浅谈成都会展旅游

第一篇：浅谈成都会展旅游

浅谈成都会展旅游

历史文化学院

章光富（0841063006）

摘要：会展旅游是当今世界旅游业的重要发展方向，对城市经济社会发展具有明显的拉动效应;成都发展会展旅游具有优势，同时也存在一些比较突出的问题;采用SWOT分析方法，就成都市发展会展旅游的优势、劣势、机遇和挑战进行具体分析，结合分析结果，确立了成都市发展会展旅游的定位，并提出了相应的策略，加快成都会展旅游发展的新思路和对策。

关键词：会展旅游；发展现状；思路与对策；SWOT分析。

一、成都会展旅游发展的现状

近年来，随着经济全球化进程的推进，国际商务旅行日益增多，成都旅游发展从观光型向“观光、会展、休闲”三位一体转型。会展旅游作为集商务旅游、观光旅游为一体的综合性旅游活动，主要由会议、奖励旅游、大会以及展览组成，具有专业性强，对产品的要求非常细致、具体；单团规模大，平均达到400—500人以上；停留时间长，为一般旅游者的2倍;消费力度高，消费水平为一般旅游者的2—3倍;以及利润率高，一般能达到30%以上的特点。会展活动能带动一条集交通、住宿、餐饮、购物、观光为一体的“旅游消费链”，对城市经济社会发展具有重要拉动效应。能够获得如此大的经济效益，主要是因为会展旅游不同于常规的旅游活动。

会展旅游是当今世界旅游业的一个重要发展方向，也是开发城市相关产业的一种模式，一个城市会展旅游的开发水平，已经成为该城市发展水平的标志之一。目前，中国会展业以北京、上海、广州、大连、成都五大会展城市最为活跃，形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”等五个会展经济产业带。成都作为快速发展的西部会展经济中心，将会展业作为现代服务业的带动产业和经济新增长点加以培育，全力实施“品牌化、专业化、国际化”会展发展总体战略，朝着建设“辐射全国、面向世界的会展之都”的总体目标迈进。会展业产值年均递增幅度超过25%，注册会展企业50多家，年累计办展规模超过1000个展位的会展公司达20个，在规模以上展会数量、面积方面，成都排名全国前十，在承接规模以上流动展会面积方面，成都排名全国第五。2008年尽管受到国际金融危机和

5.12汶川大地震的严重影响，会展业仍然得到较快的发展，全年举办中国西部国际博览会、全国药品交易会等展会260多个，直接收入13.5亿元，荣获2008—2009年度“中国十大会展城市”“中国十大节庆城市”和“中国十大魅力会议目的地城

市”，同时，对旅游等相关产业拉动效应明显，当年国内外游客达4105万人次，实现旅游总收入375.4亿元。2009年将举办展会项目280个，展览总面积突破170万平米，拉动消费超过200亿元，成为名副其实的中国西部会展第一城。

二、成都市发展会展旅游的SWOT分析

（一）.优势分析（Strengths）

1、（1）地理位置得天独厚，交通和通讯条件发达。成都处于中国西部的中心位置，成都年货运能力居全国第六；双流国际机场是全国七大航空港之一。成都目前是全国九大邮政通信一级处理中心之

一、西南最大邮件转口局，是全国八大电信中心之一；（2）优越的办展环境，良好的初步经验。成都市会展经济起步于1984年举办的春季首届全国糖酒交易会，成都市已经举办全国性或国际性大型展览170多个。经过近20年的探索，成都在会展业的发展方面积累了必要的基础和经验，在整个西部地区具有领先地位；（3）丰富的生态环境，深厚的文化底蕴。成都是国家首批公布的24个历史文化名城之一，与会展相关的旅游资源、人文资源极为丰富，有著名的旅游胜地九寨沟－黄龙、都江堰－青城山、峨眉山－乐山等等。区位优势、资源优势明显：成都地处长江上游最发达的经济区中心，毗邻重庆、昆明、西安等西部特大中心城市，是四川省省会、历史文化名城和著名风景旅游城市;交通网络健全，高速公路、铁路、空港等设施完善;经济发达、市场繁荣、拥有良好的社会环境。成都具有深厚的历史文化底蕴和丰富的自然旅游资源，在餐饮、娱乐、酒店、旅游等会展经济相关的行业上有—定的地区优势。

2、准确的多元定位：成都的国际定位：有相当知名度的消费主导型会展旅游城市;区域定位：西部地区的重要会展中心城市;专业定位：有文化品位、组织完善的会议主导型会展城市;规模定位：可举办超大型专业会议、中等展览规模的国际会展城市。成都具有丰富的大型会展活动举办经验，商务性、产业性专业展会比较成熟。连续举办全国糖酒会、西部博览会等大型展会为成都会展业发展搭建了完善的公共服务平台，提升了成都会展业的国际化、专业化水平。

3、积极的政策导向：成都市十分重视为会展业发展创造良好的环境，在全国最早设立会展业管理机构，设立专项发展资金，积极鼓励国内外中介机构来成都办展办会。2006年颁发了《关于促进会展业发展的若干意见》，2008年发布的《成都市服务业发展规划》明确将会展业列为重点产业加以扶持发展。

4、较好的基础配套和服务水平：成都拥有世纪城新会展中心、成都国际会议展览中心、成都天府博览中心等大型场馆，总面积突破20万平方米，仅低于北京、上海和广州，居全国第4位;长期服务会展活动的广告公司、传媒公司、宾馆酒店等达200多家;历届全国糖酒会、西博会的成功举办，培养出一批专业会议、会展队伍，同时，整合政府、协会和企业等多方资源，对成都会展业进行宣传营销，为成都会展业的外部环境奠定了良好基础。

（二）、劣势分析（Weaknesses）

（1）市场化程度低，管理体制有待完善。首先，会展活动政府参与程度高。成都的展会几乎都是由政府及其部门主办或承办的，会展业几乎成为了政府的“内部经济”。其次，成都会展协会成立比较晚，应有的职能尚未充分发挥，在完整的行业规范制度、人才培养体制等问题上还没有相应的措施；（2）缺乏会展品牌和精品展，可持续竞争力弱。成都会展业可持续竞争力弱。国内外知名会展城市都有自己的会展品牌，相比之下，成都的众多展会中，唯有全国糖酒会具有

一定的影响力；会展规模有待于扩大；与一线会展城市相比存在差距；（3）与国际接轨的会展专业管理人才匮乏，缺乏相应的培养体制。成都会展业现有的从业人员基本上是“半路出家”，没有受过专门培训，缺乏系统的会展知识和相应的组织、策划、管理与服务等实践能力。无论从会展人员的数量、专业技能、培养体制与一线会展城市相比，都有很大的差距。一是除了全国糖酒会等少数具有全国性的影响力展会外，成都固定的、有竞争力、国内外知名的展会数量较少，且展会的专业化、规范化、国际化水平与北京、上海、广州三大会展城市存在一定的差距。二是会展业可持续竞争力不强，多数企业缺乏规模及品牌效应，缺乏专业的会展人才，以及相应的人才培养体制，抗风险能力较弱。三是会展基础设施和城市配套功能尚不完善，新建大型会展场馆周边的配套服务设施包括交通方便程度，餐饮娱乐文化等方面不足，影响参展者的满意程度。四是会展机构及企业和旅游部门缺乏协调，会展旅游活动开展相对滞后。

（三）、机遇分析（Opportunities）

第一、会展旅游市场前景良好。国际大会和会议协会把中国作为具有强大潜力的国际会展市场，其总裁及执行董事于2006年8月来华访问，决定全面拓展中国国际会议市场。第二、成都市委、市政府在《关于推进我市旅游业跨越式发展的决定》中就积极发展会展和商务旅游提出“促进会展与旅游的有机结合，争办全国性、国际性会展，以会展促进旅游，以旅游带动会展，形成成都会展、商务旅游品牌”。第三、旅游接待能力日益增强。近年来成都市建设高速发展，一批高水准的酒店设施相继落成，旅游能力不断增强。

（四）、挑战分析（Threats）

第一、国外同行的较量与国内城市间的竞争加剧随着入世后一些承诺条款的实现，国外的展览公司不可避免地涌入我国的市场，这势必会对成都的会展旅游市场造成冲击。第二、国内其他城市对会展旅游市场的争夺。与上海、北京、广州、大连等地区相比，成都市的会展经济在数量上、规模上、品牌上、社会影响上存在的差距仍很明显，成都势必将要面对会展旅游市场的激烈竞争。第三、科技、人才的挑战。目前，成都市各高校与旅游有关的系科都没有会展旅游专业，强势专业的缺乏导致了会展专业人才的缺乏，这势必将限制成都会展旅游研究与开发的深度与广度。

三、成都加快发展会展旅游的思路与对策

提升成都会展业竞争力，是成都旅游产业升级的关键因素之一。成都应抓住机遇，立足西部，面向全国，坚持旅游国际化道路，把会展旅游作为城市旅游发展的支柱项目之一，结合自身的发展优势和特点，形成自己的特色品牌。培养会议交流、休闲商务等成为成都旅游业重要领域，入境游客数大幅增长，旅游业态明显转型，休闲度假和会展商务在大旅游产业收入中的比重明显提高，成为中国西部最好的会议旅游目的地和全国著名、国际有一定影响力的会展城市。

1、设置会展旅游主管机构，建立专业的会展旅行社。成都应设置相应的会展旅游主管机构，加强会展企业与旅游企业协调合作，组建专业的会展旅行社，走产业化道路。同时加快与国外资本的融合，通过合资、合作、收购、兼并等方式，将国外会展公司吸引来蓉，实现跨地区跨部门的战略重组和战略联盟，实现资本扩张，增加竞争实力。

2、加强会展设施和城市配套功能的建设。一是除建造的新的大型会展中心外，对现有的会展设施按现代化标准进行改扩建，加强配套设施的建设，对在建和计划建设的大型建筑物增强其会议展览的功能。二是推行生态场馆的理念，提高环境管理水平，提高场馆的形象和声誉，促使成都会展场馆的建设走上国际化与规范化的正规。三是要解决会展场馆周边的交通与城市大交通网的衔接问题，整治会议展览举办点的周边环境，加强城市基础设施的建设，进一步完善城市功能，建设适宜大、中型会展举办的大环境。同时还要加强口岸建设，努力开拓国际航线。目前我国就连北京等城市距离国际旅游城市的标准还有相当差距，这严重阻碍了会展旅游业的健康发展。成都要在会展业上有所突破，需要在口岸建设和增加国际航班上下功夫。

3、构造会展旅游产品，建立会展营销体系。一是增强中国国际美食旅游节、非物质文化遗产节等节会的国际影响力，鼓励会展主体结合市场需求和区域优势，积极策划和培育一批自办品牌展会，形成会展经济新的增长点。二是与国外知名会展公司进行合作，积极引进国际化的会展品牌，力争一批大型国际会议和论坛常年在成都举办，发挥成都具有历史、文化、地理等优势及具备领先于其他城市的特色产业，针对参展商、与会者和专业观众商业意识强、文化素质高、消费力度大、时间观念强等特点，开发集文化、考察、休闲、养生、健身等为主要内容的特色会展旅游产品。以地方特色经济和文化旅游资源为核心打造区域性的品牌会展。三是加强会展与文化旅游行业的有机协调，建立强有力的会展旅游营销体系，通过多种形式加强对成都会展旅游宣传和对客户跟踪服务、上门服务。成都今后应扩大城市宣传力度，加大国际推广和国际招展的力度，加强与国际知名媒体建立合作关系，在各主要客源市场选择主流媒体进行宣传推广，提高城市知名度，逐步树立有国际影响的名牌展。

4、培养会展旅游专业人才。会展旅游成功的关键是要有一支高素质的专业队伍。成都目前虽然有一批专业会展机构，但相对国际会议会展业而言，差距较大。因此，应建立会展旅游专业教育培训机构;邀请国内外会展旅游发达地区的专家前来讲学;选派人员到会展旅游发达地区或国家学习，学习世界先进经验，接触世界前沿信息，系统、全面地吸收高水平的专业知识，从而较快地提升会展专业素养。要在现有人才的基础上加快会展旅游业人才的选拔、引进，包括直接引进国际专业人才，为会展旅游业的发展提供保障，提高成都会展业的总体服务水平。

5、加强与中西部经济区各中心城市在会展旅游方面的交流合作。成都应立足自身的优势，发挥区域辐射能力，加强与中西部的武汉、西安、重庆、昆明中心城市在会展旅游方面的交流合作，主动引进会前、会后考察，使成都进入西部推广会前、会后旅游的重要城市。成都与各个中心城市可以共同筹建大型会展，进行经常性的会展信息与人才交流，还可以联合推出会展旅游产品，保持或扩大成都在西部地区的比较优势。

6、建立会展行业监管制度，规范会展旅游市场。成都应建立科学合理的市场监管制度，制定切实可行的行业规范和准入机制，使会展业有法可依、有章可循，以此建立健康的市场环境，加快融入国际市场的步伐。政府部门应协同会展

行业协会制定会展旅游发展规划，从宏观上调控会展旅游发展的速度、规模和水平，不断提高办展水平和会展旅游接待质量。

7、走“政府主导，市场运作”之路，政府要做好会展旅游规划、会展旅游法规制定方面的工作。多借鉴国外会展业发达城市的经验，按照国际会展市场化管理体制，组建专业的会展公司。政府应当采取扶持政策，优先安排，适当照顾，帮助做大做强。

8、打造品牌展会，树立成都会展旅游目的地形象，中国春季糖酒交易会已经连续很多年在成都举行，它在一定程度上奠定了成都在西部乃至全国会展旅游城市中的地位，但是糖酒会的主办权不在成都市，不是本地的“品牌”。成都市应积极采取措施争取全国春季糖酒交易会每年固定在成都举行，将“糖酒交易会”打造成为成都品牌展会的龙头。

四、结语

会展旅游已经越来越显现出它的生命力，对一个城市的形象提升和经济拉动起到越来越大的作用。从分析可以看出，成都市会展旅游的发展仍然任重道远，但是我们要相信，只要能充分发挥、利用成都的资源优势，抓住西部地区新一轮发展的历史机遇，克服不足，迎接挑战，在政府、企业的共同努力下，成都市的会展旅游将取得更大的发展。

参考文献：

[1]陈志平，刘松平，余国扬.会展经济学[M].北京：经济科学出版社，2005.15-16.[2]（美）小伦纳德.霍伊尔著，陈怡宁等译.会展与节事营销[M]，电子工业出版社，2003，8.[3]何林峰.关于成都构建西部会展旅游中心的思考，中共成都市委党校学报，成都发展论坛，2003年.[4]杨娟，汪明林.世界会展之都对成都会展旅游的启示[J]，旅游资源.[5]张徽燕，邵明刚.成都会展业发展现状分析，2007-9-17.[6]江贤卿.南京市会展旅游的SWOT分析与发展对策研究[J].萍乡高等专科学校学报，2007年.[7]戴学锋.会展旅游的现状及发展前景[J].中国经济信息.2003.1.

第二篇：成都会展旅游集团介绍

成都会展旅游集团介绍

2007-09-23 17:14:15|分类： |标签： |字号大中小 订阅

成都会展旅游集团是一家集地产、展览、旅游、景区、酒店为一体的大型旅游集团公司，旗下拥有： *总占地面积321.76亩、总建筑面积

达131728.15平方米的世纪城国际展馆；

*地产项目成都世纪城天鹅湖花园，总占地面积约289余亩,建筑面积

70万余平方米；

*拥有：成都世纪城洲际酒店【五星级标准】、九寨天堂洲际大饭店（原九寨天堂国际会议度假中心）【超五星】、世纪城假日酒店【五星级标准】、九寨天堂甲蕃古城假日假日酒店（原九寨天堂甲蕃古城官寨大酒店）【四星级标准】、九寨天堂甲蕃古城快捷假日酒店（原九寨天堂甲蕃古城别墅区）【三星级标准】、『以上酒店均交由英国洲际集团

管理』成都加州花园酒店【四星、五星级】

*拥有西南地区设备最先进、面积最大的国际会议中心

*拥有九寨沟神仙池风景区、黄河九曲第一湾风景区、若尔盖花湖风

景区、桃坪羌寨风景区。

*拥有西南地区档次最高的世纪天堂会所，旗下拥有持卡会员超过1

万多名，年消费金额7000万元以上。

在建项目：

* 全球最大的室内海洋乐园-天堂岛海洋乐园

* 黑龙潭南湖生态旅游区

* 紫坪铺水库的“映秀圣湖”项目

参与合作在建项目：

* 武汉国际博览中心；新昆明—未来城天堂岛项目

第三篇：成都会展工作计划

第九届中国国际农产品交易会工作计划

一、时间：2011年10月29日---2011年11月2日

二、工作计划

①.24日，清理参展机具。下午，广告公司拉架子。

②.25日，会展中心摆广告，公司人员清洁参展机具，下午，装3台收割机（4LZ-1.4、4LZ-2.0、4LYZ-2.0）,26日早，拉往成都。

③.26日早，出发华阳，收割机下完后，货车回公司，再拉3

台收割机（金豹4LZ-1.2、4LL-2.0D、蒲田4LB-1450）和2台微耕机（JY-80-

1、JY-80-2），下午回公司，装柳林、沃得、富来威2ZG-60K插秧机。在请2个9.6米货车装拖拉机，及小机具。

④.27日早，出发华阳，收割机，拖拉机下完后，货车回公

司，装运剩余物品，工作人员清理现场。

⑤.28日早，清点全部参展机具，做好清洁工作。全部工作

下午3点结束。并接受省厅检查。

备注：

1.请其他各部门全力配合，协助。

2.摆展过程中注意安全。

销售部

2011年10月23日

第四篇：会展旅游策划书

会展旅游策划书（一）

（一）活动背景

旅游业是战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。改革开放以来，我国旅游业快速发展，产业规模不断扩大，产业体系日趋完善。旅游作为第三产业，在当今社会发挥着越来越重要的作用，如何充分利用发展机会积极发展旅游业，是目前所有旅游行业提高竞争力的核心。

本次展览旅游活动策划主要侧重于对商丘旅游的策划与设计，景点作为旅游活动中得不可缺少的一部分，其质量的高低直接影响着游客的重游率及宣传效果。本次庙会策划与设计，注重充分挖掘商文化历史文化内涵，将火神文化融入到庙会中，同时与商丘现代文化融合，体现着古典文化与创新的紧密结合，将商丘推向旅游的前端。

本次策划主要划分为三部分：

（1）景点内涵延伸区；

（2）传统旅游纪念品地区代表展览区；

（3）庙会纪念品创新区。

商丘作为中原文明发源地，其旅游纪念的开发与设计有其自身的优缺点与机会和威胁。以下分析，为开发提供参考。

1、优势分析：

旅游文化资源丰富。商丘古城是全国重点文物保护单位，中国历史文化名城之一，又名归德府城，建于明正德六年，距今已有近500年的历史。

商丘古城是一个很有特色的八卦城，水上城、城摞城。它的设计充分体现了中国古代天人合一的哲学思想。城墙、城廓、城湖三位一体，圆形的外城郭和护城湖环绕着方形的内城，使古城呈外圆内方的古钱币造型，有商丘作为华夏之邦商品、商业、商文化发祥地之隐喻。九十三条街道形如棋盘，隐含九三阴阳圆满和谐之数。东西两门错街而建，是为避金木相克之理。

古城内目前尚保存有大量的文化遗产和文物古迹，有远古时的燧人氏墓、帝喾陵、阏伯台、宋微子墓、梁苑的平台、清凉台、三陵台、金果园和官竹等，还有隋堤、八关斋、六忠祠、三圣庙、娥媚台、中五台、小南海等有据可查的古迹l00多处，具有很高的旅游价值。

2、劣势分析：

1、对其自身优势宣传力度不够，宣传方式比较单一

2、旅游配套设施不够完备

3、景点规划不够合理，缺少一些特色旅游线路，景点整合性不好

（二）活动目的及意义

加强各个景区的联系，将景区打包给游客。

目前来说，商丘比较有名的景区是“睢阳古城”和“芒砀山汉墓群”，但还有很多价值比较高的景点还没有推出去，鉴于这个情况，商丘旅游景点应加强景点关联带动效应，利用著名景点带动客源较少的景点，逐渐使潜在资源得到充分利用。在此方面，应加大景区的整合性，将景区打包给游客，可提供的参考有：1、在本景区的介绍中尽量多提及与其相关的景区，引起游客兴趣2、打造几条快捷的旅游线路，将景区联系起来，使游客能在较短的时间内游览不同的景区3、印制精美的当地综合性景区宣传册，免费发给游客，游客就会带回家中，无形中对其家人和朋友起到了了宣传效果及带动作用。

（三）活动目标及主题

芒砀山：芒砀山文物旅游区，位于豫、鲁、苏、皖四省结合部，是豫东边陲一座新兴的汉文化旅游胜地。占地十二平方公里，内括四大景区，三十个旅游景点，是中原“一线五点”旅游开发的重点。其中价值较高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿园西汉壁画墓、僖山金缕玉衣墓、僖山西汉梁王墓、汉代梁王室陵墓群、僖山画像石墓等。该陵墓群为全国重点文物保护单位，国家级“aaaa”级旅游景区。柿园汉墓中出土的“四神壁画”被中外专家、学者赞誉为“敦煌前之敦煌”，西汉梁孝王刘武之妻李王后陵以其庞大的规模及非凡的价值，被誉为“天下石室第一陵”。为纪念高祖刘邦斩蛇起义而立的石碑夜晚用灯光直射即可看到高祖的灵光幻影，被誉为“天下奇观”，吸引游客竞相探秘。

除此之外还有水浒英雄聚义的三星道观，位居芒砀山峰顶的三国猛将张飞筑寨伐魏的张飞寨，春秋时期孔子周游列国在此避雨晒书的夫子崖，巍峨壮观的文庙，挺拔秀丽、精雕细刻的郭塔，抗日文化价值极高的抗日民族英雄鲁雨亭纪念馆等。

黄河故道国家森林公园：黄河故道国家森林公园位于商丘市梁园区北部的黄河故道区域内，距市区11公里，规划区总面积约65平方公里。由森林公园中心园区、天沐苑景区和天泉湖景区3大景区共20多个景点组成。被国家旅游局评为国家aaa级旅游景区。黄河故道国家森林公园的中心园区，林木茂密，百鸟争鸣，野生动物出没其中。故道南岸绵延横亘着被誉为“水上长城”的美誉。天沐苑景区天沐湖有水面12014多亩，天泉湖景区天泉湖有水面5000多亩，平均水深2米左右。两处湖面碧水荡漾，湖水清澈见底，湖内鱼翔浅底，湖边芦苇茂盛，一年四季侯鸟栖息，成为独特的“北国水乡”。

黄河故堤平均高出地面13米，构成了独特的黄河故道“悬河”景观。商丘黄河故道国家森林公园是以绿为主，极具观赏的生态自然旅游区，同时也集中了休闲游乐、动植物观赏、高效农业示范等多种功能，集旅游观光、生态保护、休闲娱乐、科普宣传为一体的旅游性国家森林公园。

火神台：有着千年历史的火神台庙会已经成为商丘市春节文化活动的亮点。

位于商丘市睢阳区古城西南的火神台（阏伯台），是祭祀火神阏伯的地方，距今已有4000多年的历史。传说在原始社会时期帝喾让儿子阏伯到这里任“火政”，阏伯尽职尽责地为人类保存了火种，他死后，后人为纪念他，就在他保存火种的土台上修了“火神台。

1、活动日程安排：

考虑到旅游重在宣传旅游景区和地方文化，以及旅游活动具有季节性的特点，故活动安排在12月31日—1月2日之间，为期三天的展览，在以参展商、参与者为服务主体，欢迎零散游客参与的理念下，将展览的优势发挥到极处，使其影响到寒假人们的旅游动向，为商丘的旅游淡季创收，避免旅游资源的浪费与闲置。

活动问题及细节

由于庙会重在宣传旅游特色既文化特色，在制作过程中应本着顾客就是上帝的原则，将产品做的精细，美观。旅游纪念品在展览过程中要防盗窃，减少损失。此外对其他紧急状况能够及时处理，保证整个活动的顺利进行。

（四）主要负责人与参与者

本次展览活动主要负责人为活动的主办方，参与者主要有参展商、与会者、以及临时观众（零散旅游者）。

（八）总结

庙会发展直接影响到旅游业快速的发展，设计出符合地域特色、品种多样、做工精良的旅游纪念品不仅能繁荣旅游纪念品市场，而且也会促进旅游业的发展，繁荣我省经济，对社会的发展具有重要意义。

会展旅游策划书（二）

文化圈圈网是一个专业发布文化项目供需信息的门户网站，网站致力于打造成为中国最大的文化产业信息供需平台。揭牌仪式、挂揭牌仪式服务、策划流程方案：

一、挂牌时间：

二、挂牌地点：

三、参加人员：

四、仪式方案-现场拴彩带

安装牌匾

挂条幅

五、具体分工：

1、方案策划：负责全过程的组织协调工作。

2、前期准备：联系落实相关单位领导讲话、时间安排、揭牌场地位置安排等接洽工作。需要领导讲话提前知会。

3、物品准备：布置横幅、揭牌庆典用红绸、礼仪授带

4、准备音响、相机、摄像机

5、资料收集，包括发言人发言稿、音像资料等，并整理成电子版

揭牌仪式结束后，各组将本组负责的用品于活动结束后负责收回。

六、宣布仪式开始，介绍到会领导、来宾，表示欢迎！

请领导讲话；请领导揭幕；宣布挂牌仪式结束。

第五篇：会展旅游读后感

因为渴望所以成功

_____读《疯狂会展》有感

2012级 姜鹏

李阳因为“疯狂英语”一举成名；凡高因为疯狂绘画铸就辉煌；诺贝尔因为疯狂研究炸药而开创了科学新篇；居里夫人因为疯狂提炼出了镭而备受世界瞩目----似乎“疯狂”是许多成就得来的必由之路。甚至有人说科学家、诗人、画家、音乐家等等人才，大都有点“疯”的因子，他们几乎都有那么一点不同常人常情的疯狂特质。

其实，在我看来，这种疯狂只是外在表现而已，内里真正的驱动力是对目标的极度渴望，因为渴望所以格外多地付出，用一种痴迷的心近乎信仰的渴望去促使自己近乎疯狂地努力实践，最终自然更易成功。我想，这个规律也是《疯狂会展》的作者为自己所编的教材取名的原因吧。的确，这本《疯狂会展》正是再次印证渴望——疯狂行动——成功这一规律的力作。作者以时间为顺序，用丰富的会展知识，大量亲自经历的案例向初入门者介绍会展，教授会展知识和方法，操作性极强。读后令人受益良多，感受深刻而强烈。我对作者的编写思路方法和作者做会展的疯狂，印象极深。从中，我真正懂得了一个人如果能够真心热爱一件事，对结果充满渴望，再有疯狂的行动，最终往往就会获得成功。

先说编书的思路方法。

作者没有像寻常的教材那样，从理论知识的体系切入，按章按节地枯燥介绍知识，抽象地讲理论或道理。而是从自己第一次接触会展说起，完全以一个打算进入会展界的入门者的状态作为开篇，然后，以时间为序，将自己怎样由一个门外汉迈进门里，又怎样在一次一次有关会展的历练中走向成熟，由不懂不会到渐渐内行，再到可以做得比较漂亮完美甚至可以自成体系地编写教材培训新人的发展过程一一呈现，其间，在每章适时加入有关知识和操作指导。这样一种编写的思路方法，就不仅使知识得以宣讲，更使受教者的具体操作能力得以提高。一本教材，变得生动起来，亲切起来，甚至可以说，这本书是在进行情节化了的知识讲授。

这就是作者的高明之处，更是体现他热爱会展，渴望目标实现的用心之处。比方说,初学者肯定首先想了解什么是会展,会展包括哪些,会展职业经理到底要做哪些事情和工作-----如果仅仅理论化地介绍知识,读者便不易理解不易记住,更无法空想一些场景和实际操作的细节,那么学习和培训的实效就几乎没有了。作者正是因为考虑到这点，所以，基于会展业的特殊性，注重操作性，干脆就从自己关于会展的经历写起，让读者在作者的经历中体会、学习，一点一点在可以想见的情境中学习知识，在有需要的心态下掌握相关的操作方法。阅读中，读者很容易产生强烈的冲动，就是很想立即运用这些方法着手去参与一次会展----如此，不是就恰恰实现了培训的目的和意义吗？唯其处处争取在案例（包括失败的案例）中切实教读者如何操作，这本教材才真正实用有效。

再来说作者的疯狂。我觉得作者不仅是个有志者，更是个践行者。从书中某些内容可以看出作者的本专业并非会展，而做会展需要同时具备礼仪、公关、心理学、社会学、广告学、企业管理、项目管理等等学科知识，要依托各种产业发展。而作者涉足会展业时中国的会展尚处在起步阶段，不止没有什么统一标准，连像样的操作流程都没有。那就是说，作者本人其实是从毫无章法可循的一次一次实践中自己摸索总结方法，步入内行之列的。这难度和打击可想而知有多大。但是他成功了。他的书不止有一条线，讲如何做会展，还有一条线，讲一个会展人（即作者自己）如何成长的。这个成长的诀窍，除了“疯狂”二字，我想不出还有什么概括的更合适。真的，作者正是因为狂热地喜爱会展，因为对能出色地策划和组织会展抱有强烈的渴望，所以才会在几乎一片空白的情况下，凭借热情、好学、肯动脑、肯出力，凭借自己的勤奋一步步走向成功。他能从任何角度，利用任何途径去研究会展，义工、临时工、策划者、观众---无论哪个机会他都把握，孜孜不倦扎扎实实地锻炼自己。

因着对会展的热爱，对成功的渴望，他积极克服困难，勤勉不辍地学习、探究、总结、改善、行动着----这份执着，这份不懈的热情，促使他即使一次次从头再来也能迅速上路，奔跑向前------作者对会展的这份疯狂，让我不禁想到晨起煮粥冷却后划做四块作为一天的口粮然后疯狂读书的范仲淹，想到几年衣不解带日以继夜拼命学习的王安石，想到悬梁刺股、囊萤映雪----他们诠释的不仅是勤奋，应当还有对结果的渴望，甚至这份渴望才是根源，因为渴望所以疯狂，因为疯狂所以就做到了别人做不到的事情，甚至是创造奇迹。

现今的社会，机遇很多，学习以求提高的途径很多，我想，做个有心人，真的渴望那份成功，机会产生动力，进而像本书作者一样疯狂以求，很多人都可以在自己感兴趣的领域获得成功。这是我读《疯狂会展》感触最深思考最多的地方。