面试应知套路-组织活动类(第六季内容5篇

第一篇：面试应知套路-组织活动类(第六季内容

面试应知套路------------组织活动类

组织类

1.主题活动：

一般分筹备阶段 宣传发动阶段 组织实施阶段 检查监督阶段

一、筹备就是计划，人员分工，二、宣传发动阶段，就是动员大会，讲座，黑板报什么的三、组织实施就是具体实施阶段，四、检查督促，定期或不定期的组织检查，了解活动的进展，适时调整活动计划

五、总结，总结此次活动的经验教训，以便以后更好的开展此类活动

2.会议

一、准备材料，学习会议主题

二、确定参加人员，时间，地点，三、调动大家积极性讨论

四、做好记录，总结，交上级领导

3、旅游

一、确定日期，线路，交通工具，（确定预算报上级领导批准）通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等

二、旅途中调动大家积极性，活跃气氛，拉近大家距离

三、旅行过程中保证大家安全，要求大家服从统一安排，保证行程安全、舒适。

四、发送此次旅游的纪念品

4、出国交流

一、确定日期，线路，学习交流的内容，计划，（确定预算报上级领导批准）通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等

二、作好与对象国家的交流沟通、及时把组织的情况通知对方，请对方予以配合和帮助

三、按计划组织学习，作好记录

四、总结经验不足，向领导汇报。

5、接待外宾，并组织观光

一、制定计划，接待人员，预算经费，交通工具，观光内容

二、安排好迎接工作，安排好食宿，三、要考虑到外宾来自的国家的习惯和风俗等等，按不同国家的习惯和风俗安排好食宿，尤其注意忌讳

四、观光的内容要体现我们的民族文化与悠久历史，也要让外宾看到我们国际化现代化的一面。

五、做好总结，向领导汇报

3、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？

答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是行动否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。

78、外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？

1、准备相关资料

2、了解来人的一般情

况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备

3、选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设置路标

4、确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台

5、开始会议。

6、听取来访者的其他意见，做好善后工作。

市里准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我局球队组建和训练工作。你具体应当怎么做？

1、挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子，还有包括身体素质比较好的人

2、召集这些人员开会，并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和大家讨论固定的训练时间。

3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导

4、训练开始后，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整。

5、训练要总结经验,向领导和有关部门汇报情况。

如果让你组织一次查“三无人员”的行动，你将如何组织？

1、确定参加此次活动的人员，先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查，确定辖区内的“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料，方便活动展开。设计活动方案和制定“三无人员”安置计划

2、进行人员分组和负责地分配，根据准备前期掌握的资料，清查活动开始。按方案进行灵活行动。

3、对此次活动进行工作总结，并制详细的工作报告。

你对“听证会”有什么看法？

我觉得听证会对行政政府和老百姓来说是个双赢的举措。

1、政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施，使政府部门的行政公开和透明化，有利于政府部门廉明办公，多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措，成为真正为人民服务的公仆。使政府建设取到显著成效

2、老百姓通过听证会可以更大程度的了解自己的权益，从而维护自己的合法权益，可以监督政府部门公正办公。督促行政机关提高办事能力。同时也是我国公民民主和法律意识进一步深入的生动体现。

我想听证会随着法制的完善，将越来越重要。

假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报道为止，由你负责会议通知和接待工作，你具体做那些工作？

首先，做好会务准备。根据会议规模，确定会议预算，会务人员数量；选定会场，确定会议报道、正式会议时间；做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作；联系解决参会人员的食宿、交通等问题。

其次，确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状，选定几个有代表性的企业作专题发言，并要求各其他企业参会人都要准备相关材料。

最后，发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料；参会人员；报道时间、地点；会议时间、地点；并通过传真、信函发送到下属各企业，为确报参会单位、参会人员按时收到，必要时还要电话联系核实。

126、你加入公务员后，现在又录取了一批公务员，你怎么培训他们？

我国公务员培训的基本原则是，理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效。

第一，注重调动学员的创造精神和参与意识。

第二，注重启发式、讨论式教学。

第三，根据培训的不同对象、不同种类层次采取较适合的方式方法。

第四，采取多种形式。

127、单位要举行一次歌咏比赛，让你来做，请说说你的计划。

发出通知，号召大家前来报名；

对歌咏比赛经费的安排，合理做好安排，有关奖品等事宜应一一到位；

对比赛场地应布置好，作好必要的装饰，体现歌咏比赛的精神；

把大家比赛的作品整理好次序；

挑一个主持人，要懂得歌咏。

关于“诚信”你有何看法？

安然、安达信公司因作假帐而导致破产的事实，再次证明了“信则兴，失信则衰”。温州经济也走过了这样一个由衰而兴的历程。20世纪80年代，一批温州劣质低价鞋充斥市场，导致全国10多个城市拒绝温州鞋，有的商店还打出“本店无温州鞋”的招牌。温州人为失信付出了十几年的信用代价，其经济损失无疑也是巨大的。温州经济的发展，正所谓：成也诚信，败也诚信。因此，良好的诚信环境是市场经济的基本要求。一位专家指出：中国加入世贸组织后，从长远看，最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。如今，不少地方提出打造信用县、信用市甚至信用省的口号，这说明越来越多的人已意识到信用的重要性。对此，我们每个人更要自觉从我做起，诚信为本，重信守诺。说得更通俗一些，就是大家都要做老实人，说老实话，办老实事。这样，做人堂堂正正，无愧无疚；干企业，也能诚信经营，兴旺发达。

144、早上8点，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时。你突然接到一个电话，你的一位朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需两个小时（借钱，或取钱及送钱），这笔钱需要在下午3点前送到。刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你处办，事出有因，领导派你去火车站接一下。火车到站的时间在上午11点钟，去火车站来回约需1个小时。你打算如何帮这几件事？

８：00起草发言稿――》（完成2.5小时）10：30去火车站――》１１：00接火车――》１１：30回办公室继续起草发言稿――》（完成1.5小时）１３：00筹钱送医院――》15：00继续起草发言稿――17：00完成（完成２小时）。

161、领导要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该怎么办？

1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

2.如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定要有充足的理由，才能说服他。

3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找领导说明情况。请领导给于支持。

4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

9、为整顿规范市场经济秩序，局机关准备与有关单位举办一次联合执法检查，并由你牵头

组织，请问你将如何安排。

面试第一答：

1、拟定一个执法检查的详细计划，内容包括执法检查的时间、地点、执法工作的组织准备、人员安排、检查的内容、检查的重点、检查的目的、检查的方法，同时包括检查的经费安排、宣传工作、约请新闻媒体参加以及政策法规宣传准备等。

2、向领导提高计划，对有关计划进行相关调整，并确定计划。

3、精心做好相关的准备工作，包括人员安排、执法检查的硬件准备以及人员培训等软件准备等。

4、组织实施计划，对照检查要求，严格依法行政，查找问题。

5、及时处理检查发现的问题，包括按照法定程序对违法行为进行定性、处罚等。

6、做好检查后的工作，如针对检查出现的问题，进一步调查研究，撰写调研报告，以此促进监管。

7、对应起初制订的计划，进行认真总结。

组织的灵活性和原则性你怎么认识

1，组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式方法、艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美结合的。

2，灵活性与原则性的辨证关系。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者关系。

3，结合公务员的工作实际：当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导——这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。但是对于自己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，这就是工作中的灵活性了。当然，如果发现有明显违背法律法规的行为，即使是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有任何灵活性可言了。

4，综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更

有利于工作的开展。

10，你在办公室工作的时侯,有各类传真电话和公开电话打进来(咨询办事程序,有外地单位的人员要过来参观学习...具体事务记不清了),你如何处理这些电话?

根据事情的轻重缓急和是否属于自己的职责范围内来处理

1，职责范围内且能够解决的，自己解决。

2，职责范围内但不能解决的，请示解决。

3，职责范围外不能解决的，转交解决。

28，发展和提高农村现有教育水平，你有何措施？

1，财政拨款，用于基础设施等的改进。

2，对农村现有教师队伍的建设，组织学习培训，提高其水平。

3，为农村教师队伍注入新鲜血液，采取有效措施鼓励有水平的人员下乡支教，如轮换制等。

4，积极进行教育宣传，从思想上提高教育的重要性认识。

5，有效利用社会各方的资金支持，确保每一分钱都花在刀刃上。

6，对农村贫困地区孩子的升学给予政策性的帮助，如降低分数线、减免学费、提供助学贷款等，保证其接受高等教育。、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？

答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自

己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。

8、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？

思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？

1.准备相关资料

2.了解来人的一般情况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备

3.并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设置路标

4.确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台

5.会议。

6.来访者的其他意见，做好善后工作。

102、组织上派你到基层协助贯彻16大精神，如何做？

答：16大精神是我国全面建设小康生活的精神指导。要使16大精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能使真正地使16大精神落到了实处。

1、首先自己认真学习领会16大精神

2、根据基层情况拟定相应计划，争取与上级领导取得一致

3、依靠群众、发动群众，激发群众学习热情，把16大精神落实

4、在学习过程中注意处理协调好各方面的关系

5、总结经验及不足之处向上级汇报，发扬好的，改正自己的不足，争取进步。

111、假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，在继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人怎样处理这个问题？

答：如果我是这个单位的负责人，对这个问题采取这样的处理方法。首先命令两位职工停止吵架，因为一般来看，职工吵架，发现领导过来，只要领导命令他们停止吵架，他们是会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的原因，分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况，客观公正地分清是非，开展坦城的批评和规劝，我相信，这个矛盾也就会解决的了。

112、我省实现“两基”（基本扫除青壮年文盲，基本普及九年义务教育制度）目标后，为进一步实施省委、省政府建设教育强省的战略目标，你认为当前在基础教育方面要抓?哪几项主要工作？

答：

1、采取有力的措施，全省巩固、提高普及九年义务教育水平。

2、全面贯彻党的教育方针，深化教育教学改革，切实保证素质教育的实施，提高教育质量。

3、加强师资队伍的建设，突出办好师范教育，全面提高中小学教师的整体素质。

4、落实科研兴教工程，提高教育水平。

160、如果你到一个新单位，单位的小金库发了400元，请问你该怎么办？

首先要明白这是什么性质的单位，其次是这笔钱是以什么名目发的，总之在发到钱后不要轻率行动。要在对整个事情的性质认识明确以后才能发表自己的意见和建议，如果这确是属于国家明令禁止，也要讲究方式方法，按一定程序谨慎行事。

第二篇：面试应知套路

面试应知套路

一、与领导意见相左类：

1.处以公心，冷静对待。

2.全面分析自己建议的正确性和可行性。

3.确认自己的意见确实可行，可向领导委婉提出。

4.经过反映陈述，仍然得不到赞同和支持可保留意见，若属重大的问题可向上级反映。例如：作为副职，在喝主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况你如何处理？

1.要出以工薪，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结。

2.全面分析自己意见的正确性和可行性，并且确保在实施后不出现不良后果。

3.若确实自己的意见切实可行，则可以找合适时机向主要领导进一步反应陈述。

4.经反应陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见。

5.若属于重大原则性问题，可向上级反应。

二、挫折类：

事业有成一帆风顺是许多人的美好想法，其实很难做到，要接受这样的一个现实，人的一生不可能是一帆风顺的，成功的背后会有许许多多的艰辛，痛苦！在人生的一段时期遇到一些挫折很正常的，只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。

1.敢于面对，哪里跌倒哪里爬起。（邓小平的例子）

2.分析失败的原因，寻根究源。

3.在平时的工作生活中要加强学习。

4.当局者迷或者知识经历不足，对挫折没有特别好的处理方法的时候，求教亲人朋友，群策群力，渡过难关。

三、人际关系处理类：

1.首先了解人际关系的重要性（形成和谐一致心情舒畅的工作环境是十分重要的，否则科室的正常工作都是会受到干扰的。

2.人都是有感情的，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你，在科室中应真诚的对待他人，有分歧时多做沟通，不在背后传播谣言。

3.谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点，不苛求别人。

4.除正常的相处外还要注意一些问题，要有主动承担繁重工作的精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人得失，有忍让精神等等

四、腐败的问题：腐败的表现形式如下

1.权钱交易。官员倚权要钱，需要这些资源的企业倚钱要权，形成权钱交易，严重阻碍了市场的公平性和资源配置按照价值规律流动。

2.越权渎职，行政不作为。（该管的事情不管，不该管的事情却去渗手，政府权利行使混乱，结果是问题一大堆，政府忙不停，更有甚者为了追求政绩，大搞面子工程，献礼工程，大把花掉纳税人的钱，却对国计民生于事无补，可谓国之蛀虫。

3.政令不通。（1）一道很好的政策，到了地方就歪嘴和尚念错经，政策不能贯彻。（2）群众的意见一大堆却无处申诉，甚至诸如信访这样的部门也形同虚设，上下不通，这些地方政府权力官员既不能维护中央权威，也不能代便民众利益，除了私利，别无他利！

4.党同伐异。提拔自己的亲戚，朋友，冷落打击与自己作对的人，形成自己的关系网！

五、如何防止自身腐败：

1.加强学习，树立正确的人生观，世界观和价值观，增强防腐拒变的能力。

2.严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众的监督，防微杜渐，保持清正廉洁。

3.积极与腐败做斗争～

六、主持会议类：

1.确定主体，议题，准备好相关的材料。

2.确定时间，地点，参加人及邀请的领导嘉宾。

3.安排好议程顺序，并安排好食宿。

4.经领导同意后发邀请函。

5.安排好会场（主席台，台标）及报道处。

6.安排好主席人，报告人，发言人及记录人员。

7.会后整理材料，向领导做一次情况汇报。

七、政府职能类：

从运动员角色－－－裁判员角色

从管理员角色－－－服务员角色

市场本身能解决的，政府不在去插手，市场自己解决不了的，政府必须有能力去解决好（宏观调控）难点是克服越位补好缺位

如何做：

1.改变封闭式管理，实行政务公开。

2.改革审批管理方式，减少管理环节和不必要的行政干预。

3.减少直接管理，改为间接管理。

八、职业倾向性类：

为什么报考公务员：

1.人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，我在学习生活中长期担任学生干部，具有相当的组织能力，且能良好处理人际关系，我的自我认知让我觉得做公务员是一个正确的选择。

2.我是个进取心或者说工作成就心很强的人，公务员活动比较多，而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。

3.公务员层次高，虽然他与某单位的高工资相比，但他有其他工作所没有的工作稳定性，且待遇将来也会逐步提高的。

4.我的专业与报考单位之间有某些方面的对口。

5.我从小的教育是很传统。喜欢古人的高风亮节，公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想。

九、自我认知类：（优缺点）

优点：

1.通过了从小到大的学习，我不仅学习到了科学文化知识，重要的是掌握了方法论，就是解决问题的方法和能力。

2.长期担任学生干部使我有机会组织大量活动，具备了一定的组织能力，且培养了人际交往能力。缺点：

由于刚刚走出社会，难免缺乏社会经验，对将来工作的实质性业务并不是很熟悉。其次就是理论的水平还不是很高，还要注意加强学习，提高自己的理论水平。

十、竞争与合作类：

1.现代社会中，竞争能提高热情，激发潜能，增强实现目标的内驱力，但竞争也容易使人产生紧张，不安和敌意。合作能使人更容易体验到成功的心理效应，他能使双方得到更多的好处，但合作也容易使人产生依赖性和惰性，推卸责任不思进取。

2.竞争是人生的必需品，竞争在得到解放后，不外乎三种结局：第一是输－－赢 关系，即牺牲一方的情感或者利益为代价换取了另一方的胜利，第二种是输－－输关系，即两败俱伤。第三种是赢－－赢关系，即彼此双方都得到了一定的程度的满足当然第三种是我们理想的结局，而要做到这一点，必须要彼此信任，坦诚的前提下学会放弃，即学会合作。

3.竞争是合作的基础和前提，没有竞争，就无所谓合作，合作是竞争的目标和归宿，没有合作，竞争就没有了意义，会成为无谓之争，如何做到合作呢？关键在于考虑自己额度利益时候也考虑对方的利益，相互之间合作，使双方获利！

十一、关于诚信的问题：

人而无信，不知其可也。

近年来，信用违规的事情不绝于耳，信用危机位居腐败之后成为阻碍中国经济发展的第二大因素，信用危机导致企业经营成本增加15％，试想生活在一个无信用的社会中，你的眼睛还可以相信谁？

解决方法：

1.加强信用的教育。

2.最好的方法是尽快建立和完善我国的信用制度，建立起信用惩罚机制，用经济手段加以惩罚，用国家手段加以监督。一旦某人出现信用违规，让他在社会上寸步难行。

十二、关于谦虚：

谦虚是中华民族的优良品德

论语：三人行，必有我师！

谦虚对于一名公务员同样有重要的意义。

1.一个人的能力是有限的，在遇到不懂的问题的时候就要虚心，请教领导和同事。

2.谦虚和自信是辩证统一的关系，过分谦虚和过分自信都是不可取的，最重要的是掌握度的问题。

3.对工作的自信固然重要，但必须建立在谦虚的态度上，在完成自己的工作时，一定要有信心，唯有建立在谦虚上的信心，才能变成卓越的信念！

十三、组织类

1.主题活动：

一般分筹备阶段 宣传发动阶段 组织实施阶段 检查监督阶段

一、筹备就是计划，人员分工，二、宣传发动阶段，就是动员大会，讲座，黑板报什么的三、组织实施就是具体实施阶段，四、检查督促，定期或不定期的组织检查，了解活动的进展，适时调整活动计划

五、总结，总结此次活动的经验教训，以便以后更好的开展此类活动

2.会议

一、准备材料，学习会议主题

二、确定参加人员，时间，地点，三、调动大家积极性讨论

四、做好记录，总结，交上级领导

3、旅游

一、确定日期，线路，交通工具，（确定预算报上级领导批准）通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等

二、旅途中调动大家积极性，活跃气氛，拉近大家距离

三、旅行过程中保证大家安全，要求大家服从统一安排，保证行程安全、舒适。

四、发送此次旅游的纪念品

4、出国交流

一、确定日期，线路，学习交流的内容，计划，（确定预算报上级领导批准）通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等

二、作好与对象国家的交流沟通、及时把组织的情况通知对方，请对方予以配合和帮助

三、按计划组织学习，作好记录

四、总结经验不足，向领导汇报。

5、接待外宾，并组织观光

一、制定计划，接待人员，预算经费，交通工具，观光内容

二、安排好迎接工作，安排好食宿，三、要考虑到外宾来自的国家的习惯和风俗等等，按不同国家的习惯和风俗安排好食宿，尤其注意忌讳

四、观光的内容要体现我们的民族文化与悠久历史，也要让外宾看到我们国际化现代化的一面。

五、做好总结，向领导汇报。

谈谈你创新的理解

创新是一种精神，一种态度，一种深层次的文化。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，创新能力的高低直接关系到中华民族的兴衰存亡。提高整个中华民族传信的基础是教育创新和科技创新。当今时代国际竞争日趋激烈，说到底是人才的竞争和民族创新能力的竞争。能否创新关系到整个建设中国特色实惠主义的兴衰成败。现阶段我国的自主创新能力比较低，与发达国家差距，这直接制约着我国现代化建设的进程。谈谈你自己的优点

我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己这么多年来最重要的收获是在做人上体现一个“忠”字；在做事上体现一个“勤”字；在出世上体现一个“真”字。作为一个时代青年，需对祖国和人民忠心，对当合组织忠诚，对朋友和家人忠贞；在工作上勤勤恳恳、兢兢业业、不讲条件、不提要求；在处世上要真诚待人、真心接物，说实话，做实事。以上三点我认为非常重要，而这三点已经扩展到我对待生活的各个方面。总的来说，我已经初步具备了解决较为复杂问题的能力，我觉得具备这些品质对今后的村官工作非常重要。

大学生村官在就职会上的表态发言

尊敬的各位领导，各位同事、乡亲们：

大家好！今天有幸在这里与大家交流，我感到非常的荣幸。

一直以来我都认为农村是一个很有发展潜力的地方，大学四年也无不希望毕业后能回到农村，为农村的发展做点贡献，用自己的实力带富一方百姓。是党和政府给了我们这次到基层锻炼和展示才华的机会，在此感谢党和政府，感谢各级领导对到村任职大学生的关心。

在工作中一定要认真努力的学习法律、法规知识，结合“五五”普法，不仅要加强公共法律知识的学习，还要加强对《村民委员会组织法》、《地方组织法》的学习，执行法律，严于律己，遵守干部和群众纪律，做到爱岗敬业，不迟到、不早退，同时还要做到清政廉洁，做到村务公开，民主决策。我一定尽力协助书记、主任做好各方面的工作，积极配合两委为我村经济发展，为村民的生活谋求更多的福利。为促进农村经济发展，社会稳定作出积极努力。

我会好好珍惜这次到农村锻炼的机会，将会积极学习，大胆实践，勇于创新，以务实的精神，扎实的作风向各位领导和村民交一份满意的答卷。

希望大家能够支持我，配合我，也希望大家能指出我的不足之处，我会努力改正。

最后祝大家身体健康，家庭幸福！

谢谢

第三篇：面试总结组织活动类

组织活动类

1、领导让你组织一个晚会，你会怎么做？ 第一，高度重视。晚会的意义。

第二，制定计划。领导、同事、领导审批。第三，执行上有组织性。小组、分工、协调。第四，保障晚会进行。后勤、宣传。第五，做好总结，汇报领导。

2、领导安排你带领五名同志到本辖区去慰问下岗职工，你会怎么办？

第一，高度重视。慰问的意义。第二，慰问计划。领导意图，同事意见。第三，下岗职工境况。第四，组织协调。第五，慰问活动进行。第六，总结，反馈，汇报。

3、领导让你组织艾滋病的宣传活动，你会怎么做？？ 第一，高度重视。宣传的意义。第二，计划。领导、同事。第三，组织，多种方式。第四，保障进行。宣传，后勤。第五，总结，反馈，汇报。

4、领导安排你去迎接一个考察团，你会怎么做？ 第一，高度重视。兄弟单位的交流的意义。第二，联系对方。听取对方的考察思路。第三，计划。领导意图、同事意见、领导审批。第四，组织。合理安排住宿，考察路线，考察项目。第五，保障考察活动顺利进行。宣传、后勤。第六，总结、汇报。

人际关系类

1、你正要去领导办公室汇报工作，在门口听到同事在里面说你的坏话，这时你该怎么办？ 第一、保持冷静 第二、反思自己 第三、误会误解

第四、同事问题（小问题、原则问题）总之，这件事不能影响工作、工作为重。

2、你制定了一个很好的工作方案，领导不支持，你该怎么办？？ 第一、正确认识，端正态度。第二、反思自己。第三、征求其他人的意见。

第四、再合适机会向领导请教（同意的话执行 不同意的话时机成熟再讨论）。第五、个人总结，提升自己。

3、有位老同志，工作做法欠妥，你告诉了他，他一笑了之，你会怎么办？ 第一、表态

第二、反思自己：方式方法语气 听取意见 第三、老同志经验很多 请教其他 正确 不正确

第四、老同志没认识到自己问题

第五、总结。

4、领导不支持我的工作怎么办？ 第一、态度。第二、反思自己。第三、请教其他同事。第四、领导沟通。第五、总之。

5、一个单位，老领导、老同志、你，老同志老是把属于他的事情给你做，你该怎么办？

第一、冷静对待，避免冲突，不能抱怨，影响工作。第二、反思自己。

第三、看事情的重要性、动机。（好心、坏心）（小事、分内之事）。第四、领导协调。第五、总之。

1、有人说“面前的一座大山不如你鞋底的一粒沙子”如何理解？

2、电视上演的并非真实人生,现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作。你怎么理解？

3、随着城镇化的不断推进，越来越多的农民“被上楼”你怎样看待这个问题？

4、美国发生枪击中国留学生事件，国内媒体在报道时突出了“宝马车”等字眼，引发群众对“官二代”“富二代”的抨击，使得本次事件在网上一片叫好声，你怎么看待这个现象？

5、突发事件

1、前方发生交通事故，你该怎么办？ 第一，沉着冷静。第二，严重程度。

如果不是很严重；如果很严重，联系交警。之后协助交警、协助医护人员、向交警如实反映

2、如果你去开会，公交车堵车，无法按时到达，你该怎么办？ 第一，沉着冷静。查看情况。

第二，堵车不严重（坐在车上等、转乘其他交通工具）第三，堵车严重（如果迟到，发言；如果到不了，传输资料）第四，到了的话，详细了解会议的情况。

3、交通警察在执勤，旁边仓库起火，怎么办？ 第一，沉着应对。处理好本职工作与这件事的关系。第二，火灾大小。小的话，扑灭。

大的话，联系交通、医疗、消防部门。

通知周围同事，疏导交通，方便上述部门的到来。与此同时，疏散群众，转移伤员。

返回工作岗位，指挥交通，做好交通疏导工作。第三，配合。

4、领导让你去慰问，慰问品少了5份，你该怎么办？ 第一，沉着冷静。重新确认。

第二，少的话。回去拿、附近买相同、附近买同价钱、买不来用现金。第三，向领导汇报。

5、乘车遇歹徒抢劫，你该怎么办？ 第一，沉着冷静。第二，教育呵斥。第三，发动车上乘客。第四，特别凶残。给财物。第五，报警。

6、会议录音，录音机坏了怎么办？ 第一，态度。确认。

第二，修理、替代、请示领导（买一个或者笔录）第三，吸取教训。两难类

1、一天晚上值班，你朋友妻子给你打电话，孩子一天未归，你朋友正在外地出差，这时候，你该怎么办？？ 今晚的工作重不重要。

重要，必须值班/必须本人值班。不重要，请示领导。

2、你与朋友约好晚上约会，在赴约的路上，单位领导秘书给你电话，让你马上到单位有急事，你该怎么办？ 回到单位，看事情用时的长短。

3、你手头有一件紧急的工作，领导又安排给你一件紧急的的工作，你该如何办？？

看看在规定时间内能否完成。能完成。不能完成。

压力类

1、如果遇到一个被车撞的老人，将老人送医后，老人家里人说我撞人，怎么办？

2、领导让你在上班时间接送他的女儿上幼儿园，你怎么办？

3、

第四篇：应知应会内容

应知应会内容：

1、总书记对好干部有一个20字的定义：就是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，进一步明确了好干部的标准和时代内涵。

2、总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准

3、“三个充分认识”：一是要充分认识教育实践活动不走过场、解决实际问题的关键是查摆问题。二是要充分认识查摆问题的核心是开一次高质量的专题民主生活会。三是要充分认识“高质量”的主要内容是思想认识是否到位、开展谈心是否充分、对照检查材料是否深刻、开展批评是否严肃认真，这其中单位的一把手是关键。

4、“六个认真”：一要认真系统地进行再学习再讨论；二要认真分析问题存在的根源；三要认真思考解决问题的办法；四要认真开好专题民主生活会；五要认真制定整改方案；六要认真落实整改措施，形成长效机制。

5、“三个注重”：一是要注重深刻剖析检查；二是要注重抓好批评和自我批评；三是要注重加大督导工作力度。

6、“四强四优”：四强党组织—政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强和凝聚保障力强；四优党员“政治素质优、工作业绩优、群众评价优、岗位技能优”

7、“两高”：学历高、技术高人才

第五篇：应知应会内容

加油站安全设备应知应会

1、加油（气）站安全生产禁令（六大禁令）

1、严禁在加油（气）站内吸烟、在爆炸危险区域接打手机、使用非防爆照明器材和非防爆电器，违者给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

2、严禁加油（气）站卸油（气）作业时不有效连接静电接地线和无人监护；严禁在卸油作业时利用收油罐进行加油作业，违者给予行政处分； 造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

3、严禁使用加油枪直接给塑料容器加注易燃油品；严禁给未熄火车辆加注油品，违者给予行政处分； 造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

4、严禁加油站员工使用客户加油卡代替员工卡加油；严禁挪用加油站货款、用预收款冲抵应收货款、以个人名义保留预收货款，违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

5.严禁擅自更改、编造计量、质检数据、破坏加油机流量计准确度、私自更换加油机电脑主板，违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

6、严禁员工私自拆除油罐车和运油船铅封（含电子铅封）；严禁汽车油罐车卸油后，不按规定对油罐车设置铅封（含电子铅封）即驶离加油站，违者给予行政处分； 造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

2、员工熟记承诺书内容：

1.认真执行集团公司‚安全第一、预防为主、全员动手、综合治理‛的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

2．自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

3.忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实‚一岗一责制‛。

4.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

5.按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。

3、熟悉各类预案大体内容（站经理）；员工熟悉各自的职责

见本站消防应急预案，站经理熟悉各类预案、员工需了解各自的职责；如灭火预案各自站的位置及职责分工，了解清楚各自需干什么。考核时会抽查2个站进行灭火预案演练。

4、HSE管理体系的定义

答：是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

5、HSE的涵义：危害识别、风险评价，风险控制、持续改进

6、HSE字母的含义H:健康S：安全E：环境

7、HSE的方针‚安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展‛

8、危害识别的方法：

安全检查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）两种方法

9、消防器材四定管理：

定点摆放、定时检查、定人养护、定期换药

10、设备管理的原则：按照‘谁使用、谁管理’的原则；

11、设备操作人员做到‚四懂、三会‛。即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；会操作、会维护保养、会排除故障。

12、设备管理‛四定‛:‚定人员、定设备、定责任、定目标‛

13、熟悉考核表中作业管理的1-10条

1）机动车熄火加油

2）站内严禁检修车辆、敲击铁器等易产生火花的行为

3）禁止顾客在站内吸烟、使用手机

4）严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装；员工工作期间应穿着防静电工作服。

5）不能直接向塑料桶内加注易燃油品

6）及时处理加油时发生的溢油、滴漏

7）禁止员工在爆炸危害区域使用手机，禁止在站内吸烟

8）摩托车推出加油场地再发动

9）卸油严格按操作规程

10）加油站卸油作业前拔出车辆钥匙

14、用火监护人职责（站经理）

1.用火监护人应有岗位操作合格证；了解用火区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；有较强的责任心，出现问题能正确处理；有处理应对突发事故的能力。

2.应参加由安全监督管理部门组织的用火监护人培训班，考核合格后由安全监督管理部门发放用火监护人资格证书，做到持证上岗。

3.在接到‚中国石化用火作业许可证‛后，应在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查落实防火措施；检查用火现场的情况；用火过程中发现异常情况应及时采取措施；监火时应佩戴明显标志；用火过程中不得离开现场，确需离开时，由监护人收回用火许可证，暂停用火。

4.当发现用火部位与‚中国石化用火作业许可证‛不相符合，或者用火安全措施不落实时，用火监护人有权制止用火；当用火出现异常情况时有权停止用火；对用火人不执行‚三不用火‛又不听劝阻时，有权收回‚中国石化用火作业许可证，并向上级报告

15、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

16、三基（站长）：基础工作、基层建设、基本功训练。

17、三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

18、三不动火（站长）：无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火

19、‚四懂四会‛： 懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法，懂疏散方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。

20、加油站站级安全教育（站长）

时间不少于16学时，安全教育的主要内容包括：

（一）班组、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；

（二）本岗位的职责范围，应知应会；

（三）本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全卫生事项；

（四）本岗位预防事故及灾害的措施。员工厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位12个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。

21、临时用工、外来施工和实习人员的加油站级安全教育（站长）

由站长和安全管理人员负责，安全教育时间不应少于4学时。

安全教育主要内容包括：

（一）加油站危险部位（主要生产系统、关键设备）及安全、环保注意事项。

（二）加油站职业危害因素（包括危险化学品和各种伤害能量）的性质及防护处理注意事项。

（三）着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施。

（四）安全作业许可证办理的程序及注意事项。

（五）生产装置的安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作业活动中应遵守的安全规定。

22、施工安全监督检查和现场监管的内容：查制度落实、查机电设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品使用、查直接作业环节安全措施的落实情况、查作业票、查特种作业人员证件及现场监管情况。

23、安全监督检查和现场监管包括哪些内容？

答：查制度落实、查机电设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品使用、查直接作业环节安全措施的落实情况、查作业票、查特种作业人员证件及现场监管情况。

24、安全检查分析（SCL）适合于对哪些范围进行分析？

答：设备设施、物质、作业环境、操作规程等。

25、工作危害分析（JHA）适合于对哪些活动进行分析？

答：该方法适合于对作业活动、检维修作业、分析化验或管理活动进行分析。

26、风险度的大小是如何得出的？

答：通过可能性与严重性的乘积，得出风险度的大小

27、接地装置检查的内容有哪些？

答：连接螺栓是否齐全、牢固，接地线有无损伤、碰断和腐蚀现象，跨接部位是否完好有效。对接卸场地移动的静电接地线，应观察有无断股等现象。

28、施工现场安全管理‚十不准‛

一、不准录用无相关施工资质或资质过期的承包商进行施工或检维修作业。

二、不准未经安全教育培训或考试不合格者进行施工作业。

三、不准施工单位未按规定办理施工许可、开工批准证书进场作业。

四、不准无操作资质的承包商人员从事电气、起重、电气焊等特种作业。

五、不准未按规定在施工现场未设置‚公示栏‛和安全警示标志进行施工。

六、不准施工人员携带手机、香烟、火种及易燃易爆物品进入油库、加油站施工现场。

七、不准未按规定办理作业许可证，进行用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业。

八、不准各级用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业审批人员不到现场进行确认和审批签字。

九、不准用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业期间现场监护人离岗。

十、不准施工人员岗前和在施工期间饮酒。

承包商违反上述条款的，清退当事人，列入‚非准入‛名单，发生等级安全事故的清除承包商。我方员工违反上述条款的，对直接责任人给予行政处分，造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

29、检维修与施工作业安全生产禁令

1、严禁未按规定办理施工作业手续、未对施工人员进行安全教育并考核合格就进行施工作业，违者对相关责任人给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

2、严禁未按规定办理作业许可证和无监护人在现场进行用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业，违者对我方相关责任人给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或

辞退。

3、严禁在火灾爆炸危险场所未对气体进行检测分析，进行用火和进罐作业，违者对我方相关责任人给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

4、严禁使用不合格的绝缘工具和防护用具进行电气操作及检修作业；严禁未安装漏电保护器使用移动电动工具，违者对我方相关责任人给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

5、严禁油罐清洗、检修后不经验收合格就直接投入使用，违者给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

6、严禁在爆炸危险区域内使用非防爆通讯、照明器材和非防爆工具，违者对我方相关责任人给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。