经管局综合大楼文明院落守则

第一篇：经管局综合大楼文明院落守则

经管局综合大楼文明院落守则

为创建省级卫生城市，优化办公、居住环境，根据武爱卫【2011】10号文件精神，要求院内全体办公人员、住户，遵守以下规定：

一、不准随地吐痰，乱扔废纸、果皮，乱倒垃圾；

二、不准在墙上乱写、乱画、乱订；

三、不准在院内乱搭乱挂、在窗台上晾衣物；

四、不准在楼梯、过道等处大小便；

五、各办公人员、住户应自觉搞好其室内外卫生，同楼梯的住户应轮流打扫各自楼梯卫生，确保院内卫生无死角、无盲区；

六、彻底消灭各个角落的老鼠屎、蟑螂、蚂蚁等虫虫米米；

七、严禁住户从窗台向外扔废弃杂物，发现一次罚搞大院卫生一周，累教不改者，报市创卫办处罚；

八、各住户应搞好防盗设施，增强安全意识，提高防范能力；

九、安全用电、用水，预防火灾和其他事故的发生；

十、各住户应和睦相处，互相帮扶，不得吵嘴打架。以上条款，希自觉遵守。争当文明职工、争创文明家庭、文明大院、文明单位。

武冈市农村经济管理局2011年8月5日

第二篇：关于住院大楼四周院落砼路面施工协议

关于住院大楼四周院落砼路面

施工协议

洛南县医院(以下简称甲方)

陕西丰阳建司六项目部(以下简称乙方）

甲方住院大楼四周院落砼道路需硬化，乙方愿承担施工任务，经甲、乙双方共同协商，就有关事项达成协议如下：

一、施工具体要求：乙方必须按建筑规范施工，具体要求：

1、住院大楼后散水至后院墙根，两侧砌砼道沿，西至井房，东至一号住宅楼、院墙根路面硬化；

2、住院大楼东侧至院墙根，散水处砌道沿，北至住院楼暖

沟前硬化，并砌筑台阶，详见施工图；

3、住院大楼前院至住院楼散水后，院落硬化，预留绿化（祥

见施工图）；

4、化粪池路面按施工图施工。

二、质量要求：具体施工技术要求以设计图为准，并严格按

相关规范标准施工和验收。

三、工程造价：213106.20元，贰拾壹万叁仟壹佰零陆元贰

角。

四、付款方式：工程竣工及验收合格后结算。

五、开工及竣工时间，乙方于2011年月日开始施工，月日前竣工，工期20天。

六、本工程不影响住院大楼工程交工工期，若因该工程影响

住院大楼工程交工工期，由此造成的一切责任及损失由乙方承担。

七、加强施工安全管理，严防不安全事故发生。承包人安全

措施不力造成的事故责任，由承包人全权承担。

八、发生图纸之外的零星工程以签证为主，竣工验收合格后

纳入结算。

九、未尽事宜甲、乙双方协商解决。

上述各条从施工之日起实施，甲乙双方必须共同遵守。

甲方：

乙方：

二0一一年月日

第三篇：县经管局2018工作总结

县经管局2018工作总结

县经管局2018工作总结

2018年以来，县经管局按照县委、县政府的总体安排，以农村土地制度改革为核心，积极推进各项工作，圆满完成了各项工作任务。现将相关情况报告如下：

一、2018年主要工作情况

（一）大力培育新型经营主体。一是壮大发展规模。加大农民专业合作社和家庭农场的宣传培训力度，积极引导农村能人大户和返乡农民工围绕肉牛发展、蔬菜种植、乡村旅游、粮食生产或加工领头创办农民专业合作社和家庭农场，不断提升农民的组织化程度。今年全县新增农民专业合作社112家，新发展家庭农场36家；截至目前，全县累计发展农民专业合作社486家，家庭农场293家。二是提升建设水平。为规范建立独立的合作社财务会计核算制度，提升合作社的经营质效，县经管局出台了《关于规范农民专业合作社票据管理的通知》，进一步规范了合作社票据管理，着力解决了合作社带动能力差、管理不够规范、运行机制不顺畅等问题。同时，积极开展2018-2018市级示范合作社及家庭农场、县级示范合作社及家庭农场的申报评选工作，全年共组织申报了15家市级示范社和示范家庭农场，10家县级示范社和示范家庭农场，目前还在评选中。截止目前，全县累计发展国家级示范社2家，省级示范社3家，市级示范社20家，县级示范社24家；省级示范家庭农场3家，市级示范家庭农场11家，县级示范家庭农场11家。三是积极探索创新。紧紧围绕精准扶贫、互联网+、供给侧改革等主题，积极探索合作社发展的新途径。今年，县经管局结合自身工作职能，积极探索合作社“代运营”扶贫资金的扶贫方式，保证了左家坪村30多个贫困家庭100位贫困百姓能够长期得到稳定的收入，为贫困户早日脱贫打下了坚实的基础。目前，全县102个扶贫村都成立了扶贫互助合作社。

（二）全面完成农村土地确权。一是狠抓工作进度。采取任务倒逼、责任倒逼、时间倒逼等方法，把确权工作每一个工作步骤明确到具体责任人和具体时间节点，并加强督办检查，和乡镇目标责任制考核挂钩，和测绘公司奖惩兑现挂钩，保证了确权工作进度。**县共有108个村（社区）参加农村土地确权登记颁证工作，总户数4.9万户，二轮延包合同面积19万亩，国土二调面积33万亩。截止目前，全县农村土地承包经营权证全部颁发到户，全县108个村（居）已完成确权工作任务，并通过了市确权办初步验收,为优秀等次。预计2018年初将接受省确权办的正式验收。二是狠抓质量监控。严格执行监理负责制度、质量认证制度和随机抽查制度，监理公司按照抽查地块不低于5%的要求逐村逐组检查确权工作质量，基本实现了全县不同测绘方法之间面积和界址点误差率控制在5%以内，各类表格错误率控制在3%以内；同时督促各乡镇确权办按要求上报了《土地确权承包地块变化情况统计表》，通过对比分析确权前后承包地块的增减变化情况，保证了土地确权工作的真实性和准确性，真正做到“登记不漏户，确权不漏田”。三是强化档案管理。明确专职档案管理人员，严格按照《土地确权档案整理规范》的要求整理和管理确权档案。同时，积极联系县档案部门，随时抽查检查档案工作质量，确保档案整理规范、档案管理规范、档案利用规范。截止目前，全县档案整理工作基本结束，正在进行最后的梳理、录入和数字化扫描。

（三）着力加强农村三资监管。一是提升三资管理水平。组织各村对集体自留地、饲料地、四荒地、堰塘等资产、资源进行清理评估，完整记录在册。督促各村及时做好资产、资源动态账簿的更新登记和上报汇总。以土地流转、集体资产资源交易、村集体建设项目招标为重点，积极探索规范化交易的新办法，进一步强化农村产权交易管理。今年，全县村集体建设项目公开招标及村集体资产资源公开交易共45起，涉及总金额496.268万元，为集体节约成本和增加收入39.44万元。截止到目前，全县累计公开交易共409起，涉及总金额6031.076万元，为集体节约成本和增加收入752.29万元；二是积极推进“三资”专项治理工作。按照省、市、县纪委部署，从5月份开始集中精力和时间，按照会议精神，由县财政局牵头、经管局配合，制定了《关于农村集体三资监管突出问题专项治理的实施方案》，明确了专项治理的范围、内容、方法步骤、时间安排、组织分工等，并安排各乡镇组织各村对照治理的重点内容进行了自查。12月8日**日报对我县的三资监管好的做法进行了现场采访；三是推进产权交易中心建设。按照“有服务场地、有工作人员、有信息发布、有规章制度、有档案管理”的“五有”标准，起草了《**县农村产权交易市场建设方案》，并经县政府常务会议讨论通过。

（四）促进农业适度规模经营。一是推进三权分置。深入宣传全县三权分置办法，严格依照办法规定为规模流转土地的经营者颁发《农村土地经营权证》，着力保护了土地经营者的权益。二是推进土地流转。探索农民不出村就可以方便快捷的办理土地流转的有效办法，着力减少了土地不规范流转行为。及时发布土地流转信息，规范土地流转手续，今年全县土地规模经营面积达到3216亩。三是创新流转形式。推进土地向股份合作社流转，引导农民将土地折股入资，实行收益共享。今年新增土地股份合作社1家，目前全县累计达到5家。积极探索土地托管的有效办法，引导家庭农场和专业合作社建设农村土地托管中心，由托管中心采取全程托管、半程托管和委托经营等形式，帮助农民经营土地，进一步扩大农业经营规模。今年全县共托管土地5550亩。

（五）妥善化解农村土地纠纷。一是坚持做好上访群众的接待工作。建立来信来访登记台账，制定来信来访处理单，所有来信来访情况登记后通过各种途径妥善解决，做到了及时调处、迅速化解。二是积极调处纠纷妥善化解矛盾。本着尊重历史、实事求是的原则，通过算感情账、经济账、法律账等办法，积极指导镇村开展土地承包纠纷调解，做到“小事不出村、大事不出乡镇”。三是依法依规推进农村承包土地仲裁。按照“乡村调解、县级仲裁、司法保障”的原则，完善农村土地承包纠纷调解仲裁体系，依法开展农村承包土地仲裁，力争做到依法化解矛盾，依法处置纠纷。今年，全县共调处土地承包经营权纠纷32起、仲裁9起，处理答复信访函5件，经营纠纷调处率达到100%，没有出现一起非法上访事件。

二、2018年工作打算

（一）工作思路

2018年，县经管局将围绕县委、县政府的工作大局，坚持以转变农业发展方式为主线，以推进农业适度规模经营为重点，以推进“三权分置”为抓手，不断创新农村经营机制，为全县农民增收和精准扶贫做出应有的贡献。

（二）主要工作目标

1、加大农民专业合作组织的指导规范力度，年内评选出2018—2018“县级示范合作社”，力争创市级以上示范社、家庭农场10家。积极组织合作社参加精准扶贫，积极探索“代运营”的方式推进精准扶贫，由合作社和家庭农场代”建档立卡贫困户”运营扶贫资金，贫困户享受分红。

2、继续推行土地股份合作社，加快土地流转发展适度规模经营面积2000亩以上。

3、妥善解决农村土地经营权纠纷，农村土地承包纠纷调处仲裁率达97%以上，不出现一起非正常上访事件。(三)主要工作措施

1、积极推进三权分置。一是保障土地经营权力。进一步加大宣传力度，为全县规模流转土地的经营者颁发《农村土地经营权证》，在充分尊重农民土地承包权的基础上，全力保护土地实际经营者的经营权力。二是推进土地抵押融资。加强与农商行、农行的协调沟通，积极探索推进农村家庭承包土地和其他方式承包土地抵押融资的有效实现形式，力争在现行法律框架下，实现农村土地抵押融资。三是推进农村产权交易。加快农村产权交易中心建设，鼓励农村土地经营权上市交易，建设农村土地经营权流转的有形市场，满足土地供求双方需求。

2、推进土地规模经营。一是推进股份合作。加快农村土地股份合作社建设，鼓励农民将土地入股，由合作社或龙头企业统一经营，发展板块基地。二是推进土地托管。以农机专业合作社和家庭农场为主导，加快农村土地托管中心建设，切实解决农村劳动力转移之后劳动力短缺的问题。三是推进大户经营。开展“百亩百户”行动，以家庭农场为主导，按照每个家庭农场经营规模不低于100亩，全县重点发展100家家庭农场的办法，鼓励农村土地向大户流转。

3、加强农村三资监管。一是规范农村三资管理办法。建立完善的农村集体三资管理体系，制定出台《**县农村集体三资管理办法》，对农村集体资金、资产、资源管理进一步细化、量化和规范化。二是提升农村三资监管水平。进一步加强农村财务代理队伍建设，加强专业知识培训，针对村级财务实际业务，结合省市县各其政策规定，组织人员编撰《农村三资管理业务手册》，不断提升全县三资监管水平。三是拓展农村三资监管范围。针对农民用水者协会、基础设施管护协会等村级协会组织，加强调研，开展审计，有针对性的提出意见和建议，防范村级“小金库”。

第四篇：2009年经管局年终工作总结

2009年经管局年终工作总结

一年来，在县委、县政府的领导下，按照科学发展观的要求，结合我局“三大管理、一项指导”的工作职责，认真落实年初的工作要点和目标管理责任制，主要工作突出“八抓”，各项工作全面、有序推进。

一、取得的主要工作成效

（一）完成创建毛俊香芋专业合作社省级示范点工作任务。

为迎接省、市为民办实事考核检查的基础工作已经在11月底前全面完成。

（二）惠农政策得到进一步落实。各项惠农补贴发放程序逐步规范，发放基本到位。农民负担监管机制进一步健全。部门协作配合和分工责任制得到加强，减负监督“四项制度”执行较好，继续保持了我县农民负担不反弹。

（三）村级财务管理进一步规范。县、乡、村组织专项清理审计共80余起，较好地维护了村级财务管理的正常秩序，进一步提高了财务管理水平。村账乡代管工作开始部署实施。

（四）接待处理涉农信访10起，较好的化解、处理了基层涉农矛盾纠纷。

二、主要工作措施

（一）抓内部改革，保单位正常运转

我局是是行使行政职能、财政全额拨款的事业单位，核定编制6名。近年来，单位进人过多，现在局机关已有在职工作人员15人，每年维持单位正常运转的经费缺口达4～5万元。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子首先要考虑的头等大事。单位内部不改革，只能坐以待毙。

首先，农经工作争取了上级领导的重视。今年来，县委、县政府主管领导多次过问和关心农经工作，就如何开创工作新局面、解决实际问题，提了很好的意见，并为我局解决了很多实际困难。

其次，我局制定了全年工作要点和岗位目标管理责任制，实行任务分解，按需定岗，年终考核。各项工作能够有序进行，做到早准备、早部署、早落实。

第三，通过民主推荐、双向选择和优化组合来定人定岗，保证了各人分工协作和良好的精神状态，发挥各自的主观能动性，以饱满的热情投入到工作岗位中。单位一班子人真正做到了人尽其才、各尽所能，让人人有事做、事事有人管。

第四，千方百计抓经费，解决正常运转经费缺口。由于县财政每年给我单位的预算工作经费不足，另无其他收费来源，根本就难以解决正常办公及人员福利支出的需要。我们只有解放思想，开拓创新才有出路。我们通过开展涉负审计，申请项目资金和开展专项活动等工作，多渠道想办法搞创收，基本上维持了工作运转的需要。

第五，搞好班子团结，促进和谐发展。局领导班子能够带头执行党风廉政建设的有关规定，工作当中充分发扬民主，全局上下形成了一股严于律己、求真务实、勤政廉政、团结共事的良好风气，大家在小单位也感受到了大家庭的温暖，保证了各项工作的和谐、健康、有序开展。

（二）抓创建专业合作社省级示范点工作，服务农村经济

年初，我县毛俊香芋专业合作社被确定为省级农民专业合作社示范点，列入省、市为民办实事考核项目之一。示范点建设要求标准高、任务重。但是，我县的合作社发展慢、起点低。为抓好这项工作，我局组织了专门班子，县财政预算了专项扶持经费3万元和必要的工作经费4万元，并按照创建省级示范合作社的高标准，查漏补缺，严格细化各项工作，狠抓落实。目前，各项基础工作基本完成，做好了迎接省、市第一轮考核检查的准备。

省级示范合作社的建设，将极大的提高我县合作社的发展水平，规范其运作模式，发挥合作社在组织引导农民发展生产、开拓市场、增加成员收入等方面作用，促进地方经济的发展。

今年，我们继续向上申报了农民专业合作社财政扶持项目2个，申报扶持资金共40万元，这项工作将在年底出结果。如果资金能够到位，将极大地促进合作社的发展。

（三）抓减负惠农政策落实和农民负担监管，确保社会稳定

首先，落实了减负工作党政主要领导负总责的领导责任制和“谁主管、谁负责”的部门负责制。年初，县政府与各乡镇签订了农业农村工作责任状（含农民负担这块），各涉农部门签订了减负责任书。各涉农部门根据职责分工，抓好本部门所管辖范围内的减负惠农政策落实工作，谁出了问题就追究这个部门领导的责任。把减负监督工作的关口本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/前移，着眼于杜绝和预防涉农恶性案（事）件的发生，已经形成为我县加强农民负担监督管理工作的一项长效机制。

其次，抓好学校开学收费检查。春秋两季开学，纪检、减负部门参加了全县中小学校开学收费文件的会审、会签会议，就收费项目、收费方式、公示内容等进行了研究讨论和严格审核。纪检、减负、物价、教育、财政等部门组成了4个督查组，深入城乡各学校检查开学收费的情况。今年开学秩序良

第五篇：综合大楼剪彩仪式讲话

在库尔勒市建设街道综合服务中心大楼落成

剪彩仪式上的讲话

杨新平建设街道党工委副书记 办事处主任

（2009年12月21日）

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

岁末呈吉祥，喜庆迎嘉宾，在我们即将迈进充满希望和挑战的新的一年之际，今天我们在这里举行库尔勒市建设街道综合服务中心大楼落成剪彩仪式。在此我谨代表建设街道党工委、办事处向在百忙之中莅临仪式的各位领导、各位嘉宾表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢。

随着塔里木石油勘探开发，塔指后勤基地的进驻，我市城市建设南扩，大批中央、自治区、自治州驻库单位相继迁入孔雀河以南地区，工业化、城镇化的进程加快，在铁克其乡区域内设置城市街道办事处已大势所趋。1993年9月，市委、市人民政府决定在孔雀河以南的铁克其乡区域内成立铁克其办事处，1995年12月更名为建设办事处。由于各种原因，建设办事处的办公场所经历了数次搬迁。至2007年，市委、市人民政府根据城市区域结构的变化，对城市街道办事处行政区域进行了较大规模的调整，建设街道办事处的辖区区域也由原先的7.5平方公里，4万余人，调整到现在行政区域面积37平方公里，常住人口约8万余人。目前，辖区主要集中了石油、铁路、成品销售、金融、保险、税务、供排水、粮食储备等中央、自治区、自治州驻库单位和市属单位，建设辖区已成为库尔勒市最具发展潜力的的一片热土。2007年5月，市委、市人民政府召开了库尔勒市加强城市街道工作会议，出台了关于进一步加强街道社区党建和社区建设工作的实施意见。以此为标志，库尔勒市的街道社区建设工作进入了崭新的较快发展时期。市委、市人民政府审时度势，着眼于夯实党在城市基层的执政基础；着眼于落实王乐泉书记关于“让社区真正牢固管用”的重要指示精神；着眼于加强街道社区组织活动场所和服务设施建设；真正把街道建成集党员活动、居民休闲、便民服务、文化宣传、信息传播等多种功能于一体的党员之家、居民之家、流动人口之家。2008年经市委、市人民政府同意并经市发展和改革委员会立项，启动建设库尔勒市建设街道综合服务中心项目，工程建设项目由新疆华誉建筑有限公司中标并承建，2008年7月26日正式动工，服务中心建筑面积5521平方米，地上五层，地下一层，占地面积2600余平方米，历经一年零五个月的建设，于2009年11月工程峻工 并投入使用。该中心是集文化娱乐、康复保健、计生服务、计划免疫、党员教育、市民学校、再就业和家政服务培训等于一体的综合服务与活动功能的场所。

同志们、朋友们，建设街道办事处成立16年来，在市委、市人民政府的坚强领导下，在辖区的大力支持、积极参与和有关部门的精心指导下，历届班子团结和带领街道社区各族干部职工发扬团结奋进、开拓创新、抢抓机遇、争创佳绩的建办精神，扎实有力地推进街道各项工作。面对新的形势和任务，我们将认真贯彻市委六届七次全委扩大会议精神，深入学习实践科学发展观，把服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定贯穿于街道、社区各项工作的始终，为建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区，构建区域中心城市而贡献力量。元旦将至，借此机会预祝各位领导、各位来宾在新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福！