第一篇：用学习的观点营造富有特色的企业文化
用学习的观点营造富有特色的企业文化
--对企业文化建设的建议
企业文化是存在于企业发展过程中的共同价值观，和以价值观为核心形成的行为准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业的生产经营管理具有凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用和品牌塑造作用。面对当前复杂变化的外部市场环境，凝聚人心、打造顺应市场发展的文化体系，不仅有助于提高公司的市场竞争力，而且能在复杂的市场中站稳脚跟，健康发展。
一、企业文化建设的现状
1、公司经过近六年的建设和生产，在企业文化建设方面取得了骄人的成绩，在文化建设方面，建立了对外宣传的门户网站、简报和动态，完成了公司VIS视觉形象手册应用设计系统的设计和广泛应用，为2014年在公司召开全国煤炭系统文化示范企业奠定了基础。但是，我们应该清醒认识到这些外部形象，就像一个人的外表服饰，更需要丰富企业文化的价值体系和文化内涵。
2、对企业文化建设工作作用认识不够：企业文化建设虽然在公司迅速开展，但没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动，认为统一了着装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。
3、重视企业文化的形式和内容，忽视对员工宣传和培训：虽然设计了完整的企业文化体系VIS和文化理念的提炼，而缺乏对员工进
1行深层次企业文化宣传和有效的培训，企业文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文化真正转化为企业的财富。没有形成强大的凝聚力和员工的自觉行动，进而转化为企业的管理水平的不断提升。
4、企业文化建设工作的随意性强：在工作中具体表现为：一是缺乏系统的规划设计。企业文化建设的目的是服务于企业的经营管理活动，如何将企业的文化力转化为企业的竞争力，需要将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来，落实到企业的实际工作中去，起到真正提升企业的管理水平。很多企业各项工作都有年度计划，唯独企业文化建设工作没有计划，工作开展的随意性很强，缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理层对企业文化的重视不够，没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待，没有把企业文化建设纳入日常管理活动之中，企业文化建设工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。
5、企业文化建设缺乏有效的开展方案：尽管有的企业制定了完整的企业文化手册，但是对于实施企业文化缺乏工作计划，被动让员工接受。一是忽视员工的参与度。有的企业认为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量，员工只需被动地接受和服从。二是忽视员工的发展。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的管理水平和企业竞争力，没有将文化建设的核心——企业员工作为文化建设的基础。表现在实际工作中重视企业文化的贯彻、推广，轻视员工的培训、员工的职业生涯设计和规划。造成员工对自己未来的职业前途和可能达到的职位程度缺乏认识，失去了奋斗的动力。
6、企业文化缺乏个性特色：企业文化的生命力和影响力来源于
其自身的独创性。但企业文化建设中，企业往往缺乏对企业的发展历史，文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习一些先进企业的企业文化，使企业文化没有表现出企业特有的文化色彩，没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心中产生强烈的共鸣。从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象，产生对企业的认同与选择。
任何一劳永逸和完美的文化都是错误的。任何试图追求完美的企业文化的做法都是在否则社会的发展和企业的健康发展、个性发展和文化发展，最终会导致管理气氛压抑、员工缺乏工作热情，工作应付，形成僵硬而无生气的企业文化。
二、我对企业文化建设的建议
为了使我公司不断适应煤炭市场竞争多变，国家产业政策不断调整的形势，培育符合公司发展的企业文化内涵，我建议做好以下几个方面的工作。
1、领导带头和重视、积极参与。应该带头学习文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设公司企业文化能有独到的见解，对公司发展要有长远的战略思考。公司领导要亲自参与文化理念提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性的观点，突出独具个性和前瞻性的市场意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。
2、坚持学习的观点促进企业文化建设。在企业文化建设中，要始终坚持学习是可以解决一切的观点，把学习纳入企业文化建设的首要位置，用学习来培养员工的职业道德，用学习来提高员工的职业技术水平，用学习来激发员工的创新热情，用学习来提高员工的工作执
行力，用学习来解决员工工作中的技术难题，用学习来统一员工的思想，总之，要深刻认识学习是促进企业文化建设一项比较好的方法。
3、大力宣传公司企业文化理念。任何好的制度和思想必须得到贯彻执行。同样，我们形成的企业文化理念也要在员工中广泛学习和交流，深刻理解文化内涵，并对那些已经偏离公司实际的文化理念要及时纠正，使企业文化不断健康发展。
4、开展职业道德宣教活动。我公司人员来自不同地域、不同企业，地域和习惯差别较大，同时，年轻员工较多。面对这一现实问题，要想使公司的各项制度得到有效执行，就必须在员工职业道德教育和员工价值观引导上下功夫，把职业道德培训和员工价值观引导纳入员工个人发展规划和人力资源培训计划中，进行系统的培训和学习，努力实现员工思想的不断统一和进一步提高。
企业文化是企业价值的重要组成部分，优秀的企业文化能够创造并提升企业价值。企业文化建设必须循序渐进、由浅入深，像水之特性、像春风化雨般地逐步推进，要从企业的经营理念、人才理念、管理理念、团队理念、行为理念、学习理念、制度理念等多个方面考虑，可以有轻重主次之分，但不能有缺项和遗漏。企业文化建设应该随着企业的发展、社会的发展不断地改进、加强和提升，企业文化建设无止境，只要企业存在一天并想继续生存下去，就得不断加强、提升企业文化的建设。
计划经济部：张莉莉
第二篇：用学习的观点营造富有特色的企业文化范文
用学习的观点营造富有特色的企业文化
--对企业文化建设的建议
企业文化是存在于企业发展过程中的共同价值观，和以价值观为核心形成的行为准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业的生产经营管理具有凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用和品牌塑造作用。面对当前复杂变化的外部市场环境，凝聚人心、打造顺应市场发展的文化体系，不仅有助于提高公司的市场竞争了，而且能在复杂的市场中站稳脚跟，健康发展。
一、企业文化建设的现状
1、公司经过近六年的建设和生产，在企业文化建设方面取得了骄人的成绩，在文化建设方面，建立了对外宣传的门户网站、简报和动态，完成了公司VIS视觉形象手册应用设计系统的设计和广泛应用，为2014年在公司召开全国煤炭系统文化示范企业奠定了基础。但是，我们应该清醒认识到这些外部形象，就像一个人的外表服饰，更需要丰富企业文化的价值体系和文化内涵。
2、对企业文化建设工作作用认识不够：企业文化建设虽然在公司迅速开展，但没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动，认为统一了着装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。
3、重视企业文化的形式和内容，忽视对员工宣传和的培训：虽
然设计了完整的企业文化体系VIS和文化理念的提炼，而缺乏对员工进行深层次企业文化宣传和有效的培训，企业文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文化真正转化为企业的财富。没有形成强大的凝聚力和员工的自觉行动，进而转化为企业的管理水平的不断提升。
4、企业文化建设工作的随意性强：在工作中具体表现为：一是缺乏系统的规划设计。企业文化建设的目的是服务于企业的经营管理活动，如何将企业的文化力转化为企业的竞争力，需要将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来，落实到企业的实际工作中去，起到真正提升企业的管理水平。很多企业各项工作都有计划，唯独企业文化建设工作没有计划，工作开展的随意性很强，缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理层对企业文化的重视不够，没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待，没有把企业文化建设纳入日常管理活动之中，企业文化建设工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。
5、企业文化建设缺乏有效的开展方案：尽管有的企业制定了完整的企业文化手册，但是对于实施企业文化缺乏工作计划，被动让员工接受。一是忽视员工的参与度。有的企业认为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量，员工只需被动地接受和服从。二是忽视员工的发展。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的管理水平和企业竞争力，没有将文化建设的核心——企业员工作为文化建设的基础。表现在实际工作中重视企业文化的贯彻、推广，轻视员工的培训、员工的职业生涯设计和规划。造成员工对自己未来的职业前途和
可能达到的职位程度缺乏认识，失去了奋斗的动力。
6、企业文化缺乏个性特色：企业文化的生命力和影响力来源于其自身的独创性。但企业文化建设中，企业往往缺乏对企业的发展历史，文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习一些先进企业的企业文化，使企业文化没有表现出企业特有的文化色彩，没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心中产生强烈的共鸣。从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象，产生对企业的认同与选择。
任何一劳永逸和完美的文化都是错误的。任何试图追求完美的企业文化的做法都是在否则社会的发展和企业的健康发展、个性发展和文化发展，最终会导致管理气氛压抑、员工缺乏工作热情，工作应付，形成僵硬而无生气的企业文化。
二、我对企业文化建设的建议
为了使我公司不断适应煤炭市场竞争多变，国家产业政策不断调整的形势，培育符合公司发展的企业文化内涵，我建议做好以下几个方面的工作。
1、领导带头和重视，特别是公司一把手要积极参与。企业文化从某中程度上，可以说是“企业家”的文化。因此，企业文化在很大程度上取决于公司领导的决心和行动。公司领导者应该带头学习文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设公司企业文化能有独到的见解，对公司发展要求长远的战略思考。公司领导特别是一把手要亲自参与文化理念提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性的观点，突出独具个性和前瞻性的市场意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。
2、坚持学习的观点出尽企业文化建设。在企业文化建设中，要始终坚持学习是可以解决一切的观点，把学习纳入企业文化建设的首要位置，用学习来培养员工的职业道德，用学习来提高员工的职业技术水平，用学习来激发员工的创新热情，用学习来提高员工的工作执行力，用学习来解决员工工作中的技术难题，用学习来统一员工的思想，总之，要深刻认识学习是促进企业文化建设一项比较好的方法。
3、大力宣传公司企业文化理念。任何好的制度和思想必须得到贯彻执行。同样，我们形成的企业文化理念也要在员工中广泛学习和交流，深刻理解文化内涵，并对那些已经偏离公司实际的文化理念要及时纠正，使企业文化不断健康发展。
4、开展职业道德宣教活动。我公司人员来自不同地域、不同企业，地域和习惯差别较大，同时，年轻员工较多。面对这一现实问题，要想使公司的各项制度得到有效执行，就必须在员工职业道德教育和员工价值观引导上下功夫，把职业道德培训和员工价值观引导纳入员工个人发展规划和人力资源培训计划中，进行系统的培训和学习，努力实现员工思想的不断统一和公司应距离的进一步提高。
企业文化是企业价值的重要组成部分，优秀的企业文化能够创造并提升企业价值。企业文化建设必须循序渐进、由浅入深，像水之特性、像春风化雨般地逐步推进，要从企业的经营理念、人才理念、管理理念、团队理念、行为理念、学习理念、制度理念等多个方面考虑，可以有轻重主次之分，但不能有缺项和遗漏。企业文化建设应该随着企业的发展、社会的发展不断地改进、加强和提升，企业文化建设无
止境，只要企业存在一天并想继续生存下去，就得不断加强、提升企业文化的建设。
计划经济部：张莉莉
第三篇：浅谈培育富有特色的建筑企业文化
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浅谈培育富有特色的建筑企业文化
浅谈培育富有特色的建筑企业文化
摘要：企业文化是指企业在长期的生产、经营管理活动中，在群体意识中产生的观念形态、文化形式、思维方式和价值体系之总和。其主要内容包括价值观、企业哲学、企业精神、企业道德、员工的素质和精神风貌等。当今，企业文化已成为企业发展的核心竞争力。本文就如何结合企业实际，培育富有特色的建筑企业文化谈几点粗浅认识。
关键词：建筑企业；企业文化；核心文化；五个理念
Abstract: corporate culture is to show the enterprise in the long-term production and management activities, the group consciousness of the ideology and culture forms, the sum total of ways of thinking and value system.Its main contents include values, business philosophy, the spirit of enterprise, enterprise morality, employee's quality and spirit.Today, the enterprise culture has become the core competitiveness of enterprise development.This article on how to combine the enterprise actual, cultivating distinctive building enterprise culture to talk about some shallow understanding.Key words: construction enterprise;Enterprise culture;The core culture;Concept of the five.中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
引言
好风凭借力，驰骋路更宽。近年来，安徽建工综合实力得到提升，已经具备打造安徽建筑“航母”的优越条件。如何培育富有特色的建筑企业文化无疑是锻造强力的“助推器”。作为安徽建工的下属企业的省二建公司，认真贯彻《安徽建工企业文化建设指导性意见》，着力打造和不断完善富有特色的建筑企业文化，重点抓好“12345工
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程”建设，即一个中心、二个核心、三个大局、四项管理、五个理念。
一、围绕“一个中心”，培育企业经营文化
众所周知，企业生存发展离不开生产经营，生产规模上去了，才能谈得上经济效益和社会效益。建筑企业塑造和培育企业文化，必须重视与企业生产经营相融合，使企业文化和企业生产经营管理过程中得到历练和锻造。坚持以生产经营为中心，一切围着生产经营转，是市场经济条件下的企业经营文化的特色。
我们始终坚持将诚信作为企业的生命，在细微处不断强化，使之成为人人都自觉遵守的基本原则。形成了对客户讲诚信、对社会讲责任的经营历练。广泛结交社会各界朋友，积极发展强强联合、互惠互利的合作关系，使公司的品牌影响和美誉度不断提升，市场竞争能力也得到了提高，生存空间有了很大的拓展。近年来，省二建公司承揽施工面积均在100万平方米以上，合同价款20多亿，施工面基本覆盖省内所有地市，省外市场份额逐年上升。海外市场也取得了新突破。市场蛋糕越做越大，企业文化的品牌效应也愈来愈明显。
二、坚持“两个核心”，培育企业核心文化
“以人为本”是建筑企业文化的核心内容之一。前几年，由于我们企业负担重，员工收入普遍偏低，人心不稳在所难免。为减少人才流失，省二建公司大力推行人本管理，重在以文化力培养向心力、凝聚力和战斗力。以理论教育武装人，以工作成果鼓舞人，以榜样力量感染人，以道德规范提高人。近年来，省二建公司及时采取了提高员工待遇，同时大胆起用年轻干部，把爱岗敬业、有专业特长的管理人员提拔到中层以上管理岗位等举措，营造了良好的人才环境。花香蝶自来，不仅留住了人才，而且出现了人才回流现象，企业充满了生机和活力。
“以顾客为本”是建筑企业文化的核心内容之二。以顾客为本，主要体现在生产过程中的服务和交付使用后的服务。一方面深入引导员工经营理念的理解，使其真正认识到，“今天的客户，就是明天的市场”。另外，省二建公司把“售后报务”纳入项目管理部门日常工作之中，实行首问负责制，认真做好售后服务工作。多年保持了用户零投诉记录，真正把用户至上变为了员工的自觉行动。
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三、维护“三个大局”，培育企业和谐文化
当前，国有企业都面临着“改革、发展和稳定”三大任务，这既是矛盾的，又是统一的，既互相影响，又相互促进。也就是说，国有企业只有改革，才能谈得上发展，同时又要有一个稳定的大环境。省二建公司是一个有60多年的老国有企业，历史包袱相重，在企业改革改制中需要解决的问题也非常多，如房屋拆迁安置、改制人员分流、历史遗留问题和社会政策带来的连锁反应等，都容易诱发和激发矛盾。解决不好，必然影响到改革、发展和稳定。这是摆在各级领导面前的一项重要而又艰巨的任务。
维护改革、发展和稳定大局，重在坚持依法治企，维护职工合法权益。改革方案要在职代会上讨论通过后，选择合适时机出台。对于人员的安排上，尽量体现集体的温暖和企业的宽厚大度。在企业改革改制过程中，要充分考虑到职工群众和企业的承受能力，使改革改制在稳定的环境中有序推进。同时要将企业改革、发展和稳定与生产经营中的重点、难点、关系职工切身利益的事项的公开。
充分发挥思想政治工作的优势，是在市场经济条件下构建和谐企业的行之有效的途径。按照企业改革发展的要求，通过慎重细致的工作，调理顺畅有序的管理关系和生产生活秩序，在和谐氛围中最大限度地调动方方面面的积极性，实现员工与企业共同发展的目标。
四、抓好“四项管理”，培育企业品牌文化
企业管理涵盖的内容很多，我认为，建筑工地是实现“建楼育人”目标的重要阵地，是培育富有特色的建筑企业文化，树立企业形象的重要载体，其丰富的经营理念和价值观很值得我们研究和探讨。
质量管理。质量管理重在体现“以顾客为关注焦点，领导作用，全员参加，过程方法，管理的系统办法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系”的八项原则。通过多层次、多形式的创优活动，促进员工自觉地把先进的质量意识和质量标准贯彻到生产经营的全过程，使不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷作为员工的自觉行动。
安全管理。把健康安全与环境管理作为企业管理主要内容之一是时代的要求。加大对现有安全生产法规、规范的宣传，实现从“要我最新【精品】范文 参考文献
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安全”到“我要安全”的转变，树立“安全是职工的最大福利，也是企业的最大效益”的观念，建立安全生产管理的动态工作体制，强化安全生产信用考核体系，加强对危险源的预控，深入开展创建安全文明达标示范工地活动，切实保障员工的生命和企业财产安全。持续改进质量、健康安全与环境管理整合型体系，促进现场管理上台阶。
合同管理。随着市场经济的逐步完善，合同管理的重要性也得到充分显示。合同签订以后，束之高阁的现象现在几乎不见了。只有把合同中各项任务的执行落实到项目经理和具体的项目参与者身上，承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同的执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，才能确保合同义务的完全履行。不容忽视的是，合同如果是主观原因没有很好地履行，给企业带来的负面效应是难以弥补的。“干好一项工程，占领一方市场”说的就是这个道理。
信息管理。信息管理指的是信息传输合理的组织和控制。施工方在投标过程中、承包合同洽谈过程中、施工准备过程中、施工过程中、验收过程中，以及在保修期工作中形成大量的各种信息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转，其中许多信息还必须提供给政府建设主管部门、业主方、设计方、相关的合作方等。为此，通过建立工程项目互动的信息交流平台，对有价值的信息进行有序地保存，供其他项目施工借鉴方面，实现资源共享，进一步提高现代化管理水平。
五、深化“五个理念”，形成企业特色文化
1、牢固树立“发展是第一要务”的理念
“发展才是硬道理”，已成为众多企业的共识。在当前市场发展呈现多元化的情况下，建筑企业只有努力实现经济增长方式的根本转变，重视队伍的适度转移，发展相关、相近产业，加速培育一批新兴的潜力市场，发展与同行业或相关行业企业之间的战略联盟关系，信息互通，资源共享，整合经营资源，凝聚经营合力，才能提升市场竞争力和占有率。牢固树立科学发展观，坚定信心，奋发图强，开拓市场，发展新空间，增强企业发展新活力，提高持续发展新水平，培育企业核心文化，再塑企业优势品牌和整体形象，促进企业健康和谐发展。
2、深刻理解“文化是第一管理”的理念
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在建筑市场竞争激烈的今天，要使企业走上可持续发展道路，必须持之以恒抓好企业文化建设。首先要转变员工的思想观念，进一步增强员工的爱企意识，忧患意识，竞争意识和团队意识，大力弘扬企业精神。二要抓好宣传阵地和文化载体建设，办好公司报、网站等宣传载体，积极向社会新闻媒体传递企业信息，以达到对内鼓舞士气，增强信心，规范行为，对外扩大影响，提升形象的目的。三要深入开展精神文明创建活动，把企业文化建设与社区文明创建融为一体，组织开展健康有益的业余文化活动。真正让基层职工群众成为企业文化建设的主体，增强企业凝聚力和认同感。
3、不断弘扬“创新是第一动力”的理念
“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”，我们只有锐意进取，勇于创新，才能建设具有时代特色的优秀企业文化。在这方面，国内一些企业的成功经验值得借鉴，如：海尔集团的“海尔文化”以“真诚到永远”的“星级服务”为核心；科龙集团进行1.2万人的“万龙耕心”文化塑造工程。福建东百集团的“东方人的本色、百姓家的向往”企业形象战略；青岛交运集团的“情满旅途”的著名服务文化品牌等，对中国文化的发展，起到了一个标杆的作用。企业文化在企业中一经形成，便具有了自己相对稳定的模式和传统，但它们决不是亘古不变的，随着市场竞争形势的深化，为了生存，企业的经营理念、行为准则必然发生革新。
4、全面强化 “人力是第一资源”的理念
当前，国有建筑企业正处于劳动密集型向管理密集型转型期，运筹帷幄、决胜市场关键在于人才。在实施质量兴企战略时，就要选择能创建优质工程和为用户提供一流服务的人才，在实施科技创新战略时，主要选择具有科技创新能力的人才，对所有人才进行动态管理，加强沟通交流，要在政治上关心，在生活上关怀，在身体上关照，在使用上有心。制订相应的职业培训计划，满足不同人才在不同时期的需求，给人才创造更多的发展机遇，帮助和鼓励他们积极参加国家和社会组织的专业职称、职业考试，取得相关资格证书，也有利于企业保持持久的竞争优势。
5、努力实践“学习是第一需要”的理念
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深入开展“创建学习型企业，争做学习型职工”活动，不断更新知识，这样才能始终站在时代的前列，提高工作效率，做本业的行家里手。改革发展成功与否很大程度上取决于领导班子的综合素质和领导能力。领导干部要带头破除无所作为的思想和行为，勤奋学习，善于思考，勇于实践，锐意创新，不断提高思想政治素质和理论政策水平，搞好调查研究和政策学习，提高驾驭市场经济、执行政策和处理矛盾的能力。
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第四篇：企业文化基本观点
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企业文化
一、基本观点
１、“一个中心”：企业文化必须服务于企业经营。
企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在，企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。
２、“两个基本点”：对外以顾客为导向；对内以员工为导向。
以顾客为导向应该变成一种意识，根植在每个员工的心中，在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。
以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工，通过重视与肯定员工的价值与重要性，使员工满意，进而达到顾客满意。
３、“四项基本原则”（企业精神）：开拓＝发展才是硬道理；拼搏＝不懈奋斗拼到底；求实＝实事求是图进取；创新＝以变应变襄胜举。
二、企业文化基本信念
１、经营目的：做世界知名品牌，创国际一流企业。
以探索和创新的精神，秉持科学态度，在追求合理利润的同时，充分利用人才与自然资源，致力于改善人类的生活环境，维护世界的平衡与合谐。
２、经营定位：以制冷业为主，创造市场，创造核心技术，领先同行，成为多元化经营的跨国集团。
３、经营理念：心的承诺，完美生活。
尊重个性发展，提供平等机会，满足顾客需求，崇尚公平竞争，建立高效组织，创造和谐环境，真诚回报社会。
三、企业文化总体信念
１、企业价值观
信念：诚信久远，追求无限。
为人：诚实、务实、踏实；处事：信任、信赖、信用。
２、行为规范
信念：高品位、高标准、高效率。
目的观：情倾人间冷暖，心系世态炎凉；
责任观：服务社会大众，振兴民族经济；
质量观：质量是品牌的基石；
服务观：顾客＝同仁＝家人；
法律观：遵守国家法律，弘扬法制精神，伸张社会正义，争做守法公民；
财税观：争创效益，回报社会；
人才观：以人为本，以才生财，广纳贤士，办厂育人。
３、组织管理规范
信念：组织明晰，制度健全，人性管理，利益共享。
向上：合理建议，坦率沟通，积极配合，尊重服从；
向下：关心帮助，培养激励，充分授权，带动提高；
平等式：沟通信任，和谐相处，团结协作，齐心奋进；
对客户：爱心、耐心、关心，热情、细致、周到；
对共同参与者：互相支持，携手共进，共担风险，互惠互利；
对社会：增加就业机会，促进社区繁荣，创造社会价值，推动社会进步；
对国家：以产业报国，为民族争光；
对人类：爱心、环保、健康。
四、集团形象策略
人的形象：成熟化、专业化、国际化。
事的形象：制度健全化、管理规范化、决策明晰化、营运流程化、质量标准化、服务亲善化。
物的形象：精品、经典、金牌。
五、集团员工口号
当科龙人，做最好的！
海尔的核心价值观：创新；
海尔精神：敬业报国、追求卓越；
海尔作风：迅速反应、马上行动；
海尔生存理念：永远战战兢兢、永远如履薄冰；
海尔用人理念：人人是人才、赛马不相马；
海尔质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔的营销理念：先卖信誉、后卖产品；海尔的竞争理念：浮船法：只要比竞争对手高半筹；
市场理念：只有淡季思想、没有淡季市场，只有疲软的思想、没有疲软的市场； 海尔售后服务理念：用户永远是对的；
海尔出口理念：先难后易；
海尔资本运营理念：东方亮了再亮西方； 海尔技改理念：先有市场、再建工厂；
海尔技术创新理念：创造新市场、创造新生活；
海尔职能工作服务理念：您的满意就是我们的工作标准；
海尔的资源理念：不在于拥有多少资源，而在于利用多少资源；等等。手册还对海尔的OEC管理法、80/20原则、PDCA、5W3H1S、6S、SST、市场链等进行了解释(限于篇幅不能给读者一一注释)，对海尔的发展历史、目标、个人修养、识别标志、形象用语等作了阐述。
《海尔联想TCL企业文化建设分析与比较》相关的文章。
联想的核心理念是：把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中；具体的解释为：办企业就是办人；小公司做事、大公司做人；我们将使全体员工与企业一起发展，使我们的员工由于他们的贡献能得到社会的尊敬。
联想用人观：给你一个没有天花板的舞台；不惟学历重能力，不惟资历重业绩。
联想大局观：从联想的根本利益出发考虑问题。
联想好员工标准：敬业精神和上进心、有韧性、有责任感、有悟性、富有创新精神、善于沟通、既会工作又会生活（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）。联想精神：求实、进取、创新。
联想做事风格：认真、严格、主动、高效。联想做人风格：平等、信任、欣赏、亲情。
联想企业道德：诚信为本：取信于用户、取信于员工、取信于合作伙伴。联想道德观：宁可损失金钱、绝不损失信誉；生意无论大小、一律一视同仁；待人真诚坦率、工作精益求精；光明正大干事、清清白白做人；勤勤恳恳劳动、理直气壮赚钱。联想天条：不利用工作之便谋取私利；不收受红包；不从事第二职业；工薪保密。
《海尔联想TCL企业文化建设分析与比较》相关的文章。
TCL的企业目标：创全球名牌、建国际企业； 企业使命：创新科技、共享生活；
企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益； 企业精神：敬业、诚信、团队、创新；
竞争策略：研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌； 企业作风：全力以赴不一定能成功，不全力以赴一定不能成功； 管理理念：变革创新、知行合一；
学习理念：勤于思、敏于行、成于变。
光芒集团四川新能源有限责任公司 企业文化
托尔斯泰说过：神奇的爱，会使数学法则失去平衡。两个人分担一个痛苦，只有一个痛苦；两个人分享一个幸福，却可以拥有两个幸福。发展战略：
第五篇：富有特色的自我介绍
富有特色的自我介绍
(2010-07-03 07:30:28)转载 标签： 分类： 演讲口才训练
演讲 演讲稿 演讲技巧 演讲口才 演讲培训 张文魁 教育
介绍自己的名字是当众讲话的基本功，也是众多当众讲话场面必不可少的环节，如何学会具有特色的介绍自己的名字，让别人一听就能记住，并能对号入座，这是非常关键的。
比如，有两个同学，一个叫巩红梅，一个叫邢芸。巩红梅是这样介绍的：
我姓巩，名红梅。巩是冯巩的巩，巩俐的巩，也是巩汉林的巩，虽说跟他们一个姓，但是我的艺术细胞却比不上他们。但，我的名字有骨气——红梅，就是笑傲寒风，飞雪迎春的红梅。希望大家记住我，我叫巩红梅。
邢芸，是这样介绍的：
我姓邢，就是左边一个开字，右边一个耳朵旁的邢字，芸字，是上面一个草字头，下面一个云彩的云字。父母给起的，我也不知具体的什么意义。谢谢大家。明显的，两人介绍，前一个就会一下子让人记住，而且赢得了听众的掌声，赋予了自己名字积极的意义。后面的介绍就是太普通的一般人的介绍方法。所以大家一定要学会如何艺术的介绍自己的名字。
自我介绍，一般的有几个要素：姓名、籍贯、职业、爱好等等。
一、名字 要学会如何艺术的介绍自己的名字，有下列几种方法：
1、赋予名字积极的意义。
比如，前面的巩红梅的介绍就是的。
再如：赵杰，这个名字，如果说：赵，是走之旁，加一个叉，杰是木字下面四点。这样就一般了。没有新意。
如果说：赵，是赵钱孙李的赵，百家姓中第一姓，杰，是英雄豪杰的杰，我的理想就是要做一个堂堂正正的英雄豪杰，不枉第一姓的称呼。
2、故事法，讲明名字的来历或者编一个关于名字的故事，也是比较好的方法。
如：孙迎菊，可以这样介绍：
我叫孙迎菊，据我妈妈讲，在我出生的那天，我家窗台的一那盆菊花一夜之间就绽放出来，于是我妈妈就给我起了这个一个名字。
再如：涂忆洪，可以这样介绍：
我叫涂忆洪，洪，是洪水的洪。在我出生那年，我们家乡发生了洪涝灾害，国家损失惨重，我爸爸不顾我刚刚出生，就去参加了抗洪救灾工作。因此，我妈妈就为我起了：忆洪这个名字，希望我们能够时刻想起那段艰难的岁月，珍惜现在美好的时光。
3、与名人挂钩。与名人挂钩，可以利用名人效应，让别人更容易记起自己。比如，有一位同学，叫：周江平，他是这样介绍的：
我叫周江平，周是周恩来的周，江是江泽民的江，平是邓小平的平。三位伟人都是我最崇拜的偶像，因此，我时时刻刻都把偶像挂在嘴边，鞭策自己做一个对社会有益的人。
4、谐音法。利用谐音也能很好的给人留下想象的空间，留有余味。如，我们刚才讲的：邢芸，这个名字，就可以这样子介绍，效果就好多了： 我叫邢芸，芸是芸芸众生的芸。我告诉大家一个秘密，你们要经常喊我的名字，你们就会得到好运。因为我的名字的谐音就是：幸运！请大家记住我，我会带给你们幸运的！
再如：刘学，这个名字，就可以这样介绍： 大家好，我叫刘学，刘是刘少奇的刘，学是学习的习。我叫刘学，但从小学到大学，我并没有留过级，而后来，我确实去美国留学了半年，现在可谓：名副其实啊！
5、图像法。就是营造一种图像，让别人想象一下，这样更能人记住你的名字。
比如：余江雁，这个名字，就可以这样介绍：
大家好，我叫余江雁，请大家想象一下，在长江上空，有一只大雁在飞翔，搏击长空，那就是我，余就是我的意思啊。请大家记住我的名字：长江上空的一只翱翔的大雁。
6、和地名挂钩。和自己相关的地方挂钩，既让对方记住了自己的名字，又能知道一些其他信息。
比如：李淮河，可以这样子介绍：
我姓李，来自江苏，在秦淮河边长大，因此我名字就叫做：李淮河。
7、调侃法。有些场合用一些调侃自己的方式，给人以轻松的记忆，效果也是非常好的。
比如：秦珅，这个名字，可以这样介绍：
我叫秦珅，秦是秦桧的秦，珅是和珅的珅，虽然这两位都是大奸臣，但我其实是个大的好人。心地善良，有情有义，既和秦桧无缘，也与和珅不沾边，希望大家记住我，也请相信我，一个大好人：秦珅。
再如，宋德让，这个名字，有人这样介绍：
我叫宋德让，大家都喜欢和我交往、做生意，因为他们说和我做生意不吃亏，因为我“送了”，还“得让”着他们。
8、拆字法。如老舍，名舒庆春，字舍予。有位作家，叫：张长弓。等等。
9、古诗词法。张恨水：自是人生长恨水长东；张习之等等。
二、籍贯
介绍籍贯，有下面几种方法：
1、与当地的人文历史挂钩。例如： 扬州：我来自江苏扬州出美女，扬州自古出美女，扬州八怪名闻天下，扬州又是江泽民的故乡，希望大家有机会可以到扬州一游。
南昌：各位朋友，我来自南昌，就是中国革命斗争的第一枪就是在南昌打响的。
2、与地理方位挂钩 例如：
哈尔滨：各位朋友，我来自哈尔滨，中国最北边的省会，松花江上的最大城市.桂林：我来自桂林，著名的旅游胜地，桂林山水甲天下，想必大家都非常向往.3、与当地小吃特产挂钩 例如：
茂名，我来自广东茂名，著名的荔枝之乡。
清远，我来自清远，大家都知道，清远有天下闻名的：清远鸡！
三、职业
介绍职业，尽量要赋予职业积极的意义和形象化的比喻.比如: 老师，可以介绍:我的职业是老师，所以常常被人们称为人类灵魂的工程师.计算机工程师:我的职业是的网络维护工程师，我是虚拟世界的修理工.销售:我的职业是推销员，就是“走出去、说出来、把钱收回来的”靠口才吃饭的人，所以我要来学口才提高自己的口头表达能力。
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