城管会战讲话

第一篇：城管会战讲话

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二是手段问题。古语说的好，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”，城管会战是一场艰难的战役，可能会遇到方方面面的情况，那

么在会战过程中，我们坚持原则性和灵活性的统一。从交通角度来考虑，刘河桥至刘狮路可以说具有战略性位置，它类似与一个碉堡，我们攻克

了，就能取得一个大范围的胜利，这可以说是它可能就是朝鲜战争的“上

甘岭”战役

三是责任问题。作为我们工作专班的同志，⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

同志们，城管大会战的序幕已经拉开，会战的号角已经吹响，让我们坚定信心决心，宣传好、发动好、组织好广大干部群众，按照既定方案和举措，强力推进，持之以恒，我们一定能打好

城管大会战这一重要战役，刘河也一定会有一个崭新的面貌！

一要凝聚人心，振奋精神。城乡建设管理工作只有起点，没有终点。通过近几年大家不懈努力，我区城乡建设管理工作取得了优异的成绩。面对功劳，我⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

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第二篇：黄州区“城管会战”工作汇报

关于城市环境综合整治工作的情况汇报

（2011年9月14日）

各位领导：

根据会议安排，现将市区“城管会战”第一战役总结表彰暨第二战役动员大会精神和我区实施“城管会战”第二战役工作建议汇报如下：

一、市区会议精神

9月9日上午，市区“城管会战”第一战役总结表彰暨第二战役动员大会在市职工活动中心隆重召开。市委书记刘善桥主持会议，市长刘雪荣作动员报告。

会议传达了全省城市管理工作会议精神，市长刘雪荣同志从四个方面总结了市区“城管会战”第一战役工作成绩，即：一是全面治脏，环境卫生显著改善；二是着力治堵，交通秩序有所好转；三是大力治差，城市形象大为改观；四是创新机制，“大城管”格局初步形成。通报了“城管会战”第一战役考评情况，分析了我市当前城管工作存在的五个突出问题，即：一是考核排名靠后；二是基础设施欠账较多；三是城市管理方式粗放；四是长效机制还需进一步健全；五是市民素质有待进一步提高。确定以推进素质城管、工程城管、考评城管、数字城管为抓手的第二战役“十大工程”任务，即标准街建设、道路畅通、静态停车规范、集贸市场改造、洗车点和废旧回收点集并、临街立面美化、亮化照明、绿化景观、赤壁港治理和“门前四包”责任制，并明确了责任分工。

市委书记刘善桥要求，要通过“城管会战”重塑城市精神，打造城市品牌。要让“城管会战”成为城市文化氛围的主要推力，通过严管重罚让市民素质、城市意识得到提升。要将严格执法与文明执法有机统一起来，使市民能亲身感受、体会到城市管理带来的好处。要不断研究新办法，研究新措施，探索新路径，总结新成绩，树立长期作战的思想，使“城管会战”真正取得实效。

二、我区第一战役工作成绩

会战打响一个多月以来，区指挥部根据市指挥部和区委的部署安排，深入开展了以“十项整治”为重点的专项行动，同时狠抓落实“门前四包”责任制。在会战第一阶段，我们主要是在整治环境卫生、占道经营和落实“门前四包”责任制三个方面苦下功夫，有力、有序、有效地推进城市管理工作，取得了初步成效。自8月12日开展“万人大扫除”活动以来，全区近千名干部职工和广大社区居民一道，对辖区的主要街道、背街小巷和房前屋后开展了多次环境卫生整治行动，共清扫背街小巷、单位庭院近20万平方米，清运陈年垃圾5000多吨，铲除杂草面积11200多平方米，新建、粉刷围墙4100多米，清除“牛皮癣”2万多处，修补破损路面近1000平方米；拆除户外广告1100多处，整治占道经营、乱搭乱建190多处；投入24000多元购置了桌子、牌子、清扫保洁工具等相关设施，将“门前四包”责任制落实到人；招聘了412名城管监督员协助开展城市管理工作，及时发现和制止违反城市管理规章、破坏城市环境的不良行为。8月27至28日，省政府城市管理检查组来黄冈市检查市区城市环境综合整治工作，对市区“城管会战”工作给予了充分肯定。

9月13日，区长余友斌主持召开区指挥部工作会议，具体研究分析了我区“城管会战”工作中存在的问题和第二战役工

作措施。当前，有四个方面的问题不容忽视。

一是开展会战已有一个多月时间，部分同志产生了“疲惫心理”和“厌战情绪”；二是少数挂点单位的责任心不强，牵头领导没有全身心沉到网格，担负起会战中应有的责任；三是市民参与度不够，素质有待提升。市民中看客多，评论的多，真正参与的少。市民文明学校作用没有有效发挥，青年志愿者服务没有及时跟进；四是对城管监督员缺乏有效的管理机制。监督员缺乏规范管理，发挥效力不大。当然，也存在工作进度不平衡的问题。

三、第二战役工作建议

市区城管会战到了一个关键的时间节点。因此，必须保护和激发广大市民的积极性，调动机关和社区干部职工的创造性，坚持标本兼治，体制创新，不断提高城市综合管理水平，打造“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市环境。在积极主动配合、参与市区“十大工程”的前提下，我区应重点抓好以下五项工作:

1.加强组织领导。以深化认识为前提，强化组织领导。树立抓城市管理就是抓经济发展的理念，严格落实网格挂点制度，确保干部到位率100%，避免社区“孤军奋战”。区直各相关单位一把手要亲自过问，主动担责；各街道办事处要不等不靠，沉到社区，开展工作；区“四大家”领导要加大对网格的检查督办和领导力度，最大限度地整合市政、城管、环卫、公安等部门的力量，把综合整治做细、做精。

2.加大保洁力度。以清洁干净为根本，巩固“治脏”成果。各网格要在第一战役的基础上，增派人手，早晚巡查，加大对主要街道、背街小巷和房前屋后的检查和清扫频次，提高保洁率。

3.加快工程建设。以工程建设为载体，着力解决突出问题。当前要重点抓好2600平方米的背街小巷破损路面修复硬化工程和2500米长的赤壁港环境治理工作（清除垃圾、杂草及清淤）。各网格在完成第二战役十大工程任务的同时，要分别结合实际，在临街立面亮化、美化工程上多下功夫，彰显特色。在健全单位“门前四包”工程的基础上，积极探索“门店自管”的新举措。

4.加深宣传报道。以宣传报道为推手，推动会战掀起高潮。要在会战第一线捕捉、发现素材，大力宣传先进典型和工作新举措，敢于曝光不文明行为。要不断丰富宣传手段，以市民学校为阵地，开展经常性的宣教活动，提高市民的文明素质；以党建阵地为平台，通过党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋队作用，带动市民参与“城管会战”；通过青年志愿者，青年学生和机关干部的志愿服务影响市民，养成良好的文明卫生习惯，迅速制定卫生监督员管理制度，从而实现标本兼治，建立长效机制。

5.加派督办人手。除区指挥部督办组对各网格经常性的检查督办外，从城区“三办”、区直机关抽调人员，组成暗访组，不定期明察暗访，发现问题，及时通报、及时曝光；同时加大考评力度，对市指挥部考评连续两次排名末位的网格，实行问责制，通过严查严考，提高整治工作效果。

第三篇：西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区位于武穴市城区南段长江边，东起民主路以西，西至窝陂塘路，南起沿江大道西，北至栖贤南，辖区面积约36万平方米，全区共有党政机关、企事业单位32家，总户数2677户，总人口10278人。社区内党政机关云集，中小学校林立，是我市政治、教育、科技、体育、文化中心。丽江豪园高档住宅小区更是武穴市一大亮点。全民健身中心坐落在社区南段是居民休闲娱乐、健身场所。西新村社区人口密度大、商贩门店多、城市建筑拥挤，又是黄冈三运会的举办地点，是我市城区城市管理的重点、难点。

根据市委、市政府的安排，市委常委、常务副市长杨石明同志、副县级领导甘纪雄校长挂点负责西新村社区网格化管理和城管会战任务，我市从今年四月份开始就实行网格化管理和集中禁麻活动，经过前段时间的努力，社区的综合环境得到有效的改善。今年8月份以来，我市又集中四个月的时间开展“城管会战”大活动，社区干部日日夜夜、时时刻刻都奋斗在城市建设的一线，经过前段时间的努力社区环境得到有效改观。我们主要以下三点：

一、定责先行，把任务做精细，让职责更分明 一是出台方案，将任务分解到人。市委、市政府召开全市“城管会战”动员大会后，杨石明市长主持召集各牵头单位讨论我社区“城管会战”实施方案，并主持召开我社区“城管会战”大会，大会通报了各网格存在的问题，副县级领导甘纪雄校长做主题报告，大会还制定了5大网格辖属单位责任划分，做到了每个单位有责任人，有责任区，有存在的问题，让人人都知道自己负责那一块，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。让任务到人，让责任到人。

二是严格落实“门前四包”、“庭院三包”责任制。我社区对辖区单位和沿街门店进行逐一排摸、登记，同每家单位都签订“门前四包”、“庭院三包”目标责任状，根据“谁受益、谁管理”的原则，要求辖区各单位在落实好本单位“门前四包”、“庭院三包”的责任外，还要督促本单位对外出租的门店全部落实好“门前四包”责任。

三是严格考核标准。我们建立了严格的考评办法和考评细则，每月将考评情况汇总排名，对前三名的实行奖励，对后三名的实行处罚，并在新闻媒体上曝光，对连续两次排名辖区后三名的责任单位，当年不得评为“综合治理先进单位”、“ 文明单位”。

二、督办紧随，把考核做到位，让成效更显著。为了搞好这次城管会战活动，使西新村社区环境达到居民的要求，我们加大督办力度，力争使成效显著。一是大员上阵现场督办。8月29日，杨石明市长召集辖区单位负责人，亲自带队，到各单位参观现场，对表现比较好的单位，做出榜样，让大家学习；对存在问题的辖区单位，指出问题的严重性，并要求必须在规定时间内进行整改；对极度恶劣，特别脏乱差的单位，不留情面，当场批评。二是社区干部日日督办。社区干部每天到社区辖区单位检查督办，按照考核标准，对照每家单位的现状，指出存在的问题，要求其马上整改，保证质量。每天对照检查结果，逐步使每家单位的卫生标准达标。

三、整体联动，把工作做扎实，让社区更靓丽。一是出重拳整治违规占道。违规占道包括乱搭乱建、出店经营、沿街叫卖、占道堆放建筑材料和加工修理。针对这些情况，社区干部先礼后兵，送给市民的一封信，送告知书，并上门多次做工作，对不听安排的居民，我社区与西菜园社区联合，会同市委办、财政局、卫生监督局、城市执法局、派出所、社区全体干部联合作战，5个部门共同协助，从栖贤路开始全面进行清理，获得居民的一片叫好。

二是加重力整治临街立面。督促辖区单位和各商业门店清理店外小广告，清理牛皮癣；对不卫生、破损，影响市容的广告和门头牌匾进行清洗或者维修、更换；要求辖区各单位墙面破损、裸露、污脏的要进行粉刷、装饰和亮化；组织社区干部清理建筑物立面张贴乱画。三是出硬招整顿卫生死角。社区组织全体干部、信息员和低保人员到辖区卫生死角进行打扫，对难清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟环卫处协商解决。针对宿舍小区内部卫生较差的单位，我们要求他们管理人员以这次城管会战为契机，加大小区内部环境卫生整治力度，彻底改变卫生脏乱差现象。

四是下力气宣传创建文明城市。“社区是我家，建好靠大家”，为了加大宣传我市创建全省卫生城，我社区不深入楼宇、深入住户，号召广大居民以文明生活，文明行动来积极配合社区工作，号召他们保持沿街阳台的整洁干净，打造靓丽、整洁、和谐的文明社区。

第四篇：百日会战城管处工作小结

百日会战城管处工作小结

在百日会战期间，城管处全体成员继续发扬起早贪黑，团结协作，坚持原则，文明执法的工作作风，成效显著。

一、违法建设必拆，为项目推进奠定基础

一直来，及时拆除违法建设，是城管的工作重点。百日会战期间，我处不断加大控拆力度，拆除违法在建74户，17357.88㎡，为项目落地夯实基础。

二、讲究工作方法，为拆项目内历史违建扫除障碍

为保证A、B、C、D、E、F六个项目用地进度，我处及时拆除了项目内的项目内违章建筑52户7296.5㎡，其中历史违建23户，3324.1㎡。在会战中，我处创造性地开展了工作：一是树立大局意识，积极协调联动。为确保“百日会战”活动取得实实在在的效果，我处不等不靠，积极联动G、H、J集团、H、国土、规划等部门，及时完成I、O再生二期、P生活片区等项目的联合调查工作，并认定了违法建设71处，为违法建筑的拆除打下坚实的基础。二是加强工作排查，查实违建数量。加大历史违建调查力度，通过规范登记制度，开展逐片逐户调查摸底，进一步明确违建面积、位置、结构及使用情况，并做好相关的巡查记录和建立违法案件查处台帐,为第一时间拆除新建违法建筑创造条件。三是理顺工作机制，推进责任落实。围绕区委文件要求，强化乡镇查违控违责任，每季度对“Q”控违拆违工作进行了严格考核并指导。四是动员违建自拆，节约开发成本。比如，B农业项目内的1户无证无房违建户，最终在我处人员1月内8次上门作思想工作后，主动拆除了违建，这些工作的开展无疑在有效化解社会矛盾的同时也节约了开发成本。

三、对接大城管，为项目建设创好环境

高品位的城市品质是项目建设的一大推力。2014年8月，借着W大城管模式正式运行的契机，我处积极对接大城管，着力提升园区的市容环境：一是主动作为，试行了市容网格化管理，纠治类有碍市容的违法行为300余起。二是主动服务，实施了渣运制度化管理，督促X包装、Y世纪等12家项目文明施工，纠治各类污染路面行为150起，清洗路面活动240次。三是主动担当，实施“全天候”无间隙管理，完成城管委交办任务45起；迎接了省、市、领导来宁考察和检查执勤49次；处理各类投诉、信访（含热线）事件14起；发现夜间非法采砂行为并报警37次。

随着百日会战的落幕，我处为2014年划上了完美句号的同时，也为下一步城市管理工作开展打下了坚实的基础。

第五篇：下关社区“城管会战”现场办公会议方案

下关社区“城管会战”现场办公会议方案

一、时间：待定

二、地点：下关社区会议室

三、参会单位：

1、市 领 导：吴愿明

2、参与单位：经信局、审计局、城投公司、残联、电信公司、燃化协会、移动公司、武穴办事处。（经信局负责通知）

3、挂点社区：下关社区全体干部。（下关社区负责通知）

4、记者。（政府办公室负责通知）

四、会议议程：

会议主持：王建军

1、参观：主要参观社区辖区内“城管会战”存在突 出问题的地方：（1）一条问题路面或小巷；（2）一家较差“庭院三包”单位；（3）一处较差“门前四包”单位或临街门店。（下关社区负责参观点落实）

2、情况汇报：下关社区主要负责人汇报社区和“城管会战”工作，重点汇报2013“城管会战”工作总结和2014年“城管会战”工作计划，并就社区2014“城管会战”工作难点和突破点提出意见和建议。（下关社区负责）

3、表态发言：各参与单位就如何为下关社区2014“城管会战”工作争先进位做好服务作表态发言。

4、市领导讲话。