职工住宅分配方案(议事小组讨论修改)

第一篇：职工住宅分配方案(议事小组讨论修改)

嘉峪关市农林局职工住房分配方案

（2012年11月28日职工代表大会讨论通过）

为进一步改善职工住房条件，依据城市改造相关政策，经与有关部门协调并报市政府同意，决定建设农林局职工住宅。为做好住房分配工作，特制定本方案。

一、成立住房分配组织机构

为确保农林局职工住房建设工作程序合法、手续齐全、进展顺利、质量可靠，成立了农林局职工住房分配领导小组，领导住房建设和分配工作。为体现农林局职工住房分配工作公开、公正、公平、透明，接受群众监督，由全体职工充分酝酿推荐作风正派、坚持原则、办事公道、群众信任的农林局职工住房分配民主议事小组候选人，经2012年7月26日召开职工代表大会，选举成立了农林局职工住房分配民主议事小组（以下简称民主议事小组），全程负责住房分配的有关具体工作。

二、住房建设地点和房型结构

职工住房建设地点在农林局下属单位市种子管理站与农技站院内非办公区域内，由原行政划拨土地，调整为经市国土局招拍挂出让取得的土地上进行建设。

本次分配的住宅楼均为框架结构，由农林局统一从开发商整体团购160套，并由开发商配套小区基础设施建设（包括防盗门、水电暖配套、小区建设、煤气接点等费用）。

三、住房分配对象及时间界限

本次住房分配对象为2012年8月25日已缴纳首付房款的农林局系统在职在岗正式职工和离退休职工。

四、住房分配原则

1、职工购房实行自愿原则，不得替他人购房占用指标，房

1主户名必须是农林局系统在职在岗正式职工和离退休职工。按照有关规定，分房五年内不得自行交易出售或转让。

2、参加分房的离退休职工，全部安排到一号楼的2-6单元，采取抓阄方式确定楼层房号。

3、参加分房的在职在岗职工，根据打分高低情况依次确定购房户型及楼层房号，如遇分数相同的人员，按照年龄大小排序确定楼层房号。

4、在职在岗处级干部、任职六年以上的正科级干部和任职四年以上的高级职称人员购买123m以上户型住房，其他正科级干部、副科级干部、高级职称人员、技师、中级职称人员、高级工和参公后未晋升职务的中级人员购买 101m至103m户型住房，其他人员购买84m至85m户型住房。本户型不足和多余的住房，根据得分排名上下递补。222225、本次分房涉及到的农林局双职工家庭，只能分配取得一套住宅。

五、住房分配程序

1、民主议事小组负责制定《嘉峪关市农林局职工住房分配方案》，提交农林局职工代表大会讨论通过。

2、职工个人在规定时间内自愿报名。

3、民主议事小组对报名购房职工资格进行审查。

4、购房人员资格确定后，由民主议事小组进行张榜公示（第一榜），如有问题请职工在两天内核查纠正。公示期三天。

5、购房人员资格公示结束后，由民主议事小组按照规定，对职工进行评分，并将得分排名情况进行张榜公示（第二榜），如有问题请职工在两天内核查纠正。公示期三天。

6、职工得分排名情况公示结束后，由民主议事小组根据规定分配住房。在职在岗职工住房按照分数高低和年龄大小情况依次确定楼层房号，同户型房号选取顺序为3-4-2-5-1-6-7楼；离

退休职工住房按照抓阄方式确定楼层房号，并进行张榜公示（三榜）。如有问题请职工在两天内核查纠正。公示期三天。

六、房款计算及缴纳方式

(一)房款计算方法

以移交住房钥匙为节点，将房款分两次交纳。

1、首付预交款时，按照图纸设计建筑面积为准，平均房价按2200元/m计算，地下室按照700元/ m计算。

2、二次结算房款时，按照主管部门测量报告为准，房价按照规定程序审计核定，楼层系数由分房领导小组确定后，交民主议事小组计算。

(二)房款缴纳方式

1、住房建设开工后，根据建设进度，申请购房职工向农林局计财科预交首付款陆万元（￥60000元），并作为确定购房资格依据。

2、住房建设基本完成时，购房职工与开发商签订《购房合同》，直接向开发商二次交款，并由开发商按规定协助职工办理住房公积金或按揭贷款。223、二次交款过程中，开发商向农林局缴纳交房保证金三百万元（￥3000000元），住房竣工验收合格，开发商向购房职工移交钥匙和有关手续，农林局向开发商全额退还交房保证金三百万元。

七、住房分配评分标准及有关规定

(一)住房分配评分标准

1、职工评分基础分为50分；

2、职务加分：正处级干部35分，副处级干部30分，正科级干部25分，副科级干部20分，一般干部15分，职员10分；

3、专业技术职称加分：高级职称25分，中级职称20分，助理职称15分，初级以下职称10分；

4、工人技术职务加分：技师20分，高级工18分，中级工15分，初级工以下10分；

5、工龄加分；每一年工龄加0.5分；

6、双职工家庭加5分；

7、对原有技术职称，参公后未晋升职务的中级人员每人加5分，助理级人员每人加3分。已取得专业技术资格人员尚未聘任的以取得资格计分。

8、职务与职称只能计算其中一项，就高不就低。双职工家庭以职务或职称高的一方打分计算。

9、评分条件以2012年8月25日以前为节点。

(二)有关规定

1、本次统一分配住房由职工自行购置，办理产权手续和交易按保障性住房有关规定执行

2、购房职工使用个人住房公积金和住房贷款，按相关政策执行，并由个人自行办理。

本分配方案由嘉峪关市农林局住房分配民主议事小组负责解释。

第二篇：幼儿园教师工资考核分配方案(修改)

幼儿园教师工资考核分配方案

一、分配原则：按岗取酬，能者多得

二、工资构成： 岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100）

三、核定方式：

（一）岗位工资：500元

（二）效益工资：150元

1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。

学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。

2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识

3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户外活动。

4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教

5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。

7、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器

8、每月填好每一位幼儿的成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。

9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。

10、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时

11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿

12、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。

13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。

以上规定，违者一次扣10元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的30%。A、职业道德奖：20元

1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个

3、杜绝侵占幼儿食品和物品。

4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。

违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重，B、全勤奖：30元

1、当月出满勤者奖30元，未出满勤者无全勤奖。

2、其他事项根据我园考勤制度考核。C、安全奖：50元 和能力，保证教学质量。

育活动,不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。

械和所用物品。

主动的与家长沟通。

反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。

14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。

（三）奖金：100元

人原因影响园里声誉。

除扣发当月职业道德奖外，并扣10元。元。

1、及时发现幼儿病情，幼儿有病马上处理，及时通知园领导及家长；造成不良影响的，按影响程度，扣5～102、做好幼儿安全工作，不让陌生人、未成年人接孩子，防止走失幼儿。发生幼儿走失并及时找到的，视造成的3、因工作失误造成的一般责任事故，如幼儿磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等轻微伤，未造成不良影响的，扣影响，扣5～10元。

10元；出现需要缝合的外伤或骨折等事故，当月安全奖全部扣除并承担一切相关费用，直到家长满意（上体育课、室外活动属正常活动范围出现非责任事故另做处理）。

4、发生事故不得隐瞒，及时处理、上报并责任到人，不得推诿、弄虚作假，违者一经查实，视情节轻重和造成5、教师因安全问题遭到家长投诉，经核实情况属实的，视问题的严重性，扣5～10元。

6、幼儿食物中毒、药物中毒、走失、严重伤害，责任人除负相应的法律责任外，还要负相应的经济责任。的不良影响，扣20元。

（四）工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为20元/年，每年递增。

（五）学历补贴：

本科：100元/月

大专：80元/月

中专：50元

中学：30

（六）浮动工资：100元

考核办法

1、工作时间精力不集中，纪律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事、打电话等，带班时睡觉、串岗等，出现违章违纪现象一次扣10元。

2、不关心幼儿冷暖，午睡前不脱掉罩衣，盖好被子，幼儿有病不及时发现反馈情况，不按时给幼儿服药，幼儿

3、不认真执行作息时间，不按时起床、提饭、进餐、早操等，儿童进餐时不准训斥，保证幼儿吃饱，顺利进餐，5、吵嘴、打架、不服从分配、自由主义、挑拨议论、诬陷、诽谤他人，每项扣20元；造成不良影响的停职检

6、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失

7、各班室下班后，必须在离岗前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全，8、幼儿衣裤鞋子要穿戴整齐，在幼儿离园时将衣物带好，不能遗忘，不准提前将幼儿送往办公室或传达室，违

9、各班不准在幼儿午睡时，上课时闩门大声喧哗、交谈，值班人员必须在卧室内，并且在床位允许的情况下，10、幼儿被褥要经常晾晒，冬季一月一次晒被褥，尿床必须室外晾晒，床单每月换洗，保持清洁，违者一次扣

11、培养幼儿养成良好的卫生习惯，保证洗手的质量，在室外玩耍时不允许幼儿坐在地上，各项消毒工作必须

12、组织幼儿值日要适当，禁带有危险性，不能超出幼儿体力以外，如端饭、洗碗、下楼倒垃圾、送桶等。不

13、各班分管的全部卫生区域，严格按卫生制度执行，坚持每日一小扫，每周一大扫，不准乱摆乱放，不存垃

14、各班对幼儿使用的盆、桶等要定时送往食堂，并清洁干净，如剩饭、菜较多，可给食堂工作人员讲，协助

15、打骂幼儿、体罚、变相体罚幼儿，发现一次按待岗处理。尿床、尿裤不及时处理，交接班有关事宜交接不清，有上述情况者，每项扣10元。

进餐时必须使用规定的餐具，违者扣10元。

查，检查期间按待岗处理。

职处理。

不执行者每次扣5元，造成不良后果者，根据损失情况酌情处理。

者一次扣5元。

保证幼儿一人一床，不准留有空床，违者一次扣5元。

10元。

按程序按时间严格执行，违者一次扣5元。

能让幼儿做有损幼儿尊严的事情，违者一次扣5元。如发生重大事故，做待岗处理并承担相印责任。

圾，不乱倒垃圾，清洁工作保质保量，要爱护墙壁、桌椅，违者清洁不彻底一处一次扣5元。

下次饭量的掌握。

16、园长及管理人员负责检查全园的劳动纪律，是否按时备课、上课，中午抽查值班情况等，发现一次扣5元

17、老师备课时间迟到、早退者，无故换课者，各班按规定进行户外活动；备课时间谈论与教学无关的事情；19严禁穿拖鞋，超短裙。带户外活动、带操不准穿高跟鞋，且带操必须穿运动服；工作人员不许留长指甲、染20、在遵守以上规章制度的基础上，如发现违纪违规、违职现象，均按不执行制度扣罚，一次扣5元。

1、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度，出色

2、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆改革，积极进取能创造性地开展工作，经幼儿园评定或有关部门签字认

3、热爱幼儿、关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，作出一定成绩和贡献，曾多次受到大家和家长的表扬可给予

4、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废，节约开支，成绩显著、事迹突出，受到大家好评，可酌情给予一次性

5、遇到意外事情的发生，不仅能发现而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故发生和造成损失，可根据情

6、工资分配考核时间为：自上月做工资次日起至本月做工资为止。幼儿出勤率按当月考勤，每月幼儿出勤率在7、各班幼儿定员： 备课时间无故脱岗、串岗者；备课本不按时交，完不成计划者，一次扣5元。

指甲，违者一次扣5元。

（七）奖励

完成工作任务，并为我园争得荣誉，可根据具体情况，酌情给予一次性的表彰奖励。

可按其贡献大小给予一次性奖励。

适当的奖励。

奖励。

况给予一次性奖励。

80%～90%之间每生奖励20元/人/月，超定员计划每超一人奖本班教师30元/人/月，学前班参照大班执行。

托班：12人（一人带班）；18人（二人带班）；

小班：15人（一人带班）；25人（二人带班）；

中班：18人（一人带班）；30人（二人带班）；

大班：20人（一人带班）；32人（二人带班）；

第三篇：幼儿园教师工资考核分配方案(修改)[模版]

幼儿园教师工资考核分配方案

一、分配原则：按岗取酬，能者多得

二、工资构成：

岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100）

三、核定方式：

（一）岗位工资：500元

（二）效益工资：150元

1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。

2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识

3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户外活动。

4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教

5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。

7、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器

8、每月填好每一位幼儿的成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。

9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。

10、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时

11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿

12、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。

13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。以上规定，违者一次扣10元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的30%。A、职业道德奖：20元

1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个

3、杜绝侵占幼儿食品和物品。

4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重，B、全勤奖：30元

1、当月出满勤者奖30元，未出满勤者无全勤奖。

2、其他事项根据我园考勤制度考核。C、安全奖：50元 和能力，保证教学质量。育活动,不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。械和所用物品。主动的与家长沟通。反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。

14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。

（三）奖金：100元 人原因影响园里声誉。除扣发当月职业道德奖外，并扣10元。

元。

2、做好幼儿安全工作，不让陌生人、未成年人接孩子，防止走失幼儿。发生幼儿走失并及时找到的，视造成的3、因工作失误造成的一般责任事故，如幼儿磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等轻微伤，未造成不良影响的，扣影响，扣5～10元。10元；出现需要缝合的外伤或骨折等事故，当月安全奖全部扣除并承担一切相关费用，直到家长满意（上体育课、室外活动属正常活动范围出现非责任事故另做处理）。

4、发生事故不得隐瞒，及时处理、上报并责任到人，不得推诿、弄虚作假，违者一经查实，视情节轻重和造成5、教师因安全问题遭到家长投诉，经核实情况属实的，视问题的严重性，扣5～10元。

6、幼儿食物中毒、药物中毒、走失、严重伤害，责任人除负相应的法律责任外，还要负相应的经济责任。的不良影响，扣20元。

（四）工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为20元/年，每年递增。

（五）学历补贴：

本科：100元/月大专：80元/月中专：50元中学：30

（六）浮动工资：100元

考核办法

1、工作时间精力不集中，纪律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事、打电话等，带班时睡觉、串岗等，出现违章违纪现象一次扣10元。

2、不关心幼儿冷暖，午睡前不脱掉罩衣，盖好被子，幼儿有病不及时发现反馈情况，不按时给幼儿服药，幼儿

3、不认真执行作息时间，不按时起床、提饭、进餐、早操等，儿童进餐时不准训斥，保证幼儿吃饱，顺利进餐，5、吵嘴、打架、不服从分配、自由主义、挑拨议论、诬陷、诽谤他人，每项扣20元；造成不良影响的停职检

6、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失

7、各班室下班后，必须在离岗前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全，8、幼儿衣裤鞋子要穿戴整齐，在幼儿离园时将衣物带好，不能遗忘，不准提前将幼儿送往办公室或传达室，违

9、各班不准在幼儿午睡时，上课时闩门大声喧哗、交谈，值班人员必须在卧室内，并且在床位允许的情况下，10、幼儿被褥要经常晾晒，冬季一月一次晒被褥，尿床必须室外晾晒，床单每月换洗，保持清洁，违者一次扣

11、培养幼儿养成良好的卫生习惯，保证洗手的质量，在室外玩耍时不允许幼儿坐在地上，各项消毒工作必须

12、组织幼儿值日要适当，禁带有危险性，不能超出幼儿体力以外，如端饭、洗碗、下楼倒垃圾、送桶等。不

13、各班分管的全部卫生区域，严格按卫生制度执行，坚持每日一小扫，每周一大扫，不准乱摆乱放，不存垃

14、各班对幼儿使用的盆、桶等要定时送往食堂，并清洁干净，如剩饭、菜较多，可给食堂工作人员讲，协助

15、打骂幼儿、体罚、变相体罚幼儿，发现一次按待岗处理。尿床、尿裤不及时处理，交接班有关事宜交接不清，有上述情况者，每项扣10元。进餐时必须使用规定的餐具，违者扣10元。查，检查期间按待岗处理。职处理。不执行者每次扣5元，造成不良后果者，根据损失情况酌情处理。者一次扣5元。保证幼儿一人一床，不准留有空床，违者一次扣5元。10元。按程序按时间严格执行，违者一次扣5元。能让幼儿做有损幼儿尊严的事情，违者一次扣5元。如发生重大事故，做待岗处理并承担相印责任。圾，不乱倒垃圾，清洁工作保质保量，要爱护墙壁、桌椅，违者清洁不彻底一处一次扣5元。下次饭量的掌握。

17、老师备课时间迟到、早退者，无故换课者，各班按规定进行户外活动；备课时间谈论与教学无关的事情；19严禁穿拖鞋，超短裙。带户外活动、带操不准穿高跟鞋，且带操必须穿运动服；工作人员不许留长指甲、染20、在遵守以上规章制度的基础上，如发现违纪违规、违职现象，均按不执行制度扣罚，一次扣5元。

1、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度，出色

2、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆改革，积极进取能创造性地开展工作，经幼儿园评定或有关部门签字认

3、热爱幼儿、关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，作出一定成绩和贡献，曾多次受到大家和家长的表扬可给予

4、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废，节约开支，成绩显著、事迹突出，受到大家好评，可酌情给予一次性

5、遇到意外事情的发生，不仅能发现而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故发生和造成损失，可根据情

6、工资分配考核时间为：自上月做工资次日起至本月做工资为止。幼儿出勤率按当月考勤，每月幼儿出勤率在7、各班幼儿定员： 备课时间无故脱岗、串岗者；备课本不按时交，完不成计划者，一次扣5元。指甲，违者一次扣5元。

（七）奖励 完成工作任务，并为我园争得荣誉，可根据具体情况，酌情给予一次性的表彰奖励。可按其贡献大小给予一次性奖励。适当的奖励。奖励。况给予一次性奖励。80%～90%之间每生奖励20元/人/月，超定员计划每超一人奖本班教师30元/人/月，学前班参照大班执行。

托班：12人（一人带班）；18人（二人带班）；小班：15人（一人带班）；25人（二人带班）；中班：18人（一人带班）；30人（二人带班）；大班：20人（一人带班）；32人（二人带班）；

第四篇：全体职工会议小组讨论

全体职工会议小组讨论-第二组

问题分析：

如何解决

下一步公司如何走出困境

1、发言：刘美云、李杏

存在的问题：现行的广房财务职能比较单一，仅仅起到结算、结账的功能，导致公司财务在整个项目中参与不够，前期分析工作滞后，对项目的预判分析不够。

解决建议：公司财务事前规避是比较重要不应该只是起到记账的功能，也应该起到计算的功能。财务应该参与到例如公司的方案预算，合同制定及支付节点等。同时希望公司领导更加明确财务的岗位分工，充分参与到公司项目的前期策划、中后期的风险规避等。

目前公司遇到的财务困境，下一步财务方面应该做的：广房所有的项目进行清算，克服部分缺失资料的困难，规避可能存在的风险。

2、发言：袁德衍

存在的问题：总公司应该提高工作效率，及时回复处理分公司递交上的材料。

3、发言：徐鑫

存在的问题及建议：，公司应该提高工作效率，营销部客服经常遇到，业主反应了半年的问题仍然没有得到解决。

4、发言：林长青

目前公司遇到的困境，希望公司不忘初心、负重前行，希望领导多去到一线，体会一线员工的“重”

5、发言：唐克勤

存在的问题：总公司对资料、档案的管理比较落后。影像资料的存档方面比较欠缺，缺少必要的设备。

解决建议：建议广房公司注重扫描件、相片、视频等影像资料的收集、储存，争取做到统一管理。增加专职人员、专业设备的配备，争取做到所有资料达到档案馆一样的专业要求。

6、发言：林君 存在问题：目前广房公司大部分销售一线工作是代理公司在做，造成楼盘在销售一段时间之后，只剩下大部分难以销售的的车位、商铺等。解决建议：希望多增加一些营销活动，扩大销量

7、罗晓丽

（1）存在的问题：营销部的市场数据获取能力不足，市场数据对于公司的营销活动有很重要的作用，但是由于市场数据涉及到;大到整个南宁，小到某一个片区，精确到年月日，还需要进行对比以及环比等需要很大的工作量。但市场数据的不足会严重影响我们公司楼盘的市场定价，销售反馈等，但就现在营销部的人手来说基本不可能完成。

解决建议：加强对第三方代理公司的要求，要求其根据合同提供更加详细的市场数据，提高公司对市场的敏感度。

（2）存在的问题：营销广告的成本太低，没有达到销售收入的1.5%，会影响到公司相关楼盘的销售。

解决建议：希望增加相应的营销广告费用，可以考虑多个项目一起做营销广告，既节约了部分成本，也提高了影响力。同时建议采用分销的方式，代理公司卖一套立刻结算一套，将各项费用统一结算，其中就包括广告费用。

（3）存在的问题:各个代理公司提供的台账不同意，增加营销部的工作量。解决建议：统一广房公司各个楼盘的台账，要求各代理公司按照统一的台账上报至营销部。

发言：冯康

存在问题：凤岭项目水单费一直使用集团名称，无法更换临时电表、无法开发票，造成公司每个月大概2万多元的经济损失。

解决建议:希望公司尽快理清相应工作，减少每个月的损失。发言：彭富桂

存在问题：公司财务仅仅起到结算中心的功能，其他功能没有发挥。财务管理上：事前经营活动的控制、经营优化、事前策划、融资工作没有做好。

解决建议：严格要求公司财务人员的综合财务能力，要求公司财务部门全面参与到企业的经营。

对公司进一步发展的规划：梳理权责体系，挂钩绩效，差异化管理，构建公司的信任文化。

发言：黄鑫

存在问题：公司销售缺少营销策略，剩余可销售的尾盘，位置较差，多剩余车位等难销售的产品

解决建议：合理使用新的营销策略，怎样控盘，怎样合理销售。存在问题：加强公司的保密工作。

解决建议：营销部建立保密机制，对内互相信任，对外保密。存在问题：营销部对于项目的参与不够。

解决建议：营销部应该全程参与到项目工作中，对项目的前期规划，中期项目进展等给出自己的意见。

存在问题：公司运用的营销策略落后

解决建议：希望营销部员工多学习新的营销知识，建议公司增加营销培训。发言：杨翠峰

存在问题：员工工作态度和工作效率需要加强

解决建议：希望大家团结合作，工作中遇到困难多协调、多沟通，提高工作效率，努力到到公司的要求，改善现状。

第五篇：金风科技职工住房分配方案(end)

新疆金风科技股份有限公司 金风·云天尚谷住宅项目住房分配方案

一、项目介绍

本次分配住房土地的取得日为2009年，地址位于新疆乌鲁木齐经济开发区二期，苏州东路延长线，占地面积53016平方米，总建筑面积15.3万平方米，其中地上10.3万平方米，地下5万平方米，容积率2.0，绿化率40.52%，楼栋12栋高层，房屋面积在95.47至177.51平方米之间不等，可分配住房755套。

金风〃云天尚谷是金风为提高员工生活品质而打造的高品质住宅项目，建筑材料兼顾安全与品质，小区环境优雅，配套齐全（本项目详细介绍见附件三），按照成本价面向员工发售，预计售价4000元/平方米。

二、指导思想

坚持“以人为本”，通过改善员工工作和生活条件，充分调动员工工作的主动性与积极性，增强企业的凝聚力和向心力，更好地促进公司各项业务的全面发展。

三、管理和监督

为了加强员工住房分配管理，经公司领导研究决定成立金风科技住房分配小组，成员如下：

组 长：李 力

副组长：朱新湘（工会主席）、李 飞（工会副主席）

组 员：

1、工会委员：孟晖（生活委员）

2、新疆总部基地：高 静（人力资源）、张昕芳（财务）

3、风机业务单元：张晓涛

4、基 建：胡 英、叶 红

5、审 计：袁新斌 住房分配小组本着公平、公正、公开的原则，研究政策、认真组织，严格按规定做好员工住房分配工作，同时接受全体员工的监督。

四、住房分配原则

1、本次住房面向2009年12月31日前（含31日）入职的集团公司所有在岗人员。

2、本着自愿的原则，符合上述入职时间要求的所有员工均可向住房分配小组提出购房申请（详见附件二），申请截止日期：2011年12月31日，申请受理人：孟晖、高静。

3、住房分配实行量化排序的办法，由住房分配小组依照《住房评分细则》（附件一）对申请人进行评分，根据积分由高到低确定购房资格，排定选房顺序。选房后签订住房协议书，并在规定期限内缴纳总房款30%的认购保证金。

五、附则

1、本办法由住房分配小组起草，报总裁办公会议和集团工会审议通过后实施。

2、本办法的实施接受集团全体员工监督。

3、本办法的解释权属于住房分配小组。

金风〃云天尚谷住宅项目住房分配小组

2011年12月8日

附件一：

新疆金风科技股份有限公司

《金风·云天尚谷住宅项目住房分配评分细则》

（1）司龄得分：每年按2分计算（包含风能公司工龄）；

（2）现任岗级得分：8岗以上12，7岗10分，6岗8分，5岗6分，4岗4分，3岗2分，3岗以下1分（以2011年12月31日任职情况为准，分子公司岗级与集团公司岗级由集团人力资源对接后调整确定）；

（3）优秀奖励得分：获得集团公司优秀员工奖励每年得2分；获得省部级奖的每项得4分；

（4）长期出差一线服务人员加2分；

（5）双职工：即夫妻双方都是公司正式职工的，取得分高者；（6）特殊情况的，由部门领导报住房分配小组，经高管会议决定后酌情加分。

若积分相同，依次按司龄、岗级、在住宅项目所在地工年限的顺序选房。

附件二：

金风科技股份有限公司 职工住房认购申请

本人，身份证号，自 年 月 与部门），申请购买“金风〃云天尚谷住宅项目”住房。

日在 工 作（请说明公司名称 申请人： 2011 年 12 月 日