第一篇:读书笔记(四)[范文]
读书笔记
(四)1,你是我最爱的人,也是我最信任的人。
2、演讲十六字原则:深入实际、内容具体、迎合听众、有的放矢。
3、判断一个人的学识,就要看他主动把一件事情弄清楚的程度。
4、体制管人的要点就是要保护员工的权益。
5、一个员工做事的到位与否,不在于他是否完全机械地服从上司的指挥或公
司的规定,而在于是否满足了顾客的需要,是否是为公司创造了利益。
6、无知与眼高手低是青年人最容易犯的两个错误。
7、一旦自己做出了选择,就必须尽最大的努力把事情做好,一切后果自己承
担,决不找借口,不推卸责任。
8、公司管理首先要让别人知道什么是对对的,如何去做才是对的。
9、美国总统杜鲁门在桌上摆了个牌子“Book of stop here”。(问题到此为止)
10、往瓶子不断加东西的实验告诉我们:如果不把大块的石块先放进瓶子,那
么以后就再也无法把他们放进去了。(不要被琐事所困扰)
11、万事俱备是“永远不可能做到”的代名词,所以不要等到什么都准备好了
再去做。
12、平庸与杰出的企业最大的差距就是对细节的关注度。
13、天下难事必做于易,天下大事必做于细。——老子
14、企业要把关注细节的氛围融入到文化中去。
15、人们总是喜欢那些能不断创造惊喜并超出别人预期的人。
16、谈判中,当对方说价格太高,不杀价的话无法达成协议,这时你最好的方
法不是去讨价还价,而是表示歉意的对对方说,“我们也认为我们的产品
价格太高了些,但由于它成本高,所以报价时只考虑了成本和利润的指
标,忽视了你们的承受力,这是我们的疏忽,对此我们表示歉意,因此我们愿意就价格问题进行磋商。
17、犯错误不要紧,但要迅速行动纠正错误。
18、谈判无法进行时,应马上停止休会。
19、远景步骤:一,高层讨论,充分研究你的企业价值并形成企业目的,清楚地说明企业的使命或者企业唯一最重要的努力目标;二,将企业远景规划传达全公司;三,要求每个部门回答他们能为实现远景规划做使命贡献;四,由上至下身体力行贯彻执行。
20、如果是五天的培训,那么要90天的时间将所学的去应用,再3天的时间相互交流总结。-
21、刻意地限制自己他人也就是彰显自己的无能,要去追求共同的发展进步,共同提升能力,企业才能实现质的飞跃。
22、人无远虑必有近忧。
23、领导要使自己从繁忙的工作中解脱出来,唯一的办法就是培养下属。
24、中国未来的企业家应该是懂得控制成本,步步为营的企业家。
25、在郎咸平看来保持资金链的稳定是最重要的。
26、良性多元化模式:业务互补,风险分散,掌握稳定的现金流,长、中、短
期业务有节奏的配合。
27、对于培训方法就是要创造一种强烈的需求感、培训点,再实践,感觉不
错,再来点,循序渐进的进行。
28、招聘基层销售员,是要找有合适思维方式的人,并非有合适经验的人。素
质比知识更重要,技术可以培养,态度很难改造。
29、勇于行动是销售员必备的素质。
30、检验一个销售主管是否有管理能力的标准是:一,能否在新团队中树立威
信;二,应用他以前的经验。(是忙着照搬他原来的制度还是根据实际情
况,带来新的运转机制。
31、从办公桌上看世界,世界是可怕的。
32、发现不了销售中存在的问题和市场中的机会,没有工作思路,制定不出能
够实施的行动方案,无法为团队指明方向,总是强调客观因素,向你要政
策,要支持的主管人员,应该及早调离销售部,他们是影响销售队伍风气的害群之马。
33、以后在向我报告问题的时候请附上你解决问题的方案,否则就不要给我呈
上来,但如果让我发现过多的问题,那你这职位也不用当了。
34、你怎么看待目前的问题?你准备用什么办法解决这些问题,你已经做了哪
些工作?
35、实际管理的复杂,就是因为员工需求的复杂和心理变化的复杂。
36、浮躁是企业的致命伤,企业要发展其实很简单,那就是做正确的事,最重
要的事。
37、为了拥有竞争优势,你对你的产品和服务要比竞争对手他们的产品和服务
要了解的更好,同时要知道从你客户的眼光来看待你的产品和服务的利益。
38、当一企业不断地以加员工来维持效率的时候,说明公司的组织出了问题。
39、做管理就是学习怎么放权,在激励机制下让员工实现自我管理。
40、细化工作任务,强调现场职责。
41、因为所有人都有好的思维模式和思维习惯,所以给下属最简单、明了、容
易执行的命令就好。
42、属下犯了错,其上司需要承担80%的责任。
43、一件小事一拖就变成大事了。
44、在最刁蛮,最困难的订单面前却是获得顾客最大忠诚度的一大机会。
45、如果你不做1年的打算,那么1年后你还在那;如果你不做10年的计划,那么10年后
你还在那,企业也是一样的。
46、对有能力的员工应该给予有挑战性的工作。
47、公司在有职位空缺时,应该永远在自己公司员工中挑选。如果一有空缺就
由外界人员来担任,那么对那些有干劲的员工将是一沉重的打击。
48、服务的品质取决于公司训练与教育。
49、公司中唯一不能改变的就是原则。(做人要有做人的原则,公司也是一样的)
50、管理员是一个职位,不应该成为奖励的一种。在企业中,应该确定:每一
个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个
人的能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最
大的水平。
51、如果招聘了好的员工,他们在有所作为后会带进更多的优秀人才。
52、一旦建立起明确的制度与评量方式就能够一眼看出哪一个项目营运不佳,进而视情况要求改变策略。
53、能从错误中重振旗鼓最重要的工具是沟通。
54、有的东西看似一直在变,追求创新,但如果其最本质的东西仍旧没有改变
(如权力的下放,激励机制等)那还是一潭死水。
55、管理的最高境界不是完美而是残缺的和谐。
56、君子中庸,小人反中庸。做大事者必须要规矩办事,做小事的才没有章
法。
57、当员工不知道怎么工作才能得到更多报酬的时候,企业会成长很快吗?
(价值观的缺失)
58、制度要与行为一致性,当有着一套规范的制度,但管理者在执行中却“宽
宏大量”的时候就给员工一个明确的信息,那就是可以马马虎虎大而化之。
59、强大的公司之所以强大是因为其高层管理人员展示了蓬勃的领导力。
60、冬天来了并不可怕,怕的是没有过冬的衣物。
61、人生有两大痛苦:一是欲望得不到满足,二则是你得到了满足。——萧伯纳
62、兵道尚阴,政道尚阳。
63、公司执行力差的因素:一,员工不知道干什么;二,不知道怎么干;三,干起来不顺畅;
四,不知道干好了有什么好处;五,知道干不好没什么坏处。
64、解决方案:一,目标明确,指标落实要准确并层层分解道不能再分;二,方法可行,决
策、支持、反馈三环节有效配合;三,流程合理,注意外行管内行,责权不对等;四,激励到位(力度到位、描述到位和承兑到位);五,考核有效(要真正发挥导向作用,避免人为因素干扰,处罚措施要严格执行)。
65、企业执行力差是老板的问题,管理的问题,要提高执行力必须转变管理思
想,完善管理工具。
66、我们的价值并不取决于我们的所作所为,也不仰仗我们所接触的大人物,而是取决于我们本身。我们要做的是提高自己的价值,从10元到100元到1000元„„
67、经济景气时,积累财富快速发展,经济不景气时,把握时机,危中求机,以低价并购竞
争对手,经济开始复苏时,你才有更多的资源再次发力,成为经济衰退中的乱世英雄。
68、经济不景气时可以做的工作:一,科学地调整员工;二,聘请失去工作的冠军销售员;三,减少除销售和销售支出外的其他一切开支。
69、工作成功的五大要素:一,工作所必须掌握的知识;二,工作所需要的技能;三,公司提供了合理的流程;四,具有主动工作的能力;五,具有从事这项工作的天生潜能。
70、爱是一种本能,情是一种互动,不需要任何缘由。
71、在寒冬,小企业应该选择收缩,稳定做利润型企业,而不是扩张,要积累。大企业则要
不断抓住各种机会,在技术、资金、管理和渠道优势下蚕食淘汰出局企业让出的机会和份额,逆市而上。
72、销售就是信心的传递,情绪的转移。
73、好的销售会议是单项问题的集体研讨,让更多的人参与某一两个问题的解决方案,最后
达成共识。
74、企业不要犯方向性的错误,要永远做对头的事情。
75、对手是帮手,一个公司必须经常将他的产品、价格、渠道和促销与其接近的对手进行比
较。
76、企业分析:优势、弱点(环境分析)、机会、威胁(内部评估)。
77、机会赢得可能性的高低,取决于获得机会的成功因素是否是企业所拥有的长处。
78、掌握了外在环境带来的机会及威胁,也就掌握了企业做什么;掌握了企业的长处及弱点也就掌握了企业能够做什么。
79、通过对优势、威胁、弱点、机会与威胁的分析可以了解:一,你企业有关的外在环境;
二,;三,你企业应该走向何处;四,你的企业能向何处发展。
80、对于超越公司能力的市场,对公司来说既不能获得充分的竞争优势,相应的也不可能获
得大的差别利益,甚至带来损失。
81、计划是面对不可知的未来,在你下决策时充分必须会面对一些不可控制的因素,而这又
和你的规划未来息息相关。所以在你制定计划前必须先做一 些假设和设定计划的前提。-
82、计划是不可冒险的勾当,所以必须保证计划的谨慎和控制性。
83、有时候一些小忙还是直接大点话给他比较好,以不像是命令性。
84、如果企业目标过于泛泛,容易导致经营行为的偏离。
85、利润是投资于有益的活动并承担风险的一种报酬。
86、当一营销副总被要求去建立市场份额,然而他没有其他职能部门更多的权力去影响顾客的满意度时会怎么样呢?(一,他不能雇佣或培训人员—— 人事部;二,他不能决定食品的种类和质量;他不能执行飞机上的情节标 准——维护;他不能确定飞机的进度表;他不能确定要价——财务部;他只能控制营销调研、销售人员、广告、促销)
87、侧翼战三原则:一,应该在无人的地方展开;二,奇袭;三,趁胜追击,扩大战果。
88、穷有穷的原因,富有富的道理,机会给于有准备的头脑。把握商机强调果敢行动,市
场不会再给你第二次的机会,敢冒一定的风险才能赢得商机。
89、发展就是硬道理,不要总吧精力放在弥补过失上,而是要靠追求未来的商机打开营销的新局面。
90、上帝送一份特别的礼物给你,一定会以问题做包装——哈默
91、面对危机,优秀的企业能够超越危机,卓越的企业则可以从中找到商机。
92、营销如同战争,冒险是必须的,真正的危险往往是那些看似安全稳妥而且
理所当然的战略。
93、企业要追求的目标表明了企业最珍惜的东西是什么,从而也必然使某种动 机得到强化,会使主要精力关注到某事上。如果关注点落在不该关心或不 值得关注的事物上,那么商机就会从身边溜走。
94、绩效管理四环节:一,明确工作任务;二,纠正工作偏差;三,评价个人的价值;四,兑现个人利益。
95、企业品牌的建立也要照顾好顾客的价值要求。
96、一个伟大的企业要伟大的对手来成就,一个企业一定要找到一个优秀的竞争对手,学习
是竞争的唯一制胜之道;第二品牌要学习第一品牌的成功经验,并且一定不按第一品牌的方法出牌,第一品牌要随时警惕第二品牌的一举一动,一旦发现可供借鉴之处要迅速采取拿来主义学习策略,封杀他的光芒。
97、团队薪酬体系因由团队成员间的信任度来左右。在信任度低的团队中,应
该根据团队成员的个人贡献来支付薪酬。
98、狼性文化:在不违背组织的制度和规划前提下,尊重每一个成员的个性,给予他们信任与支持,注重结果而忽略过程,注重引导二忽略说教。
99、不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者。不足谋一域
100、不道德的商业行为往往是员工和企业合谋的结果,反映了企业的文化导向。企业能否做
到诚信,取决于公司的价值观是否真正融入了他的驱动系统之中。
第二篇:读书笔记(四)
万水千山只等闲
2013-4-4
《长征》诗是伟大壮丽的诗篇,一朵光彩夺目和永不凋谢的的艺术奇葩,是革命现实主义与革命浪漫主义有机结合的无价之宝。“红军不怕远征难,万水千山只等闲。”是对长征精神的高度概括,高度赞扬和热忱的宣传。在《长征》诗中,有万水千山,大渡桥横,雪山草地;在文字上却没有任何一个字可以反映出长征的艰苦卓绝。有远征难却被转化为成了只等闲。有千里雪转化为笑开颜。这是何等的高尚的思想境界和高超的艺术境界!
学习长征诗,通过全篇诗作学习到诗人的辩证法的光辉思想,诗人是辩证法大师,他的辩证法思想无处不在,离开了辩证法思想方法去理解长征诗是不可想象的事。该诗作中蕴含丰富的辩证法思想有:面对困难的辩证法,军事辩证法(战略和战术的辩证法),英雄和群众的辩证法(辩证的唯物史观),比和兴(赋诗作词的艺术辩证法)的辩证法等。
长征几乎每天有战斗进行,枪声不绝于耳,枪声是最平常的事情。《长征》诗词中没有一词一句描写枪声的,这也是一种“大音”稀声吧。在《长征》诗词中,没有一词一句描写过硝烟弥漫,枪林弹雨,炮火连天,弹痕遍地,没有流血牺牲。有的是三军过后尽开颜。高度概括长征精神,艺术再现长征精神,这难道是作者在刻意回避长征的艰苦卓绝吗?故意回避那无数次激烈的战斗与残酷的战争场面吗?不是的,作为一位长征的亲历者和指挥员。亲身经历了长征途中的一切艰难险阻,如果没有一个坚强的意志和必胜的信念是绝不会带领红军走出雪山草地,胜利到达陕北吴起镇的。所以该首长征诗高度地表现了诗人,对待一切困难的大无谓革命勇气和战胜任何艰难险阻的坚强意志和决心。
诗人在描写和追述某一具体的战争场景时的诗词作品中,有许多描写和叙述革命战争场面的诗句,有枪林弹雨,有枪声,有炮声,也有流血牺牲。例如,“黄洋界上炮声隆”,“枪林逼”,“横扫少千军如卷席”,“风烟滚滚来天半”,“弹洞前村壁”“,“流遍了郊原血”等等。那些作品中的诗句仅是艺术地在现了某一具体的战斗或战役的过程和场景。而长征一次伟大的战略大转折。据统计,从敌人占领红色根据地算起,在长达两年的长征中,红军共进行了近600次的战役战斗,师以上规模约120次,就是说几乎平均每一天都有战斗在发生,前有堵截,后有追兵,上有飞机大炮轰炸下有雪山,草地,有江河,战争之残酷,战斗之激烈,环境之艰苦,都已超越普通战士承受的极限。红军长征所面对的敌人不止是几十万以至上百万拿枪的国民党反动派和各路军阀与草莽豪杰,还有大自然这个天然的敌人,此外,在红军高层内部还有分裂和反分裂的激烈斗争。要战胜这一切困难和敌人,没有压倒一切敌人的勇气和智慧,对于一位指挥员来说简直是不可想象的。“这支军队要有一往无前的精神,他要压倒一切敌人,而绝不被敌人所屈服。”这不仅是人民军队的精神也是领导和指挥这只军队的指挥员的精神。“炮火连天,弹痕遍地,吓到蓬间雀”。读这一句诗可以使人进一步明白,长征诗句中为什么没枪声,也没有炮声。在诗人看来,敌人的枪炮声只能是用来恐吓麻雀的,伟大的红军战士岂能是被敌人的枪炮声吓到的。
“红军不怕远征难,万水千山只等闲”,这是长征诗的开篇,是总说,是总的描述。红军战士面对任何困难都是即敢于正视他,也敢于藐视他。这也是诗人对待任何困难的辩证法,敢于斗争,敢于胜利和善于斗争,善于胜利的辩证法。“远征难”与“只等闲”是革命的现实主义与革命的浪漫主义有机结合的光辉范例。红军面对“远征难”并没有回避,首先是承认困难,正视面前的困难,敢于面对目前斩时的困难,红军对待困难的态度就是两个字“不怕”,这就是在战略上的藐视困难。只有不怕困难,排除万难才会有”只等闲”。诗人并没有点明具体的困难,只是运用诗人的艺术语言点到万水千山的千难万险,正是红军对待困难的态度和决心才会有诗人浪漫的艺术表达,这万里征程上的千难万险,对于红军来说仅仅是“只等闲”而已。饱含着诗人对红军战士藐视困难,战胜困难的信念和大无畏的英雄气概的称赞,这是一首革命英雄主义的伟大赞歌。
“五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。”这是诗化了的唯物主义英雄史观,也唯物主义英雄史观的诗化。只有坚持唯物史观的诗人才能有如此杰作。只有运用唯物史观才能理解透。从逶迤的五岭到磅礴的乌蒙,这也是诗人自己的视野变换,是诗人把视野由远及近的展现在读者面前。在诗人的视野中和想象中,远景是那连绵起伏的群山万壑,犹如浩瀚江海的细细波浪,奔涌流动。近景是那座座磅礴浩荡的乌蒙山岭,犹如快速奔跑的泥丸一样。逶迤的群峰和乌蒙山岭在诗人的想象中,已不是静态的了,完全变成了动态的,具有生命力的。这连绵起伏的群山,浩荡前行的波浪,飞速前行的颗颗泥丸不正是红军战士长征的浩荡队伍和每一位坚强的战士吗?千百万个红军战士就像千百万座山岭,浩荡的长征队伍就是那流动的逶迤群山,乌蒙群峰。每一位红军战士都像一座山那样的高大,群众是真正的靠山,是真正的英雄。所以说,诗人具有一种超越时空的恢弘的视野和惊人的想象能力,诗人看到了一种只有在现代高科技比较发达的时代,在太空上才能观看到的地球上的自然地理情景。诗人的想象力及其丰富而有具有创造性。这些都是建立在唯物主义的英雄史观的基础之上的。没有唯物主义的英雄史观,就不会这样的诗句。这就是英雄和群众的辩证法。
从诗词艺术创作的角度来看,长征中包含着比兴结合的艺术手法,诗人娴熟运用比兴两法于诗作当中而且恰到好处。其特点是比兴结合,比中有兴,兴中有比,寓比于兴,寓兴于比。比和兴的运用同样体现诗人的辩证法思想。“五岭逶迤腾细浪”把五岭和海浪相比喻,这里用的就是“比”法;“乌蒙磅礴走泥丸”把静态的乌蒙山比做会奔跑的泥丸是一种拟人,也是一种比喻,这是事物之间的属性的一种比喻。没有比较就没有比喻,没有联系也没有比喻,两种不同事物的本质属性的比较也是一种比喻。因此,在这里也可以看做是一种“比”法的运用。这里的前后连续两个比法的运用是互相联系的。前一个比是后一个比的兴,后一个比是前一个比继续和深化具体化,前一个“兴”寓于后一个“比“之中。所以,比和兴的运用是辩证的,是对立的统一。统一于全句,全篇诗作之中。
“金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。”战争环境是瞬息万变的,指挥战争的方针策略也要变化,善于战斗,善于胜利这是诗人的军事辩证法。只有高度掌握和运用军事辩证法的诗人才会有如此高超的军事指挥艺术,才会善于捕捉战机,转败为胜,转危为安,挽救红军与绝境,从胜利走向胜利。抢渡金沙江战斗的胜利甩开了敌人的十万追兵,时隔二十二天,就发生了昼夜急行军240里的飞夺泸定桥的战役。是役涌现出二十二勇士,彪炳青史。
暖与寒是客观物质世界两种对立的物理状态。用物理学的观点解释就是温度不同,状态不同,写诗要富有诗意,不能像讲物理课那样直白。反应在长征途中是一种战争环境的临时变换,长征途中的战事频仍,战斗时机也是瞬息万变的,像天气的变化一样。有顺利的时候,也有不利的时候。巧渡金沙江和飞夺泸定桥是两次著名的战斗,都是决定红军生死存亡的战斗,当年长征的每一位亲历者,尤其是直接指挥员来说那将都是永生的记忆。“金沙水拍云崖暖”是立体(纵向)描述,水在下,云在上。大渡桥横铁索寒,是一种平面(横向)空间描写。铁索横江寒气逼人,寓意战斗的激烈与残酷。诗人把两次战斗放在一起描写采用了对比的手法,是诗人习惯的辩证思维方法的具体运用。
“更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。”长征途经十一个省,跨越万水千山,诗人为什么唯独更喜岷山千里雪呢?岷山海拔高,地势险,终年积雪,常年低温寒冷。人迹罕至。除了草地,这终年的雪山恐怕就是最危险残暴的敌人了,身着单衣,脚踏草鞋的红军战士能战胜这千里岷山的寒冷,在人世间还会有什么比这个更大的困难而不能战胜的呢?这是更喜的第一层含义;第二层含义更喜的是天无绝人之路,岷山之路是一条红军的生路。只有走这条路,才是红军突出重围获得生存的唯一出路,虽然,岷山雪路是一条险路,在敌人看来是一条绝路,是一条死路。可是在红军脚下却变成了一条令敌人意思想不到的生路,活路,胜利的道路。所以诗人百感交集凝聚出这句千古绝唱“更细岷山千里雪,三军过后尽开颜。“长
征是宣传队,长征是播种机,长征是人类历史上的第一次,长征以敌人的失败和我们的胜利而告结束。”读了诗人的这段话,对于“尽开颜“就更容易理解了。
诗人对于雪总是那样情有独钟,爱雪是诗人一种常有的艺术情怀,在诗人其他诗篇里也不乏对于雪的描述和赞美。例如:“雪里行军情更迫”,“赣江风雪弥漫处”,北国的“万里雪飘”,“飞雪迎春到”,“梅花欢喜漫天雪”等等。“尽开颜”,红军战胜了万水千山,战胜敌人的围追堵截,人们已经看到了胜利的曙光了,不仅红军战士尽开颜,群山也为之欢呼,万水也为之歌唱,中国革命将从此翻开斩新的一页。
在红军长征七十年后的今天,乌蒙山和岷山,金沙江与大渡河,这两山两水已经名扬天下。是经过诗人伟大的艺术创作才使得这两山两水由深藏群山万壑之中,从不被世人知晓,到名扬四海,国内几乎家喻户晓的普及程度,读这首长征诗就是最好的革命英雄主义和爱国主义的教育。这首诗词直接和间接创造了难以估量的经济和社会价值,人们在享受这无尽的物质和文化遗产的同时,难道不应该感谢一下伟大的红军战士和他的统帅吗?写到这里,真会有种情不自禁地,由衷地发自内心的呼喊,岷山万岁,毛主席万岁!(2013-4-5)
第三篇:读书笔记四
5、《百年孤独》马尔克斯自己创造了一个世界,在恢弘的家族、城市兴衰史里,融入了人性的溪流。
上帝是不公平的,用伟大来形容这部作品是一种侮辱,他不属于我们通常赞叹的行列,4、《野火集》读之如读今日之中国
14、《美国自由的故事》
9、《历史深处的忧患》,自由是要付出代价的10、《亲爱的安德烈》
第四篇:读书笔记(四)
《深入开展党的群众路线教育实践活动》
读书笔记(四)
开远市东城小学肖媛
牢固树立群众观点,尊重群众,贴近群众,增强群众观念;始终站稳群众立场,真心为群众着想,全力为群众造福,坚决纠正损害群众利益的行为;切实贯彻群众路线,相信群众,依靠群众,引导群众不断前进;重视做好群众工作,切实维护群众利益,正确处理人民内部矛盾,增强群众工作的亲和力和感染力;抓基层,打基础,夯实基层群众工作,增强干部工作能力;广泛关注民生,疏通民情渠道,真正让群众得到更多实惠,享受改革发展的成果;深入群众,调查研究,密切党群干群关系,推进和谐社会建设;创新方法,完善制度,建立长效机制,规范群众工作体系。
一是善学善思,增强观念,固牢群众观。
二是身体力行,调查研究,亲历群众观。
三是前后一贯,贯穿始终,坚持群众观。
四是求真务实,注重实效,践行群众观。
五是关注民生,贴近群众,夯实群众观。
六是密切联系群众,和谐党群关系,活用群众观
七是继承发展,与时俱进,创新群众观。
领导与群众在某种意义上是一对矛盾统一体。一是要明确责任,主动工作。二是要将心比心,换取真心。群众也好,领导也好,人的感情都是一样的,并不是群众的感情可以简单一点,群众的需求可以
降低一点,要将心比心。要获得群众的信任,主要靠平时认认真真、仔仔细细地做好群众工作,临时抱佛脚是不管用的。心系群众鱼得水,背离群众树断根。
人民群众是社会实践的主体,也是人类社会发展的主体。紧紧依靠人民群众,最广泛地调动人民群众的积极性、主动性、创造性,使党的主张、决策和部署在人民群众的伟大实践中得以贯彻。人民群众是历史的创造者,是推动社会发展的决定力量。
第五篇:读书笔记四
读书笔记四
书名:《学语文之友》
篇名:灯神巨灵
作者:赵晨
出版社:《学语文之友》杂志社
阅读者:安岳实验小学五年级四班 汤宇
阅读时间:2014年1月30日
优美词语:
偷偷地溜出来潇洒逃之夭夭面目英俊一举一动清清楚楚
怒气冲冲流连忘返天伦之乐
优美句子:
有一天,灯神巨灵偷偷地从灯口溜了出来,忽然,在转弯口出一道人影来,是谁? 那时他的BOSS还是宙斯,他的日子过得非常潇洒。
优美段:
还记得那天是人类向宙斯进贡的日子,宙斯让他下凡去取贡品。巨灵来到了庙前,把贡品都装进了一个小推车里。这时,他看见庙里的香烛不太旺,于是便在香烛上拔弄着。可他不会玩火呀,一拔弄,火就熄灭了。巨灵想:宙斯老大说过,在进贡日里,如果香火熄灭,灾难就会发生。这下糟了,巨灵环顾了四周,趁没人发现赶紧逃之夭夭。他就是身材中等,面目英俊的小少年——阿拉丁。阿拉丁黑着脸说:“巨灵,你怎么又跑出来了?快回去,免得叫臣民们看见。”
主要内容:
写了巨神因不小心把香火弄灭了,被宙斯封到了一个瓶子,巨灵被关了进去,十分无聊,便常常数沙子,一天,巨灵扔了块石头,发现了灯罩,灯罩会说话,巨灵非常高兴,把自己一肚子的苦海都说了出来,灯罩无意之间收了两只精灵,他们还成了巨灵的后代,巨灵过上了快乐的日子。
阅读感想:
我从这篇文章中感悟了很多,也感受到了神灯的神奇。巨灵因无意之间而弄熄了香火,受到了惩罚,所以,我们做人也应该谨慎,不能像巨灵那样粗心大意。