行政、事业、企业会议记录通用标准格式（精选五篇）

第一篇：行政、事业、企业会议记录通用标准格式

行政、事业、企业会议记录

通用标准格式

—、概说

会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。会议记录有“记”与“录”之分。“记”又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“ 录”有笔录、音录和影像录几种，对会议记录而言，音录、像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。

二、格式

会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。记录头的内容有：1．会议名称；2．会议时间；3．会议地点；4．会议主席（主持人）5．会议出席、列席和缺席情况；6．会议记录人员签名。

三、要求

会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。

（一）速度要求。快速是对记录的基本要求。

（二）真实性要求。纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。真实性要求的具体含义是：1．准确。不添加，不遗漏，依实而记。2．清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。3．突出重点。会议记录应该突出的重点有：（1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动；（2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解；（3）权威人士或代表人物的言论；

（4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；

（5）会议已议决的或议而未决的事项；（6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。

会议记录的写作格式

会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写“散会”二字，如中途休会，要写明“休会”字样。

会议记录的写作范例

例文一：

会议名称

会议时间

会议地点

记录人

出席与列席会议人员

缺席人员

会议主持人

审阅签字

主要议题

发言记录：

例文二：××公司办公会议记录

时间：一九××年×月×日×时

地点：公司办公楼五楼大会议室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司总经理

记录人：办公室主任刘××

主持人发言：(略)

与会者发言：××× ………………………………… ……………………………

××× …………………………………………………… 散会

主持人：×××(签名)

记录人：×××(签名)

(本会议记录共×页)

范文

鹏飞公司项目会议

时间：1998年9月1日

地点：公司会议室

出席人：公司各部门主任

主持人：张燕（公司副总经理）

记录：张正峰（办公室主任）

一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言：

技术部李总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

资料部范主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部闫主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人：（签名）

记录人：（签名）

第二篇：行政会议记录

会议记录

会议主题：行政会议

会议时间：2014年3月16日下午16:00-17:50

会议地点：三楼大会议室

主 持 人：耿 总

出 席 人：付成凯 梁 帅 公维乾苏晓菲潘珊珊朱晓玲卢振国 吴兴梅 王金生 王学冉 李孟芬 高俊华

记 录 员：罗丽娟

会议议程及内容：

会议由耿总主持，首先传达了3月14日邹平总部集团召开的会议内容，现在全球经济下滑，形式很不好，邹平很多企业面临破产倒闭，我们集团也给很多企业做了担保，给别的企业还款就还了七八千万人民币，但是尽管如此，并没有波及到我们沾化巨佳，我们这边是一个独立的企业，董事长提出：不裁员、不降薪、不停产、不放假的四不政策，并对今后的工作做了一一的部署，每位员工都安下心来工作，厉行节约，整个行政部的工作要尽心尽力，使整个企业走向正规，每个部门的员工都要脚踏实地的工作。面对全球金融危机，很多企业都在大量的裁员，特别是浙江、广州，山东的日照、德州等，所以大家要珍惜自己的工作岗位。

企业员工要有忧患意识，从内心里为企业着想，行政部人员是企业的排头兵，要起到带头作用，行政部每天要接触的工作很多，事情也很繁琐，但是不能乱，分清楚事情的轻重缓急，做好统筹安排。不光要有忧患意识，也要有快乐意识，每天都保持一个快乐的心情，忧患巨佳，快乐巨佳。

节约公司的资源，避免铺张浪费，细微的资源都不能随便浪费，要做好人走灯关，下班关电脑，上班时间不能用电脑做与工作无关的事情，发现一个马上辞退。现在中国电脑的用电量整个三峡的供电都不够用，办公室要节约每一分钱，创业容易守业难，每一位员工都要做好吃苦的准备。

干好自己的本职工作，对工作要有责任心，以后薪资就实行打分制，员工给员工打分，打多少分就发多少工资。

行政部门的卫生，从自身做起，分工打扫自己所管辖的区域，办公楼的卫生要实行责任制，划分责任人。

餐厅的卫生：餐厅是为了整个企业服务，要严格按照《食品安全法》和《消费者权益法》，县卫生防疫站严格监管，对于这方面的违法行为处罚十分严重，不能用过期的食品，劣质的材料、蔬菜等。要保证职工的饮食安全，自己也有一个稳定的收入。

省里和市里最近会下来很多记者暗访，但是门卫不要慌，凡是来客一定要做好登记，进进出出的车辆一定要做好检查，门卫工作不能怕麻烦以防万一，加强自己的责任心，为了企业的安全也是

为了自身的安全。门卫室里面不能有闲杂人，无关人员不得随意进入门卫室，更不能在门卫室吸烟，在门卫室吸烟者抓到一个处罚一个，一次50元。

办公室的工作是整个公司的枢纽、中转站，至关重要，起到一个上传下达的作用，办公室要整合公司的资源，并合理利用。提高办公室的工作效率，统一时间安排招聘、面试、入职。现在公司刚刚起步，员工还在学习和成长的阶段，遇问题要多学多问，不能怕麻烦，同事之间要密切配合，配合好了工作就有效率，做工作要有计划性，一件事情一件事情的解决。

安检的工作：安检部刚刚成立，工作任务很重，很多资料需要整理，但是要有一个良好的工作态度和一个工作计划，重要紧急的事情要先做。

行政部以后每周一下班后开例会，各部门汇报工作中遇到的疑点、难点，都可以在例会中提出来，有问题就解决问题，每位员工月底写工作总结，把这一个月的工作重点、问题汇总，还有解决了多少问题都要做好记录，为下个月的工作打好基础，于每月2号之前完成。

付主任发言：

现在全球的大经济形式很不好，大家要有意识，做好自己的本职工作，现在办公室的工作还有很多不足，要各尽职责，最重要做好上传下达，与各部门之间的配合。

车辆管理，严格按制度执行，不管是哪个部门用车，先到办公室填写派车单，办公室统一安排司机和车辆，出车之前先检查车辆有无异常，并在派车单上备注，如不备注默认为良好，一切后果自行承担。

每天早上点完名之后先打扫卫生，办公室的卫生打扫完以后，在围着厂区转一圈，需要打扫的地方及时清理干净。

各部门办公用品的领用，一定要先填写申请单，报给办公室，办公室统一采买。

办公室主要工作就是服务领导，首先要做好领导安排的工作。7月份就结束试生产了，很多资料都要准备。有时间就围着厂区多转转，在厂区做两个意见箱，多提好的意见，采纳的有奖励。

仓库的钥匙要管理好。

定期的给员工做培训，不光培训规章制度，还有我们的企业文化。

电话网线要尽快解决。

刚建厂的企业一切都在成长，员工要有奉献精神，提高个人的自身素质与业务能力，并影响他人，与不文明行为做斗争。

各部门的会议时间要做好列表。

抄送：耿总 韩总 宋局 杨总 王总

第三篇：会议记录标准

**单位**会会议记录

一、时间：2014年7月1日上午9:00--12:00

二、地点：520会议室

三、参会人员：单位全体干部职工

四、主持：张三

五、记录：李四

六、主要内容：

（一）张三同志就此次会议作说明

张三：按照〃〃〃〃安排，今天召开全体干部职工大会，主要是〃〃〃（干什么）〃〃〃，今天的会议又三项议程，一是〃〃〃，二是〃〃〃，三是〃〃〃。首先进行第一项议程，〃〃〃〃

（二）第一项议程：

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

（三）第二项议程：

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

（四）第三项议程：

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

第四篇：2.16.行政会议记录

行政会议记录

会议时间：2008年2月16日晚上18：15～21：35

会议地点：超卓和平店二楼培训室

与会人员：黄总、黄志斌（营运总监）、翟意玲（行政人事部主管）、范伟青（信息主管）、周辉（品类经理）、陈才（策划经理）、吴燕（售后/物流主管）、朱巧琴（财务部经理）、冯天祥（乳源店店长）、张健（市场监理）、白凤秋（向阳店长）、罗石春（乐昌店长）、倪佳珍（售后/物流部经理）、陈毅勇（和平店主任）、刘燕琼（门店监理）曹政（储备干部）、呼凌燕（储备干部）

缺席人员：郑董、冯旭（和平店长）

主持人：翟意玲

记录人：丘桂英

部门发言

 信息部

上周工作：

1． 公司短号集群网

2． 请ERP系统维护商郑州碧恒来我司做培训

3． 配合财务做好盘点工作

4． 做本月电话预算

下周工作计划

1． 做公司电话彩玲

2． 请ERP系统维护商郑州碧恒来我司做培训

3． 配合财务做好盘点工作

 行政人事部

本周工作总结

1． 跟进考勤统计进度

2． 组织及跟进员工联欢晚会的筹备情况

3． 跟进并审核工资提成核算进度，还剩财务部的打分没有完成。

4． 跟进各部门工作计划完成情况

5． 跟进新入职员工培训，已完成，但没有培训考试记录

6． 修改办公室新工资方案

下周工作计划

1.工衣室整理及服装统计

2.跟进门店培训情况并做记录

3.跟进招聘情况，每天更新招聘资料及安排适合人选面试

4.完成办公室新工资方案的拟定

5.整理行政人事部制度

6.跟进各部门工作计划完成情况

 财务部

上周主要工作：

1． 每天审核当日收付款结算。

2． 审核员工销售滞销机提。

3． 完成公司卫生许可证办理工作。

4． 完成员工元月份提成审核。

5． 完成1月份报表核算。

下周任务：

1． 审核供应商货款结算。

2． 审核各分店团购提成。

3． 组织对乳源店，乐昌店进行盘点。

4． 完成工行贷款资料。

需要配合解决问题：

1． 营运部滞销机计划需要重新制定。

 售后物流部

上周已解决问题

1.售后仓的返厂和维修每天都做好跟进并处理（OK）

2.售后仓的故障功已有维系师傅专职鉴定及维修负一楼的残次家电。争取在月底完成。

3.已核对完摩托车搬运工资和安装维修工资（OK）

4.核实物流车加油费用交财务（OK）

5.跟进每天安装卡的上交数量（每天清算）（OK）

6.跟进客服每天的来电投诉并及时处理。上周投诉相对较少，所有投诉基本都解决，维修定件及时跟进到件时间

及处理时间。

下周工作重点和计划

1.跟进安装卡回收问题。

2.跟进客服每天的来电投诉并解决

3.做好安装维修工人的工资核实

4.核对摩托车搬运工资。

5.核实物流车加油费用

6.对本部门新招的安装维修工资进行培训，对新进员工做好工作评估及考核。培训我公司的企业精神，稳定新安

装及新维修队伍。为销售旺季和家电下乡做人员保证

7.起草一份关于负一楼残次商品的鉴定维修费用请示报告

分派到乐昌负责安装及维修做人员确定

 业务部

1． 配合同黄总监做好关于批发部业务管理和考核方案。

2． 联系有关代理品牌业务，商谈09年的合作方向。

3． 为了加强与县城经销商的联系，组织所有业务员去县城经销商拜年。

下周工作：

1． 进一步完善有关批发部业务部管理和考核方案，尽快开拓市场。

2． 从多渠道引进品质好，利润高的品牌来做代理，逐步开拓乡镇市场。

3． 按排业务员出差，深入到乡镇，了解当前市场的经营情况，把自己的品牌深入到乡镇市场。

 向阳店

上周主要成绩

在1-16全店销售额399964元,其中AV114505元,冰洗127681元,小家电75687元,空调81987元.全店完成月任务的36%.在上周我们主要工作：

1.利用早晚会强化员工对完成公司任务的意识,特别是对高级营业员更严格要求,主推高利润及滞销商品,担当起为公司创效益的重担.2.对收银员控制发票的开出,以及刷卡,尽量收现金,节约成本.3.给员工总结08向阳的销售情况,推选出优秀员工,主管.4.针对天气回暖的有利时机,在门口标写今日特价POP宣传空调优惠价格,做好空调销售.本周工作重点

1． 本周重点;1.对维修好的DVD,音响加大力度主推.2.组织员工促销员进行一期,销售知识,销售技巧比赛活动,提

高整体的销售水平.3.在周六周日将应季商品摆放在门口静态展示.需要何部门配合解决之事项：

1．冰洗:脱水机,冷柜.小电:美的小部份小电补货.小电干衣机调低控价. 乳源店

销售分析：1日-15日门店完成任务的：28%，小家电空调：31%。AV：20%。冰洗：33%。

1..通过培训学习公司新考勤制度和各项行为规范，得到提升，并给员工培训了到位，将工作落实到位。，2.洽谈新仓库租约合同，并签定合约，在本周内开始搬迁工作。

3组织了全体员工参加了公司联欢晚会。乳源店合唱了一首《明天会更好》歌曲，得到多方的交流，学习，提升员工的集体荣誉感和团体精神。，4.根据实际情况制定了3月份任务和工作计划书。

5.市调工作安排，主要是针对空调价格。

6.对于现在市场低迷的情况，我相信公司也有新的思路，但我建议公司以下方法，用六个字概括就是：总结→学习→创新。

（一）．总结。因为现在市场较低迷，导致现在销量上不去，首先总结下我们的经验，学习好的地方。发现我们不足的地方，得到改善。例如：家电下乡的工作开展。针对以下工作的状况工作进行速度，（货源，操作细则，宣传工作等）进行分析总结学习改进。

（二）．学习。在总结的基础上去学习，学习别人好的方法或国家政策。例如：现在天津在政府的号召在过年前已经推广了：“消费卷”。也叫现金卷，在指定商场消费使用和在优惠后再可以享受折扣，不限制商品和消费金额，例如9.5折。带动了不少当地的消费。也听说“消费卷”很快会在深圳推广，我们也通过其他渠道向政府了解下情况，如果有关政策的可以争取指定消费商场权。那最好不过，消费卷是政府提昌，当地财政补贴，使用消费对象：公务员，教师等。这里有相当大的消费群体，和销售分量。把握好会对我们有很大的帮助。

（三）．创新。我们可以借鉴别人的方法大胆去做。例如：像我们之前做的购物卷一样，当现金使用，把条件放低点，500元使用100元，不限制商品和特价。赠送给单位，政府，或房地开发商刺激他们过来消费，达到双赢效果。本周工作计划

1.跟进仓库搬迁工作

2.协助卖场销售。

3．库存机的清理工作。

 乐昌店

2月1——15日完成销售：254497元，完成30%。

小家电：42345元，完成23.28%

AV：96348元

冰洗：101610元，完成9.99%

空调：14099元，完成21.51%

上周所做工作：

1.将春节气氛布置进行清理。

2.狠抓员工的仪容，仪表及迎宾。

3.跟进了缺货，并及时补货。

4.周六，日在门口升帐篷2个，摆空调搞活动。

5.组织员工参加公司联欢晚会，动员员工自己摘车费，减轻公司负担。

存在问题：

1.因从上数据可以看出，乐昌店的毛利率不低，移库业务查询的取消造成工作上的不便：做移库后，不知

有没有审核；马上要送的货不知道物流车是否优先配送；不知道进价，跟顾客诸多不便。

2.家电下乡：我们做的现在品牌那些是中标的，德佳容声中标财政补25.3%

3.滞销机提成 和平店

 冯旭：（缺席）

 陈毅勇：

上周总结：

1、先把员工的心态调整过来。

2、把2月份的任务分解到各员工和各促销员。

希望部门部合：希望财务部配合，以后各月任务提前在上一月的月底分解出来。使员工的积极性加强。下周任务：

1、做好卖场的销售。

2、做好公司下达的各项任务。

希望部门部合：希望市场部可以在小区里面做多点宣传，使我公司的品牌效应提升。

 市场部

 周辉

上周主要成绩

1． 适当补充AV、小家电库存。

2． AV、小家电每日签字销售工作。

3． 各门店销售情况跟进。

4． 家电下乡公司基础资料填写。

5． 沁园、诚开、天际小家电合同签订。

本周工作重点

1． 小家电、AV各卖场货源合理跟进采购.2． 各供应商合同谈判工作.3． 督促检查各卖场销售. 陈才

本周工作总结

1． 完成联欢晚会暨表彰大会的布场及活动的执行

2． 联系了风度名城广场、风度广场物业公司，确定合作

3． 跟进了乐昌、乳源的户外广告宣传考察

4． 空调贵宾卡已制作完成，希望各门店利用此卡促进空调销售。

下周工作计划

1． 落实户外活动的场地租赁

2． 跟进乐昌、乳源户外广告的宣传

3． 继续跟进与碧桂园的合作事宜，在商谈3月份的活动合作。

4． 协助信息部弄好手机铃声的事项。

5． 与广告公司谈出租车上的显示屏广告，计划出来会呈送公司领导。

 刘燕琼

本周工作总结

1． 周日-周二（8-9日）进行新员工入职培训，本次共9人参加培训，每个人的状态及态度都很好，特别是两名本

科生，领悟性强。本次培训有2名本科生，现安排在和平店空调部学习；三名大专生，两名安排在向阳店空调部，一名和平店冰洗部；两名中专生，安排在和平店小家店任营业员

2． 跟进乳源店新仓库的合同签订

3． 跟进和平店的现场卫生整顿工作。橱具商品，小家店区域地面及AV区域卫生已有改善，但门店门口卫生还是没

有改善。

4． 配合各行政人事做好09颁奖晚会

5． 对乐昌店售后物流人员编制的进行整合已交市场监理审批

6． 到乐昌店进行全面的工作检查，乐昌店主管人员管理意识不强，不能带动员工的积极性；乐昌店冰洗缺货缺样

严重。

下周工作计划

1． 跟进乐昌店的户外宣传工作的落实

2． 组织和平店、向阳店员工各品类商品知识培训

3． 跟进乐昌店AV促销的进场（海信、创唯、长虹）

4． 继续跟进乐昌店人员编制的整合工作

5． 跟进乐昌店售后工作的落实

6． 进一步落实我公司《日常行为规范》、《门店迎宾要求》《晨会规范操作流程》的执行规范执行情况

7． 加强对店面员工仪容仪表、考勤、店面卫生情况、迎宾情况的检查力度；

8． 跟进各门店的销售工作

9． 跟进第一期培训员工在各店面实习的情况并做好相关考核工作的准备；

10． 做好会议室（培训办公室）的墙壁后续美化工作，以加强企业文化氛围、营造会场培训气氛

需要何部门配合解决之事项

1． 请售后物流倪经理加快乐昌店的安装、维修工作的落实

2． 希望行政部何以配合门店把和平店的卫生工作做得更好。

 呼凌燕：AV的主管配合一下，一楼AV部的卫生很差。（黄总：刘燕琼你写知会函，叫陈毅勇明天开始直接插

手一楼工作，试用5天。）

 张健：上周工作总结

跟进家电下乡事项，及空调启动项目

下周工作：

继续跟进家电下乡事项，及跟进各门店销售

 黄总监：

这段时间正好是年头年尾，盘点对厂商政策，资源规划。作一个比较完整的计划，也讲一些家电下乡的思考，从货物的流转，资金的流动来看，我们公司的资金的流动是非常小的，家电下乡，四间门店受惠比较小，有多少资料、机会要把握住，苏宁国美没中标，家电下乡价格压得很低，超卓除了自己要做好外还要与当地政府搞好关系，很多小的经销商被打杀，要提前做好准备工作，财务税务要配合，一整套计划和体制。希望能继续薪资的改革，从08年以来公司盈利来看，公司都是在亏损的，如果公司门店都不盈利的情况下，我又怎么去说服郑生黄总给员工拿得了高工资？3月AV和空调发生置换，如果做得好还是可以超过去年的。2月不是太好，从品类上看，空调上升也很快，从其他，今年空调的价格帐要打好，单凭从数字已能看出东西，今年的空调会出现一个高的销售峰潮。

 黄总：今天的会议不错，大家都比较诚恳将公司存在的问题都说出来了，希望继续发扬，今晚准备得比较好的有陈毅勇、陈才、黄总监。年前的情况就不说了，现在就说说年后的情况：

1． 门店细化管理工作，三位大学生将细化管理再做一遍草案，之前苏宁、国美的管理方法用在我们公司不适合。2

月1日就落实了，但是之前一直都没扣钱，今天才扣钱的。超卓乳源店，乐昌店离得远就表现得好，越是近的就越是不好，和平店办公室竟然越是身边的人就越是做得不好，现在就是要拿身边人来开刀了。现在我专门管门店，看你们办公室怎么做？

2． 前天经贸局科长打电话给我，我叫了张健和我一起过去，聊关于家电下乡的事。刚才黄总监包括冯店长说得好，家电下乡全面起动之后，我们应该怎么做？备案后，大概有9个品牌，到时再做具体的操作，乐昌说的也完全可以这样做，苏宁国美没有这个机会，这个是政府支持本地企业，对当地小的企业打击是很大的，备案要备得好，票税方面我们占有很大的优势。门店这一块如果有顾客问，可以先登记，市场策划拉横幅，在显眼处贴即时贴，家电下乡有什么政策，请黄总监跟进。

3． 公司主推产品利润，库存最大，有近2千万的库存，从现在起坚决要买自己的库存，90天、180天、360天的越长的库存提成越高，不能让库存拖死，要已销定进，我和郑生说格力800万库存在那里压住，如果抽800万出来，可以开4家门店了，门店才是我们生命，批发不是由我们定的，我们真的是没法做，门店就是我们的根，明天张健和黄总监研究怎么卖库存？和平店涂超今天卖了一套音响5000元，我就奖给他500元。秋姐搞活动，员工的比赛销售技巧的互动都是很好的。

4．品牌的推进，最好明天开一下会谈判工作，品牌的引进谈判，我是没有这个精力去做的了，你们看看谁来做这

个工作？张健、郑生你们自己定看怎么做？定毛利定品牌，财务跟着走。

5． 培训学习，交由三个大学生和市场监理负责，下周四，品牌知识培训。

6． 送一些有培养前途的员工到市、省进行培训。

7． 每周一必须收上周的工作总结，周五收下周工作计划。周五收完成率。由行政人事部去跟进这个工作。

第五篇：会议记录格式-企业会议记录格式

会议记录格式-企业会议记录格式范

文

2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。

最后，XXX总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。

企业会议记录格式范文篇二：

会议时间：20xx年9月3日Am9：00

会议地点：办公楼509会议室

主 持 人：XXX

参会人员：XXxXXxXXxXXXX

会议记录：XXX

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控

制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。会议记录格式

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资

管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室 20xx年10月17日印发

企业会议记录格式范文篇三：

会议时间：xx年x月x日

参会人员：

周氏鸭业：XX，XX

武汉天喔：XX、XX、XXX

武汉南浦：XXX、XX

会议地点：工业园小会议室

会议主要内容：

为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。会议记录格式此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。

与工业园沟通

会议时间：xx年x月x日

参会人员：

工业园：XXX，XXX，XXX

品牌部：XXX、XX

会议地点：工业园小会议室

主要沟通内容：

一、关于鱼鲜礼盒的包装细节

2.以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需再提供表面材质为亮光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌

部

二、关于每月生产计划制定问题

沟通结果：工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部根据销售情况及工厂产能制定下月生产计划，计划提报工厂后，若有异议，产品部可向南浦审计部汇报情况，重新审核