关爱员工构建和谐企业

第一篇：关爱员工构建和谐企业

关爱员工 构建和谐企业

企业文化是企业的灵魂，它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”人生几十载，需要的就是这种尊严及气节。作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。惟其义尽，所以仁至。”诚实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”

公司一直致力于和谐企业的目标建设，关爱员工，重视企业文化建设，把“以人为本、诚信经营”作为企业的经营管理理念，提倡建设“企业与员工、企业与社会”的利益共同体，从而实现公司与个人“共赢”的局面。

人力资源是企业发展的重要资源，同时也是企业的重要财富。公司总经理杨希春一直认为：对员工能否负责是衡量一个企业法人是否合格的重要条件，也是企业能否健康发展的重要因素。公司的员工来自全国各地，公司在人力资源的调配上非常的慎重，从不轻易下定论，力图能够做到让员工各尽其才，最大限度的发挥他们的自身优势。

公司一直认为，要建设好和谐辉煌，真正关爱员工，不仅要在物质上解决员工需求，更应关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用。因此公司设立了总经理接待日，亲自帮助员工解决实际问题。公司提出凡是与员工有关的事都是大事，必须急办快办并及时答复，保证员工满意。做到了了解员工、关心员工、尊重员工，重视员工。公司领导和各级管理人员还经常深入工作单位，实地了解员工对公司经营管理、生活等与服务工作上的意见建议，并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。

公司每年都会在企业中开展“献言献策”、“提合理化建议”等活动，鼓励员工提出合理化建议。“员工合理建议的采纳是对员工主人翁意识的认同，也是对和谐主题的具体诠释。”

建和谐社会和谐企业

古人云：“礼之用，和为贵”，“万物各得其和以生”。和谐，是人类自古以来的美好追求。新世纪之初，中国共产党站在历史的高度，从人民的福祉出发，首次提出了构建和谐社会的伟大战略构想，进一步丰富和发展了建设有中国特色的社会主义理论，为改革和发展指明了道路。中国共产党真正把“和谐社会”上升到了理论的高度。构建社会主义和谐社会是一项伟大的系统工程，完成这项伟大系统工程，需要全社会各方面齐心协力。企业作为社会的重要“细胞”，是经济社会发展的主力，构建和谐社会离不开企业的积极参与，企业的生存和发展也离不开和谐社会。企业是经济活动的主体，也是社会组成的细胞，构建和谐企业是企业自身建设的需要，也是现代社会对企业的要求，是企业可持续发展的必然选择。要充分发挥企业在构建和谐社会中的基础性作用，把构建和谐企业作为构建和谐社会的重要内容，下大力气抓好，把企业建设成为“遵章守法、诚信至上、循环发展、团结协作、关爱员工、热心公益”的企业。企业在处理内部矛盾、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。企业员工是企业的主体，要增加内部凝聚力，使企业可持续发展有不竭的动力。要注重资源的合理开发和利用，在日益显现的资源、环境的制约下取得主动地位。企业在履行经济责任的同时必须履行社会责任。构建和谐社会与构建和谐企业是相辅相成的，和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展需要和谐的社会环境；企业要通过构建和谐企业为构建和谐社会作贡献。

作为经济范畴的企业，它的目标是追求最大利润，但作为道德范畴和法律范畴的企业，它应该承担更多的社会责任，做一个好的“企业公民”，为构建和谐社会发挥作用。企业要转变经济增长方式，节约和合理利用资源，促进企业发展与自然的和谐；要树立责任意识和公益意识，更好地回报社会，促进企业发展与社会的和谐；要加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，促进企业的内部和谐。

第二篇：关爱员工构建和谐企业111

关爱员工构建和谐企业

湖南腾飞集团有限公司在不断发展壮大的同时，主动关心、关爱员工，努力构建和谐企业，员工在腾飞集团的幸福指数名列全省前列。集团董事长龙建播先生被评为“湘潭市优秀中国特色社会主义事业建设者”。他曾说过这样一句话：“以人为本、关爱员工是腾飞集团企业文化的核心，让员工与腾飞集团共成长、共腾飞是腾飞集团的责任。” 相互关爱，是腾飞人共同的胸怀。集团董事长龙建播先生为了打造一个让员工安心工作的外部环境，集团处处为员工着想，不断的增加员工的福利，为了减轻员工的生活负担，给所有员工购买五险，给外地员工安排了住宿，为所有员工安排了免费的上下班通勤车，还制定各种奖励机制来提高员工的工资收入。这一系列的福利，让我们所有员工感受到了集团对我们的关心和关爱，同时，我们员工之间也是相亲相爱，相互帮助。2012 年，腾飞集团汽车精品部员工何光喜同志因身体不适赴湘潭中心医院检查，被确诊患上急性肾衰竭，急需大量的治疗费用，经集团总经办了解，何光喜夫妻都是靠打工维持生计，家中父母没有工作，靠吃低保，经济条件很不好，面对这么一大笔手术费，思想负担很重，集团董事长、副董事长、总经理了解了她的情况后，及时对她进行了关爱和慰问，并组织全体员工进行了捐款，通过集团为她购买的医保和集团员工的捐款帮助让她渡过了难关，重新回到了工作岗位。

共同成长，是腾飞人共同的梦想。腾飞集团在发展壮大的同时，不忘培养和提拔员工，帮助员工实现自己的梦想。如：集团员工朱健2001年到集团工作，通过集团给他提供多种岗位的锻炼机会和自己的努力，2003年成为了集团摩托车事业部旗舰店店长，集团员工谢湘峰一个刚刚毕业两年多的年轻人，从2010年到集团旗下福特4S店从事销售顾问工作，在短短的两年多时间内，2013年成为集团旗下斯柯达4S店的中层干部——销售总监。他们个人的成功，得益于公司对他们关心和培养，公司每年都投入数百万元为员工提供免费培训和学习的机会，同时让他们在不同的工作岗位锻炼自己的能力，最终让他们在腾飞集团的这片天空中实现了自己的价值和梦想。

腾飞集团作为一个有担当，有良心，有责任感的企业，在自身不断发展的同时，没有忘记为企业发展做出贡献的员工，时刻想着怎样关心和帮助员工成长，让员工感受到腾飞集团就是我们所有员工组成的大家庭，在这个大家庭能让我们实现自己的梦想，能让我们感受到家人的温暖！

腾飞集团旗下精品公司员工何光喜

腾飞集团摩托车事业部旗舰店店长 朱健 腾飞集团旗下斯柯达4S店销售总监谢湘峰

第三篇：“关爱员工构建和谐企业”典型事迹材料

“关爱员工构建和谐企业”典型事迹材料

建立和谐劳动关系促进企业科学发展

——红河矻扎扎酒业有限公司“关爱员工构建和谐企业”事迹材料

红河矻扎扎酒业有限公司位于中国云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县午街铺镇镇政府所在地。公司于2008年8月6日登记注册，法人代表张俊，注册资金6600万元，现有固定资产13400万元，有员工126人，其中专业技术人员27人，国家注册品酒师2人、高级酿造师2人、检验师4人、国家白酒技能竟赛裁判员1人。公司是集酿酒、研发、销售及粮食种植、收购、养殖为一体的私营独资企业，目前年产白酒1200吨，销售产品主要有“矻扎扎珍品”、“矻扎扎精品”、“矻扎扎特酿”。2011年公司通过了HACCP认证：组织管理体系符合ISO9001:2008小曲清香型白酒的生产和销售，符合ISO22000:2005小曲清香型白酒的生产和销售所涉及的食品安全管理活动。公司的产业链延伸企业科程农业发展有限公司标准化养牛场于2011年9月通过国家级标准验收。公司先后获得了“国际绿色产业协会企业会员”、国家粮食局中国农业发展银行授予的“重点支持粮油产业化龙头企业”、“云南省劳动关系和谐企业”、“重合同守信用企业”、“云南省消费者喜爱的特产好酒品牌推荐产品”、“云南省放心食品”、泸西县“纳税先进集体”等荣誉称号。

落实劳动法规维护合法权益

公司勇于承担社会责任，奉行“诚信友爱，服务社会，扶农增收”的经营理念，注重维护员工的合法权益，优先招聘了当地粮管所下岗职工30人，招聘返乡农民工80人、待业大中专毕业生25人、社会待业青年30人。认真履行《中华人民共和国劳动法》、-1-

《中华人民共和国私营企业暂行条例》《私营企业劳动管理暂行规定》和有关劳动法规，与职工在双方自愿的基础上签订3年的职工劳动合同书，合同到期后，愿意留下工作的再续签。目前，公司与所有职工都签订了劳动合同，签订率为100%，合同内容完全符合国家的规定和执行程序。公司人力资源部设有专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关具体事宜：依法推行集体合同制度，合同内容由公司、工会和职工代表三方商定，合同有效期限为三年，期满后能及时续签。公司严格执行国家工时制度，实行两班制，白班8小时，夜班8小时，每周休息1.5天；公司坚持按劳分配（固定工资加奖金）的原则，个人收益同个人劳动强度与专业岗位职务等级相结合的原则，并以同工同酬的分配原则进行分配，在给职工免费提供食宿的情况下，职工的劳动报酬每月工资不低于1500元，实行现金按月支付，并在下月十号前付清。公司党政班子深刻意识到，在劳动密集型企业，人是第一位的，大力推行“以人为本”的管理理念，认真落实科学发展观意识。确定了以建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。在管理实践中，不断优化管理方案，进一步细化工作职责和酬劳分配细化到班组、到个人，推行了岗位责任管理、岗位工资制度和与之匹配的绩效考核等制度，从而大大调动了员工工作积极性，形成了员工比学习、比技能、比收入的良好氛围。

完善安全管理保障职工健康

公司建立健全了劳动安全卫生保障制度，对职工进行劳动安全卫生教育，在特殊生产岗位安全防范设施齐全，劳动安全得到相应

保障，并为职工购买了“五险”，解决了职工后顾之忧。具体措施有：一是按照《安全生产法》等法律法规的标准要求，依法设置安全生产管理机构，配置了专职安全生产管理人员，主要领导和安全生产管理人员必须参加过安全培训，取得安全监管部门核发的资格证书，并具备相应的安全生产知识和管理能力；建立了厂区和车间安全生产管理规章制度和各岗位、工种的操作规程，落实安全生产责任制。二是保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，按规定定期组织员工开展安全教育和培训，教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，牢固树立“安全第一”的思想，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。三是采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。四是特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。五是在有较大危险因素的生产经营场所车间和有关设施、设备上，设置明显的闲人免进等安全警示标志。六是定期或不定期进行安全排查、检测，技术对损坏的设设施进行维护、保养，技术排查安全隐患，保证安全设施、设备正常运转。七是按照规定建立安全管理台账，制定应急预案和应急处理措施，对重大危险源及时登记、监控，并告知从业人员注意。八是为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。九是公司于每年12月份，组织员工到当地卫生院进行体检，保证职工身体健康。

健全党群组织优化劳动关系

为切实维护职工的合法权益，优化劳动组合关系，公司先后建立健全了党组群团组织。2009年3月建立了党支部、2009年6月建立了工会、2010年8月建立了团支部、9月建立了女职工代表委员会。其中，党支部设书记1人、副书记1人、委员3人，党员17人；工会设主席1名、委员4人，会员126人；团支部设书记1人，副书记2人，委员3人，团员人数14人；妇委会主任1人、委员3人，女会员35人。2009年12月30日召开的职工代表大会上，与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会，这四个执委员以职工的权益保护为基本点，企业的可持续发展为出发点，充分保障了职工根本利益，反映了全体职工意愿，体现了公司对全体员工权益保障的高度重视。党群组织的建立，有利加强对公司干部职工的教育管理和业务技能培训，增强了职工的凝聚力、战斗力，更有利益维护职工的合法权益。在党组和群团组织的积极协调和推动下，使公司能够坚持以人为本，积极落实科学发展观，促进制度创新，推行民主机制和和谐企业建设，取得了较好的成效。同时，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平和业务技能”为目的，以促进企业增效增收为宗旨，通过组织党员干部职工积极参加“科学发展观、创先争优、节能环保、低碳经济”等科学理论学习实践活动，为广大员工更好地参与企业管理和促进自身发展搭建了良好的平台，帮助企业和职工建立了和谐的劳动关系，促进了职工和企业的协调发展与和谐“共赢”。

倾心关爱职工丰富精神生活

公司坚持做到“五必访、五必探”，切实解决职工在工作和生活

中遇到的困难和问题，积极为职工办实事好事。每年春节期间，留部分职工值班，其余职工有2个星期的带薪休假，公司董事长张俊带领工会领导向困难职工及家属，发放礼品及慰问金200元/人。在关爱职工方面还形成了一个不成文的规矩，遇到职工结婚、生子、建房等喜事以及老人去世等，总经理、工会主席都要亲临祝贺或慰问，每年支出送温暖资金达16万元；每月给每户员工家属发放200元生活补助，并免费为他们提供生活用水、用电、用煤，年支出达40多万元；每逢春节、中秋节、端午节等国家法定节日和职工生日，公司就给每位职工发送价值600元的矻扎扎礼品酒2瓶；每逢“六·一”儿童节，公司为职工11岁以下子女，发放蛋糕每人一个。通过一系列的亲情化关爱行动，把工作做到了职工心坎上，用温情潜移默化地感染教育着每一个职工和家属，确保了职工无后顾之忧，使企业与职工的关系更加的和谐融洽。公司还充分利用节假日广泛开展节日慰问和文体活动。如2010年3月7日，公司工会组织女职工到师宗县菌子山旅游庆“3.8妇女节”活动；2011年2月，公司组织职工召开首届“矻扎扎”职工篮球运动会；每逢“七一”建党节、“八一”建军节，都要组织公司党员召开座谈会，发放电饭锅、茶壶等纪念品。

第四篇：加强员工思想政治工作构建和谐企业

加强员工思想政治工作构建和谐企业

摘 要 构建和谐企业对思想政治工作提出了更新、更高的要求，要求思想政治工作必须适应它的需要。下面从构建和谐企业给思想政治工作的创新提供了难得的历史机遇以及思想政治工作如何为构建和谐企业提供思想保证、精神动力等方面，谈一谈构建和谐企业中的思想政治工作。

关键词 思想政治 构建 企业

中图分类号：D641 文献标识码：A

1构建和谐企业给思想政治工作的创新提供了难得的历史机遇

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。构建和谐企业是一项伟大的工程，是我们在新的历史时期面临的伟大的新的历史任务，要完成这一历史任务，加强和改进思想政治工作非常重要。构建和谐企业是牢固树立和认真落实科学发展观的重要内容，需要强有力的思想政治工作做保证，并为它服务。要求思想政治工作能够形成有利于构建和谐企业的舆论环境和社会环境，能够有效地抵制各种有悖于构建社会主义和谐社会思想的影响，能够为构建和谐企业提供取之不尽、用之不竭的巨大精神动力。要不断地满足构建和谐企业给思想政治工作提出的新要求，思想政治工作就必须从思维方式、思想观念、工作内容、活动方式以及手段方法上不断开阔视野，不断深化认识，不断改进创新，积极拓展思想政治工作的内容，拓展思想政治工作的领域，拓展思想政治工作的渠道。如果思想政治工作满足于现状，固步自封、墨守成规，以不变应万变，思想政治工作就有可能失去生机和活力。

构建和谐企业任务目标的提出，不仅给思想政治工作提出了新的课题，而且也给思想政治工作的创新和发展提供了强大的动力。构建和谐企业所带来的社会物质文明和精神文明的巨大成果，给思想政治工作提供了雄厚的物质基础和思想基础，同时，和谐企业的构建，把人们的视野引向了健康、文明、和谐的未来，人们的思想文化素质发生着可喜的变化，这些都为思想政治工作的创新和发展提供了难得的机遇和广阔的天地，只要我们紧紧抓住这一历史机遇，以全新的姿态去迎接挑战，思想政治工作在构建和谐企业中就一定会大有所为。

2思想政治工作要为构建和谐企业提供思想保证

思想政治工作不仅是构建和谐企业的重要组成部分，而且是构建和谐企业的思想保证。构建和谐企业的伟大事业在理论和实践上也有些问题需要探索和突破，这就需要大力加强和改进思想政治工作，为和谐企业的构建开辟道路。要引导广大干部员工正确认识构建和谐企业的重大意义。思想政治工作要结合构建和谐企业的实际，通过形势任务教育，引导广大干部员工充分认识构建和谐企业的必要性和紧迫性，明确构建和谐企业是我们企业的一项重大任务。是企业应对各种挑战和风险的必然要求，体现了广大员工群众的根本利益和共同愿望，是解决当前企业发展面临的复杂矛盾和问题的根本途径，是企业前进的动力。构建和谐企业关系到广大员工的根本利益，关系到企业的发展和国家的长治久安。我们一定要从这一战略高度上引导广大干部员工深刻认识构建和谐企业的重大意义，并自觉地投身到构建和谐企业的伟大实践中。

构建和谐企业是广大员工群众的事业，没有广大员工群众的积极性、创造性，构建和谐企业就是一句空话。我们必须用强有力的思想政治工作，动员和团结广大干部员工，用不断发展着的大好形势激励和鼓舞广大干部员工，使广大干部员工都能充分发挥自己的聪明才智，为构建和谐企业贡献自己的力量。用科学的发展观教育广大干部员工，使他们把构建和谐企业的热情建立在自觉的和科学的基础之上，无论是在顺境还是逆境，都能保持清醒的头脑，冷静地分析和认识形势的发展变化，毫不动摇地投身于和谐企业的构建中。要通过细致的思想政治工作，引导广大干部员工认清构建和谐企业不可能一步到位、一举成功，需要经历一个复杂而艰巨的发展过程，要着眼长远，做好长期努力的准备。要坚持以人为本，多做得人心、稳人心、暖人心的好事、实事，把解决员工的思想问题与解决实际问题结合起来，着力统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量、消除不和谐因素，增加和谐因素，保持员工队伍的稳定，使构建和谐企业活动成为陶冶广大干部员工道德情操，提高思想素养的过程，成为融洽人际关系，促进团结和谐的过程，引导广大干部员工为促进企业和谐而奋斗。在这伟大的进程中，思想政治工作作为和谐企业的重要组成部分，必将起到它思想保证应有的作用。

3思想政治工作要为构建和谐企业提供精神动力

和谐企业是充满创造活力的企业，是人的积极性、主动性、创造性都能得到充分发挥的企业。和谐企业活力首先表现为人人都要有一种积极进取的精神状态，因而，思想政治工作在调动人的积极性方面就大有用武之地。构建和谐企业中的思想政治工作，应是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为依据，运用和谐的理念，围绕构建和谐企业的目标，充分调动和发挥广大干部员工的积极性、主动性和创造性，把广大干部员工的思想和行为引导到构建和谐企业的目标上来。要开展好创先争优活动，使广大党员的先进性在构建和谐企业的实践中充分体现出来，教育和引导广大党员进一步提高自身素质，努力做坚定理想信念、勤奋学习、牢记宗旨、爱岗敬业、求真务实、团结友爱、严守纪律的模范，永葆共产党员的政治本色，更好地在构建和谐企业中发挥先锋模范作用。要充分发挥思想政治工作的激励作用，在激发广大干部员工创造活力上下功夫。要全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，从政策上、制度上保证一切有力于企业发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，使广大干部员工的创造积极性得到迸发和保护，营造依靠科技、依靠人才发展企业的环境，让科技得到广泛重视，人才得到普遍尊重，把广大干部员工学习创新的潜能激发出来，让广大干部员工自觉在工作中学习，在学习中工作，自觉在学习中汲取前进的力量，在学习中提升创新的能力，从而调动他们脚踏实地、真抓实干的积极参性，使其自觉地为构建和谐企业贡献力量。要发现、培养、总结、宣传构建和谐企业活动中涌现出来的先进典型，进一步弘扬先进典型的时代精神，用先进典型的先进思想和先进事迹鞭策和带动广大干部员工，不断丰富广大干部员工的精神境界，增强精神力量，激发活力，为促进和谐企业的发展提供不竭的精神动力。要加大厂务公开的力度，进一步深化员工民主管理工作，调动员工当家作主的积极性。以员工代表大会为基本形式的员工民主管理是社会主义民主政治建设的重要组成部分，是我们党全心全意依靠工人阶级的重要表现，也是营造企业内部民主和谐氛围，从而促进和谐企业建立的重要途径。深化员工民主管理，应注意与深化企业内部改革相适应，在涉及企业发展和员工切身利益等重大问题上更充分地表达员工的意志、愿望和要求，促进企业改革发展的重大政策和事项以及员工关心的热点、难点、焦点问题的公开、公正、公平，保障员工的知情权、参与权和决策权，使员工当家作主的积极性得到进一步的发挥。积极组织员工开展经济技术创新活动。经济技术创新活动是推动企业发展，组织员工群众、发动员工群众、集中员工群众智慧、凝聚员工群众力量，提高企业的自主创新能力，提升企业经济效益和社会效益的有效手段，是思想政治工作的有效载体。我们要充分发挥这一载体的作用，创造更多更好的条件，帮助广大干部员工提高科学文化水平和岗位技能，增强企业在市场经济条件下的竞争能力，为企业创造更多更好的经济效益，为构建和谐企业提供有力的动力支持。

参考文献

[1] 仲理峰.心理资本对员工的工作绩效、组织承诺及组织公民行为的影响[J].心理学报，2013（2）.[2] 邓明高.理顺员工心理情绪做好企业改革中的思想政治工作[J].中国职工教育，2012（14）.[3] 娄淑华，康刚.新经济组织思想政治工作有效性的制约因素与发展思路[J].政工研究动态，2011（15）.

第五篇：关爱员工 构建和谐典范(周慧)

关爱员工 构建和谐典范

和谐是一个长期的工程,既需要社会、政治、经济、法律等制度的完善与保障，也需要人们的共同信念、伦理道德、个性修养等精神的教化与支撑。一个和谐的企业，不仅仅表现在企业的基本秩序，更在于人们的精神世界。人们向往和谐，希望在和谐的环境中安居乐业、共谋发展，人们畅导和谐，希望和谐这艘诺亚方舟能载着人们驶向美好的前程。然而，和谐不是凭空产生的，也不是天上掉下来的，它需要我们去开拓、去创造，创造和谐必须以人为本，互相关爱，相互理解，相互支持，相互融洽，社会如此，家庭、企业更是如此。

关爱员工，共创和谐，就是要为员工创造良好的工作环境。我们每一位老员工必须致力于为新员工创造健康、安全的工作环境。从整体情况来看，虽然目前我们企业的工作环境有较大的改善，但是仍有个别的岗位，工作条件还是很苦，很艰辛，也很危险，比如说工程部的人员，冒着严寒酷暑进行抢修作业，员工能够坚守在这样的岗位上工作，值得尊敬。

关爱员工，就是要帮助员工提高专业技能，要从工作性质的实际出发，针对各自的岗位要求制定培训方案，让我们每一个员工清楚自己应该掌握什么技能，怎样去掌握，掌握到什么程度。要让员工认识到，做好本职工作，必须具备过硬的本领和业务素质。

关爱员工，就是要营造公平的竞争环境，真正帮助员工实现自身的价值，建立有效的内部竞争，营造公平的竞争环境。在精神和物质上激励，在纪律和制度上约束。要为不同类型的人才成长搭建平台。

关爱员工，就是要有爱心，要把员工当成自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关心新同事。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对老员工来讲是不经意或极为平常的，但对新员工来说则是一个极大的鼓舞，会在工作中起到激励作用。

关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会以企业为家，努力工作，为企业创造更多价值。

企业关注员工，员工就会以一颗真诚之心，积极主动地投身于企业的经营、服务工作中。

周慧

2014年7月20日