重点企业调研提纲

第一篇：重点企业调研提纲

重点企业调研提纲

由于美国金融危机影响蔓延加深，对实体经济影响逐步加大，10月份以来经济运行态势发生了急剧变化，部分企业生产下滑速度超出预期，一些行业生产经营出现大幅波动，对前乃至明年的经济平稳运行带来较大影响。为进一步分析把握当前经济运行形势，有效应对金融危机对高新区企业的影响，在前期调研的基础上，管委会决定对区内优势骨干企业、中小科技创新型企业、困难企业再次进行调研，以掌握区内重点企业的生产经营状况，项目建设储备情况，企业生产经营中存在的困难和问题，一企一策对企业进行帮扶，帮助企业应对危机，度过难关，加快发展，实现高新区经济平稳较快增长的目标。

（一）企业基本情况

1、企业法人、联系人名称、联系电话、电子邮箱。

2、企业注册资本、总资产、固定资产、负债情况。

3、企业占地面积、土地证办理情况、土地证办理过程中存在的问题。

4、企业建筑面积、房产证办理情况、房产证办理过程中存在的主要问题。

（二）企业生产经营情况

1、企业今年销售收入、利润、税金、出口额、能源消耗量变化情况，09年一季度预计情况，09年全年预计增长情况。

2、企业现有订单额，现有订单能够保证企业生产情况，预计一季度订单情况。

3、企业职工人数，企业是否足额为职工缴纳保险，工资能否足额按时发放，是否存在拖欠工资等社会不稳定因素。

(三)企业产品情况

介绍主要产品的技术先进性、市场竞争力、知识产权、去年主要

1经济指标、今年的经营状况、金融危机对产品经营的影响等。

（四）企业资金需求情况。

1、企业现有流动资金量，正常资金用量，已贷款数额，计划新增流动资金及项目建设贷款数额，贷款落实情况。

2、企业建设项目计划投资额，完成投资额，资金到位额，已贷款数额，计划贷款数额等。

3、企业是否有意愿参加高新区主导的担保公司的组建，计划入股额。

4、制约企业融资的主要因素。

(五)企业在建拟建项目情况。

1、项目名称、建设规模、建设周期，开工时间、竣工时间、投产时间。

2、项目投资。计划总投资，现在完成投资；固定资产总投资，设备计划投资。项目计划用地，已批准用地。

3、项目资金情况。企业自有资金、银行贷款、是否有财政扶持资金、是否利用外资，其他资金。

4、项目经济效益情况，产品的市场情况、预计年销售收入、年利税等。已部分投产项目，目前的销售收入和利税。

（六）企业在生产经营及项目建设中存在的主要制约因素。

（七）需要管委会协调解决的主要问题及建议管委会采取的措施。

本次调研主要通过现场察看方式对企业生产经营和项目建设情况进行调研，要掌握企业资金需求状况，明确企业在生产经营和项目建设过程中存在的问题，并组织企业认真填报调查表，在调研结束以后要形成调研汇报，并对企业生产经营和项目建设中存在的问题提出切实可行的建议。

第二篇：电子信息制造重点企业调研提纲1

电子信息制造重点企业调研提纲

1、企业运行基本情况（隶属集团及在集团中的业务领域、业务范围及主要产品、建成时间、注册年份、建成时间、注册年份、注册资金、产值）

湖北纳伟仕投资有限公司成立于2004年，注册资本1亿元人民币。隶属于纳伟仕集团有限公司（纳伟仕中国）。是一家致力于全球消费类电子、光伏产业、新型显示器、通讯产品、IC深加工产业的研发、生产、市场推广、国际贸易、OEM、ODM、房地产开发、投资兴办实业、资本运作于一体的高新技术企业。

我们的产品包括电子音响组合、3G移动通讯终端、电视机、机顶盒（DVB）、DVD播放器，周边设备及配件，例如遥控、耳机；以及便携个人娱乐产品（MP3 / MP4），各种商用、家用节能照明产品、无极灯等。我们不断的投入研发经费到我们的智能语音控制产品，主要是透过中文的语音控制，达致使用者遥控我们的智能影音产品。我们将智能语音系统融合于我们的传统视听产品及移动通讯终端产品，推出创新的智能影音及智能电子通讯产品，当中包括音响、电视及机顶盒产线。我们现在提供约250项的传统视听产品、30项的智能影音产品以及TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000 1X EVDO等三种制式计10余款3G双模手机、3G上网本、3G上网卡。我们的视听产品以NIVS为品牌在中国销售，具有极高的知名度，连续多年被消费者调查网页评为最受欢迎的消费电子产品品牌。我们的产品销售海外，市场覆盖欧洲、东南亚以及北美洲。

纳伟仕中国多年来一直获得政府颁发的各项荣誉，NIVS是国内知名品牌。于2007年的福布施财富杂志公布的中国最具发展潜力企业100强，纳伟仕中国排行第43。自2005年起，纳伟仕中国的自家品牌“NIVS”连续三年被音响学行业评选为“最受欢迎品牌”。2007年，NIVS成为“广东省知名商标”。于2003年6月开始，纳伟仕中国被广东省科技局认定为“私人高新科技企业”及“高新科技企业”，作为我们致力于高新科技产品研发的肯定。

纳伟仕自2006年10月开始与中国科学院自动化智能研究所（IACAS）合作开展智能语音的研究项目。中国科学院自动化智能研究所专注人工智能机器人及语音控制系统开发。在合作项目中，我们贡献我们的超前语音技术，尤其是语音资料库以及语音辨认的重点，让研究得到一定的成果。我们现在朝向智能互动的目标进行智能发音、语音辨认、语音资料库扩充及系统搜寻的开发及完善工作。我们依靠最严谨的品质管理系统，由我们内部培训的职员严密执行，确保从原材料采购到生产的每个程序的质量都有保证。我们的科学化管理系统以及精密的检查步骤，配合先进的设备，保证我们的每一件产品都符合最高的质量要求。

纳伟仕已取得质量与环境的相关认证，进一步说明我们高质量的生产能力和效益。我们早于2001年7月成功取得ISO9001:2000的品质管制系统，于2006年10月取得ISO14000的环境管理系统的认证。（国际认证机构（ISO）将ISO9000品质管理系统定义为商业贸易的一个国际认可品质标准。ISO14000则定义为环境管理的标准，认证资格需要符合(i)减少在生产过程中产生的有害物质，及(ii)达致持续改善环保措施的成绩。在2005年，纳伟仕中国获取认证，并对生产程序调整，以配合欧盟针对电子产品实施的「禁止有害物质条例」，该条例禁止在生产电子产品的程序中，使用对人体有害的危险物料。）

2009年4月22日，湖北纳伟仕投资有限公司与仙桃市人民政府签订合作协议，拟建设湖北仙桃（惠州）工业园。项目总投资60亿元，总征地5000亩，首期征地1200亩，5年全部建设完成并投产；首期投资20亿元，2010年底建成投产。

其中本公司项目在刘口工业园征地162亩，建筑面积255亩，厂房面积225亩，引入设备800套。，年生产新型液晶显示器60万台；年生产节能灯、无极灯1000万套；消费类电子1000万套。

2、企业效益情况（销售收入、利润、利润率、物流成本、劳动力成本）

本项目总投资60000万元。其中：银行贷款24000万元，自有资金36000万元。预计新增销售收入300000万元，新增利润50000万元，新增税金12500万元，新增出口创汇30000万美元。提供就业岗位3500人。

3、企业劳动力情况（月劳动力流失水平，学历水平及比例、薪资情况、人员培训时间（分普工、熟练工、技师三类）销售人员比例）

我们拥有专业的技术团队，成员学历均为大学专、本科以上，我们正在积极扩充我们的研发队伍，从各高校吸收新鲜的血液，其中核心研发技术人员均为韩国现代照明资深技术人士。我们研发的目的以使目前所开发产品进一步节能、经济和适应未来需求的新产品开发并驾齐驱，两者相辅相成。我们积极利用我们现有的资源，凭借自身的技术优势以及性价比优势，正在努力的拓展我们的国内外市场。我公司也已签订数个大、中型灯具改造项目。

4、企业技术创新水平（发明专利数目、研发投入占销售收入比例、研发人员比例、高端产品率）

公司提高模具设计及制造水平，不断扩大电子电器配件产品的生产能力及规模，通过技术的优化，为更多的企业提供系统化的服务，并将不断的发展技术研发能力及工业设计能力，增加技术的输出，通过技术的优势推动公司业务的发展。

5、企业税收情况（有无税收优惠政策等）

6、企业出口情况（出口产品类型、出口份额及比重、出口国家和地区及其比例、出口受影响的情况）

7、企业选择投资本地的主要驱动力包括哪些？这些驱动力在投资初期和现在相比有哪些变化？

该项目符合国家产业引导政策、环保节能，符合湖北省建设两型社会的政策。项目于2009年10月份开工，2011年初建成投产。

我们具备现代化的生产设备及符合国际标准的生产程序，为新旧客户提供一流的产品和服务。中国相对廉价的劳工市场为我们提供优秀产线员工，减低了我们的生产成本。

8、企业目前在本地发展面临的内外部阻碍因素有哪些？

9、政府在为企业服务方面有哪些方面可以改进？

10、未来是否有迁出的可能性，主要受哪些因素影响？

第三篇：重点企业走访调研情况

重点企业走访调研情况

为切实加快推动企业安全有序复工复产，根据市疫情防疫指挥部《关于加快企业复工复产的紧急通知》（阜疫指42号）的精神和区委启动区级领导干部开展“四送一服双联”活动，深入重点企业和项目，了解企业落实疫情防控责任制、复工复产情况，推动符合条件的企业尽快复工复产，帮助已复工复产的企业稳定运行，做到“应复尽复、应复快复”“应帮尽帮、能帮尽帮”，确保企业尽快开足马力，复工达产，努力实现今年经济社会发展目标任务的要求，现就走访调研的三家企业有关情况汇报如下：

一、****钓具有限公司

（一）公司目前运行的基本情况

****钓具有限公司是一家民营股份制企业，于2017年落户颍泉工业园区，占地面积23余亩，建地面积20000平方米，主要经营鱼饵生产与销售，现有员工65人。17年至19年连续三年年产值超千万，税收每年100多万，产品效益逐年增加。公司是全国七家行业标准制定者之一，被指定为“休闲体育优秀企业”，现正与广大的食品原料生产企业、食品添加剂生产企业和调味品生产企业紧密合作，准备开拓海外市场。

（二）落实疫情防控责任制情况

受此次新冠肺炎疫情的影响，公司于2月18日复工复产，现复工人员38人，复工率达60%。复工复产后，公司严格落实疫情防控责任，一是安排现有职工（均有健康证明）厂区住宿，按照每人一间的要求，达到通风条件；二是采取错时就餐，一人一桌；三是要求工作人员生产全程佩戴口罩；四是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位每天两次消杀；五是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记；六是外来车辆一律不准进入厂区，对过往车辆时时进行消杀；七是建立隔离房以备不时之需。

（三）目前存在的矛盾问题

存在的主要问题是原材料出现不足。制作鱼饵需要的马铃薯雪花膏（产地内蒙古）、谷原粉（产地河南周口）、虾粉（产地山东青岛）三种原材料，前期的存货已经不多，现阶段不能及时补给。

（四）下一步生产注意事项

在做好复工复产的同时，继续做好疫情的防控工作，出现有关疫情的病状，要立即隔离，及时上报区疫情指挥部。后期所有人员复工后要继续加强人员管控和重点部位的消杀工作。积极协调原材料产区及时供货，确保生产不停顿。

二、**省**市**木业有限责任公司

（一）公司目前运行的基本情况

霖木业有限责任公司，成立于2007年，注册资本500万元，产区占地50亩，建筑面积50000平方米，是一家专业致力于生产销售各种规格高档环保多层板、生态板、细木板的民营企业；去年年产值五千多万，税收近200多万，现有员工80人。目前拥有发明专利3项，实用新型专利15项，其中无甲醛释放板材，产品环保等级达到最高等级，市场比较受欢迎，今年准备扩大生产规模和销售渠道。

（二）落实疫情防控责任制情况

公司目前还没有复工复产，仅留3人值班，对厂区进行日常管理和消杀工作，为及时复工复产做好准备，已经储备医用口罩3千个、酒精1千斤，建立了隔离室，制定了疫情防控计划、应急处置方案。

（三）目前复工存在的矛盾问题

目前的复工复产申请已经批复，计划2月底组织复产复工，但还存在几个问题。一是外省（**30人）熟练工人不能及时到岗到位；二是外省工人到岗后区卫键委还要求隔离十四天，影响生产进度；三是区卫键委要求员工住宿一人一屋，目前厂区内仅有12间员工宿舍，四是现库存原料不足，仅够一个星期的开工用料。

（四）下一步复工注意事项

在做好复工复产准备工作的同时，继续做好疫情的防控工作，一是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位进行一次全方位消杀；二是所以准备复工职工，均有健康证明，签安全防控责任书；三是采取错时就餐，一人一桌；四是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记；五是要求员工生产中全程佩戴口罩；六是外来车辆一律不准进入厂区；七是利用上级出台的相关政策，积极恢复生产规模。

三、**省**市**彩印包装有限公司

（一）公司目前运行的基本情况

**彩印包装有限公司，于2006年迁入工业园区进行生产，现厂区占地40亩，建筑面积36000平方米，公司员工136人，技术研发人员32人，是一家专业从事生产塑料包装的现代化企业。目前，公司具有实用新型专利26项，发明专利2项，于多家国内外知名企业长期合作，部分产品出口东南亚、中东、非洲等国家，2019年年产值近亿元，2020年制定完成1.8亿元的生产总值。

（二）落实疫情防控责任制情况

公司从1月30号至2月5号、2月10号至今，复工生产20多天，复工员工60多人，复工率达50%，主要是为河南想念食品、金沙河挂面生产包装，期间共生产包装200余吨，产值达500多万元。复工复产后，公司严格落实疫情防控责任，一是安排现有职工（均有健康证明）厂区住宿，按照每人一间的要求，达到通风条件；二是采取错时就餐，一人一桌；三是要求工作人员生产全程佩戴口罩；四是成立防控专员，利用84消毒液和酒精对厂区、员工宿舍、食堂等重点部位每天两次消杀；五是加强职工管理、严控出入，做好人员体温测量和登记；六是外来车辆一律不准进入厂区，对公司内部车辆进出时时进行消杀。

（三）目前存在的矛盾问题

按每年形式，春节后是产品生产的低潮期，受疫情的生活物资供给的需求，今年生产效益大幅提高，目前生产原料从河南、山东供给顺畅，产品销售顺畅，生产没有问题。

（四）下一步生产注意事项

在做好生产的同时，继续做好疫情的防控工作，出现有关疫情的病状，要立即隔离，及时上报区疫情指挥部。后期所有人员复工后要继续加强人员管控和重点部位的消杀工作。继续与相关企业合作，进一步扩大生产力度。

第四篇：自治州重点企业和重点项目调研汇报材料

新疆库尔勒香梨股份有限公司

一、公司概况

新疆库尔勒香梨股份有限公司(以下简称“香梨股份”)是以巴州沙依东园艺场为主发起人，联合库尔勒市库尔楚园艺场、库尔勒人和农工贸有限责任公司、和硕新农种业科技有限公司和哈密中农科发展有限公司于1999年11月18日成立。2001年12月13日在上海证交所成功发行5000万A股，12月26日在上交所上市，总股本16050万元，截止到2005年6月份公司的总资产5.85亿元，净资产4.69亿元。

公司现有员工118人。目前，隶属香梨股份绝对控股的子公司有：以经营肉用驴、巴音布鲁克黑头羊等特色畜牧资源为主营业务的新疆阿尔金畜牧股份有限公司；以经营IT产品为主营业务的北京雷鸣天宇科技有限公司。香梨股份下设三个分公司：以经营林果业生产种植为主的园艺分公司；以经营库尔勒香梨等特色林果业产品为主的经贸分公司；以经营果品深加工产品为主营业务的果业分公司。公司生产的主要产品有“东方圣果”牌库尔勒香梨，“笙夏”牌4大种类13个系列冰杏酒，“阿尔金”牌系列深加工肉制品。

香梨股份是国家农业部、财政部等八部委于2000年10月首批认定的151家农业产业化国家重点龙头企业之一，2002年11月和2005年4月经监测后又被连续认定。2002年10月，被国家人事部批准设立博士后科研工作站；同年12月还被自治区经贸委等5厅局认定为自治区级企业技术中心。香梨股份是自治区人民政府确定的30户重点企业；是巴州人民政府确定的三个30户重点扶优扶强企业；是巴州人民政府连续三年认定的“守合同、重信用”AAA级信用企业。

二、公司近几年来的项目建设情况

在香梨股份上市融资的万亩鲜食杏优质丰产示范园、万亩仁用杏优质丰产示范园、万亩园艺高新技术示范园区、优质苗木脱毒组培快繁示范园、万吨果汁果酱加工项目、7000吨冷藏保鲜库、万吨果蔬速冻产品加工项目、市场营销网络建设等12个募集资金项目中，已按计划投资并初步建成的项目有：万亩鲜食杏优质丰产示范园、万亩仁用杏优质丰产示范园、万亩园艺高新技术示范园区；已完全建成并投入使用的有：优质苗木脱毒组培快繁示范园、市场营销网络建设项目、万吨果蔬速冻产品加工项目和7000吨冷藏保鲜库项目。2005年6月，公司在库尔勒经济技术开发区投资7000万元建设的香梨股份果品·医药科技工业园一期工程——年产6000吨的果酒项目已正式投产。

近年来，为进一步加快农业产业化进程，公司还投资建设了哈密大枣、葡萄等林果业深加工原料基地，初步形成了农业产业化稳步发展的格局。

三、公司经营情况

（一）林果业经营情况

目前，香梨股份的沙依东生产基地、库尔楚生产基地、人和生产基地、和硕生产基地和哈密生产基地，这五个农业生产基地管理各类果园面积近5万亩，主导产品为香梨、杏、葡萄和哈密大枣。冷藏保鲜库的贮存量可以达到一次性贮量1.35万吨、年周转贮量3万吨。

公司成立至今，林果业的产业化经营一直是公司的主营业务，几年来相继在多个林果业产业化项目的建设上投入了大量的资金，同时，我们还在各生产基地原有果园的农田灌溉、防风林带、治沙治碱等方面投入了大量的人财物，进行了有效地系统改造。由于上述项目都是长线项目，且一次性投入大、周期长、见效慢，使我公司近两年的经营业绩受到一定程度的影响。公司在基地种植户的管理上因地制宜，采取“两条腿走路”的办法，即对有能力直接面对市场的种植户采取租赁经营上缴承包费的办法；对其他种植户则采取上交果品，由公司统一收购销售的办法，由公司承担了市场风险。

公司新建果园已开始挂果，陆续有产品上交，2003年库尔勒香梨冻害的影响一直波及至今，受害香梨园面积近3000亩。2004年哈密大枣及梨、杏冻害使这一基地的资产全面受损，面积达1300亩，2005年哈密基地葡萄受害率达60%。

（二）果品深加工经营情况

果品深加工是提高农产品附加值、调整农业生产结构、增加农民收入、提升农业产业化水平的重要环节。公司成立初期，我们就联合区内外科研院所，聘请相关专业技术人员对冰杏酒和香梨酒的生产工艺进行了大量充分的科学实验，掌握了准确的实验数据，为后续的工厂化生产积累了经验，提供了保障。2002年底，中试产品冰杏酒和香梨酒经有关部门检验合格后就陆续在疆内各终端市场试销，两年来，通过反复研究，精心组织，工艺水平不断提高，产品质量稳中有升，特别是我们在库尔勒经济开发区投资7000万元建设的香梨股份果品·医药科技工业园一期工程——年产6000吨的果酒厂落成后，果酒加工步入了规模化、专业化生产的快车道。通过两年多的试销，冰杏酒的消费市场看好。2004年被“乌洽会”组委会评为“金奖产品”；今年5月经自治区科技厅专家组鉴定，被授予“新产品科技进步奖”；在不久前闭幕的2005’“乌洽会”上捷报频传，连创佳绩,同内地客商达成了1.2亿元的冰杏酒和香梨酒销售意向。日前，“笙夏”牌冰杏酒还被自治区人民政府确定为“自治区50年大庆唯一指定用酒”。在市场定位上，我们根据不同的目标市场制定了冰杏酒的差异化营销策略，目前，4个品种13个系列的产品已全面投放珠三角和长三角市场。冰杏酒的成功开发和全面推向市场，为我们积累了经验，明确了方向，更加坚定了我们依托优势资源，立足特色果业，面向广阔市场，拓宽深加工领域的信心和决心。

（三）畜牧产业经营情况

公司所属的控股公司——新疆阿尔金畜牧股份有限公司（以下简称“阿尔金畜牧”）自2004年8月28日正式运作以来，在州、市、和静县各级党委、政府的关心和支持下开局良好。以巴音布鲁克黑头羊、新疆肉用驴等特色畜产品为原料生产的特色羊肉串、小羊排、熏驴肠等系列产品当年就投入工厂化生产。目前，已陆续在全国部分城市上市。实现了当年组建、当年出产品、当年投放市场的预期目标。但是，我们在发展中也遇到了一些具体困难，一是受口蹄疫影响，深加工产品出疆受限，已经建立的内地市场无法供货，销售情况受到严重影响；二是包括畜牧专家在内，对集中饲养肉驴可能带来的疫情疫病等问题估计不足，造成大规模饲养后出现了始料不及的问题。当前，我们已经着手在解决这方面的问题，一是与养殖户签订养殖合同，二是在南疆各地州建点收购，以确保足够的深加工原料。

（四）房地产项目经营情况 2002年香梨股份投资2983万元组建了巴州香梨置业有限责任公司（以下简称“香梨置业”）。当年3月，通过公开竞标，香梨置业以4200万元的标的中标，并独立开发小康城商业街。为加快新区建设，参与城市经营，充分发挥优势企业的作用，同年，香梨股份与市政府达成协议：由香梨置业投资，无偿修建梨香路至新华路的延伸段和圣果路这两条市政道路，市政府则承诺：当年10月份修通跨越孔雀河连接梨香路延伸段的梨香路大桥。同时，市政府免征香梨置业取得的新修两条道路周边1700余亩园地的土地出让金。后来，一方面，由于国家调整了土地出让的有关政策，另一方面，市政府于当年10月修通梨香路大桥的承诺一直未兑现，致使新修两条道路周边的房地产项目未能按原计划实施开发，至今已经办完所有土地手续的仅有圣果名苑的443亩土地，香梨置业在此规划施工了30栋别墅和一栋会所。这样一来，香梨置业前期投入的大量资金和后续的市场开发无疑存在一定的市场风险。况且，本地区的房地产市场本身也存在泡沫现象。为有效规避市场风险，经股东大会决议，香梨股份最终将公司持有的香梨置业的股权进行了全额转让。如果市政府当时能履行承诺，按期修通梨香路大桥，香梨股份也不会转让香梨置业的股权。时至今日，因为各种原因梨香路大桥依然没能修建。香梨置业的房地产项目依然无法启动。

（五）电子通讯产品的经营情况

经过充分论证，2005年3月经公司董事会研究讨论，决定投资控股北京雷鸣天宇科技有限公司。公司投资209万元，占该公司总股本409万元的51.1%。半年来，该公司先后成为CECT通讯集团公司和台湾明基电脑集团公司个人IT产品的大陆地区一级代理商。目前，正在建立全国各地的终端营销网络，呈现出良好的发展势头。

四、公司目前和今后一个时期实际状况

过去几年，尽管公司也在积极寻找和开发新项目来充实和调整主业，但因种种原因未能达到我们的预期目的。从2004年的总体经营情况来看，由于主营业务产品单一，受市场牵制因素多，缺乏核心竞争力，投入产出比少，市场风险因素多，已经影响到当期利润。因此，在今后的发展战略定位上，我们力求在巩固现有传统主业的前提下，遵循市场规律，按照市场化运作模式，通过收购、参股具有市场成长空间和发展潜力的产业项目，力求在新的行业、新的领域寻求新的发展机遇，在市场中寻求发展，在竞争中不断壮大，全面提升核心竞争力。当然，公司在产业单一方面存在的诸多困难，在短时间内彻底解决也是不现实的，我们计划在2—3年内基本实现主营业务的结构性调整，最终达到主副业均衡发展，市场竞争力不断增强，融资能力有效扩充的可持续发展目标。

（一）今年上半年经营情况：今年上半年公司实现主营业务收入1286.8 万元，亏损1529万元。预计全年亏损。

（二）本财年我们将对公司筹备期、上市前和上市后的各方面工作进行梳理和消化，以确保优质存量资产的保值和增值。

（三）公司目前的优势：

1、未进行盲目投资；

2、与众多上市公司比较，资产背景清晰，公司质地优良；

3、农业投资项目建设完毕，已开始产生效益；

4、冰杏酒和香梨酒经过几年的市场推广已开始进入良性循环；

5、畜产品的前期市场开拓期已基本结束，集中饲养方式已做调整；

6、电子产品业务渠道更多、更稳定，带动业绩上升；

7、公司筹备期、上市前和上市后形成的各方面工作即将消化完毕。

五、公司今后发展的定位和设想

（一）稳定发展传统产业

公司成立5年来，基地建设工作已经结束，今后工作的重点是加强基地的承包管理、技术管理，使资产早见效、多见效，确保投得进去，产得出来，收得回去。通过对以库尔勒香梨为主的特色林果业的产业化开发建设，争取在今后五年内把公司建成国内领先的生态园艺生产基地，农业高新科技试验推广基地，果品深加工基地。形成苗木繁育、果树种植、果品销售、贮藏保鲜、果品深加工和农业综合技术服务、畜产品精深加工，集科工农贸为一体的农业产业化龙头企业。

（二）将果业深加工调整为实际的主业，打造全国知名品牌 当前，借助“笙夏”牌冰杏酒进入全国消费市场的良好开端，在快速消费品市场激烈的竞争中，加快研发，生产适销对路的产品，运用灵活多变的差异化营销手段，进一步细分市场，完善营销网络，加大广告的有效宣传力度，把果品深加工作为近期发展的主导产业。力争在3-4年内把“笙夏”品牌打造成中国知名品牌。

（三）投资巴州矿产资源开发

以市场为导向，以争创利润为中心，尽快调整和充实主业。目前，我们已经在着手这方面的工作，并取得了实质性进展。近期，我们已经会同有关单位对库尔勒市和焉耆县境内的红柱石矿、和静县境内的磷镁矿和且末县境内的铜矿资源进行了全面系统的摸底和调查，可研报告完成后将尽快提交公司董事会决策。同时我们也在对石油化工市场进行分类研究，拟在条件成熟时有选择性地参与该领域的市场竞争。

（四）打造国内肉制品市场区域品牌

在发展特色畜牧产业上，我们要力求把各方面的工作做细、做精，在现有基础上，进一步研究市场变化的规律性，要用高起点、高标准确立市场定位，打造强势产品，争创国内肉制品市场区域品牌，尽快在国内同行业中脱颖而出，同时要通过多种途径，积极开拓国际市场。

第五篇：调研提纲

XXX公司

房地产企业成本管理调研提纲

XX软件（中国）有限公司

行业咨询部

总体调研

基本情况

1、企业地址、邮编、电话、传真，项目联系人等基本资料。

2、企业经营范围。

3、企业近几年的销售额与行业市场排名。

4、画出一个组织流程图，列出企业高层领导机构、员工总人数，列出各部门职责及部门负责人员姓名。（请了解项目决策小组人员组成）

5、企业是否采用按照项目的方式来进行房地产管理？

6、企业对分子公司是采用什么方式管理？

企业发展

1、企业目前主营业务的现状及成长性预测。

2、企业短期的发展目标以及长期的发展战略？

3、企业计划如何实现既定的规划？

信息化建设

1、目前企业微机软、硬件基本情况。是否已经使用计算机管理软件，使用效果如何？解决了哪些问题，存在哪些缺陷？

2、本次信息化建设需要解决哪些问题，其中最迫切的什么问题？

3、企业有没有考虑过信息化建设的总体规划和实施计划？可否提供相关文档。

4、企业对金蝶企业的主要需求及期望目标？

5、企业主要的竞争对手，是否了解他们的信息化程度如何？

业务部分

企业现行房地产成本管理模式

1、贵企业获得关于项目成本的数据需要多长时间？

2、当前企业成本管理体系是怎么样的？

3、是否采用责任成本、目标成本、作业成本的管理方法？

4、贵企业是如何处理项目估算、目标成本、预算成本、实际成本之间的关系？在核算的时候是否采用统一的科目设置？

5、成本控制现状（各环节成本控制的要点和考核依据是什么？）。

a)项目前期 b)项目规划 c)招标环节 d)签约环节 e)施工环节 f)结算环节

g)销售及物业管理环节

6、目前成本控制中存在的问题？（是采用事后核算还是采用事中动态核算？核算是否准确、是否及时？）

7、成本管理现在能够核算到什么层面？是到项目还是到项目下的产品？（别墅、高层、多层、车库等）？

8、成本在不同产品间进行分摊的依据是什么？

9、采用什么方法进行成本差异分析？10、11、12、财务帐和成本帐中间是否会经常存在差异？

集团性企业如何加强对下属子公司或项目公司的成本监控？及时 集团简的成本资料能够做到有效借用吗？

业务处理流程

1、企业的职能部门的设置及各部门的职能？

2、项目前期可行性论证流程是怎样的？

3、规划设计的审批流程是怎样的？

4、招标过程是怎样管理的？

5、合同审批流程是怎样的？

6、变更签证管理的流程是怎样的？

7、合同结算及付款流程是怎样完成的？

合同管理

1、采用什么方式来进行合同管理？合同管理中存在什么问题？（分类是否清晰？）

2、现在的项目合同和已经的项目合同查询方便吗？

3、公司对原材料的管理是采用总包的方式，还是采用甲供或甲控的方式来实现？

4、对于甲供材料管理中由于价格变动造成的成本变动是如何处理的？

5、合同归口在什么地方管理？

6、其他部门对合同的查询现在是采用什么方式？

7、合同的变更和签证是如何做的？

8、合同的拆分目前是如何做的？

9、合同的结算是如何做的？

项目预算

1、目前公司对成本的控制是通过目标成本还是通过预算？

2、预算的依据是什么？

3、项目预算由那各部门来执行？

4、在项目施工中预算的变动是如何处理的？

5、预算的拆分是如何进行的？

资金管理

1、集团资金是集中管理吗？采用什么方式来进行资金的集中管理？

2、付款计划制定的依据是什么？

3、资金计划是如何制定的？

4、付款的依据是什么？

5、如何对应付账款、已付账、合同总金额、合同的变更签证金额加强管理？

6、在实际付款过程中有没有超额度、超计划的付款发生？有没有付款的预警方式？

7、在付款管理方面存在什么问题？ 8.付款流程是怎样的？ 工程

整体解决方案其他部分

房地产行业动态成本解决方案是房地产行业和业务关联程度比较高的部分。房地产企业作为一个企业，也涉及到其他工作的管理，其中基础的有财务管理、办公自动化管理、人力资源管理等，这些可以按照标准的解决方案的调研方法来进行。