企业文化就是最响亮的品牌

第一篇：企业文化就是最响亮的品牌

在几乎透明的现代市场环境下，过去的品牌观念将发生重大改变。那种以产品为品牌唯一代表，企业躲在招牌后面数钱的世道已经过去了。现代消费者将不再把产品消费放在第一位，更看重品牌带给自己的价值理念和心理感受。消费者不仅重视产品这个品牌载体，更加重视品牌的始作俑者——企业。人们不仅关心鸡蛋的品质，更关心生蛋的鸡是什么品种。而最能赋予品牌内涵的，无疑是企业所释放出来的企业文化信息。

现代企业的硬件设施，技术水平，员工素质，管理方法等往往相差不大，尤其是很多代工品牌（OEM），品牌与非品牌背后的生产几乎完全一样。为什么在市场上价格却差距甚远？其中品牌的作用是非常明显的。即使在大众消费品领域，品牌也主要不是取决于产品，而是取决于背后的企业文化。何况对许多其他行业，产品本身竞争并不是主要焦点。比如建筑工程，大型设备和服务，服务行业，高科技项目，大型医疗器械等等，这些行业都有一个共同特色，即服务在先，产品在后。客户在服务完成之前，是无法亲眼看见产品的，而是首先从企业的服务认识到企业，从企业过去的业绩预料未来自己的产品，从企业管理和文化估计自己可能的利益。也就是说，品牌首先将通过与客户接触的服务过程中，向客户传递自己的品牌价值信息。未来的品牌载体重心，将从产品转向服务。在服务中最能有效传递品牌价值信息的，只有企业文化。未来的品牌价值主要通过企业文化来体现。用一句最明白的话说，企业文化就是你最响亮的品牌。

为什么是企业文化而不是别的什么呢？因为在信息爆炸广告泛滥的年代，不说广大中小企业没钱投巨资做广告，就是大型企业的广告也经常打水漂。而企业文化通过生动的故事和人物，借助互动的口碑传播方式，向客户传递理念，情感，价值观等信息。这种传递内容和传递方式，是现代社会最具穿透力的，也是最能拨动消费者心弦，引发心理共鸣的最佳内容和方式。这种感染力和穿透力，不是策划大师瞎编乱造几个故事就可以做到的。唯有发自企业真诚内心的企业文化，才能做到这一点。

那为什么很多企业的企业文化，都没有起到这种品牌效应呢？这正说明了一个问题。很多企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓专家大师的编造。很多企业文化的理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。整个企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离甚至背离。企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在第一位，片面强调了企业自己的价值，或者过于拔高了品牌价值。于是这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业文化建设的最大谬误和失败。

通过企业文化建设来塑造品牌，把企业文化打造成自己最响亮的品牌，将成为未来品牌塑造的主要途径，甚至是唯一的途径。不仅广大中小企业是这样，大型企业也必将迟早选择这条道路。未来的品牌定位，就是企业文化的定位。未来的品牌形象，就是企业文化的形象。未来的品牌价值，就是企业文化的核心价值。未来的品牌内涵，就是企业文化所包含的理念，价值，情感，精神，愿景，使命等内容。未来的品牌资产，就是企业文化的影响力度和影响范围。未来的品牌传播，就是企业文化的内外传播。未来的品牌响亮程度，将与企业文化的响亮程度成正比。过去的经典品牌理论和技巧，在现代市场条件下都有些过时了。现在已经出现一些好的品牌，没有LOGO，没有广告，没有策划，没有传播，没有体系，没有明星，没有包装，没有口号，所有这些经典品牌必备的元素，都退居非常次要的地位。而这些品牌却借助企业文化，通过良好的服务载体，成功地向外传播了品牌价值信息。如果想知道他们是怎么做到的，那就向海底捞，胖东来，德胜洋楼们好好学学吧！

第二篇：郑州广告公司：企业文化就是你最响亮的品牌

道达四方传媒唯一官方网址 www.xiexiebang.com 现代企业的硬件设施，技术水平，员工素质，管理方法等往往相差不大，尤其是很多代工品牌（OEM），品牌与非品牌背后的生产几乎完全一样。为什么在市场上价格却差距甚远？其中品牌的作用是非常明显的。即使在大众消费品领域，品牌也主要不是取决于产品，而是取决于背后的企业文化。何况对许多其他行业，产品本身竞争并不是主要焦点。比如建筑工程，大型设备和服务，服务行业，高科技项目，大型医疗器械等等，这些行业都有一个共同特色，即服务在先，产品在后。客户在服务完成之前，是无法亲眼看见产品的，而是首先从企业的服务认识到企业，从企业过去的业绩预料未来自己的产品，从企业管理和文化估计自己可能的利益。也就是说，品牌首先将通过与客户接触的服务过程中，向客户传递自己的品牌价值信息。未来的品牌载体重心，将从产品转向服务。在服务中最能有效传递品牌价值信息的，只有企业文化。未来的品牌价值主要通过企业文化来体现。用一句最明白的话说，企业文化就是你最响亮的品牌。

为什么是企业文化而不是别的什么呢？因为在信息爆炸广告泛滥的年代，不说广大中小企业没钱投巨资做广告，就是大型企业的广告也经常打水漂。而企业文化通过生动的故事和人物，借助互动的口碑传播方式，向客户传递理念，情感，价值观等信息。这种传递内容和传递方式，是现代社会最具穿透力的，也是最能拨动消费者心弦，引发心理共鸣的最佳内容和方式。这种感染力和穿透力，不是策划大师瞎编乱造几个故事就可以做到的。唯有发自企业真诚内心的企业文化，才能做到这一点。

那为什么很多企业的企业文化，都没有起到这种品牌效应呢？这正说明了一个问题。很多企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓专家大师的编造。很多企业文化的理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。整个企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离甚至背离。企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在第一位，片面强调了企业自己的价值，或者过于拔高了品牌价值。于是这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业文化建设的最大谬误和失败。

通过企业文化建设来塑造品牌，把企业文化打造成自己最响亮的品牌，将成为未来品牌塑造的主要途径，甚至是唯一的途径。不仅广大中小企业是这样，大型企业也必将迟早选择这条道路。未来的品牌定位，就是企业文化的定位。未来的品牌形象，就是企业文化的形象。未来的品牌价值，就是企业文化的核心价值。未来的品牌内涵，就是企业文化所包含的理念，价值，情感，精神，愿景，使命等内容。未来的品牌资

道达四方传媒唯一官方网址 www.xiexiebang.com 产，就是企业文化的影响力度和影响范围。未来的品牌传播，就是企业文化的内外传播。未来的品牌响亮程度，将与企业文化的响亮程度成正比。过去的经典品牌理论和技巧，在现代市场条件下都有些过时了。现在已经出现一些好的品牌，没有LOGO，没有广告，没有策划，没有传播，没有体系，没有明星，没有包装，没有口号，所有这些经典品牌必备的元素，都退居非常次要的地位。而这些品牌却借助企业文化，通过良好的服务载体，成功地向外传播了品牌价值信息。如果想知道他们是怎么做到的，那就向海底捞，胖东来，德胜洋楼们好好学学吧！

第三篇：最响亮的口号2篇

友谊第一、比赛第二

赛出风格、赛出水平

团结拼搏、争创佳绩

飞跃梦想、超越刘翔

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

展现自我、争创新高

奥运精神、永驻我心

强身健体、立志成材

顽强拼搏、超越极限

挥动激情、放飞梦想

青春无悔、激情无限

顽强拼搏、勇夺第一

挑战自我、突破极限

奋发拼搏、勇于开拓

遵规守纪、团结互敬

拼搏奋进、永远进步

最响亮的口号（2）：

岁月如歌，每个时代都会奏响恢弘的乐章，每个时代都会定格出永恒的画面。同样，每个时代都会喊出各种响亮的豪言壮语。有的气吞山河，催人奋进；有的富有哲理，给人启迪；有的慷慨激昂，振奋人心。而在XX年春夏之际，一句最响亮的口号如长虹般横空出世，如雷霆般响彻神州大地。那就是“北京加油”、“汶川挺住”！

“北京加油”——奥运来啦！回首过去，从第一届奥运会弃权参加到在奥运会上获得上百枚奖牌，感叹今天，我们自主举办一届高水平、有特色的奥运会，中华民族的体育健儿们已准备好走出国门，迎接世界的目光。曾记得XX年7月13日，国际奥委会主席萨马兰奇掷地有声的一句“北京”，让承载了国人百年的梦想终于在这一天幻化成了无数的欢笑与泪水，郑重的一句“北京”让神州大地顿时春意盎然；郑重的一声“北京”让龙的图腾在整个世界熠熠生辉。XX年——奥运年，满天灿烂的焰火在沸腾，几十年来中国人的梦想终于变成了现实。这个伟大的民族在充分准备着，让世界以我们为中心，我们要向世人展现自己的风采。在这庄严的时刻，让我们发出豪壮的声音，中国加油，北京加油！

北京加油，这是历史性的呐喊，千千万万为新中国的建设和发展而抛头颅，洒热血的仁人志士们，你们看到了吗？中国已逐渐强大，中国的影响力正在日益增强，东方巨龙将在世界的目光下腾空高飞。

“北京加油”，这是时代的最强音，奥运的帷幕即将拉开，中华盛世的大典即将举行。这是一次文明进步的大检阅，这是一次民族精神的大展示，这是一次国人力量的大凝聚。

“北京加油”不应该仅仅只是豪迈的口号，而应该拿出实际的行动。来吧，朋友！让我们在平凡的岗位上，用满腔的热情、火红的青春去编织文明的花环，去创造骄人的业绩吧！用我们的双手让家乡变得更美，让祖国变得更强。

忘不了敬爱的总理三到北川中学，挥笔写下“多难兴邦”四个苍劲有力的大字。那字里包含了太多的含义。

是啊，祖国啊！你曾经经历了太多的痛苦，你的躯体上留下了太多的创伤。从长江抗洪到抵御非典，从抗击冰雪到汶川地震。我们看到了肆虐的洪水吞没村庄的情景；我们看到了无情的冰雪阻隔交通的场面；我们更看到了残酷的地震吞噬生命，毁坏房屋，撕裂大地的惨状。多少同胞受尽磨难，可爱家园备受摧残。但是我们并没有屈服，而是勇敢地面对灾难，昂起了倔强的头颅，挺起了不屈的脊梁，向光明的未来前进！我们看到，在大江南北，长城内外，人们举起了右手，对着鲜艳的五星红旗，庄严宣誓：众志成城，抗震救灾——“汶川挺住！”

“汶川挺住”在这气吞山河的吼声里，党中央心系灾区，胡主席、温总理亲临一线，指挥救灾。灾区人民感受到了巨大的温暖。

“汶川挺住”在这气吞山河的吼声里，人民子弟兵冲锋在前，紧急救援，灾区人民看到了生活的希望。

“汶川挺住”在这气吞山河的吼声里，全国人民奉献爱心，捐款捐物，与灾区人民同呼吸，共命运，心连心，灾区人民坚定了必胜的信念。

“汶川挺住”这是最壮美的口号，是渲染了太阳，浸透月亮的中国黄；是撼动了苍天，踏平了大地的民族魂；是寄托了无数华夏同胞赤热的中华情，是牵动了亿万炎黄子孙拳拳的中国心。

我们是90后的青年，作为其中的一员，今天我要向祖国说：“我们没有让人们失望，中国的今天在我们的眼中，中国的未来在我们的心中。”让我们鼓起勇气吧！把“更高、更快、更强“作为我们不懈的追求。乘风破浪，披荆斩棘，去迎接光明灿烂的明天吧！我们的成长亦如祖**亲一样经历了太多的挫折，然而，挫折并不能将我们打倒，我们会选择坚强，我们将永不止息的汲取中华民族的智慧，创造自己的未来，创造祖国的未来！

是的，历史的接力棒已经传到了我们的手中，让我们紧紧握住它，奋力冲刺吧！什么困难也难不倒英雄的中国人民，再大的重担我们青年也会挑上肩头。在这历史性的时刻，借这次青年聚会，让我们再次喊起这句最响亮的口号：“北京加油！汶川挺住！”

第四篇：企业文化(最经典)

长彤生物科技 企业文化手册

山东长彤生物科技发展股份有限公司

2012年6月

企业文化理念系统篇

入企宣言

我热爱人类生命事业。加入长彤生物科技，我感到十分激动与自豪；我将遵循长彤”承载生命重托”的神圣使命，“正、信、诚、爱”企业信仰，发扬长彤的崇高精神，积极融入公司，与长彤共发展；我将忠于职守、勤奋工作；不断学习、快速成长；尊重他人、精诚团结；在以后的工作中，不断追求自我超越，以高效的工作推进长彤事业快速发展，用所有的力量贡献人类长生事业不断进步！

企业理念：长彤，承载生命重托

长彤生物科技十分注重提高企业的文化涵养。长彤一直坚持“承载生命重托”的企业理念，以开阔博大的心胸面对世人的长生问题，以自身的发展缔造世间和谐生活。在企业不断的发展中，长彤人都竭心尽力，以艰苦卓绝的努力实践着“承载生命重托”的企业理想，创造着世间的健康平安！

企业信仰：

正、信、诚、爱

“正” 首先是“身正”，指长彤依法经营，顶天立地的企业形象，所从事的是以人为本、造药福人之事业；其次是“规正”，指长彤生物科技在发展过程中敢于面对自身缺点，并能不断完善，从而长彤能不断发展。

“信”首先是说“人之信”，长彤人一诺千金，言出必行；其次是“誉之信”，长彤人对产品精益求精，以质量求生存与发展，以产品疗效获得顾客的信赖。经营过程中，长彤公司重合同守信用，并获得了高度信誉。

“诚”首先是“心诚”，长彤人真诚为病人着想，为顾客着想，为合作伙伴着想，为他们竭诚服务；其次是“诚实”，是指长彤人为人实实在在，做事坦坦荡荡，不会弄虚作假。

“爱”首先是“爱心”，指长彤人博爱众生，务求世人平安，关心顾客，热衷公益，同时给员工更多关怀；“爱岗”：指长彤员工能够忠于职守，对工作富有责任感与积极性。

企业使命：

生命长青，基业长彤

长彤人有“正、信、诚、爱”的信仰，有宽广博大的胸怀，有积极贡献长生事业的服务意识和责任感。我们一直致力于 “ 生命长青，基业长彤”，以保健品生产造福百姓，带给人们健康。长彤人兢兢业业，艰苦奋斗就是要增加人类的寿命，带给人们健康强壮的体魄，让每一个人都能享受到生命的美好，都能幸福舒心长久地生活。

核心价值观：

自信、执着、创新

自信是做大事业的重要条件，而自信需要有自信的资本，不能盲目。长彤人有对市场的敏锐洞察感觉力，丰厚经营经验，不断研究消费者需求的钻研能力，所以我们相信自己有能力进行正确地判断。有了正确方向，坚持就是胜利。公司还坚持不断创新，以创新经营管理观念和行动方向，不断促进公司的发展。长彤已确定公司前景和业务方向，我们要孜孜以求，不懈努力，我们相信，通过我们艰苦奋斗，我们能够开创出长彤生物科技的辉煌未来。

企业远景：

建设国际化的大型保健品品牌

21世纪是生物科学的世纪，长彤医药要顺应这一历史趋势，以长生产业为核心，适度适时拓展企业业务发展的宽度和深度，努力实现生产的高科技化，管理的现代化，提高产品质量，以管理促进效益。公司要实现规模经济,通过品牌的打造在多如牛毛的企业中脱颖而出，提高企业竞争实力和经济效益，增强企业抗风险能力。把公司建设成为国际化的大型保健品品牌是我们的梦想。

战略目标：

打造国内保健品领先品牌，创造国际保健品竞争力品牌

千百年来，人类对长生的研究没有中止过，我们的长生市场在长生露诞生的那天就面临了巨大的发展空间。长彤生物科技将抓住机遇，顺应潮流，快速发展，不断壮大，不断强化品牌，增加企业的无形资产，提高企业的发展质量，力争把公司打造成为国内保健品领先品牌。远期来看，企业将着眼全球市场，结合自身实际情况，进一步整合国内外各种有形无形资源，加强国内竞争优势时，不断增强公司国际竞争力。长彤人致力于打造具有国际竞争力的长生露品牌。

战略原则

集中优势，整合发展，稳抓关键，重拳出击

长彤制定战略时遵循 “集中优势，整合发展，稳抓关键，重拳出击”的战略原则，同时这也是我们战略执行的指导原则。企业的战略必须突出战略重点，然后重点投入，由此打造企业的绝对优势。长彤医药就是集中优势资源，扶持优秀业务，充分利用已有已有资源和资本充足优势，努力公司打造医药品牌。同时，我们要力所能及的整合企业内外各种形式资源，发挥其最大效能，最大程度上促进企业发展。

战略核心：

领先技术，创新产品

质量是品牌的基础，而只有利用先进生产技术，才能生产高质量的药品。长彤十分重视新技术的利用，不断追求技术的领先优势，大力提高产品质量。长彤整合资源，利用自己先进的技术，不断让产品的性能得到进一步提高。同时，我们关注消费者各种新的需求，及时开发新型产品，满足人们新的健康需要，在更周到地为人们长生服务中壮大企业实力，实现企业的战略目标。

经营理念：

厚积薄发，着眼世界

长彤要发展，必须学会“厚积薄发”。面对激烈的竞争，长彤无从选择，只有企业员工戮力同心，聚合企业外部的各种优势资源，并能充分利用发挥出最大价值。长彤要勇于竞争，善于竞争，在竞争中要以诚信永恒之心，在优势互补、互惠互利基础上，厚积薄发，与其他企业单位开展并加深合作，共赢发展。与人合作是提高技术水平和行业竞争能力，不断增强企业服务健康能力，快速壮大企业实力的重要保证，也只有如此，长彤生物科技才能成磅礴之势，快速成长为大型国际化保健品集团。

管理理念：

重执行、戒空话

任何卓越的企业都必须有强大的执行力。只有有了强大的执行力，他们才能够落实，才能够发挥作用。如果缺少了执行力的保证，再优秀的战略与管理制度，再先进的思想和文化也只能是空话。

营销理念：

广铺路、农村包围城市

长彤的营销工作遵循“广铺路，农村包围称呼四”的营销理念，做老百姓吃得起的高端保健品，不断创新的营销工作，不同寻常的营销方式，不断提高的产品质量来提高消费者对公司产品的接受度、信赖度和忠诚度，以在竞争中占据有利地位，从而推动公司的销售业绩，带动产品的大量销售。同时产品的大量销售将带动长彤品牌的建立，而这是长彤实现企业近期目标，长期远景的重要支持力量。

服务理念：

虚怀若谷，兼听天下

长彤服务以产品为基点。为消费者提供优质的保健品是我们最基本的服务方式。但是，我们并不能以此为满足，我们要时刻保持谦虚的态度，正确分析顾客提出的问题，提倡以换位思考方式让服务人员明晰自己的服务责任。开展贴心服务，灌注真情，让顾客满意。

服务创造价值，良好服务不仅可以增加产品的附加值，增强消费者购买的动力，同时也是长彤品牌形象建立的重要途径。

产品质量理念：

没质量的产品我们不做

长彤的产品质量不仅是长彤生存的底线，是长彤存在的价值体现，其产品的功能效用还是消费者生命健康的保证。高质量产品还是长彤取得消费者信赖，带来企业竞争优势，减少竞争压力，超越竞争对手的重要保证。

创新理念：

循序渐进，勇于创新

长彤医药是一个激情豪迈，富有创新勇气的公司。循序渐进，勇于创新，在前期科研基础上，循序渐进，总结经验，继而打破常规，突破束缚，创造新产品，提供新的长生力量。

人才观：

德为先，才为用

做人德为先。长彤生物科技看重人的道德品质，认为只有具备高尚道德品质的人才能够踏踏实实工作，切切实实对公司负责。公司在甄选人才之时青睐于道德高尚的人才，量德而取。在人才使用上，公司坚持量才而用、因才而用原则。公司十分重视人才能力的发挥，不断打造各类人才能力发挥的舞台。同时，公司通过人才能力的能力结构测评，为其找到适合其能力，有利于去未来发展的岗位，以便于发挥其所有能力，更好地推动企业发展。

职业精神：

作为长彤人，做好长彤事。

作为长彤人，我们正在致力于崇高的健康事业，我们坚持“作为长彤人，做好长彤事”的职业精神。在工作中长彤人高扬企业主人翁精神，激发工作的积极性主动性，提高工作责任感。为了追求我们的工作价值，公司员工兢兢业业，认真负责，无论小事还是大事都一丝不苟，认真完成。“作为长彤人，做好长彤事”不仅体现出我们责任感，更是工作追求卓越之决心的写照。

人际观：

“发展之手”人际理论 和而不同，相互尊重以保持和谐 分为五指，独当一面而相互鼓励 聚而成拳，力大无穷以成就大业

企业人际观是企业内部成员处理相互关系的指导思想，规范着企业员工的交往行为。

“发展之手”人际理论是长彤企业人际观的概括总结。企业要发展，企业内部关系必须和谐融洽，“发展之手”正确地指导着我们企业内外关系开展。

企业如手，员工若指。手有五指，粗细长短相差很大，但可以和谐相处，正如企业内部，人才济济，人各不同，但可以在企业内凝聚一体，同心协力。对手来说每个指头都不可或缺，每个手指都有独有妙用，每个指头都可以独挡一面，这正如长彤员工生龙活虎的个人形象。长彤人拥有的不断创造的勇气和精神，在工作中都可以承担大任、独当一面。手指聚合成拳，力量无穷，长彤人就是要紧抱一团，心力一致，团结向上，不断进取。也只有如此，我们才能成就长彤大业。

学习观：

学习是工作的资本，知识是工作的血液。

21世纪，不断地学习能力和成果快速转化能力将成为企业的竞争优势。对于员工来说，学习能力将成为工作能力的来源，而个人拥有的知识与能力将决定着一个人工作成果的大小。长彤人快速学习应用先进管理思想理论，消化吸收先进科学技术，不断提高企业素质。长彤人学习目的非常明确，就是要增强“生命长久，冉冉不息”的能力，提高工作的水平和效率。

职业规划：

“找到适合自己的土壤发芽，开花，结果。”

长彤如一片沃土，期待着员工的成长。长彤生物科技十分注重员工的职业发展，希望通过轮岗寻找员工能力结构与岗位的契合，找到适宜员工能力发展的土壤，以充分发挥员工的潜能，让其作出成就。企业为员工提供各种学习、深造和晋升的机会，为员工在长彤的“发芽、开花、结果”提供良好环境。同时，企业不断激励员工的主动学习与不断成长，为员工未来的职业发展打下坚实的个人素质基础。

人生规划：

融入长彤，实现自我

长彤员工应树立正确的人生观，努力追求人生价值的实现。长彤生物科技良好发展态势为员工的自我实现提供了良好的环境。所以，企业员工应主动把自己的人生融入长彤事业中，通过进一步促进长彤生物科技集团的发展，促进公司社会价值的实现,从而在对社会的贡献中实现人生价值。

1企业外部形象标语

对社会的宣传 长彤——承载生命重托。生命长青，基业长彤

实实在在，做老百姓吃得起的高端保健品 长生露，圆千古一梦 常备长生露，活过二百六。长生不老自此诞生

生命之保障，健康之基石——长彤生物科技 选择长彤，选择健康。生命长青，选择长彤。

对合作伙伴的宣传： 加强合作，共赢发展。贡献、发展、共享、共赢。合作明星企业，实现财富之梦。齐心协力创发展，携手前行共繁荣。健康事业，绿色发展。

企业内部精神标语

对管理者的宣传

长彤是一项事业，也是一种责任。今天要为明天打算。仔细思考，迅速行动。工作效率决定公司效益。尊重每一位员工。

促进公司发展是我们的第一责任。融入长彤，成就自我。发掘各种资源，促进公司发展。勇做第一个吃螃蟹的人。

在长彤蔚蓝的天空中，像鹰一样翱翔。静则波澜不惊，动则惊涛骇浪。我为长彤，为我长彤。

对员工的宣传

1努力工作，发奋学习。2戒空话，重执行。3今天要比昨天有进步。4每一个细节都要做对做好。5今天的事情决不拖到明天。6今天要为明天打算。

7服务创造价值，用心创造满意。8工作第一，不断努力。9坚持就是胜利。10不聚小流无以成江海。11做好每一件小事就能成大事。12团结才进步，携手创辉煌。13尊重人、理解人、团结人

14相互尊重，相互理解，加强团结。15与人方便，与己方便。

第五篇：企业文化和品牌文化建设

天津工业大学

《企业文化》结课论文

姓名学号 0888888888学院工商学院专业工商管理成绩

2008年12月22日

企业文化和品牌文化建设

摘要：现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用，它是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化，形成强势的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

关键字：企业文化;品牌文化;管理手段;品牌建设

企业文化是指在一定的历史条件下，企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则，是企业为争取更大发展的一套非正式规则，具有企业个性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样的经营哲学，以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标，企业文化意味着公司的价值观，是现代企业品牌经营的重要内容之一，具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用。因为，在经济全球化的今天，企业与企业之间的竞争，将越来越多地渗透文化理念，全球企业竞争的革命，已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。

在现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化为什么能促进经营业绩?

1.企业文化能够带动员工树立明确的目标，并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。在今天专业化程度很高、分工复杂的环境中，做到这一点极为不易。

2.企业文化能够在员工中营造出非同寻常的积极性，因为企业成员共享的价值观念和行为方式使得他们愿意为企业贡献力量。

3.企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机制，从而产生了一个合适的积极创造的压力水平。

企业文化是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点，有效地消除了员工对制度控制的抵触，提升了员工的贯彻执行力，是企业管理的辅助工具。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企

业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化强调以人为中心。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人，企业文化所体现的人不仅是指企业家、管理者，更要包括企业的全体员工。企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可，才能形成企业的向心力，才能将企业凝聚成为一个具有战斗力的整体。

企业文化构建要注意以下问题：

1.企业文化一定要表里一致，切忌形式主义。企业文化属意识形态的范畴，要通过企业员工的行为表现出来。建设企业文化必须首先从员工的思想观念入手，树立正确的价值观念，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止出现企业文化体现的内涵与企业员工表现不一致的现象，也就失去了企业文化应具有的特质。

2.企业文化建设要注重特色。特色是企业文化的一个重要特征，企业文化本来就是在企业组织发展的过程中形成的。每个企业都有自己的特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色企业文化，而且被认可，才能体现企业文化带来的竞争优势。

3.企业文化不能忽视经济性。企业首先是一个经济组织，企业文化是一个微观的经济组织文化，本应具有经济性。企业文化必须为企业的经营活动服务，要有助于提高企业的经营效益，有利于企业的生存和发展

4.企业文化一般包括以下要素：企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。

5.企业文化的核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产，它不仅代表了一组忠实的顾客，形成了稳定的消费群，还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减

少，使销售额稳定，利润的上升；综观现在的企业，我们也可以得到这样的结论：业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化，企业文化最终影响着企业的经营绩效。

对于一个企业而言，品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否，不是靠单纯的某个方面的突出表现，而是要看一个企业综合水平的体现”，品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化，这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。

品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次，核心理念、制度与行为、文化群体；品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面，可以说正是对企业文化的不断丰满，让企业在市场上树立起了一个比较良好的形象。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗静几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。

在品牌文化建设中，有许多问题值得去注意：

1.品牌文化应该倡导一种价值观和生活方式。品牌文化倡导的是一种价值观，一种生活方式。一个真正成功的品牌，大家都会对其充满感情。万宝路代表了西部拓荒精神；耐克代表了“Just do it”的精神；IBM意味着服务；可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起；星巴克让喝咖啡变成一种生活体验，让喝咖啡的人自觉很时尚、很文化；麦当劳则意味着“质量、服务、清洁、价值”。久而久之，大家一看到这些名字就产生了正面的情感。

2.品牌文化让品牌具有独特个性品牌如同人。在结识一个人的过程中，我们往往是先了解对方的行为、态度与价值观，当认同对方的行为与价值观之后，就会相信对方，喜欢对方，并保持长期的交往。接触一个品牌的过程也是这样，品

牌的知名度，让我们知道这个品牌；品牌的联想度，让我们了解这个品牌的行为与价值主张；在此基础上我们认同、喜欢、信赖这个品牌，从而就建立起了美誉度和忠诚度。

3.品牌文化的后面是消费者。随着市场竞争的加剧，市场的权力已经有生产者转移到了消费者手中，在消费者主权时代，品牌文化的建设自然不能“曲高和寡”，自己唱歌自己听。品牌管理理论认为，生产者拥有的是品牌名称，品牌资产，消费者才是真正的品牌拥有者。因此，品牌文化的后面站的是消费者，品牌文化一定是要代表特定消费群体的价值观、社会地位、风格和气质。

4.品牌文化的定位。品牌文化建设的定位首先要分析产品的目标消费群体的性格特征，这应该从该群体的性别，年龄，知识结构，文化背景，心理状态，收入层次，消费观念，消费偏好和消费能力等多方面进行综合分析，评价。找出其共性，并以此共性为依据，确定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一致性,即：该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神，消费者才会对产品和服务产生感情认同，这样能够被动之以“情”的消费者，最终成为了该品牌的忠实用户，其忠诚度也最高，同时也成为了该品牌和服务的口碑宣传媒介。

5.品牌文化与媒介传播。做好了品牌定位，也选用了品牌代言，还要着力于媒介传播，即通过何种媒体向消费者传递品牌个性信息，用何种方式演绎和表达品牌个性，同时也要注意品牌个性与传播媒介的一致性和共通性。

总之，品牌是竞争的产物，为竞争服务，而品牌的内涵是文化，文化起着凝聚和催化的作用，使品牌更有内涵；品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力！如果在实践中陷入品牌文化建设误区的企业不能自拔，则会失去竞争力，断送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化优势，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争资本，使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值，才能利用企业文化更好地打造自己的品牌，真正地视品牌为生命，在市场的激烈角逐中立于不败之地

参考文献

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