把握好企业文明要素

第一篇：把握好企业文明要素

当今时代，文化和经济日益交融，文化对经济发展的推动作用日益凸显。企业文化作为企业发展的灵魂，是推动企业持续快速发展的核心竞争力之一。实践表明，任何一个优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑。加强企业文化建设，应把握好几个核心要素。

增强文化自觉。文化自觉是指生活在一定文化背景下的人对文化发展历程、发展优势、发展走向的充分把握。培养高度的文化自觉和文化自信，是我国建设社会主义文化强国的核心理念之一，对于企业健康发展具有十分重要的意义。文化自觉意识强，则企业容易兴旺；文化自觉意识弱，则企业容易衰落。增强企业文化自觉，可以培养企业文化自信，进而实现企业文化自强，最终达到文化兴企的目的。增强企业文化自觉，要求大力推进企业的核心文化建设，努力构建文化自觉驱动机制，将核心文化各项要素融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程，让文化真正产生竞争力和影响力。

创新思维方式。思维创新是推动企业发展的总枢纽，也是衡量企业文化建设水平的“晴雨表”。思维决定观念，观念影响制度，制度左右行动。没有思维创新，企业在发展过程中就会目光短浅，错失发展良机；没有思维创新，企业的观念创新、组织创新、制度创新、技术创新、产品创新和服务创新也就无从谈起。推动思维创新，突破思维定式，应着力实现思维方式转变，如变孤立性思维为联想思维，变单一性思维为多样性思维，变常规思维为超常思维，变单赢思维为双赢思维，等等。

筑牢价值基础。企业价值观是企业在长期发展过程中积淀和形成的价值观念与行为规范，在很大程度上影响着企业战略、企业制度、企业行为。筑牢企业的价值基础，就是要使企业价值观建设立足于坚实的基础上，通过内容创新、方式创新、平台创新、载体创新，推动企业价值观内植于员工之心、外化于员工之行。为此，应积极开展企业价值观宣传活动，使全体员工明确企业价值观的内涵外延；推动企业领导人员身体力行、模范带头，发挥企业先进员工的示范和激励作用，让全体员工学有榜样、赶有目标；开展各种形式的企业价值观进脑入心活动，在潜移默化中引导员工自觉践行。

强化社会责任。企业社会责任是指企业在创造利润以及对员工、股东等承担责任的同时，自觉承担对消费者、社会、自然环境等的责任。企业履行社会责任，就是要着力转变视利润为唯一目标的传统经营理念，努力实现经济、社会和生态效益的全面协调发展；坚守诚信至上理念，为社会和公众提供更多优质产品和可靠服务；加强制度建设，将企业社会责任纳入企业发展总体规划；树立生态文明理念，自觉承担保护和改善生态环境的义务；遵守国家法律法规，恪守商业道德，热心公益事业，塑造企业良好形象；等等。

突出企业特色。企业发展靠特色，特色形成靠文化。没有文化，就没有特色；没有特色，企业就会发展不快、行之不远。培育企业特色文化，应着力克服理念雷同、定位宽泛等问题，紧紧围绕企业核心发展战略，凝炼企业历史精华，通过对传统文化、本土文化、现代文化的总结、归纳与阐释，使企业文化接上地气、彰显特色，进而形成实实在在的生产力。（作者为湖北经济学院湖北企业文化研究中心所长、教授）

第二篇：如何把握好企业文化建设的核心要素

把握好企业文化建设的核心要素

当今时代，文化和经济日益交融，文化对经济发展的推动作用日益凸显。企业文化作为企业发展的灵魂，是推动企业持续快速发展的核心竞争力之一。实践表明，任何一个优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑，对于民办教育机构亦是如此。加强企业文化建设，应把握好几个核心要素。

增强文化自觉。

文化自觉是指生活在一定文化背景下的人对文化发展历程、发展优势、发展走向的充分把握。培养高度的文化自觉和文化自信，对于企业健康发展具有十分重要的意义。文化自觉意识强，则企业容易兴旺；文化自觉意识弱，则企业容易衰落。增强企业文化自觉，可以培养企业文化自信，进而实现企业文化自强，最终达到文化兴企的目的。增强企业文化自觉，要求大力推进企业的核心文化建设，努力构建文化自觉驱动机制，将核心文化各项要素融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程，让文化真正产生竞争力和影响力。创新思维方式。

思维创新是推动企业发展的总枢纽，也是衡量企业文化建设水平的“晴雨表”。思维决定观念，观念影响制度，制度左右行动。没有思维创新，企业在发展过程中就会目光短浅，错失发展良机；没有思维创新，企业的观念创新、组织创新、制度创新、技术创新、产品创新和服务创新也就无从谈起。推动思维创新，突破思维定式，应着力实现思维方式转变，如变孤立性思维为联想思维，变单一性思维为多样性思维，变常规思维为超常思维，变单赢思维为双赢思维，等等。

筑牢价值基础。

企业价值观是企业在长期发展过程中积淀和形成的价值观念与行为规范，在很大程度上影响着企业战略、企业制度、企业行为。筑牢企业的价值基础，就是要使企业价值观建设立足于坚实的基础上，通过内容创新、方式创新、平台创新、载体创新，推动企业价值观内植于员工之心、外化于员工之行。为此，应积极开展企业价值观宣传活动，使全体员工明确企业价值观的内涵外延；推动企业领导人员身体力行、模范带头，发挥企业先进员工的示范和激励作用，让全体员工学有榜样、赶有目标；开展各种形式的企业价值观进脑入心活动，在潜移默化中引导员工自觉践行。

强化社会责任。

企业履行社会责任，就是要着力转变视利润为唯一目标的传统经营理念，努力实现经济、社会和生态效益的全面协调发展；坚守诚信至上理念，为社会和公众提供更多优质产品和可靠服务；加强制度建设，将企业社会责任纳入企业发展总体规划；树立生态文明理念，自觉

承担保护和改善生态环境的义务；遵守国家法律法规，恪守商业道德，热心公益事业，塑造企业良好形象；等等。金石教育始终坚持务实创新，服务社会，成就他人的核心价值观，认真担负起自己应有的社会责任，用心关注孩子的点滴成长。

突出企业特色。

企业发展靠特色，特色形成靠文化。没有文化，就没有特色；没有特色，企业就会发展不快、行之不远。培育企业特色文化，应着力克服理念雷同、定位宽泛等问题，紧紧围绕企业核心发展战略，凝炼企业历史精华，通过对传统文化、本土文化、现代文化的总结、归纳与阐释，使企业文化接上地气、彰显特色，进而形成实实在在的生产力。

第三篇：公文写作应把握好的一些要素

 军用公文写作应把握好“五种关系”

军队各级机关参谋人员撰写军用公文是一项经常性的重要工作，参谋人员要圆满完成这项任务，必须认识和掌握军用公文写作的一般规律，把握好“五种关系”。

一、把握好起草意图与首长意图相符合的关系

军用公文是军队各级首长行使指挥权力的重要手段，参谋人员受命撰写军用公文，其公文起草意图必须与首长意图相符合，不允许掺杂起草者个人意见，如此，才能保证军用公文的质量。参谋人员在写作中对首长的指示和要求，要清楚明白，不能似懂非懂；要全面把握，不能片面理解；要深刻领会，不能浅尝辄止。

首先参谋人员对公文的行文名义、目的、对象、内容、要求、时间等要素要做到心中有数，否则在办理文件过程中容易出现对首长意图的理解偏差；其次要善于把能够反映首长意图的讲话、指示、会议记录及相关文件，有机、完整地结合起来全面分析，对公文中所涉及的事项应着眼全局去考虑，而不是限制在一个局部狭小的范围就事论事，否则就容易断章取义、曲解首长指示精神，不能完全反映首长意图；第三对公文中所涉及事项的关键环节，如原则、方针、核心内容等一定要严格按党委决定、首长交待的指示精神去拟制文件，客观公正地做出科学判断，从而符合实际地制定政策、规定，只有这样，才能确保起草意图与首长意图相符合。

二、把握好行文名义与公文内容相符合的关系

军队各级行文有三种经常使用的行文名义：以党委或纪委名义行文、以部队名义行文、以机关名义行文。行文名义必须符合公文所反映的内容，才能够发挥军用公文的法定效力，体现军用公文的权威性和约束力，更好地实现行文目的。

中央军委对各级部队及其机关的职权范围有明确规定，在这方面首先要把握的是公文内容是否在职权范围之内，这是确定行文名义的基本依据。通常情况，凡是在本级机关职权范围之内的事项，以机关名义行文，而不以部队名义；超越本机关职权范围的事项、战时或特殊情况下才以部队名义行文；以党委、纪委名义制发的公文，在公文内容上往往侧重部队党委、纪委业务，在公文文种上使用“决定”、“通报”、“通知”等文种较多。其次要把握的是以部队名义制发的公文，其内容大多涉及全局或重大事项，且具有指令性，这类公文通常要由部队首长签发，必要时还应经首长办公会或部队党委集体研究通过；而以部队机关名义制发的公文，则通常只涉及局部，且业务性较强，属于业务部门办理的范畴之内；以党委纪委名义行文的文件，其使用时机与以部队机关名义制发的公文比较类似，即使是部队的党委也不能使用“命令”、“通令”等文种。第三要把握的是公文内容的规格等级也与行文名义密切相关，以部队党委或部队名义制发的公文，其公文规格上要明显高于以部队机关名义和纪委名义制发的公文，在部队实际行文当中，即使是司令部、政治部、后勤部三大机关联合行文，其内容规格也不能与以部队名义制发的公文相等同。

三、把握好公文内容与部队实际相符合的关系

军用公文内容与部队实际相符合，不仅是公文处理条例的要求，也是作战需要对军用公文的强制性措施，因而起草者必须保证军用公文内容的真实性、所提措施的可行性，不允许有半点虚构和夸张。写请示和报告等上行文，要如实反映实际情况，否则，上级就不能了解真实情况作出正确决策；写决定、通知、通报、指示等下行文，必须符合执行单位的实际，否则，下级接到文件无法执行与落实。

这就要求参谋人员在起草公文前，首先对公文中所涉及事项，要充分了解实际情况，确保言之有据；下命令、作指示、做规定，要以国家方针、政策、法律、法规，部队条令、条例，上级的指示精神和科学技术的成果作为理由和依据。其次要对公文中所涉及事项结合实际实事求是地进行分析，确保言之有理；拟制首长讲话稿、调查报告、通报等文种，应该用典型材料、对比性材料、数字、典故等说明问题、分析问题，夹叙夹议、事理结合，把叙事与明理结合起来，才能提高公文质量。第三要制定科学可行的措施，确保言之有策；写背景、找原因、定措施，要从受文单位的实际情况出发，用具体的事实反映观点，少写情况分析，多写能够解决具体问题的切实可行的意见、对策、办法和规定，才能增强军用公文的执行性与可操作性。更多相关文章请到免费公文范文网学习参考

四、把握好公文语言与行文关系相符合的关系

军用公文是以书面语言为表达形式的指挥与交流工具，它的语言区别于文学作品与地方行政公文的语言，既具有明白、平实、简洁、规范等特点，又要符合行文双方的隶属关系，根据行文关系选择公文用语。例如，“报告”、“请示”是上行文，在公文用语上必须体现出下级机关对上级机关的尊重、礼貌，多用陈述性语气；“决定”、“指示”等是下行文，在公文用语上必须体现出坚定、果断，多用祈使性语气；“函”是平行文，在公文用语上必须体现出尊重、平和、谦恭，多用商量的语气。这种特定的语句、语气和语词，都是由行文双方的隶属关系决定的。遵循这一规律，就能实现公文表达形式与内容的有机统一，有利于实现行文目的。这就要求公文起草人员在撰写公文时，一定要根据行文双方的关系选择恰当的语言和语气，否则，就有失体统，不合规范。

对军用公文语言的运用，首先要做到表述准确，无论是命令、指示、决定等下行的指挥性文书，还是请示、报告等上行的报告性文书，语言的表述含义要准确明白、用词要恰当得体、提法要有根有据，否则就有可能起到误导的作用，给部队造成不必要的损失；其次要做到内涵丰富，如指示、通报、报告等大中型文书，不仅要有针对性，还要有思想性，因而在起草公文时，语言运用应避免浅薄、记流水账，而要十分注重语言的高度概括和凝炼；第三要做到语言规范，新版《中国人民解放军军语》（以下简称《军语》）是拟制军用公文的法规性用语，使用《军语》语言拟制军用文书也是《中国人民解放军机关公文处理条例》的明确要求，但使用《军语》并不是呆板，也不是要千篇一律，郭沫若曾经说过：“就语言方面讲，要求字眼总要用得适如其量。这样，表现的概念才会准确，也才会使人感到鲜明”。一篇好的军用公文应该语言规范、道理透彻、论述明白。所以，把《军语》语言同其他语言有机地结合是军用公文追求的目标。

五、把握好行文格式与行文目的相符合的关系

《中国人民解放军机关公文处理条例》对各种公文的格式有着严格的规定，这是为了充分体现军用公文的法定权威性和约束力，从而更好地实现行文目的。每种行文格式各不相同，都与行文目的密切相联。行文目的约束着行文格式，行文格式反映行文目的。例如，发布行政法规和规章，宣布施行重大强制性措施，就要选用“命令”的文种和格式；对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则，就要选用“指示”的文种和格式；向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问，就要选用“报告”的文种和格式，文种的选择是由行文目的所决定的。遵循这一原则，就能正确选择公文的文种和格式，明确行文目的，实现公文的效用；违背这一原则，就可能选错文种，用错格式，必然影响公文办理，影响公文作用的发挥，甚至给部队工作造成损失。这就要求公文起草人员首先必须熟悉军队机关公文处理有关条例和规定，严格按照法定的格式撰写公文，不能随心所欲；其次必须根据行文目的和行文关系正确选择文种，采用恰当的表达方式，使所写公文规范适用。

把握好军用公文写作的“五种关系”，才能体现出一级机关参谋人员基本的素养，提高领导机关威信，确保公文质量与军令畅通。

第四篇：听力考试中把握好五大要素

听力考试中把握好五大要素

要素一：词汇

任何语言的学习都是以单词为基础的，托福考试当然跳不过这一关。但是由于托福听力考试本身不涉及单词拼写，考生可以把重点放在单词读音和意思的辨认上，尽量扩大自己的词汇量，只记基础词汇拼写。

要素二：精听

无论何种形式的听力考试，精听都是最能从根本上提高托福听力能力的练习方式。考生在做听力时容易出现这么几个问题：(1)无法整句理解。由于词汇和语法知识的欠缺，很多考生在听文章时往往只能抓住个别单词词组，再加上自己的猜测来进行理解，这么做会造成理解不到位或者错误的发生，有时多想一秒钟也会影响到下文。(2)记忆容量不够。听后忘前是最容易发生的情况。(3)笔头不快。考生记笔记时手忙脚乱，想记这个又舍不得那个，最终写下的内容都是鸡肋。精听练习要求考生听一句记一句，单句太长也可根据意群来做停顿。长期这样的练习可以有效解决以上三个问题，巩固了单词，全面提高听力能力。

要素三：题型

托福听力考试题型上的最大特点就是通篇选择，没有任何单词拼写的风险，因此初次接触考试的同学可能会抱着大不了一猜的心态，认为题型上难度不大。但是别忘了托福听力机考的特点是先听文章再做题目，并没有提前预览的机会，因此考生在听文章前对内容几乎是完全没有概念的，会有些盲目。只有了解托福听力的出题特点，才能在听文章时把握好重点，记录有效信息。托福听力中的选择题型可以分为传统的单选题和多选题，以及相对新颖的配对排序题三种。各种题型将会考到学生对文章基本信息的理解，对所给情景的理解以及整合信息的能力。单选题为四选一，多选题一般需要选择2-3个正确选项，而配对排序题考到的内容一般比较细节。比较特殊的选择性题目有原音复现题，从理论上来说这类题目的原文考生是听了两遍，但事实上第一遍时考生并不清楚考点所在，考生在做原音复现题时就一定得好好把握文章中言下之意。

要素四：背景知识

托福听力考试中较难的讲座部分内容可以分为艺术、生命科学、自然科学以及人文科学四个部分，可以说包含了人类知识的方方面面，并没有明确的方向。托福听力考试中经常出现的话题如天文、地理地质、音乐绘画、生物等是考生可以重点去了解的内容。推荐同学们可以通过以下几种方法积累这些背景知识：

(1)整理自己完成的习题。市面上托福习题集有很多，很多考生拼命做完题后却不知道还能干什么。除了做精听之外，梳理出现过的各科背景知识也能做到有效积累。

(2)多看《探索》、《国家地理》等节目。如果能以听的形式来积累背景知识对于听力练习来说当然是最好不过了。不必刻意追求每字每句都听懂，关键在于广泛积累知识。

(3)利用维基百科或者百度百科等搜索引擎弄清平时自己碰到的背景知识难点。

要素五：语感

其实语感是非常飘渺不定的东西，看不到摸不着，却对我们的理解起着非常大的作用。说话人语音语调的变化，用词的选择都对理解起着微妙的作用。考生平时可以多多跟读，模仿说话人的口吻，揣摩说话人的言下之意，这对考生做理解情景类的题目是非常有帮助的。

第五篇：党员大会讲话--构建和谐企业要把握好的几个要素构成

构建和谐企业要把握好的几个要素构成----在公司党员大会暨优秀党员表彰大会上的讲话

(二00七年二月四日)

苗润国

各位党员、同志们:

党的十六届六中全会作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，明确提出了到二0二0年构建社会主义和谐社会的目标和任务。围绕《决定》精神，结合公司的实际，就构建和谐企业要把握好几个要素构成谈点认识。

要素之一——生产经营要发展

企业要和谐，首先要发展，发展是和谐的基础，也是建设和谐社会的必然要求。只有企业发展了，才能为和谐企业创造实实在在的物质基础，才能把员工的根本利益实现好，维护好，从本质上“回馈员工”。因此，用发展来统一全员的思想，用发展来谋划经营战略，用发展的思维、视野和运作去解决前进中的矛盾和问题，应该成为我们一切工作的出发点。

当前，赤峰地区建设、开发、旅游等产业稳步发展的良好态势，也为促进公司加快发展带来了良好的机遇。我们要用安全发展、科学发展的主线来促进企业经营管理，以此来保证企业和谐发展和加快发展。

公司各企业施工、生产和经营要发展，关键是要倡导并始终坚持 1

“多、快、好、省”的工作理念。这里的“多”——就是要足额或超额完成公司今年已定的经营指标；“快”——就是市场思维要快，发展步伐要快，工作效率要快；“好”——就是经营质量、关系协调、口碑信誉要好；“省”——就是要以效益最大化为原则，成本省、要在每一个环节，每一道工序，都讲求投入产出，千方百计降低成本，提高经济效益。

要素之二——经营活动要诚信

和谐企业必定是一个诚信的企业。公司经营活动讲诚信，主要在日常生产经营及社会活动中恪守合同承诺，遵守各项游戏规则。在经营活动中重要的环节是要协调好各方利益关系。特殊情况下，宁可放弃自我局部利益，也要维护好合作方的利益，以赢得自我的长期发展。诚信在整个经营活动中集中表现为：做人诚肯，做事可信。诚肯+可信，构成企业的吸引力和亲和力，从而增强企业的竞争力。这样，在经营活动中愿意与我们打交道的就会越来越多，企业就能循序渐进地走向更加健康和谐的发展轨道。

要素之三——人际关系要和谐

人际关系的和谐是公司和谐的基础。人际关系的和谐包括公司内部和公司外部两个方面。构建企业内部和谐的人际关系要突出思想政治工作和企业文化建设这个中心。要通过思想政治工作和企业文化建设，使公司员工形成统一的思想，统一的意志，统一的精神，共同的理想和价值观，人人表现出岗位争先，团结友爱，拼搏奉献的团队精神。和谐的内部人际关系，不是拉帮结派、任人唯亲，不是事不关己、高高挂起，更不是明知不对、少说为佳，一团和气、不讲原则。

公司的外部和谐，泛指要与公司常打交道的或不曾交往过的所有外界都要保持和谐的关系。外部人际关系包括行业主管部门关系的构建，要以尊重人、理解人和长远利益的考虑作为出发点和落脚点,坚持“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的原则，结交更多的好朋友、好伙伴，促进共同发展，努力实现双赢。

要素之四——领导班子要和谐

构建和谐企业，企业内部能不能和谐，关键是公司全体党员，重点是“理事会”。保公司稳定，促公司发展，是我们公司全体党员、领导班子义不容辞的责任。我们公司的全体党员和理事会成员要有大局意识和“一盘棋”的思想，要倡导勤政、廉洁、务实、高效的工作作风，禁止各自为政和小团体主义，增强事业心、责任心。要不断强化班子成员三个意识，即组织培养意识、慎用权力意识、团结协作意识，促进廉洁自律的自觉性；要以讲政治的高度来对待工作、看待事情，不断增强驾驭复杂局面的能力和管理各项事务的本领。

尤其是理事会成员要讲究工作的方式方法，关心关注职工的热点问题，积极为职工解决实际问题，把问题和矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，促使党群、干群关系更加融洽，为构建和谐企业提供有力保障。从政治高度上讲，如果我们公司领导班子和谐了，整个群冠就和谐了，党中央勾画出的社会主义和谐社会的美丽蓝图就会变为现实。

要素之五——制度建设要完善

企业和谐离不开企业的制度建设。一方面要保障员工在企业的权利，要通过不同的形式，保障员工对企业生产经营的参与权、表达权、监督权，营造“企业兴衰，员工有责”的局面，齐心协力将企业建设好。另一方面，我们要强调企业制度的严肃性，党有党章、国有国法，俗语说：没有规矩不成方圆，制度是为生产和管理服务的，其最终目的是建立一个规范性的、人性化的、和谐的企业，是为共创惠及职工殷实的小康生活及实现企业的和谐发展和持续进步。

在完善制度建设的同时，我们还要坚持“以人为本”。坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关心人，实现人的全面发展，进而使全体职工各尽所能、各得其所而又和谐相处。构建和谐企业最根本的是职工队伍要和谐，公司要实现和谐发展，经营管理健康有序，就要始终倡导人性化管理，切实把维护职工利益放在首位。

此外，公司还要结合党的建设和市场经济的要求，要按照“事前法律风险防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的原则，继续做好企业法律事务工作；要努力规避经营风险，切实发挥法律顾问在企业经营管理中的重要作用，提高依法治企水平。

要素之六——文化活动要经常

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化是通过企业文化活动表现出来的，通过文化活动能承载和反映企业优秀的文化传统，倡导和谐理念，培育和谐精神，弘扬企业核心价值观，展示企业及其员工奋发向上的精神力量和团结和睦的风尚。

因此，作为精神动力和智力支持的企业文化活动必须要有所继

承、有所创新，要坚持不懈地开展下去。诸如继续开展“优秀员工”和“优秀党员”评比表彰，举办七一党的集体活动，组织职工篮球、乒乓球比赛，组织元旦联欢，等等。这些对于公司用优良传统和时代精神去凝聚力量，激发活力，强化信念，构建公司团结和谐、生动活泼的有利局面具有重要意义。

要素之七——生活福利要保障

保障公司员工的生活福利，是构建和谐企业的根本。实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益是公司一切工作的归宿。公司要按照中央提出的“以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安”的要求，做好几项工作。一是要按照公司今年确定的“谋求人与事的结合及人与人之间的紧密配合，实现以岗择人、以岗定薪、人适其事、事竞其功的人事管理目标”落实员工的工资待遇，逐步提高职工收入；二是要继续完善和落实好员工基本养老保险、医疗保险制度；三是要完善企业员工内部救助制度，适时开展关怀慰问活动；四是要继续做好公司的美化和亮化工作。通过这些举措，企业员工生活、看病、养老有了着落，办公环境舒心，人际关系愉快，和谐企业就有了基本保证。要素之八——做好思想政治工作

思想政治工作是经济管理工作的生命线，构建和谐的企业，同样离不开强有力思想政治工作的保证。人是企业的主体，也是建设企业和谐氛围的关键因素，因此，在实际工作中：一要注意及时了解职工的愿望、呼声和要求，建立相应的信息沟通渠道，从源头上预防和化

解各种矛盾。正确引导和处理各种热点、难点问题，积极解疑释惑，化解矛盾，最大程度地化消极因素为积极因素，为职工实实在在排忧解难，办实事。二要用发展的观点做思想政治工作，思想政治工作只有渗透到生产、经营、管理等各环节，才能及时把握职工的思想脉搏，找到化解矛盾的方法，使我们的思想政治工作更有针对性和有效性。三要进行危机感、责任感教育，做到爱岗敬业。要用公司提供的“舞台”，立足岗位、脚踏实地、干好本职工作。四要从尊重、理解、关心的角度出发，更有效的沟通，让职工接受我们所做的思想政治工作。要给员工发展的空间，给员工施展才能的机会，为员工实现自身价值搭建各种各样的平台，做到既要解决群众的实际困难，又要善于挖掘职工在各方面的闪光点，不断增加我们工作中的凝聚力和向心力。

总之，构建和谐企业是时代的呼唤，是建设和谐社会重要一环，也是企业生存的必然要求，是企业党组织的一项重要任务。只要我们认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，落实科学发展观，以发展促和谐，以思想政治工作推动和谐，以公平、公正求得和谐，以稳定的局面保证和谐，就会使我们的企业融入到和谐的社会中，最终实现企业和谐发展和做优做强的目标。