第一篇：资本的力量学习心得(发言稿)
《資本的力量》課程學習心得
首先感谢集团给予本次《资本的力量》课程的学习机会，这次培训首先代价比较大，但最关健的是通过学习对我个人观念的改变和在企业里实际运作的提升，不夸张地说，如果能够运用适当，这次培训所学到到一些观念足以改变个人命运或企业发展前景。对生产人员的举例：商业模式六式中第三式：成本怎样革命性地降低。
我要和大家分享的是向VC融资环节的我们企业的优势或劣势，以及在这一方面我个人的体会。
这次培训我们有一个向VC展示企业商业或融资计划书的机会（9月6日下午），另外当天晚上有一个VC酒会，和现场VC有一个全面接触。通过演讲，我们企业迎得了现场VC的高度关注。用现场学员的话谘就是我们企业的项目被VC包围了。
为什么要向VC融资：有比钱更重要的。VC具备的优势：
1、资本市场的运作能力；
2、产品市场的整合能力；
3、战略发展的判断能力；
4、企业运营的决策能力；
5、增值服务的提供能力；
6、商誉对投资者的影响力。VC选择项目的标准：＝商业模式+管理团队；
联想：事为先，人为重；
达晨：创新的产品及创新的商业模式；激情而富有经验的管理团队。我们企业在商业模式上重点推荐的两点：
一、抗菌不锈钢新材料制品的推广和这种材料的独占性，这一点迎合了市场需求，同时又是一个竞争壁垒；二是以旧换新的市场运营模式；迎合了目前环保的理念。这两个观点具备很好的理念，加上精彩的演讲，迎得了VC的吸引，通过VC酒会和现场VC的接触，他们都表示会尽快安排时间到企业来看一看。
下面我讲一下我对这两点的体会，商业模式的这两点非常好，但关健是如何将这两点落到实处，能够保证我们的企业在未来的6-10年的时间内高速发展，用课程上的话来谘是企业利润保证6-10年内每年以超过30%的比例高速发展，从所周知，我们目前抗菌新材料主要用在在内贸的不锈钢筷子上，销售量并不高，而且以旧换新的销售模式还没有正式实施。市场营销不是生产人员的工作范围，而且我本人对市场工作比较外行。但结合培训，我想提两点：
一是必须大力发展电子商务的网络平台，我个人认为这个平台是提高品牌知名度及扩大销售，实行以旧换新销售模式的最佳平台，在商业模式的力量里有三个案例，分别是百丽鞋业、中国动向和凡客诚品，我们更多要学的最后一个案例：凡客诚品，因为他们同样上销售价值并不高的耐用消费品，但
是他们通过电子商务和对服装销售的精准定位实现了融资、并购和上市的目标，所以要学了一是如何开拓市场（家庭装或礼品装），二是消减生产环节，把生产环节尽可能做到外放，避免我们的短处之一：劳动密集型生产企业。扩大市场销售份额，提升企业品牌知名度除了以上一点外，还可以通过并购方式来解决，我们决不能并购我们同行业的生产企业，这样做只会突显劳动密集型生产企业和OEM加工的劣势。我们需要并购在国内外具备一定销售渠道和品牌优势的企业，而这一方面，正是我们企业的劣势所在，通过他们的优势，扬长避短，优势互补。
上面总结的是商业模式，下面对管理团队做一个介绍，在这次培训中，我们团队所做的努力迎得了主讲老师及从多VC专家的认可，一是方总的演讲非常成功，准备的非常充分，二是在吸收新知识并如何运用方面，我们速度非常快，主讲老师的任何一点要求，我们都会立即吸收，并运用在下一次的演讲或沟通之中；三是在培训的任何一个沟通或展示的机会，我们都积极参于。VC对团队力量这一环节非常重视，他们会认为，商业模式再好，如果没有好的团队支运作，还是不会取得成功，另外他们对时间要求非常高，胃为他们要看到6-10年的企业高速成长，就意味着企业具备长期、稳定的（起码是6-10年）的高效管理团队。
如何建立高效的长期稳定的管理团队是人事部门的专长，我在这里班门弄斧，说一下我自己的一些看法
团队管理的几个指标：有经验、高效执行力和高的忠诚度，我个人认为如果对于员工或中低层的管理人员，有经验和高效执行力是关健，但对于高层管理人员最关健的应该是具备高的忠诚度，因为经验可以培养，如果资质特别好，可能新人反而会比老员工更具备行业经验；高效执行力也可以通过培训、制度要求、绩效考核等等手段来进行管理。而忠诚度就不一样，我们常常谘以人为本，就是因为每一个人的理念和思维方式都是不一样的，人的思维是不可控的。那么如何提高高层管理人员的忠诚度，我认为有几点方法： 一是企业发展目标和企业文化要得到大家的一致认可，如果企业发展目标只是老总一个人定的，下面的人都不认可，做起事来肯定不会认真，而且长期的不认可，只会导致管理层频繁的人员更换。在这一点上，高的执行力和高的忠诚度有时是相互矛盾的，对高层管理人员，如果只要求他去执行，不需要他对目标的理解，只会造成被动工作。所以我认为对高层重要的是理解；对中层甚至是员工，重要的是执行。
二是股权激励的手段，我认为这一手段能解决两件事情，一是把企业老总
一个人的事，一个人的目标应成管理高层大家的事情；二是通过这一手段可以实现更好的新老更换的用人机制，在这一点上，大家可以学习联想的运作方式，柳传志通过股权的激励很自然的将企业杨元庆、郭为等年青一代去管理。
这次学习的心得很多，但是由于我个人理解吸收能力不高，更多的分享还是留给这次学习的其它同事，也欢迎集团领导批评指正。
第二篇：资本运营学习心得
学习《资本运营学》心得
在现代市场经济中，每一个家庭或个人、各类经济单位几乎每天都要接触货币，都要同金融打交道，任何商品都需要用货币来计价，任何购买都要用货币来支付，说到资本人们首先想到的是银行，例如去存款、取款、付款、去申请各种生产经营性贷款或消费贷款、去办理各种保险、去购买有价证券等等，总之，现代社会的一切经济活动都要借助货币信用形式来完成。通过对资本运营这门课的学习，我们对资本市场有了更深的理解，在现代生活中我们投资股票、基金、理财规避风险、增加收益有很大的作用。
一、通过学习《资本运营学》这门课，我对资本运营在企业中的作用有了理论认识。
1、市场上大多数企业都是从事产品经营，通过利润发展企业，借助资本的力量发展企业对他们来讲是个全新的课题。
2、以前我认为资本运营不是一般企业能做到的，也不是一般规模的企业能做到的，所以中小企业借助资本的力量发展企业连想都不敢想，这种想法今天看来大错特错，市场化的资本市场是全民的资本市场。
3、企业家不但会经营，更要会融资。
二、通过对资本市场系统的学习，对股票市场、债券市场、基金市场、信贷市场有了专业性理解，资本市场是现代金融市场的重要组成部分, 其融通的资金主要作为扩大再生产的资本使用，因此称为资本市场。资本市场是通过对收益的预期来导向资源配置的机制。其本来意义是指长期资金的融通关系所形成的市场。但市场经济发展到今天, 资本市场的意义已经远远地超出了其原始内涵, 而成为社会资源配置和各种经济交易的多层次的市场体系。
三、降低企业进入新行业、新市场的成本。企业进入一个新行业或新市场面临着许多障碍。新产品的开发，新技术的采用都需要投入大量的资金。如果完全采用投资新建的方式，企业将可能付出高昂的成本。新增生产能力还可能造成行业供给的增加，导致生产过剩，但企业如果采用收购、兼并的方式进入新行业、新市场，就可能使上述障碍和负面影响降低。
四、企业资本运作风险的不确定性与利益并存，任何投资活动都是某种风险的资本投入，不存在无风险的投资和收益。这就要求经营者要力争在进行资本决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险，应该从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险。
第三篇：网络时代的创业,资本的力量？
网络时代的创业，资本的力量？
昨天看电视的时无意间发现一个频道正在介绍FANSO的关闭，从1999年下半年到2000年12月，这家学生创业公司在花完了1000万人民币后关门了，也基本上可以说宣告了学生创业潮已经告一段落了。
在这个节目中，有鲁军为公司未来和投资人的争论，有员工的辞职过程，有最后的清算现场，有人去楼空后的一片狼籍。在镜头前，无论是作为总裁的鲁军，还是一般员工，还都透着拘谨，言语和表情中也时不时现出孩子气。在他们的话语中，我印象最深的是作为总裁的鲁军一段话，他认为，现在大家都觉得当时是创业者头脑太热，既缺乏运作经验，又缺乏对市场的了解，只凭着一个idea就盲目创业，其实这样认识是不正确的。当时的创业潮，尤其是学生创业潮，关键还是因为资本市场，没有资本的大量流入，没有资本的追捧，没有资本的投机心理，怎么可能只有一个idea，一个队伍，就可以拿到钱，就可以创业。对此观点，我实在是不敢苟同。长久以来，关于资本的争论一直就没有消停过，尤其是金融危机和这一次的网络市场震荡以来，资本市场更是饱受非议，好象一切都是他们造的孽。其实，就好象索罗斯说过的，东南亚的金融之所以支离破碎，以他为首的国际投机基金是起了一定作用，但更重要的是金融体系本身的问题。所以，我们可以批判索罗斯们，但是更重要的是审视自己。在现在这个时代，任何一个新兴行业的发展都离不开资本市场，但是，一定要把资本和产业之间的关系弄清楚。就好象前两天和一个做投资的朋友聊天，他认为资本是杠杆，他的工作就是把新的业包装到一个上市公司里面，他只搭架子，而不会涉及公司内部的经营运作。
而且，无论是马克思的经济理论还是西方的经济理论，都公认资本的本性就是增殖，不同的投资方式有不同的风险，也就有不同的回报。实业投资风险小，自然收益率就低一些，风险投资风险高，自然要求的投资收益率就高一些。对于鲁军和其他一些青年精英来说，他们说的应该是风险投资，对于这些风险投资商来说，这是一个商业社会，他们自然要惟利是图，正所谓天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往，他们是没有错的，相反，我们还佩服和学习他们敏锐的商业头脑和对机遇的把握能力。风险投资不是恶魔，但也绝不是天使，关键是要对他有一个清醒的认识，在一个商业社会里，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，所以更要做到知己知彼，才能百战不殆。
据有些人的预测，今年倒闭的网络公司将有300家，我不知道这个数字是怎么得到，也不会到年底时数一数是不是有这么多，我只知道周围的网络公司越来越多，网络化企业越来越多。我也只希望他们都能走好，也更希望鲁军和他的伙伴们能重新成功。一个公司的运作失败是对于一个人来说并不是什么大事，有的管理学家就说过，大家都只看到现在硅谷有多少家公司倒闭，可是却往往忽略了有多少新的公司同时在出现。硅谷不是简单的给些政策或资金什么方面的优惠就可以模仿的，这里面还有更深入的社会和生活观念方面的因素，比如硅谷一直提倡的就是创业精神，或者可以直接说成是冒险精神，在硅谷，失败不是羞耻，而是资本，没有失败就没有成功。所以，对于中国的这些青年才俊来说，失败没有什么，但是不能白白失败，而是要勇于承认失败，总结失败，要认识到失败的根源，并从失败中重新站起来，而不是把失推委给资本或是别人。说个不好听的比喻，就算资本是苍蝇，可是苍蝇也只叮臭鸡蛋，它的目的就是为了生出来更多的苍蝇，或是让自己变得更强，然后叮更多的臭鸡蛋，而不是为了把被叮的鸡蛋孵成鸡。所以，在批评苍蝇之前，我们最好先看看鸡蛋是不是裂开了缝。
第四篇：华尔街观后感-资本的力量
华尔街观后感
------资本的力量
看过华尔街纪录片,让我想起一句话:”钱不是万能的,没有钱是万万不能的”.钱是什么? 我们每天都在使用的货币，“钱”，或者说“纸币”似乎是“再熟悉不过”的事物了，可果真如此吗？只有1/10 的人可以准确说出当前的利率；只有1%的人可以准确说出常用的借款利率和贷款利率；只有1/1000 的人可以理解信用卡利率的计算公式„„最耐人寻味的事：只有不到1/10000的人可以说出每天使用的各种面值纸币的图案细节。人们更多的是依靠“重量”和“手感”来判断硬币，用“声音”和“手感”来判断纸币，但最根本的是靠人与人之间的信任。在这个以货币为交流中介的时代,金钱几乎可以决定着一切的时代,让我深深地认识到,钱,是一种资本,代表着信用,代表着信念,图的就是一种无法企及的力量,一种决定一切的力量!资本的力量!
片中所讲述的荷兰是个很小的国家，但却创造了许多世界奇迹。
十五、十六世纪，曾凭借着世界上最发达的造船业和航海技术而称霸于世，被誉为“海上马车夫”，也是世界上第一个资产阶级掌权即第一个资本主义国家，同时还是当今世界上11个最主要的发达国家之一。为什么这样一个很小的国家能创造出这么些奇迹?当然,事物的发展许许多多的原因共同促成的,但是,世界第一家证券交易所在荷兰的建立,起到了任何东西任何事物都无法替代的作用!通过向全社会融资的方式，东印度公司成功地将社会分散的财富，变成了自己对外扩张的资本。建立东印度公司的目的是为了派遣商船前往南洋，通过买卖交易换回当时欧洲没有的货物，如瓷器、香料、纺织品等等，这些物品在当时的欧洲可以卖到很高的价钱，但是没有人能单独提供大笔巨资为船队准备航海和贸易，所以人们通过发行股票来筹集所需的资金，对于买了东印度公司股票的人来说，所获得的利润既可以以黄金、货币或者货款的形式支付，也可以直接用香料支付，由于船队贩运回来的货物有可能一年比一年值钱，他们有可观的利润可图，因此人们踊跃地大量购买东印度公司的股票。世界上第一个证券交易所和第一只股票就这样开始了他们的历史使命。
随着融资方式的改变,资本的力量变得越来越强大,荷兰的强大是一个例子,英国的强大是最好的佐证.荷兰的强大使得英国人也不断向其学习,当现代第一家银行在英国成立时,新的金融时代即将到来,随着英国金融政策的不断完善,国际金融中心来时由荷兰转向伦敦, 政体制的完善，市场经济体制在英国日渐成熟，资本与劳动力的如鱼得水般的融合,使得工业革命首先在英国发生，新技术开始不断涌现。蒸汽机，水力纺织机，锭纺织机，动力纺织机，等等这些直接推动了生产力的发展.从此,英国开启了其日不落帝国时代！
华尔街, 纽约市曼哈顿区南部从百老汇路延伸到东河的一条大街道的名字, 它,是一个旅游胜地,是历史上荷兰殖民者为抵御英军侵犯而建筑一堵土墙，也是现在的世界金融中心.然而,它不只是这些,它还是影响世界发展的助推器!从她诞生的那一天起,它就决定着世界前进的速度,决定着人类生活的节奏,决定着一个关乎所有人的团体----人类社会!
通过美国内战,华尔街在北方处于劣势的时候,新的理念为北方的军费的解决铺平了道路,华尔街通过对人们发债券,筹集到了大量充足的战争资金来抵抗南方,战初经济占优势的南方最终还是败于军费不足.通过开发伊利运河,让美国西部丰富的作物可以源源不断的运往东部,成本的降低促进了商品的流动,伊利河两岸的繁荣,美国经济的举步前进,都于华尔街的功不可没相关.经过百年的发展,华尔街的百年风雨让世界越来越多的人们更加深刻的认识到资本的力量,如今的华尔街已经成为了世界最重要的金融中心,取代了伦敦,英国没落了,美国崛起了,硅谷的崛起,高新技术高新设备,信息高速路,网络时代,这些改变世界的发明相继在这个资本强大的国家出现,华尔街的传奇也是资本的传奇!
资本是逐利的,哪里的回报率高,资本就向那里流动,在世界经济全球化发展的今天,在地球上不仅流动着亚马逊,密西西比,长江这些巨大的河流,也流动着一条条汹涌的资本之河,惊涛骇浪,势不可挡,在流动的过程中不断积聚着力量,一种改变世界的力量！
第五篇：聚焦企业创新与资本力量
聚焦企业创新与资本力量
“大力实施创新驱动发展战略，加快建设具有全球影响力的科技创新中心”是上海转型发展的重要契机。成就这一目标，必须让企业成为上海创新的主体，激发企业在市场中的潜在活力，营造良好的创新创业环境。
5月20日，由上海市经济和信息化委员会、中共嘉定区委员会、嘉定区人民政府以及上海市企业联合会/上海市企业家协会指导，由解放日报社与上海市促进中小企业发展协调办公室共同主办的“2015?上海创新论坛”首场论坛“企业创新与资本力量”在南翔智地园区举行。该论坛由南翔镇人民政府承办，联合承办单位包括南翔金融港、申夏基金、元盟基金、科技50，特别支持单位为上海国有资本运营研究院。国务院发展研究中心企业研究所所长马骏，上海市经济和信息化委员会副主任傅新华，嘉定区区委常委、副区长沈华棣，解放日报社总编辑徐锦江、上海市企业联合会、上海市企业家协会副会长兼秘书长蒋苏平等出席论坛。
把握新常态下的新机遇
中国经济的新常态创造了创新创业的新机遇。本次论坛上，国务院发展研究中心企业研究所所长马骏作了主旨演讲。详细解读了对新常态的理解。
他认为，要理解新常态，就要分析我们国家当前发展的阶段特征，当前的发展特征，至少包括五个方面：第一是我们现在处于发展阶段的转换期，第二是处于发展方式转变期，第三是处于体制机制转轨期，第四是处于刺激政策消化期，第五是处于技术革命加速期。
更重要的是，我们国家正在优化创业创新环境。有几点非常关键，一个是进一步简政放权，降低企业经营成本，第二个是完善市场监管，维护公平竞争，第三个是改革金融，化解融资难、融资贵，第四个是改革科技，为企业提供技术支持，第五个是改革教育，为经济发展提供人才，第六个是加强服务，为创业创新提供便利。我们国家改革的宏图能够落实的话，中国未来的机会会更多。
提到新常态，不同的人有不同的看法，悲观者看到的是挑战，乐观者看到的是机遇。这个机遇至少是三个方面，一是国内需求升级的巨大机遇，二是技术革命的机遇，三是全球化的巨大机遇。
他说，面对这样的机遇，对于中小企业来说，怎么样抓住机遇呢？做一个类比，地球上发生过五次物种大灭绝，目前正在发生第六次。但每次大灭绝之后，新的物种会出现大繁荣。实际上，新常态会加速企业吐故纳新的速度。新常态下，传统企业会加速淘汰，新的企业会不断产生。
新的环境下，将来我们的企业会是什么样子？我们国务院发展研究中心企业所正在组织力量进行研究，研究新环境下企业的新特点、新趋势。我们搜集了大量的案例，有些初步的看法，包括六个方面：第一，它是以人才为核心，要实现高等激励机制，第二，组织要扁平化，第三，要善于学习，敢于创新，要有合作共赢的思维，第四，股东要保持耐心，第五，要重视客户需求，提升客户体验，第六，对外加强合作，借助外部的优势资源。
营造创新创业良好外部环境
随着上海建设科创中心目标的提出，创新创业的良好环境正在形成。本次论坛从政府部门、社团组织到相关机构，都对服务企业，营造环境激发创新动力，提出了具体的举措。
推动企业作为科技创新的主体
上海市经济和信息化委员会副主任傅新华在致辞中指出，随着新产业、新技术、新模式、新业态为特点的“四新”经济的发展，本市一批创新能力突出，具有隐性冠军特质的企业已经崛起，其中在全国细分领域市场中占有第一的企业已经达到450余家。针对进一步发展“四新”经济，鼓励创新创业，他指出：一，支持企业提高市场竞争能力，在建设科技创新中心过程中必须加大政府转型的力度，营造良好的创新创业环境，激发市场活力。将通过市场化机制，对标国际行业领先者，实施关键技术攻关体制计划，建立院士工作站，提升企业在细分领域，关键技术的研发创新能力，推进价值增值计划，帮助中小企业开拓市场。通过以上的举措，力争到2017年滚动培育中小企业1500余家，其中希望在国内细分市场领域占据国内隐性冠军的达到150家。
二，做好全生命周期的服务工作。大众创业万众创新，要进一步加大简政放权力度，来调动社会创新，将综合应用政府购买服务，无偿资助等方式，进一步聚焦创新服务功能，加大对创业者和初创企业全方位的对接服务和托底服务，加强市区联动，政企联动，构建一大批低成本、便利化、全要素、开放式的空间，实现创新与创业的相结合，线上与线下相结合，孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的网络空间、社交空间和资源共享空间。
三，鼓励企业利用多层次资本市场发展。创新离不开资本的支持，要改革政府投入方式，带动各方资金，特别是商业资本用于创业投资，让市场决定创业的发展和创新资源的配置。今年将紧紧抓住资本市场大发展的契机，深化百家中小企业上市培训，引领各类中介服务机构与中小企业开展服务对接，支持中小企业在各级资本上进行融资。
营造充满希望和活力的创新氛围
嘉定是本次论坛的主办地，嘉定区委常委、副区长沈华棣在致辞中介绍了未来嘉定的发展趋势。他说，嘉定是一座科技城、产业大区，拥有一批国家级和市级的科技园区。嘉定有配套完善的“产业基础+发展空间+相对独立”的城市功能，比较优势比较明显。嘉定正在抓紧制定科技创新中心建设的三年行动计划，并配套一系列的政策，希望通过未来三到五年的努力，形成六个“一批”的目标：集聚一批科技孵化器，一批科技中介的服务机构，一批学术交流场所，一批企业研发机构和总部，一批国家级的研发平台，一批尖端的创新创业的团队和科技人才。
创新变革时期凸显企业的力量
上海市企业联合会、上海市企业家协会副会长兼秘书长蒋苏平在致辞中指出，上海要当好全国改革开放的排头兵和科学发展的先行者，要大力实施创新驱动发展战略，加快建设具有全球影响力的科技创新中心。这其中，上海各类企业是主力军。
作为本市企业组织的代表，上海市企业联合会将着力推动全市企业作为科技创新的主体，在建设具有全球影响力的创新中心中发挥积极作用，在复杂多变的国内外经济形势和新一轮科技革命来临之际，我们期望广大企业进一步发挥创新精神，在创新中谋求新的发展。
为中小企业创新做好配套服务
中小企业在创新创业中将发挥重要作用。上海市促进中小企业发展协调办公室副主任葛东波在论坛的“创业沙龙”中就如何服务中小企业，谈了几点想法。他认为，给中小企业单纯的资金扶持还不如给他们发展机会。中小办今年做了几件事情，第一，开展了“手拉手计划”，即中小企业和在沪的央企开展产业链对接，进入他的供应链配套体系和研发体系。第二，有一个结合“一带一路”和长江经济带推动中小企业走出国门，走出市外的计划，叫“一起闯”。第三，采购一些服务，比如说做互联网医疗的APP，很多小微企业通过试用，慢慢被市场所认可。
针对创业服务，中小办马上要推出“创业宝”，设想把上海创业的机构放在APP上面，让中小企业或者创业者第一时间找到他们。另一方面是融资服务，葛东波认为，创业企业如果从银行里面融资，肯定会有难度，创业融资，更主要的是靠股权融资，是直接融资。中小办有一个百家中小企业融资上市培训，几年来已经办了接近20期了，希望中小企业能够踊跃报名，到资本市场股权融资。
多元资本市场为企业腾飞插上翅膀
创新创业，融资是关键。上海股权托管交易中心党委书记、总经理张云峰在论坛中指出，我们必须要建立一个为中小企业量身定制的，通过这个市场能够让投资于小企业的原始资本实现退出的，最终能够解决中小企业融资难问题的市场。
2007年，中国证监会向国务院递交了关于中国多层次资本市场的方案，一共三层，第一层是主板，是大型龙头型的企业。第二层是创业板，扶的是中等企业。第三层是符合一定的实际发展经营能力的企业，全部都是由中国的场外市场服务的，就是新三板市场。上海股交中心虽然在2010年设立，但真正的开盘时间是2012年的2月份。当前的中国场外市场的格局，是比较丰富多彩，比较多元化。
另外，企业到场外市场上市到底有什么好处？第一个，促进融资，资本市场融资主要是股权融资，但由于你的股权在这里头可以流动，有价格，可以拿到银行去抵押了，这就是股权质押融资。它的融资变成多元化的，立体化的了。第二个好处是形象宣传，其实一个企业上一个资本市场的话，他做广告的效应，有的时候比融资的效应还好，这个效应呢，只有我们企业去实践了才知道。
为中小企业提供一站式的孵化服务
中小企业的融资服务，必须发挥多元力量。申夏基金、元盟基金董事长王金科介绍了他们能为中小企业服务的内容。
有几个方面，第一个会通过各类平台，找到优质的项目，进入到上市辅导的流程，一般是八天时间，在这个过程中，帮他梳理好他的产品、商业模式，然后根据融资的需求，找到它的优势，能够为它整个融资计划作出非常好的BT。这个阶段叫上市一站通。第二个阶段，在一站通的项目里面，有20%到30%的优质项目我们提供深入的辅导，包括将来三年、五年资本市场的规划和预期，包括它的治理结构，包括股权激励、团队引进等方面进行深度的咨询，提供一个融资的顾问服务。在梳理好的项目中间，申夏基金和元盟基金会有自己的基金对它进行投资。整个过程中，申夏基金和元盟基金以及南翔金融港会为中小企业提供一站式的孵化服务。
脚踏实地走创新之路
创新创业需要良好的环境，在这样的环境下，需要我们的企业始终怀有创新创业的热情，脚踏实地，走出一条属于中国企业的创新创业之路。
企业家永远要清楚自己需要什么
上海智臻网络科技有限公司董事长、小i机器人创始人袁辉在创新沙龙中分享了他作为一个创新创业的实践者经历的苦与痛。
他说，关于创新，中国绝大部分的成功和创新，是源自于商业模式加上中国巨大的市场和人口红利。中国在技术创新这条路上，在过往的十几年，并没有做出更多的令世界震惊的技术创新，这不能埋怨咱们的创业者。未来十年，中国更多的企业会走向世界，因为中国在发展，中国未来十年会有更多的技术创新涌现。
智臻网络在2004年拿到了风投，但从2004年到2009年，很多美金烧尽了，投资人面临艰难的选择，是继续还是放弃。技术创新在整个中国是非常难的，你要想走一条技术创新的路，就需要有资本很强劲的支持。但是过去很多年，中国的投资人又往往不愿意投技术创新，为什么呢？第一你在美国有这种样板吗？如果在美国没有样板，我干吗要投你？我风险很大。第二你在中国赚到很多钱吗？你没有赚很多钱，那我干吗投你。现在有很多的PE、VC、天使，都加入到全民创新和万众创业的过程中。但对企业家来讲，企业家永远要清楚，第一你需不需要钱，第二你在什么时候需要钱，第三你需要多少钱。我发现一个规律，马云的成功秘笈，雷军的成功秘笈，很多人是拼命去学怎么搭梯子，但当你把这个搭梯子的技术学熟了之后，你就会发现一个问题，你们家那颗财富的树在哪里？你连财富的种子都没有种下，你凭什么摘果子？
在发展创新能力上走实实在在的路
复旦大学企业研究所所长、经济学教授张晖明通过研究，和企业分享了上海一些成功企业的案例。
他说，上海的一些企业相对比较低调，比如说振华重工，全球有码头装修的市场，振华重工占70%以上的市场份额，在全球范围内有很强的竞争能力。这背后有一个很有意思的启发，我们讨论产业升级，企业能力的升级，其实你的市场占有能力的升级，是最最直接升级的表现。我们对规模经济可能也要重新认识，对规模经济的理解，涉及到生产规模，产能规模，还涉及到市场规模，还有科研的投入规模。比如说华为，他的基本法规定，销售的8%要用于研发。上海的国有企业日立，在全球范围内空调压缩机的生产能力是全球第二位，现在正在争夺第一位。在上海日立公司有两个课题组，一个课题组研究中国房地产市场的发展走势，另外一个课题组，研究中国居民家庭结构的变化。这种企业属于已经做得很到位了，很能驾驭掌握市场了。至于说民营企业做得好的就多了，我们还是要在发展创新能力上，尤其是技术创新、管理创新、制度创新等方面，走实实在在的路。
基于客户或者消费者的单品突破
上海交通大学-法国KEDGE商学院EMBA学术主任王华则针对企业，特别是中小企业应该关注的重点，提出了建议：我们今天生活在一个互联网的时代，和过去传统的制造大生产的时代有怎么样的差别？一句话，基于消费者的单品突破。什么意思？我们可以看到中小企业普遍的问题是资源有限，而聚焦价格，还不如聚焦你的产品或者服务，产品和服务又是聚焦于你所锁定的一小群，哪怕你是隐性冠军，这一群的消费者和客户，足够你生存和发展了。怎么样通过你单品的突破，让你的消费者或者客户有一种尖叫的感觉，这是一个非常重要的部分。当我们太多的精力放在所谓的竞争对手上面，而忽略了对真正消费者的关注，本身就是一种方向性的错误。
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