餐饮部员工转正考核表

第一篇：餐饮部员工转正考核表

餐饮部优秀员工评选方案

一、优秀员工评选目的：

1.给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。

2.弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。

3.加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围：

1.餐饮部前厅领班级以下全体员工

2.入职工作满3个月以上的正式员工

三、评选名额

1.前厅：服务员、迎宾、宴会预定共2名

2.后勤：传菜员、洗碗工、酒水库共2名

四、优秀员工评选方法

1.由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2.由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

3.由部门经理填报《评选推荐提名表》

4.由人事部审核

5.由总经理批准，结果公告并执行比准

五、奖励方法：

（一）月度优秀员工

1、当月优秀员工可获得奖金200元。

2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选

（二）年度优秀员工

1、年终可获得奖金300元

2、下一年每月工资增加100元

餐饮部优秀员工评选标准

一、行为合格：

1、以店为家，安心工作；

2、服从领导安排，一切行动听指挥；

3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；

4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；

5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；

6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；

7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；

8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；

9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；

10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；

11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；

12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；

13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；

14、遵守饭堂规章制度；

15、遵守宿舍规章制度。

16、严格遵守考勤制度。

二、服务素养合格

1、微笑服务合格；

2、头正、肩平、胸宽、背直；

3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；

4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；

5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；

6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；

7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；

8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；

9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；

10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。

三、服务观念合格

1、努力学习，积极参加各种培训，并且通过了各种培训；

2、精益求精，追求卓越，业务不断进步；

3、微笑、和善，未曾有客人投诉；

4、把客人视如衣食父母，对客人未曾说“不”；

5、不断创新，并有所建树；

6、服务标准、规范又系统；

7、绩效明显或有进步；

8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划；

9、工作有激情、追求完美，积极参加公司组织的各项文体活动；

10、为人处世和谐、受大家欢迎，所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。

四、特殊贡献

1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；

2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或积极工作，热情服务，创造了优异成绩；

3、努力拓展业务，积极开展市场，对本酒店营业或市场营销有特殊贡献；

4、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效；

5、在为宾客服务中，使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢，为本酒店赢得良好口碑；

6、开源节流，成绩显著；

7、见义勇为，保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全；

8、拾金不昧，乐于助人；

9、为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务；

10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子，并经查证属实。

第二篇：试用期员工转正考核表

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

试用期员工转正考核表

姓名部门职务

试用 期间

年 月 日-年 月 日

员工自评

考评 内容

评估要点

权 重

A4

B3

C2

D1

A4

B3

主管评估

评估

C2

D1

得分

及时、保质完成工

工作 业绩

作

高效开展工作 工作方法 品行端正 岗位专业知识拥有程度

实际工作经验以及解决岗位问题能力

对本岗位职能与职责的认识程度 工作中能提出创新的见解和方法

称职 能力

善于学习，提高自身的知识水平和技能

热爱本岗位工作 日常工作管理及自我管理 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神

工作计划与条理性，有（项目）目标意识10 10 8

更多免费下载，尽在管理资源吧（）

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！

工作主动性与积

极性

工作的服从与配

合情况

遵守公司各项规

章制度及出勤情

况

对公司及企业文

化的认识程度

考核

等级

部门主管

简评 3555□优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差合计得分建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（）个月 □辞退

部门经理

人力资源

部审批

总经理（人力资源总监）审批

备注：

1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，其中员工自评不计入得分，仅供参考；

2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》； 3并另附合理化建议一份。

更多免费下载，尽在管理资源吧（）

第三篇：试用期员工转正考核表

试用期员工转正考核表

姓名部门职务

试用 期间

年 月 日-年 月 日

员工自评

主管评估

考评 内容

评估要点

权 重

及时、保质完成工工作 作

业绩

高效开展工作 10 工作方法 10

品行端正 8

岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决岗位问题8

能力

对本岗位职能与职责的认识程度 4

工作中能提出创新的见解和方法

称职 善于学习，提高自能力

身的知识水平和5

技能

热爱本岗位工作 5

日常工作管理及自我管理 3 乐意与人协调、沟通，具有团队协作5

精神

工作计划与条理性，有（项目）目3

标意识

A4

B

3C2

D

1A4

B3

C2

D1

评估

得分

工作主动性与积

极性

工作的服从与配

合情况

遵守公司各项规

章制度及出勤情

况

对公司及企业文

化的认识程度

考核

等级

部门主管

简评

建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，（）个月 □辞退

部门经理

人力资源

部审批

总经理（人力资源总监）审批3555□优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差合计得分

备注：

1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，其中员工自评不计入得分，仅供参考；

2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》； 3并另附合理化建议一份。

第四篇：转正考核表

转正考核表

一、被考核人信息

二、考核项目内容

请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。

三、员工改进建议

请根据以上考核结果，列出您认为该员工需改善之处。

注：本表由被考核人所在部门/分公司/子公司负责人填写。

第五篇：员工试用期考核表及转正申请表范文

试用期考核表

姓

名

试用期间

2017 年

月

日至 2017 年

月

日

部

门

职

位

１、试用部门考核项目

考核类别

考核指标

分值

上级评分

工作内容(可增减）

熟悉部门各岗位职能和操作流程 20

掌握演员 日常演出管理、排练和训练运营，编制演出计划，编制演出、训练和排练报告等流程

掌握监督演员团队，包括进行演员评估，参与演员的招聘，演员考勤等标准流程

熟练氛围、巡游、剧院演出各角色名称、服装、道具、妆容、演出时间等各类演出标准 15

制订演出应急预案，定期做好演出应急预案演练 15

工作态度 及时完成上级领导下达的各项任务，态度积极有责任心 5

与其他同事友好协作，互帮互助，与同事共同进步 5

试用部门评分人签字：

２、人事部考核项目

规章制度 遵守规章制度 10

考勤状况（详见 6.6.1）

额外分

行政奖惩（详见 6.6.2）

额外分

人事部评分人签字：

总

评

得

分

考核规则：

 99 分以上

提前转正（表现优秀的，满 2 个月时可提出转正申请）；·  80—99 分

按期转正，转正次日执行正式工资；  70—79 分

有待观察，延长试用期（自己申请延长或合同允许的情况下自动延长）； ④ 低于 70 分

试用不合格，不予聘用。

员工声明：

本人（即被考核人）完全同意以上考核内容和规则。

被考核人

((手写签名）

考核人

（手写签名）

转正申请表

填表日期: :

2016 年月日

入职日期：6 2016 年月日

员工姓名

所在部门

职位

工作总结工作总结（可打印，但签字必须手写）

一、主要职责：

二、工作成果：

三、

不足/ / 缺憾：

四、工作建议/ / 规划：

五、工作中的感悟/ / 分享：

六、其他总结内容：

（纸张不够可附页）

被考核人签字：

以上由员工填写，然后交人事部

考核结论考核结论 考核总分：

分（参照《试用期考核表》）

考核结论：（打勾）

□99 分以上

提前转正； □80—99 分

按期转正，转正次日执行正式工资； □70—79 分

有待观察，延长试用期（自己申请延长或合同允许的情况下自动延长）； □低于 70 分

试用不合格，不予聘用； 所在部门所在部门

签字：

人事部人事部

分公司分公司

签字：

负责人负责人

分公司分公司

签字：

分公司人事部分公司人事部 1、试用期薪金：

转正后薪金：，自

****年**月**日起执行。

2、合同信息：

□签订劳动合同，签订

年，起止日期：

****年**月**日

至

****年**月**日 □签订

合同，签订

年，起止日期：

****年**月**日

至

****年**月**日 3、养老保险缴纳：

□不缴纳保险

□缴纳

保险，自

****年**月**日起开始缴纳，每月按

标准缴纳 4、其他事宜：

集

团

总经理总经理

签字：

备注备注