第一篇:巴州区红十字医院 医学伦理委员会会议记要 2012年第二季度
巴州区红十字医院
医学伦理委员会会议记要
(2012年第二季度)
时间:2012年7月14日
地点:三楼会议室
内容:召开2012年第二季度医疗质量伦理委员会
参会人员:姜春华何元扬谢宙宏陈毅王应
张莉孙燕张辉荣杨如高肖智
张正程川王静姜俊梅戚敏
李玉兰沈燕李梅杨雪芹陈勇樊志华姜科良李进芳
主 持 人:郑志奇(副院长)
会议内容:
一、副院长郑志奇宣布会议召开,介绍今日会议的主要内容,并对上一年的工作进行总结,我院上一季度在新业务、新技术方面的工作进行顺利并取得了显著进步。
二、主任宣读《医疗质量伦理委员会章程》、《医疗质量伦理委员会工作制度》、《医疗技术临床应用管理制度》。
三、全体委员会讨论
上一季度我院在新业务、新技术的积极研发与医学伦理的结合工作中取得了一定的成就,为推进医院现代化发展,进一步保障患者的权益,创造良好的医疗环境和和谐的医患关系,我们要进一步加强医学伦理的研究工作,在研发新技术、促进技术发展的同时兼顾医学伦理与人文道德建设。
四、医疗质量伦理委员会对新业务、新技术进行审核、论证
1.放射科主任介绍该科项目《脑部DRI的临床推广应用》,将该项目递交医疗质量伦理委员会进行讨论,全体委员经讨论后,投票表决,经工作人员统计结果,该项目以全票通过,准许其作为I类技术在我院开展。
2.理疗科主任介绍该科项目《电磁波热疗技术》,将该项目递交医疗质量伦理委员会进行讨论,全体委员经讨论后,投票表决,经工作人员统计结果,该项目以全票通过,准许其作为I类技术在我院开展。
五、副院长对此次会议进行总结,将新技术与医学伦理的研究相结合,结合上一季度工作所取得的成果,需再接再厉,严格以医学伦理的要求标准审核新技术的开发项目,使医院的发展适应新时代的潮流。
第二篇:巴州区红十字医院 2013年医学伦理委员会工作计划
巴州区红十字医院
2013年医学伦理委员会工作计划
为了应对新形势下医院业务工作的变化带来的全新挑战,保护患者个人合法权益,提升医疗技术水平,确保医疗质量、医疗安全,创建省级文明城市进一步完善医学伦理委员会的工作,现制定2013年医学伦理委员会工作计划:
一、结合创建省级文化城市实际,定期开展活动
医学伦理委员要坚持定期活动原则,把医学伦理与创建省级文明城市结合起来,;把医学伦理与临床实际结合起来,每半季度至少举行一次会议,对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查,并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。
二、加强医学伦理委员会的自身建设
医院伦理委员会研究、审议的新情况、新问题,对于每一位成员来说都有一个再学习的义务;尽管自己具备某一方面的专长,但它对整个委员会的需求而言,仅仅是一个局部,这就需要大家互相学习,优势互补;医院伦理委员会本身有一个成长过程,它需要内部的磨合与配合,逐步进入角色、胜任角色。加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。
第一提升基本素质,比如,定期开展人员培训,认真学习各项法规制度,领会有关文件的基本精神,把握生命伦理学的主要内容,积累处理实际问题的能力和经验等等;
第二,开展对内、对外的交流,掌握新的信息,学习外界经验,防止闭门造车或固步自封;
第三,定期回顾总结自己的工作,必要时开展自身考察和评估,在总结反思中得到提高;
第四,虚心听取外界的批评意见,自觉接受上级机构的指导帮助。
三、完善医学伦理委员会的各项制度
有法可依、有章可循,是加强医学伦理建设的前提。我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定,结合本院实际,有针对
性的制定相关制度。为了加强对重点问题的管理力度,将通过医患交流,制定患者意见交流、反馈方法和措施,印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等,发放到病人手中,及时对医疗服务情况进行交流和反馈。
四、普及深化伦理知识,确保医患关系和谐可亲
作为医院服务的唯一主体,医院服务应以病人满意不满意为检验标准。当前,医务人员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况,我院也不例外。这些现象影响了医疗方案的及时实施,影响了患者的康复信心,甚至影响了疗效,也可能是导致医患矛盾的导火线。医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。只有服务于患者的员工伦理意识深入于心,医疗活动才能真正体现出以人为主体,调动患者的主动性,平等协作,才能构建和谐健康的医患关系。以医患共同决策为目标,让患者和医务人员一起讨论和决定医疗程序,给患者足够的选择权。患者的积极参与和配合是取得理想医疗效果的重要因素,同时患者参与决策可以改善医疗服务质量,解决医患之间因对医疗行为理解的差异而导致的矛盾。
五、为新技术、新项目做好审批工作
2013年,我院即将开展新的诊疗项目,包括:经皮肾镜膀胱结石取石术,经尿道前列腺电切术,消化道镜下氩气刀治疗技术等。医学管理委员会将到期开会研究、解决有关议题。确保新技术、新项目顺利实施,保证患者安全。,2013年1月12日
第三篇:巴州区红十字医院 2012年医学伦理委员会工作计划
巴州区红十字医院
2012年医学伦理委员会工作计划 今年是我院创建二级乙等医院的起步年,为了应对新形势下医院业务工作的变化带来的全新挑战,保护患者个人合法权益,提升医疗技术水平,确保医疗质量、医疗安全,进一步完善医学伦理委员会的工作,现制定2012年医学伦理委员会工作计划如下:
一、结合临床实际,定期开展活动
医学伦理委员要坚持定期活动原则,每半年至少举行一次会议,就最近一段时间以来我院与医学伦理相关的一些事项进行讨论。同时结合临床实际,对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查,并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。
二、加强医学伦理委员会的自身建设
医院伦理委员会研究、审议的往往是新情况、新问题,对于每一位成员来说都有一个再学习的义务;尽管自己具备某一方面的专长,但它对整个委员会的需求而言,仅仅是一个局部,这就需要大家互相学习,优势互补;医院伦理委员会本身有一个成长过程,它需要内部的磨合与配合,逐步进入角色、胜任角色。加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。
首先是提升基本素质,比如,定期开展人员培训,认真学习各项法规制度,领会有关文件的基本精神,把握生命伦
1理学的主要内容,积累处理实际问题的能力和经验等等;
其次,开展对内、对外的交流,掌握新的信息,学习外界经验,防止闭门造车或固步自封;
第三,定期回顾总结自己的工作,必要时开展自身考察和评估,在总结反思中得到提高;
第四,虚心听取外界的批评意见,自觉接受上级机构的指导帮助。
三、完善医学伦理委员会的各项制度
有法可依、有章可循,是加强医学伦理建设的前提。我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定,结合本院实际,有针对性的制定相关制度。为了加强对重点问题的管理力度,将通过医患交流,制定患者意见交流、反馈办法,印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等,发放到病人手中,及时对医疗服务情况进行交流和反馈。
四、普及深化伦理知识,确保医患关系赴于和谐
作为医院服务的唯一主体,医院服务应以病人满意不满意为检验标准。当前,医务人员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况,我院也不例外。这些现象影响了医疗方案的及时实施,影响了患者的康复信心,甚至影响了疗效,也可能是导致医患矛盾的导火线。医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。
只有服务于患者的员工伦理意识深入于心,医疗活动才能真正体现出以人为主体,调动患者的主动性,平等协作,才能构建和谐健康的医患关系。以医患共同决策为目标,让患者和医务人员一起讨论和决定医疗程序,给患者足够的选择权。患者的积极参与和配合是取得理想医疗效果的重要因素,同时患者参与决策可以改善医疗服务质量,解决医患之间因对医疗行为理解的差异而导致的矛盾。
2012年1月15日
第四篇:巴州区红十字医院 医学伦理委员会会议纪要 2012年第三季度
巴州区红十字医院
医学伦理委员会会议记要
(2012年第三季度)
时间:2012年10月18日
地点:三楼会议室
内容:召开2012年第三季度医疗质量伦理委员会
参会人员:姜春华何元扬谢宙宏陈毅王应
张莉孙燕张辉荣杨如高肖智
张正程川王静姜俊梅戚敏
李玉兰沈燕李梅杨雪芹陈勇樊志华姜科良李进芳
主 持 人:郑志奇(副院长)
会议内容:
一、副院长宣布会议召开,介绍今日会议的主要内容。
二、主任宣读《医疗质量伦理委员会工作制度》、《医疗技术临床应用管理制度》。
三、全体委员讨论
总结前两季度医学伦理与新技术、新业务的研究工作的经验,需对新技术项目的审核标准结合实践与医学伦理学的研究进行完善,使新技术项目的开展更加符合现代医学伦理的要求。
四、医疗质量伦理委员会对新业务、新技术进行审核、论证
1.妇科主任介绍该科项目《妇科微创及其他新技术临床应用》,其中包括《电子阴道镜》、《宫颈Leep术》、《宫腔镜》、《腹腔镜》,并将该项目递交医疗质量伦理委员会进行讨论,全体委员经讨论后,投票表决,经工作人员统计结果,该项目以全票通过,准许其作为I类技术在我院开展。
五、副院长对此次医疗质量伦理会进行总结,医疗质量伦理委员的成立时医院现代化发展的需要,在今后的工作中,切实落实委员会的各项工作,认真审批各项新技术、新业务,为医院的发展做出贡献。
第五篇:巴州区红十字医院 输血管理委员会会议纪要 2012年第二季度(本站推荐)
巴州区红十字医院
输血管理委员会会议纪要
(2012年第二季度)
会议时间:2012年7月6日
会议地点:三楼会议室
参加人员:姜春华何元扬谢宙宏陈毅王应
张莉孙燕张辉荣杨如高肖智张正程川王静姜俊梅戚敏李玉兰沈燕李梅杨雪芹陈勇樊志华姜科良李进芳
主 持 人:郑志奇(副院长)
会议内容:
输血疗法作为临床治疗方法之一,应用较广泛,输血工作质量对医院的医疗质量影响也越来越大,临床输血是血站及医院医疗、医技、护理众多人员先后参与,共同完成的一项治疗任务,任何一个环节的疏忽或不规范操作,都可能影响输血治疗,甚至产生严重后果,因此,医院血库管理工作面临着巨大的挑战。二季度,在医院领导的正确领导及临床各科的大力支持下,认真执行《临床输血技术规范》,《医疗机构用血管理办法》,保证了临床用血安全。
一、存在问题。
1、血源供求紧张,存在潜在医疗隐患。医疗用血单位由采供血机构统一供血。当供血机构血源告急时,其具体问题就摆在了医院输血科面前,因为其担负着全院临床用血的重任,对于意外伤,肝、脾破裂,产后大出血等手术患者,如果因血源供不应求所导致的医疗纠纷,患者家属是否理解?
2、血液发放不及时。血液发放是安全输血的重要环节,为保证临床用血的安全、有效,必须及时准确的发放血液,当遇到抢救或紧急输血时,血站有时未能及时的供给,这是临床医生对血库最大的怨言。
3、输血申请单填写不完整。长期以来,临床输血的安全问题一直是人们关注的焦点,但临床输血的第一个环节——规范地填写输血申请单却很少被重视。我院大多数医生都能认真负责的填写申请单,但少数医生责任心不强,记录不完整,不及时收集实验室检查资料造成项目空缺,有些医生不重视填写的重要性,认为只是一个手续而以,有的不知道规范填写的要求,甚至无申请(主治)医师签名,为减少由输血引起的医疗纠纷,明确疾
病传播的责任,必须在输血前对受血者进行必要的检查。检测项目不全不仅难以保证患者的用血安全,同时也带来了医疗纠纷的隐患。临床医生和输血工作者必须加强自我保护意识,准确、规范、完整地填写输血申请单,这种做法不但是科学用血、规避输血纠纷的重要措施,而且是规范化管理的要求。
三、整改建议
1、血源紧张时,输血科工作人员随时保持与市血站的联系,并负责协调市中心血站,做好沟通协调工作。
2、血库交叉配血标本进行登记,从登记到发出血液,应在30分钟内完成,如遇特殊情况不能在30分钟内发血,应电话告知医生。
3、拒收填写不完整的输血申请单,拒绝病人家属取血。若在正常上班时间出现以上情况,申请单予以退回重填,非正常上班时间“科主任/主治医师签字”一栏无法填写的,过后由血库工作人员于每周三下午到各科补签;病人家属一律不准取血,家属来取血不予发放。