第一季度走访企业情况汇报（含五篇）

第一篇：第一季度走访企业情况汇报

高唐县行政服务中心

走访企业情况汇报

（第一季度）

根据县委统一安排，围绕企业当前生产经营中存在的问题和困难，以及企业对优化发展环境的意见和建议等问题，我们走访了高唐宏远汽车电装有限公司、山东亿溪纺织有限公司、水星纸业有限公司、利和商贸有限公司等十六家企业。受访企业反映自2011年以来产销平稳增长，物料与人工成本上升，企业仍保持良好盈利状况，订货形势较好，未来预期乐观，用工、投资计划呈现扩张态势，企业研发投入增加，创新热情较高。受访企业对县委、县政府创造的发展环境表示非常满意。总体来看，民营企业综合经营状况趋好。但是，企业的发展过程中也存在这样那样的困难，其中有些困难需要企业改善其经营管理加以克服，有的需要县委、政府协调组织加以解决，存在的问题主要有以下几方面：

一是资金问题，一些企业反映当前原材料价格和工人工资普遍上涨，资金回笼难，周转资金缺口大，融资困难已成为阻碍企业发展的首要问题，很多好项目只因资金短缺而延期开工或直接放弃，企业希望政府部门提供一定的帮助。

二是人才问题，因环境等因素的制约，企业吸引，留住技术和高层次人才存在一定难度，企业普遍反映当前招工难，用工荒现象严重制约企业发展，特别是技术、管理人才的短缺已经成为制约民营企业持续快速增长的瓶颈。

三是县直部门和企业，企业和企业之间的交流问题。

针对以上问题，我们提出的解决问题的办法主要有以下几个：

一、关于人才问题。建议政府有关部门多举办一些人才交流活动，确保人才交流会的规模和质量。比如，劳动和中介部门可以在举办活动前与企业进行充分的交流，有针对性的开展专门的交流会，比如机械行业人才交流会，纺织行业交流会，这样可以吸引专门的高层次人才。恒泰工贸有限公司杨经理针对当前人才信息匮乏提出建立人才交流网上平台，企业可以通过平台充分的展示自身的优势和人才需求，求职者也多了更多的选择，特别是能吸引在外工作的人才来高工作。

二、关于资金问题。我们认为其主要原因是企业贷款难以找到合适的担保公司、担保企业，抵押担保程序繁杂、贷款到位周期长，我们建议引进有实力又经营规范的担保公司，加大对目前已有的担保公司的扶持力度，充分发挥担保公司在企业融资中的作用。另外，加大对投资公司的宣传力度，投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中，投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制：他们可以组织起来，以获得大规模投资所带来的好处。投资公司不仅可以在资金上帮助企业发展，而且可以在生产经营管理上帮助企业出谋划策，进行长期的发展规划。我们应积极推进投资公司与企业间的沟通，让投资公司为高唐县企业的发展保驾护航。

三、关于交流问题。亿溪纺织有限公司刘经理建议政府部门多

组织一些外出交流活动，邀请有意愿的企业走出去，学习先进技术，引进合作项目。一些企业也建议县直有关部门主动加强与他们的交流联系，以便把好的项目信息和科研创新信息反馈给企业。

总之，通过走访，进一步加强了政府与企业的联系，增进了彼此间的理解和沟通，在扶持企业发展、促进区域经济平稳持续发展、优化经济发展环境等重要问题上达成了共识，受到了企业的一致肯定和好评，我们以后一定将走访企业这项工作做的更好。我们相信只要政府和企业齐心协力，一定能克服困难，加快高唐县的经济发展。

第二篇：走访企业情况

毕节市政务服务中心走访企业情况汇报

市环境建设年领导小组办公室：

根据市委、市政府“三个建设年”暨“四帮四促”活动的安排和部署，就进一步发挥窗口服务职能，不断强化“便民、利民、廉洁、高效”的理念，努力改进工作作风，促进依法行政，创一流的行政服务环境，积积投入到活动中。近期，中心工作人员在中心领导的带领下，于春节前夕到外商投资企业进行了一次专题走访。在走访过程中，我们摸实情、听实话、想实招。这些走访企业对市行政服务中心和我们窗口在行政许可服务中的热情、高效服务给予了充分的肯定，同时也提出了一些建议和要求。

一、企业概况

贵州神农果生物科技有限公司是2009年8月由四川鑫顺生物科技有限公司投资设立，投资总额7000万元。主要经营：魔芋系列产品加工及销售。

贵州毕节江天水泥有限公司是2009年9月由遵义江天水泥有限公司投资设立，投资总额4.66亿元。主要经营：水泥生产、销售。

二、走访情况

我们一行实地走访了2家企业，深入生产一线，调研企业运作的实际情况，查看企业产品的生产流程，并与企业负责人进行座谈。通过走访，中心领导、窗口同志与企业实现了项目审批后的近距离交流。在座谈过程中，3家企业的负责同志对中心前期的项目办理与审批情况均表示了高度的肯定，对“绿色通道”的办事特色赞不绝口。他们认为，中心提倡的 “一个窗口对外、全程跟踪服务”的思路，对服务项目实行主动性服务与动态管理，高效、快捷、透明，节省了企业大量的精力。

企业负责同志也表示，项目落户过程中，市政务中心的人员“包干”手续，跟踪办理，并在加强会办的同时尽一切可能简化办事程

序，提高办事效率。正是他们的高效服务才实现了项目的“快落户、早生根”。中心各窗口的同志对企业一直较为关心。企业一直是中心高效服务的受惠者，中心及相关部门的同志真正做到了盯住项目不走眼，跟踪项目不走调，服务项目不走神。

交流过程中，企业的同志也站在自身的角度，对中心提出了一些中肯的希望与建议。发展靠企业，帮扶靠政府。作为政府设立的综合性政务平台，中心应该拓展服务领域，提升服务层次，更多的关注企业项目审批后的经营发展情况，希望中心在项目办结后多组织类似的走访与回访活动，发现并帮助企业解决问题。此外，要进一步加强服务的连续性与针对性。他们还希望中心每年都邀请企业开个座谈会，加强交流。对各部门的政策进行培训与整合，多出惠民之举，多办惠民之事。尤其要将各项便民与惠民政策研究透彻，有针对性的提供给不同类型的企业，建议推出类似“定制产品”的特色帮办与帮扶活动。

三、几点措施

针对企业提出的要求，我们进行了梳理，结合窗口实际工作，采取以下几方面的措施：

一是加大对企业新政策的解读和培训工作。加大政策宣传和研究力度,宣传有关优惠政策,提高政策的透明度和影响力, 及时了解和掌握金融危机的动态、国家有关政策调整变化及企业具体运用的情况，针对出口退税政策变化、设立外资企业各类优惠政策变化等情况，及时做好相关信息通报和业务培训工作，让企业及时了解政策变动情况。

二是继续提高服务效能。窗口工作人员做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。务求群众满意、企业满意，为我市社会经济发展营造良好的环境。为高效服务，在中心继续实行外资企业设立审批绿色通道、全程跟踪服务等项举措。针对项目办理中遇到的问题，特事特办、难事巧办、急事快办。

三是不断提高服务层次。本着“一切围绕发展转，一切围绕项

目转”的宗旨，在不讳反法律法规的前提下，尽一切可能帮助服务对象解决项目前置审批中遇到的各类新情况、新问题。

四是持续优化政务环境。实现零距离、人性化办公，完善各类办事指引，让群众一看就知、一问便明、一查便懂，一办就成，少走“弯路”。

我们将以这次走访活动为契机，在以后工作中以中心倡导的“四个转变”为主导，以创一流外商投资环境为目标，以推进项目建设为切入点，以“群众满意”为服务标准，继续提高服务效能，不断提高服务层次，持续优化政务环境，使我们的行政服务工作再上新台阶。

二〇一一年二月

第三篇：第一季度汇报

大名县行政服务中心

2012年第一季度工作情况汇报

今年以来，县行政服务中心在县委、县政府的正确领导下，以提供优质、便捷的审批便民服务为工作切入点，为我县项目建设营造了优越的发展环境。今年第一季度共办理各类审批事项506项，各类服务事项 5742项，受到办事企业群众的一致好评。现将2012年第一季度重点工作汇报如下：

一、开展组织考核，营造争先氛围

一是对进驻单位进行目标考核。按照县委、县政府《关于进一步完善县行政服务中心建设的若干规定》，行政服务中心管委会对入驻部门进行目标考核，评分占入驻部门目标考核总分的10分。行政服务中心管委会严格按照文件要求，组成考核组深入窗口单位主要对权项应进全进、部门授权、窗口业务办理、审批服务制度落实、日常工作考勤、单位领导重视等方面对27个（不含新进驻单位）进驻部门进行了目标考核。从考核结果来看，大多数进驻单位较重视中心工作，窗口业务开展较好，能够落实各项制度，考核成绩较好。但也有极个别单位权项仍未实现进驻，未能实现窗口办公。考核结束后，我们将各单位考核结果报到了县委考核办，考核办将中心考核结果计入了单位考核总成绩。

二是对进驻人员进行个人考核。目前，县行政服务中心管委会正在结合县委组织部、县人劳社保局，对2011进驻部门工作人员考核事宜进行了安排，确定2011在中心考核的的单位17个（不含垂直单位），总人数为96人，其中一般干部72人，副科级以上领导干部18人。按照我县有关文件规定，行政服务中心进驻人员评优比例为30%。经测评，一般干部中被评为优秀等次的有22人，副科级以上领导干部被评为优秀等次的有6人，极大地提高了进驻窗口工作人员的工作积极性，形成了窗口工作争先创优的良好氛围。

二、筹备公共资源交易中心，完善中心职能

按照省市有关文件精神和县主要领导批示精神，县行政服务中心结合县财政局、建设局、国土局等相关部门，并参考周边地区经验做法，拟定了我县公共资源交易中心建设方案。方案从工作机构、人员组成、工作任务、办公场地及中心内部软硬件配备拟定了初步意见。拟成立我县公共资源交易中心，实行与县行政服务中心一体化管理，即一套人马，两块牌子，建议增加全额财政拨款事业编制15人，以健全中心管委会及公共资源交易中心内设机构。目前该方案正在呈报县领导审阅。

三、制定管理制度，规范乡镇便民服务

近期，县行政服务中心起草了《乡镇便民服务中心工作人员行为规范》、《乡镇便民服务中心便民服务工作流程》、《乡镇便民服务中心首问负责制》、《乡镇便民服务中心限时办结制》、《乡镇便民服务中心政务公开制》、《乡镇便民服务中心一次性告知制》、《乡镇便民服务中心A、B岗工作制》等乡镇便民服务中心内部管理制度，以上制度规范了乡镇便民中心服务工作，对提高工作效率，加强日常管理将发挥积极作用。

四、调度进驻部门，强化职能进驻

为实现进驻部门职权的应进全进，强化窗口审批服务职能，县行政服务中心目前正在对34个进驻单位进行逐一调度，一是听取其2012年第一季度驻中心窗口工作情况汇报；二是对应进驻职权进行逐项调度，要求其人员、权项、业务实现中心工作“三到位”；三是对进驻部门的授权委托书进行了规范；四是查看了审批档案卷宗。同时也听取进驻部门对县行政服务中心工作的意见和建议。

五、正视存在问题，改进中心工作

我县行政服务中心目前还存在以下几个问题：一是权项进驻不够充分。个别单位的一些重要审批事项仍在原单位，存在“前店后厂，体外循

环”等问题。二是“双联网”工程停滞问题。由于工程款尚未付清及网络使用费未到位（县政府主要领导已批示解决，但未到位），“双联网”硬件设备虽已到位，但软件系统无法安装使用，“中心”网站也无法向外发布，“双联网”系统功能也不能得到发挥；三是岗位补贴及统一着装未实现。周边县行政服务中心均发放了岗位补贴，且标准为每人每月200元。我县有关文件中也明确规定发放行政服务中心工作人员岗位补贴（每人每月100元），但仍未到位。此外，统一着装问题也未得到解决，不利于提高我县窗口整体形象；四是中心管委会现有人员工作关系转入问题。市、县编制部门虽确定了5个行政编制，但目前仅能有管委会常务副主任和副主任共两人能够转入，其他两名骨干工作人员因是事业（全额财政）身份，不能转入中心管委会机构编制序列；五是县行政服务中心运行经费不足问题。目前虽已确定行政服务中心经费预算，但与实际需求差距较大，不能保障中心工作正常运行。

大名县行政服务中心管委会

2012年3月31日

第四篇：大走访总结汇报

全区“书记带头大走访”活动进展情况汇报

区大走访活动推进领导小组办公室

（2011年11月1日）

全区“书记带头大走访”活动启动实施以来，区委高度重视，行动迅速，措施有力，各项工作都在有条不紊地推进中。根据要求，现将活动开展以来的工作开展情况及下一步工作打算汇报如下：

一、活动进展

（一）领导带头，率先垂范。按照省、市委部署，区委在第一时间制发大走访活动实施方案，成立活动推进领导小组，并在区群工部设立办公室，及时明确办公室成员分工，落实工作职责。10月8日，区委书记、区人大常委会主任张武深入徽州人家安置小区走访搬迁户，从而拉开了“大走访”活动序幕。截至10月28日，全区各级党员领导干部共走访调研3741户，其中：区四大班子领导走访324户，区直部门班子成员走访1434户，乡镇、街道党政班子成员走访717户，村、社区两委班子成员走访1268户。

（二）主题宣讲，答疑解惑。组建十个宣讲团，开展以“政策宣讲”、“房屋征收宣讲”、“信访法规宣讲”、“养老保险宣讲”、“民生工程宣讲”、“农民工维权宣讲”、“普法宣讲”、“婚姻法规宣讲”、“农村科技宣讲”、“森林防火宣讲”为主

题的“十大宣讲”活动，努力把党的方针政策原原本本地交给群众。截至10月28日，共开展专题宣讲53次，举办大型报告会3场，出动宣传车52车次，发放宣传单3万份，发放宣传册1.5万本，创办宣传栏100期。

（三）求真务实、注重实效。切实把解决好群众反映的突出问题作为大走访活动的着力点，努力把活动办成民心工程、群众满意工程。一是访民意、汇民智。坚持解决问题的方案从群众中来、办法到群众中找，从群众的具体建议中发现破解难题的“金点子”。各级党员干部通过登门走访、召开座谈会、参加基层民主生活会等形式，广泛听取群众的意见建议。截至10月28日，已召开各类座谈会等102场，收集群众意见建议267条，通过畅通民意诉求表达渠道、广泛征询意见建议等形式，开发民智、集中民智、运用民智，提高决策的民主化、科学化水平。二是办实事、惠民生。以群众满意为目标，着眼于解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽力帮助群众解决在教育、劳动就业、医疗卫生、住房等方面的实际困难。截至10月28日，第一批摸排交办的41件重大疑难问题已完成10件，已制定方案待研办理18件，正在办理13件。全区各级党员干部共为民办实事201件，其中属于民生工程的26件，投入资金324.65万元，受益群众万3.4万余人。同时，为373户基层老党员和困难群众送去慰问金11.17万元。三是解民忧、促和谐。积极化解2

人民内部矛盾，最大限度增加和谐因素、减少不和谐因素。目前，全区各级党员干部共接待信访人19次，化解信访矛盾纠纷5件。走访上访户9户。在中央召开十七届六中全会和省党代会期间，我区无一人越级上访。

（四）注重宣传，营造氛围。为营造浓厚的舆论氛围，一开始就注重活动的宣传引导。目前，岩寺城区19块电子显示屏幕全部滚动播放大走访活动宣传标语，并制作18条横幅、标语悬挂在各主要干道。同时，充分利用区电视台、报刊、广播、徽州手机报、争先创优简报等载体，加大对大走访活动动态信息和经验做法进行宣传报道，浓厚氛围。目前，有关大走访活动区级电视等媒体报道77篇，市级报刊、广播电视和党政信息等媒体报道10篇次，省级报刊、广播电视等媒体报道6篇次，国家级报刊、广播电视等媒体报道1篇。

（五）加强督导，有序推进。活动办公室建立了周通报、周例会、督促指导和评议等制度。现已利用短信平台通报走访进度3次，每周综述3次，召开各类动员会、推进会、例会等13场次。

二、下一步打算

一要落实“十必访”，确保走访到位。按照“五进”、“十必访”要求，结合“决战一百天、冲刺年目标、全市争先进、全省争位次”主题实践活动，认真开展大走访活动，确保走

访时间到位、走访户数到位、了解民意到位。

二要严格交办制度，确保事要解决。通报第一批重大疑难问题完成进度，并梳理、分解第二批重大疑难问题。同时，对前一阶段大走访中收集到的267条意见建议进行认真梳理，以活动办交办单的形式落实办理单位和完成时限，确保件件有着落、事事有回音。

三要强化宣传引导，确保示范推动。以开展十大主题宣讲活动为抓手，采取群众喜闻乐见的形式，加大政策解读，尤其要突出十七届六中全会和省第九次党代会精神宣讲，以及涉及群众利益的民生工程、城乡居民养老保险等方面的内容，开展面对面、零距离的宣讲。同时，要建立健全信息报送网络，办好活动简报、专报，让点上经验在面上开花。

四要加大活动督导，确保组织有力。11月上旬，由联系乡镇（街道）的区委领导带队，分别赴各乡镇、街道开展一次督查，重点结合当前冲刺年目标、重要节点建设、打造观摩点以及谋划明年工作等重要工作开展点评指导。活动办公室继续落实“一周通报”、“一周综述”、“一周简报”、“一周例会”等工作，全力做好各项服务，确保活动走在全市前列。

第五篇：走访座谈企业军转干部活动汇报

*****集团走访座谈企业军转干部活动汇报

一、加强组织领导，强化认识

根据****省国资委，***集团总公司关于开展军转干部走访座谈活动有关文件精神，*****集团结合企业工作实际情况，成立了由**党委书记****任组长，集团办公室、党委工作部、**人力资源中心、离退休党总支等部门组成的活动领导小组，工作人员认真分析***集团企业军转干部的实际情况，我****集团共有军转干部49人，其中军转离休老干部14人，军转退休干部35人，年龄最大的101岁，最小的67岁，有8人居住在外地，多年来，我****集团自始至终以讲政治的高度，从改革、发展、稳定的大局出发，把老干部工作纳入单位工作的重要议事日程，在****集团党委的领导的组织、指导、协调和督促下，集团离退休总支能充分认识老干部工作的重要性，切实做好新形势下的老干部工作。

二、妥善安排布署，认真落实有关文件精神

3月22日,活动领导小组付组长****集团副总*****主持，人力资源中心z经理****、离退办党总支书记***、***部办公室*****、Z离退办负责人*****与19名军转干部代表在***总部三楼会议室进行了座谈。

***集团副总*****简要介绍了***集团目前的生产经营状况，以及代表集团党委对各位军转干部表示慰问，****总在发言中谈到，在座的老同志们为国家建设和企业的发展做出了重要贡献，*****集团党委对老同志所做出的贡献表示感谢，多年来集团领导始终坚持认真 贯彻落实军转干部的各项政策和待遇，对于老干部的医药费等也能基本及时报销，老同志们为国家建设做出了贡献，生活中有什么困难和意见可以提出来，*****集团公司一定尽力为大家解决。希望军转干部一如既往地支持公司的发展，为****公司的发展与稳定建言献策,支持和维护企业的稳定和发展。

座谈会上参会人员耐心听取和征求老同志对进一步做好党建工作的建议，以及在生活和健康方面意见和要求。

军转干部代表们踊跃发言，对集团的关心和离退办为他们做的大量工作表示感谢。并表示今后将一如既往地关心、支持党和**集团领导的工作，从大局出发为企业发展和社会稳定作出应有的贡献。

*月23—27日，集团党委安排离退休党总支有关工作人员对未参加座谈的***名军转干部们进行了上门走访慰问与电话慰问相结合的走访形式。工作人员根据企业军转干部的实际情况，做到每一位军转干部都详细询问了他们的身体健康和生活情况，了解他们的思想状况和有关诉求。

通过走访了解，军转干部们目前思想稳定、生活态度积极向上，纷纷感叹这些年享受到了党的好政策和一建集团的关怀。

三、走访座谈活动落实的内容如下

***离休老干部是我党和国家的宝贵财富，是党和人民事业的功臣，他们为国家和企业的事业奋斗了一辈子、奉献了一辈子，切实关心、爱护服务好这批老同志，这是我们义不容辞的责任和义务。多年 2 来集团领导始终坚持认真贯彻落实军转干部的各项政策和待遇，各项补贴都能够全部及时发放到位。

军转干部养老保险和医疗保险政策均已全部落实到位。但是依据厅字*****6号文件，离休干部医疗保险纳入市医疗保险的问题***市医保中心至今未落实，今年集团医保办还会进一步与****市医保中心联系沟通，争取早日落实。

对功臣模范、因公致残、患有严重疾病的企业军转干部集团按均已按规定每年组织了体检。特困救助方面，集团党委和集团工会坚持每年慰问军转干部，今年春节集团党委书记****和有关领导对病重、困难的两名军转干部****、****进行了慰问，并发放慰问金和米面油等。

政治学习和企业的发展是老干部们非常关心的事，离退休总支在具体的工作中，定期组织老干部们交流学习，结合老干部们的实际,做到政治上关心,生活上照顾好老干部。主要围绕落实“两个待遇”即：政治待遇和生活待遇上开展工作。解决老干部医疗、护理、生活等实际困难方面办了一些实事，受到了老同志的普遍认可，得到了广大老同志的好评效果也很好。

四、此次走访座谈活动军转干部提出的意见与建议：

1、**省军转办联络卡的电话联系不上。

2、党刊份数是否可以按每个小组1份订阅。

3、目前重病号人员逐年增加，重病号每年慰问金只有两个名额，建议增加慰问名额，多关心老同志。

4、每年体检省委老干部局都安排在*****医院，为方便军转干部 建立健康档案，建议每年体检安排在本单位职工医院。

5、家属区区****号楼已有近50年了，这些老旧楼房存在一定的安全隐患，希望集团领导和****市有关部门多多关注职工家属的实际情况，看能不能根据国家有关棚户区改造精神，对家属区房老旧楼房进行改造，避免安全事故的发生。

6、家属区接大暖的问题是老大难问题，希望****有关部门同热力公司沟通协商，尽快给家属区居民供上大暖。

7、离休人员养老金能否按省统筹，把企业承担的统筹外工资纳入统筹内。

8、离休人员没有医保卡，医保问题能否解决。

通过走访座谈活动，进一步了解了大家的思想状况、生活和身体情况。****集团党委表示一定尽力满足大家的要求，并在政策范围内积极解决军转干部在生活中遇到的困难，对于一些多年解决不了的疑难问题，集团公司会积极与政府协商沟通，尽快解决。同时***集团党委要求一是离退休党总支从思想上增强责任心和服务意识，树立全心全意为老同志服务的思想。二是要建立健全各项工作制度，掌握各类信息，实行动态管理，随时掌握一些动态的信息，更好的开展有针对性地工作。同时便于我们更好的统计，分析，总结工作，做到真正意义上的实行动态管理，以此来保证为老同志服务质量的提高。

多年来，离休党支部在集团党委的领导下，本着切实关心照顾和方便老同志的思想，实实在在地做了一些工作，但在如何更好的服务于老同志，进一步提高服务质量方面还有待于研究和提高。我们决心，4 在今后的工作中一定积极进取，为****离退休党总支的全面工作能迈上一个新的台阶而努力。

2017年3月28日

一建集团军转干走访座谈活动领导小组