电大2011年秋企业文化复习资料-单选

第一篇：电大2011年秋企业文化复习资料-单选

选择

一、单项

1、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（C 企业激励）

2、（A企业整体价值观念）是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。

3、企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。下面哪一项不是企业文化的本质特征。（C超前性）

4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为（C实际模式和目标模式）。

5、按共性和个性可以把企业文化模式划分为（D一般模式和特殊模式）。

6、企业文化的（B导向功能）主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。

7、“人生来就以自我为中心，漠视组织的需要“的观点是属于。（BX理论）

8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文

4.中国国际航空公司的企业精神“永不休止地追求一流”采用了哪种表述企业精神的方式？（A目标表述式）。

5.北京市公交总公司的企业精神“一.心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（C.特点整合式）。

6.以下对“企业形象”描述错误的是？（D企业形象是现代和传统的统一）。

7.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（A理念形象）。

8.以下不属于企业形象的要素的是（D生产形象）。9.企业文化发展的基础是（C.企业文化积累）。

10.企业文化选择过程的实质是（C.企业文化的冲突过程）。1.企业文化整合的前提条件是（A企业文化传播）2.企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（D企业文化变革）。

3.（A威廉.大内）把企业文化归纳为Z型文化和A型文化。1.下面哪个不是企业环境的特征？（D.简单性）。2.德国的企业文化观最早起源于1914年R 戴特策的（A《经营科学》）。化，是按什么来划分的（A市场角度）。

9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是（C次生性焦虑）

10、以下不属于企业文化的本质特征的是（D社会性）。

1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？（A企业整体价值观念）

2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？（D社会价值观）

3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（A 主体内容）

4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？（D 外延扩展命名式）

5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（A个性化原则）

6、CI战略的核心和灵魂是什么？（A企业理念识别）

8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（B企业守业文化）。

9、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（D严细精神）

10、突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的文化特征（A美国）

1、下面哪种不是欧洲国家的文化特征？（B亲和一致的精神）

2、下面哪种种作用不是企业楷模所表现的作用？（C主体作用）

3、“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪哪方面的职业素质和能力？（B特征方面）

4、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（A基本职业追求）

5、积极向上，努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（B卓越原则）

6、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成，其中（C感情氛围）是核心，它是企业文化最直接的表现。

7、“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的（C物质氛围）

8、“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？（B人文主义）

9、美国文化最突出的特点是（A个人主义）

10、以下哪项不是建设企业文化的基本原则（C统一原则）

1、塑造“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（D社会主义精神文明）

2、一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（A向导功能）

3、青岛海尔的OEC管理是（B企业行为识别系统）设计的典范。

4、企业哲学、企业价值观、企业精神和企业目标是（A企业理念识别系统）设计的四个要素？

5、企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是（C企业视觉识别系统）设计的基本要素

1.（C《企业文化——现代企业精神支柱）一书是企业文化理论诞生的标志性著作。

2.彼得斯和沃特曼在合著的（A《成功之路》）一书中用了整整一章的篇幅来分析传统的理性主义管理的缺陷。

2.最早将文化这个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的科学家是（A切斯特.巴纳德和菲尼普.塞尔茨尼克）。

3.国外学者从（B 20世纪30年代）开始涉及企业文化的研究。4.中国企业文化研究会成立于（A 1988年）。

1.企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A日本企业）实现的。2.企业管理理论的第四座里程碑是（B企业文化理论）。

3.以下不属于企业文化从属特征的是（D独立性与合作性相统一）。4.以企业的最高目标为核心理念的企业文化类型属于（B目标型企业文化）。

5.以下属于低风险、慢反馈型的企业化的是（D过程文化）。6.以下不属于企业文化基本功能的是（D强化功能）。7.对“Y”理论下列说法错误的是（A人生来就是懒惰的）。

1.是企业文化的核心内容，也是整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制与实施日常操作的文化内核（B企业价值观）。2.以下不属于企业精神特点的是（D企业精神具有不稳定性）。3.美国企业文化的理论源泉是（B.科学管理理论）。4.我国社会主义企业文化的初创期为（A 1956～1966）。5.关于企业与国家、与同行竞争伙伴关系的法律、制度规范属于（B.法律硬环境）

6.关于维持企业文化共同体作为一个经营实体生存发展的基本法律、制度规范属于（B.法律硬环境）。

7.以下不属于我国社会主义优秀的企业精神的是（D.儒家精神）。2.以下不属于美国文化特征的为（D.集体主义）。3.以下不属于东方企业文化的特点的是（C.制度化）。4.员工与企业形成家族式的关系，是哪个国家的企业文化之特征？（B.德国）。

5.总结东西方的企业文化，下列说法错误的是（A.现代企业文化是西方文化的专利品）。

6.对企业管理与企业文化二者关系，下列说法错误的是（A.管理是文化的母体）。

1.企业文化的主体是（C.企业员工）。

2.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（B.共生楷模和情势楷模）。3.以下不属于中国企业家的职业修养的是（C发展意识）。4.以下不属于建立良好的培养高素质企业家队伍的运行机制的是（A建立企业家的约束机制）。

1.以下不属于企业文化建设中调查研究的内容的是（D.员工的工资）。2.企业员工在社会公众联系及交际过程中的礼仪是指（D交往性礼仪）。3.与企业生产经营、行政管理活动相关的带有常规性的礼仪是（A.工作惯例礼仪）。

1.企业形象设计中最根本的是（D 形象识别系统）的设计。2.以下不属于视觉识别系统设计的基本要素的是（D 企业形象）。1.以下不属于企业文化建设的切入点的是（D从企业的发展机遇入手）。

1、（C.企业价值观）是企业文化的核心内容。它为企业的生存和发展提供了基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。

2、企业文化建设一般要经过①定格设计、②调查研究、③完善提高、④实践巩固等四个环节，正确的工作程序是（C ②①④③）。

3、《企业文化--现代企业精神支柱》一书的作者是（A特雷斯〃迪尔和爱伦〃肯尼迪）。

4、先提出“小球斜坡理论”,主张不断强化“人人是人才”的观念,建立了一个有利于每个人发挥潜力发挥特长的机制,使每个人都能在企业里找到适合于发展自己才能的位臵,这是我国著名企业（B海尔）的成功经验。

5．企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D第四个里程碑）

6．下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的？(C成熟型企业文化)

10．下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设？（D 不配对假设）

23.下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征(B追求精神自由)24.公司的奠基者和创始人通常被称为(A共生英雄)

30．一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（A向导功能）

1、企业文化是一门（D 年轻的实践性边缘学科）学科。

2、企业文化理论由（A美国）学者提出。3 企业文化实践由（B日本）企业首创。

4企业文化理论的初步奠定者是（A比尔.安伯纳西）。5企业文化结构中的深层是指（D企业价值观）。6（B双维理论）理论属于领导风格理论。团体发展的第三个阶段是（C创造性与稳定性）。塑造现代企业精神的第一步是企业精神的（C确认阶段）。9 企业形象是企业的（B无形资产）。企业文化是社会文化的一种（B亚文化）。

15.下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律?(B整体传播规律)33.在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素?(A基本原则)

第二篇：电大秋行政管理专业本科调查报告

电大秋行政管理专业本科

社会调查实施方案

二、社会调查实施进度安排

（一）准备阶段

1、召开全班学生大会，动员布置社会调查事宜。

2、指导教师指导学生选题、拟定调查提纲。

（二）调查阶段

1、指导教师审定学生选题及调查提纲。

2、学生根据调查提纲进行调查。

（三）调查报告写作阶段

1、学生撰写社会调查报告初稿。

2、指导教师指导学生修改初稿。

3、学生修改调查报告，定稿。

4、指导教师审定后，学生使用A4纸双面打印调查报告一份,交给指导教师。

5、学生最后交稿日期为

6、交稿方式：

（1）社会调查报告的初稿和修改稿一律以电子邮件的形式寄给指导教师黄江宁。

（2）社会调查报告的审定打印稿除直接交给指导教师外，也可以交给班主任转交指导教师

（四）评审阶段

指导教师完成社会调查报告成绩评定，送学校审核验收。

三、社会调查的学分

社会调查共3学分，不得免修。

四、选题和形式

1、社会调查的内容应限定在本专业实践范围内。学生应根据行政管理专业的特点，结合我国公共管理的实践，以及一些热点问题，有针对性地选题，并实施社会调查。

2、社会调查可采取行政机关实习、实地综合考察、案例分析等形式。

五、成绩评定

（一）关于调查报告：

社会调查的成绩考核以学生提供的社会调查报告为依据。参加行政机关实习、实地综合考察等活动的学生应独立完成调查报告，完整的调查报告内容包括：社会调查题目、调查时间、地点、方式、内容、过程、发现的问题，运用行政管理学理论去解决问题，形成相关结论。社会调查报告字数不得少于3000字。

指导教师以学生参加社会调查活动的情况、效果、撰写文字材料综合运用专业知识的水平，在社会调查过程中的表现以及调查单位的反馈意见等作为评定成绩的依据。

（二）关于案例分析：

包括选择的案例、案例所展示的问题、运用行政管理学理论去解决问题。字数不少于2000字。

（三）社会调查的成绩评定采用百分制

指导教师对学生在选题是否恰当（占10分）、观点是否明确和正确（占35分）、材料是否丰富和翔实（占30分）、逻辑是否严密和结构是否严谨（占15分）、语言文字是否流畅和优美（占10分）等五方面进行综合评定，给出具体分数。90分（含90分）以上者为优秀，80-89分（含80分）为良好，70-79分（含70分）为中等，60-69分（含60分）为及格，60分以下为不及格。

（四）凡字数不足、内容不全的调查报告或案例分析，给予不及格处理；

凡抄袭造假者，取消社会调查成绩。

（五）凡社会调查成绩未达60分或要求重做者，可根据珠海电大实践教学具体安排，在学籍有效期内进行。

（六）社会调查由指导教师给出初评成绩，由电大分校复审，省级电大验收，中央电大抽查、终审。

六、社会调查报告的书写格式要求

文章的结构层次用下列符号表示：

一、（一级标题，宋体、四号，加粗）

（一）、（二级标题，宋体、四号，加粗）

1、（三级标题，宋体、四号，加粗）

文章正文中：

（1）题目---宋体、三号（加粗），居中。

（2）姓名----宋体四号。

（3）正文（宋体、四号）

内容结构包括：基本情况（社会调查题目、调查时间、地点、方式、内容、过程）、发现的问题（分析问题）、解决建议（运用行政管理学理论去解决问题）。

七、社会调查报告范文

范文如下:

XX行政服务大厅现状调查

2006年10月11日至10月30日，本人对XX进行了访谈式调查。

一、XX大厅基本情况

XX大厅是XX各相关职能部门集中对外的一个办事窗口，它的主要目的是让到政府办事的单位或个人，特别是需要跨部门找多家单位的，可以在一个大厅内办完所有的事，实现一条龙服务，从而体现政府办事的高效率、高效能，并实现公平、公正、公开、真正为民办实事这个目标。

XX大厅，由区党政办领导和直接管理，各相关职能部门抽调工作人员派驻，据统计，有劳动和社会保障局、发展计划局、国土资源局、财政局、环保局、民政局、计划生育局、教育局、经济贸易局、农业局等十三个部门。有些部门是固定工作人员到窗口上班，有些部门是几个工作人员轮流到窗口上班。

整个服务大厅的面积为590平方米，布局为敞开型柜台式，以部门分段，共有30个工作岗位，工作人员就位后在柜台上放置有单位名称和个人姓名的工作牌。有一工作室提供传真、复印服务，大厅里有饮水机和沙发，有报刊供阅览。特别的是有区政府和各部门的有关红头文件也陈列出来供大家查阅，通过相关手续并可办理出借。

整个服务大厅，日常工作量最多的是劳动和社会保险局，经常可看见有人排队等候，据劳动和社会保障局的工作人员介绍，他们平均每天要接待35人。

二、存在问题

根据大厅意见箱上的留言和工作人员提供的情况，及本人的观察、了解，行政服务大厅存在以下几个问题：

（一）信息的发布、传播不到位。

服务大厅2006年5月从金湾区办公中心搬至2公里外的原西湖幼儿园，没有通过媒体广而告之，只在原大厅门口贴了通告，很多办事的人先跑到原地址，才获知情况，转到新办公地点，多走了冤枉路。

（二）新办公地点比较偏僻，交通不方便。

虽然到服务大厅办事，可乘201、207、504、701路等4路公共汽车，但从公共汽车站到服务大厅要走700米的路，稍为远了一点，夏天走得满身大汗，而雨水天便会淋个透，办事人员会感到比较不便。

（三）有些服务没有真正做到家。

现在服务大厅办公地点是地处待开发的金湾区主城区——西湖城区，但目前其周围4公里范围内找不到商业服务场所，例如：服务大厅虽然设有便民复印机，但一张A4纸要收1元，与外面商业服务0.4元相比差距太大，给人觉得有乱收费之嫌。

三、一些建议

首先，要充分利用现代科学技术以及相关设施，建立政府电子网络，让企事业单位或个人可以通过电子网络办理一些日常事务，不用来回奔跑和等候，做到减少人力、物力的浪费，缩短办事时间，提高办事效率，又能实现无纸化办公，减少资源浪费，保护环境。

其次，对一些事务重大或者业务量多的工作，可以提供上门服务。对一些问题要有预见性，防范于未然，发挥政府的各项职能，提前介入，避免事件发生或不良发展。比如，加大劳动法规的宣传，加强劳动用工工资发放等方面的监督，以此可减少或避免工人集体上访、提出行政诉求等行为，减轻政府机关办事压力，又可让工人们感觉到政府对他们的强有力的保护作用。

另外，由于一些事情可能会一时难以解决或很满意解决，有些办事人员可能会因此引起情绪激动等意想不到的突发事件的发生，所以，应该设一个独立空间（比如小会议室），作为双方商谈的场所而不会影响其他人和部门办事。

通过调查，发现设立行政服务大厅办事窗口，是一件政府提高办事效率，拉近政府与企业、政府与人民群众之间的距离，发挥政府各项职能，等多方面都有好处的事性，也是在各级政府以及各政府部门实施过程中检验过的较为成功的做法，只要能从细微处多为人民群众着想，进一步完善办公设施，改善办公环境，提高政府工作人员的素质，就可以合政府、企业、群众之力，为建设现代化金湾、和谐金湾做出贡献。

第三篇：企业文化单选

1、企业文化理论最早从（）年提出。B 1980

2、最早将文化概念用于企业管理中的是（）A 巴纳德和赛尔茨尼克

3、海尔集团的（）案例被列入哈佛案例苦。A 海尔文化激活休克鱼

4、（）的管理思想的演变一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。E 丹尼尔.雷斯

5、（）的Z理论一书揭示了行程日美管理模式差别的原因。A威廉.大内

6、美国企业精神一书是（）撰写的。E 劳伦斯.米勒

7、企业文化是一门（）学科。D 年轻的实践性边缘学科

8、企业文化理论的初步奠定者是（）。A 比尔.安伯纳西

9、《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位?()A.特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪

10企业文化理论由（）学者提出。A 美国

11、企业文化实践由（）企业首创。B 日本

12、企业文化结构中的表层是指（）。B 企业形象

13、企业文化结构中的中层是指（）。C企业伦理道德 14、11、企业文化结构中的深层是指（）。D 企业价值观 15企业文化是一种（）文化现象。B 微观 16企业文化是社会文化的一种（）。B 亚文化 17（）理论属于领导风格理论。B 双维理论

18、团体发展的第三个阶段是（）。C 创造性与稳定性

19.下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的?(C.成熟型企业文化 20.下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设?()D.不配对假设 21.下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来的?()B.目标型企业文化

22.“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化？（）A.幻想型风格

23.企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑?()D.第四个里程碑

24.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度来划分的?()D.市场角度

25.从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是()C.次生性焦虑

26.从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容?()C.企业激励 27.按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为()C.实际模式和目标模式

28.在我国‘文化力“一词源于毛泽东在（）一文中使用的文化力量。A新民主主义论 29.马斯洛需要层次理论属于（）理论。A 人学理论 30.（）是精神分析学的鼻祖。E费洛伊德

31.塑造现代企业精神的第一步是企业精神的（。C 确认阶段 32.企业形象是企业的（）。B 无形资产

33.企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面?()A.主体内容

34.下面哪一种不是企业精神的取名方式?()D.外延扩展命名式

35、企业价值观是企业文化的（）内容。B 核心

36、以下（）不是非正式群体价值观的特点。C 类同性

37、“利润不应该是公司贪婪的表现，而是社会对企业提供的服务所投的信任票。”这句话是企业家（）说的。B 松下幸之助

38、企业精神是一种个性精神，它反映了不同企业的（）。B 独特个性

39、以下（）不是企业精神的特点。E具有自我排他性 40、“一团火”精神是我国（）企业的企业精神。C 北京百货大楼 41“同修人德，济世养生”是我国（）企业的企业精神。B 同仁堂

42、“让一切充满活力”是日本（）企业的企业精神。C 日本电器公司

43、以下（）不是企业伦理道德的体现。C 企业的独特个性

44、以下（）不是企业伦理道德的特征。D 具有个性

45、企业伦理道德规范的确立不包括（）。C 市场竞争效果

46、企业伦理道德规范不包括（）内容。E 政府与企业间

47、企业形象是一个企业的（）形态，经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象。B 物质

48、企业形象的特征不包括（）。A 美化企业形象

49、为塑造企业形象提供科学的方法和手段应适时（）战略。C CI战略 50.下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律?()B.整体传播规律 51.在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。B 创始人

52、二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化，并将其发展为QC管理文化，属于（）。E 内生与外生相结合的文化

53、企业文化选择的标准是（）。E 企业的基本价值观

54、企业文化与企业创新有着十分（）的关系。B 密切

55、企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作（）调整。B 适时的

56、企业文化的深层变革是（）。B 企业价值革命

57、Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是（）进行的。A 威廉.大内 58.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（）B.企业守业文化 59.下面哪一种不是企业环境的特性?()D.简单性

60、政治环境主要是指国家的政治制度和政府制定有关（）C 法规与政策 61、德国的企业文化明显带有（）色彩。C 理想 62美国企业文化理论源泉是（）。A泰勒的科学管理理论 63、企业文化是社会文化的一种（）。C 亚文化

64、中国传统的工商业文化是在（）基础上形成的。B 农业文明

65、严细精神突出者当首推建于1932年的（）D 东亚毛呢纺织有限公司

66.突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业文化之特征？()A.美国 67.下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征?()B.亲和一致的精神

68.“工作效率高,有进取心”反映了企业家哪方面的职业素质和能力？（）B.特征方面

69.不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（）A.基本职业追求 70.公司的奠基者和创始人通常被称为()A.共生英雄

71.下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用?()C.主体作用

72.积极向上,努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（）B.卓越原则

73.在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性要素?()A.基本原则 74.下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的?()D.社会价值观第九章：企业形象设计 75.“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？A.个性化原则

76.CI战略的核心和灵魂是什么?()A.企业理念识别

77.首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到适合于展现自己才华的位置。这是我国哪家著名企业的成功经验?()B.海尔

78.“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神?()D.严细精神 79.塑造“四有”新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（）D.社会主义精神文明

80、一个国家企业文化的现实特点是从若干（）企业文化中抽象而来的。D 个别

第四篇：2017电大秋本科管理方法与艺术1.答案

2017电大秋本科管理方法与艺术形考1.答案 公司非董事总经理列席董事会会议。选择一项：

对 错

某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。选择一项：

A.方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。

B.方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。

C.方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。

D.方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案 直线制组织形式的特点（）。选择一项：

a.结构简单，应用广泛 b.指挥统一，职责分明 c.多头领导 d.发挥专业人员作用

管理幅度是指管理人员（）。

选择一项：

a.职责和权利的范围

b.指挥和管理的全部下属的数量

c.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 d.直接而有效地指挥和管理下属的数量

（）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议： 选择一项：

a.董事提议 b.职工代表提议

c.代表十分之一以上表决权的股东 d.50%以上的员工提议

.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）。

选择一项：

a.一般协作同事 b.命令与服从

c.负直接责任和协作服务 d.领导与被领导

.我国传统的企业采用的组织形式大多是（）。选择一项：

a.直线制 b.职能制 c.直线职能制 d.事业部制

某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（）。选择一项：

a.32万元

A．32万元 B．96万元 C．28万元 D．84万元

解析：期望值=（50×30%+30×50%-10×20%）×3=（15+15-2）×3=84（万元）

b.84万元 c.28万元 d.96万元

在运用PEST进行分析时，下述（）不属于社会环境。选择一项：

A.价值观念 B.方针政策 C.教育水平D.风俗习惯 苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功的关键是()选择一项：

A.政治和法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会和文化因素

在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。选择一项：

A.相加 B.相除 C.相减 D.相乘

只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。选择一项：

对 错

PEST分析法是行业分析方法。选择一项：

对 错

决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。选择一项：

对 错

董事会决议的表决，实行一人一票。（）选择一项：

对

直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。选择一项：

对 错

在运用PEST进行分析时，下述（）不属于经济环境因素。选择一项：

a.收入水平b.国际关系 c.消费结构 d.经济政策 公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。选择一项：

对 错

一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。选择一项：

对 错

下列职权中，（）属于有限公司股东会的职权。选择一项：

a.决定公司的经营计划和投资方案 b.对公司增加或者减少注册资本作出决议 c.决定公司内部管理机构的设置

d.召集股东会会议，并向股东会报告工作 有限责任公司的最高权利机构是（）。选择一项：

A.董事会 B.监事会 C.经理层 D.股东会 董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）选择一项：

对 错

有限责任公司董事由董事会选举产生。选择一项：

对 错

在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。选择一项：

对 错

在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（）选择一项：

对 错

企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（选择一项：

A.生产经营分析 B.财务分析）分析。C.内部环境分析 D.人力资源分析

行业分析具有以下作用。（）选择一项：

a.判断行业投资价值 b.预测行业的未来发展趋势 c.揭示行业投资风险 d.以上都是

组织层次过多，不利于组织内的沟通。选择一项：

对 错

将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。选择一项：

对 错

运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。选择一项：

对 错

组织设计应该满足事事有人做的原则。选择一项：

对 错

企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（）选择一项：

对 错

直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。选择一项：

对 错

.我国传统的企业采用的组织形式大多是（）。选择一项：

a.职能制 b.直线职能制 c.事业部制 d.直线制

在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（）选择一项：

对 错

董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）选择一项：

对 错

企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（）分析。选择一项：

A.生产经营分析 B.财务分析 C.内部环境分析 D.人力资源分析

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。选择一项：

对 错

PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（）选择一项：

对 错

出席会议的董事应当在会议记录上签名。选择一项：

对 错

事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。选择一项：

对 错

运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。选择一项：

对 错

下列职权中，（）属于董事会的职权。选择一项：

A.决定公司的经营方针和投资计划

B.审议批准公司的财务预算方案、决算方案 C.决定公司内部管理机构的设置 D.修改公司章程

企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）选择一项：

对 错

只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。选择一项：

对 错

法人财产的代表是股东大会 选择一项：

对 错

董事会决议的表决，实行一人一票。（）选择一项：

对 错

公司的执行机构是经理人员。选择一项：

对 错

直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（）选择一项：

对 错

某创业者拟投资两个种植项目，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：投资种植项目A，需要投资180万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利80万元；销路一般可获利60万元；销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案乙：投资种植项目B，需要追加投资80万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差可获利10万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。选择一项：

A.方案甲和乙的期望值分别为56万元和40万元； B.方案甲和乙的期望值分别为280万元和200万元； C.方案甲和乙的期望值分别为300万元和150万元。D.方案甲和乙的期望值分别为400万元和250万元

PEST分析法主要从政治环境、（）、社会环境和技术环境等方面进行分析。选择一项：

A.国际环境 B.经济环境 C.经济发展水平D.教育水平

董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（）年。董事任期届满，连选可以连任。选择一项：

a.1 b.2 c.5 d.3 在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（选择一项：

对 错

对公司监事会组成和议事规则说法错误的是（）。A.B.C.D.解析：公司法没有规定监事会成员不得少于3人。选择一项：

a.监事会成员不得少于3人 b.经营层的经理可以兼任董事成员 c.监事会成员必要时可以列席董事会 d.监事会一般包括股东代表和员工代表两类 公司非董事总经理列席董事会会议。选择一项：

对）错

董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他人代为出席。选择一项：

对 错

公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。选择一项：

对 错

有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。（）选择一项：

对 错

董事在任期内辞职后，就可以不再履行董事职务。选择一项：

对 错

企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）选择一项：

对 错

第五篇：企业文化复习资料

1、企业标准色的设计原则是什么？

企业把某一特定的色彩或一组色彩系列，统一运用在所有传达信息的媒体上，通过色彩的知觉刺激与心理反应，来表现企业的经营理念和产品的内容特质，我们把这样一种或几种色彩称为企业标准色。

企业标准色的设计原则是：① 突出企业风格，体现企业理念。② 制造鲜明差别，展示独特个性。③ 与消费者心理相吻合。④ 迎合国际化潮流。

2、企业标准色有什么作用？

企业把某一特定的色彩或一组色彩系列，统一运用在所有传达信息的媒体上，通过色彩的知觉刺激与心理反应，来表现企业的经营理念和产品的内容特质，我们把这样一种或几种色彩称为企业标准色。

企业标准色的作用是：

① 它是识别和传播企业形象的重要手段。

② ② 它是市场竞争中制胜的企业战略。

3、企业在确定标准色时应考虑发挥色彩的哪些功能？

企业把某一特定的色彩或一组色彩系列，统一运用在所有传达信息的媒体上，通过色彩的知觉刺激与心理反应，来表现企业的经营理念和产品的内容特质，我们把这样一种或几种色彩称为企业标准色。企业在确立标准色时，应注意考虑发挥色彩的以下功能：① 视觉功能。色彩在视觉上最易发挥冲击作用，因此，它能在瞬间使企业形象增加感染力。② 联想功能。色彩能引起人的情感反映，是因为某种色彩与自然界某些事物的特征有一定的相似性，于是就会产生某种近视联想。③ 渲染功能。大面积的、同一的色彩，能强烈地营造一种氛围和渲染整个环境。

4、企业形象的作用：

第一，良好的企业形象可以使企业得到社会公众的信赖和支持。这是企业开展一切经营活动的基础，是企业建立与其公众各种关系的基础。企业的信誉形象能树立公众的精神信仰,使企业能够获得公众的长久支持。

第二，良好的企业形象有助于企业产品占领市场。良好的企业形象可以得到公众的信赖，为企业的商品和服务创造出一种消费信心.第三，良好的企业形象可以增强企业的筹资能力,提高经济效益。良好的企业形象有助于企业股票的出售,吸收资金,获得贷款等,这使企业在较短的时间内能够积聚大量资本，扩大经营规模，提高市场开拓能力和抗风险能力,增强发展后劲。

第四，良好的企业形象有利于企业广招人才，增强企业发展的实力。

第五,良好的企业形象有助于增强企业的凝聚力。企业形象好了，职工心情舒畅，加之配套系统的相辅相成，能够创造出一种朝气蓬勃的气氛，使他们的工作热情日趋高涨，工作效率不断提高。

第六，良好的企业形象为企业创造名牌产品提供了有利的条件。企业形象是产品成为名牌产品的基础,名牌之争的背后实际上是企业整体形象之争，因此要创立名牌产品必须先树立良好的企业形象。

第七，良好的企业形象可以增强企业的核心竞争力。企业通过高质量的设计、塑造和展示企业形象，就可以提高企业在国内外市场上和社会公众心目中的知名度，给企业带来丰厚的经济效益与社会效益。