查主要分为两部分：药学类毕业生就业信息调查和各地用人单位对药学类毕业生的要求。参与此次调查的小组人数有8人，我们按照组员生源地分别对内蒙古、河北、河南、吉林、甘肃、山东等6个省（自治区）的个别城市进行了调查。

此次调查的毕业生主要是2011届的新毕业生。所调查的用人单位主要是与药学类专业相关行业，主要有中医院、药检所、药监局、药企及药厂等。在进行实地采访前，各地区的小组成员均做了充分的前期准备工作，包括上网查询各地区药学类单位的基本资料、所调查单位的地点及联系方式及采访注意事项等。

二、药学类毕业生就业现况

从毕业生口中我们了解到有近一半的工作者没有经过入职上岗培训。原因是药学类毕业生进入国有企业和私营企业的人数较多，只

有极少数在外企。一方面，一般性药学类用人单位目前还没有足够的资本为每个员工进行入职前的上岗培训；另一方面，毕业生刚入职并没有太多的空闲时间进行专业的培训。不过，超过70%的毕业生表示在上岗三个月以内就可适应工作，这说明我校毕业生在社会上的适应能力较强。而调查数据显示，我校毕业生，目前从事管理、科研工作的还比较少，从事销售类工作的约占一半。

药学类毕业生的就业前景并不乐观，就业竞争也势必异常激烈。通过采访调查，我们发现造成大学生就业竞争激烈的因素有以下几点：

1）毕业生人数太多而用人单位招聘人数有限，这是造成毕业生就业困难的客观原因。在私营企业中，毕业生是否被录取由单位高层决定，他们会根据岗位需求及人员素质来考虑人员的招聘。而在国有企业中，人才的招聘在服从整体安排的基础上由各部门决定。用人单位建议：要想从众多的应聘者中脱颖而出，药学类毕业生就必须把自己培养成社会所需求的知识型、动手型的人才。他们说，只要是优秀的人才，用人单位肯定不会拒之门外的。

2）应届毕业生普遍存在着“眼高手低”的就业心理。许多大学生过分自信，过高评价自身的能力，怕吃苦，工资要求过高。这是造成就业困难的主观原因。用人单位对此提出的建议为：应届毕业生应珍惜难得的工作机会，多多积累工作经验，好高骛远是不行的，必须一步一个脚印。当然，这也不是说初涉社会时就把自己定位的太低，而是要把自己放在适当的位置。

3）此外还有好多毕业生认为本科就业率较差，就业后工资相对较低，于是选择进一步提升自己，考取药学类研究生，使自己有更强的社会竞争力。用人单位指出，对于药学类本科生来讲，是否选择考研要根据自己的实际情况及今后的目标而定，不可一概而论。药学院本科生应好好学习专业知识，以适应不断变化的社会需求。

三、各地用人单位对药学类毕业生的要求调查情况举例

1、河北省石家庄市走访情况

在石家庄市药监局，我们了解到药监局招聘人才要求非常高，他们的招聘主要偏向于公务员，不过近年来技术人员相对比较缺乏。对应聘公务员的学生，随着学历的不同，要求也不同。本科学历应聘公务员需要二年以上工作经验，硕士以上学历则至少需要一年工作经验。而工作人员要求更高，必须是硕士生以上。由于近些年一直在做改革，所以药监局这几年一直没有招收人才。

2、内蒙古锡林浩特市走访情况

在锡林浩特市医院里，药学类毕业生主要分布在药剂科。医院与药店的药方有类似之处，但两者在人才选择上存在较大的差别。医院倾向于专业知识全面系统、学历及实际操作能力强的毕业生，他们认为这类毕业生具备爱岗敬业、热爱集体、团结友善的优秀品质；而药店在学历方面要求不是很高，他们更愿选取实际操作能力强的毕业生，这样在销售方面能独当一面。

3、吉林省长春市走访情况

吉林省是我国药品生产的重要基地，作为该省三大经济支柱产业

之一，得到大力发展。吉林省现有医药生产企业240多家，有多家上市公司。通过对一些国企的调查，我们了解到，按照当今先进的生产理念，企业人才结构大都具有“两头大、中间小”的特点，即科研开发和产品营销人员比例大，而生产人员比例相对较小。在未来的几年中，各医药企业的首要任务就是建设一支更加强大的营销队伍。而企业需求的是高质量的营销人才。一方面企业需求大量的营销人才；另一方面，虽然社会上愿意从事并且正在从事营销的人员很多，但真正符合医药企业要求的营销人才较少。所以既有一定的专业知识，又有市场营销技能的复合型人才会越来越受到药企的青睐。这样的人才应该具有一定的药理学、药物学、药品生产工艺以及产品特点等专业知识，以便更好地宣传产品。

四、综合素质在就业中的巨大作用

在探讨药学类毕业生的发展情况时，用人单位表示在如今这样一个竞争激烈的时代，综合能力对毕业生就业成败的影响最大。要想改善教学计划、发展在校学生的综合能力，就必须了解用人单位所需要的人才类型。调查还发现，用人单位在选择药学类毕业生时非常重视社会适应能力，其次是专业知识、创新能力，此外，人际交往能力也不容忽视。社会适应能力在很大程度上需要社会工作经验的支撑，而在所调查的毕业生中，多数认为在就业中面临工作经验缺乏的困扰。用人单位也表示药学类毕业生目前最欠缺的主要是工作经验。因而学校在平时要注重学生的社会性活动、暑期社会实践工作、见习和实习工作等，尽可能地鼓励学生走出学校，尽快融入社会。

五、就业信息渠道

通过与毕业生的交谈，我们了解到，他们在校期间所获取的就业信息渠道主要是校园招聘会和社会招聘会，二者所占比例超过50%，而通过学校就业网了解就业信息的只有6%。学校网站上有大量的就业信息，不过受各种条件的限制，在校大学生浏览学校就业信息网的可能性非常小。为了让在校大学生尽可能多地了解就业信息，学校可以鼓励学生多多浏览相关就业网站，在获取就业信息的同时也把自己掌握的就业信息及时公布上去，让更多的学生了解各种就业信息。

六、各种资格证书对毕业生工作是否有益

虽然用人单位需要员工具有多方面的能力，但是对毕业生而言，在面试的短短几分钟之内是难以让用人单位发现自己的能力的，他们只能靠各种资格证书来证明自身的实力，这也造成了各种资格考试在学校的风靡。然而绝大多数用人单位表示，他们在录用员工时一般不太看重毕业生考取的各种资格证书。也有一些较小企业对学生的文凭证书比较看重，他们认为药学类毕业生应结合实际选择性考证，毕竟持有证书总是占点优势的。

此次的暑期社会实践调查让我们了解了许多就业信息，深刻体会到“就业难”的内在含义，对我们以后的发展有着重要意义。同时，本次调查活动让我们走出校园，真正关心起天下事，丰富了自身的人生观、价值观。社会是一所更能锻炼人的综合性大学，我们只有深入社会，投身到社会实践中去服务社会，方能了解社会，发现自身的不足，为今后走出校门、踏进社会奠定良好的基础。

第五篇：高职生就业之企业调查问卷

基层企业调查问卷

------从企业角度分析高职生就业指导工作的问卷调查。尊敬的先生女士：

您好！

为了更好的结合市场和企业的人才需求。了解企业对高职毕业生就业能力需求以及企业的认识。我们特邀您参与此次调查问卷，请您提供宝贵的意见。它将帮助我们社会实践小分队做好关于高职毕业生面向基层就业因素及对策研究。有助于指导高职毕业生更好的进行职业生涯规划。我们将会对您的答案保密。期待能收到您填写完整的问卷，谢谢合作！

1.您的企业属于？

A小型企业B中型企业C大型企业D机关事业单位

2.您的企业那些岗位会选择聘用高职类的毕业生？

A营销人员B一线操作人员C管理人员D行政人员

E技术人员F服务人员

3.在您的企业中高职类毕业生从事哪个岗位的比例最大？

A营销人员B一线操作人员C管理人员D行政人员

E技术人员F服务人员

4.与本科类毕业生相比,您觉得高职生在应聘时是否处于劣势？

A是B否

5.您认为高职生在应聘中的问题有哪些？（多选题）

A就业意识浅薄B缺乏主动性C缺乏自信心

D缺乏职业规划E缺乏应聘技巧

6.您对高职生的在校经历按照重要程度从高到低如何排序？（排序题）A学校担任学生干部B参加一系列比赛C企业见习实习

D考证E技能培训

7.就目前形势而言，贵公司最看重员工的哪方面素质？

A学习能力B团队合作能力C创新能力D沟通能力E企业服从度

8.您的企业在招聘工作中经常会在哪方面发生分歧？

A薪酬B职位C发展空间D工作环境

9.大部分企业都希望聘请有工作经验的员工,与应届毕业生相比他们的优势在哪？（多选题）

A企业认同感B工作技能C心理承受能力D吃苦耐劳E企业服从度F吃苦耐劳

10.现在企业尤其是中小企业出现了招工难现象，您觉得中小企业在招聘中面临的主要障碍？（多选题）

A求职者对公司了解不够B与求职者的薪酬福利矛盾

C个人发展空间与求职者的要求存在差异D企业文化缺乏吸引力

11.您觉得哪些招聘渠道比较有效？（多选题）

A招聘网站B高校综合招聘会C人才市场D招聘信息类的报纸E电视台F电台小型宣讲会或见面会

12.您认为高校应该为学生提供的就业指导重点放在那些方面是？（多选题）A职业着装与礼仪培训B行业背景知识C求职方法与就业技巧D职业生涯规划E就业心理辅导F就业形势分析

13.您觉得企业参与就业指导，是否可以提高就业指导效果？

A作用很大，可以弥补高校中的不足B有一定的作用，效果不明显C没效果，和高校老师担任没有什么区别？

14.您认为帮助高职生提高职业认知应从何时开始？

A大一B大二C大三

15.您觉得企业能为高校就业指导提供那些意见和帮助？（多选题）

A提高高级管理人员作为外聘师资B可提高一定的见习和实习机会

C可以参与到学生的竞赛活动中D可以为高校老师提供实践机会E其他

16.您本人愿意参与到我校的就业指导中来吗？

A非常愿意，也可安排出一定的时间B愿意，不一定有时间C不愿意

谢谢你的合作！祝您工作顺利！