王天普总经理到天津石化调研

第一篇：王天普总经理到天津石化调研

王天普总经理到天津石化调研5月9日，中国石化集团公司总经理王天普到天津石化调研，对该公司近年来取得的成绩给予充分肯定，要求认真贯彻落实集团公司党组的部署，坚定信心，迎难而上，做好各项优化工作，进一步提高发展质量和效益，推进企业各项工作健康有序开展。

王天普对天津石化下一步工作提出四点要求：一是落实责任，真抓实干，促进绿色低碳发展。安全上要牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，层层落实安全生产责任制；环保上要深入贯彻“环境是最稀缺资源，生态是最宝贵财富”的理念，确保把绿色低碳落到实处。二是优化挖潜，严细管理，不断提高企业发展的质量和效益。要正确判断市场变化的形势，建立灵活高效的市场反应机制；要做好内部优化、区域优化和综合优化工作，力争取得最佳效益。三是厉行节约，改进作风，加强领导班子建设。要按照集团公司党组“八项规定”实施细则的要求，带头艰苦奋斗、勤俭节约，解决实际问题，全身心投入改革、发展、稳定事业之中。四是深入学习贯彻党的十八大精神，切实加强企业党建工作。要把学习贯彻党的十八大精神作为当前首要的政治任务，用十八大精神统领思想、凝聚力量，把学习十八大的成果转化为提高发展质量和效益的具体措施；要加强和改进企业党建工作，进一步提高党建工作的科学化、制度化和规范化水平，努力把国有企业的政治优势转化为核心竞争力。（黄士斌 丁永耀）

第二篇：王玉普到中国石化驻天津企业调研

王玉普到中国石化驻天津企业调研

2月1日～2日，中国石化集团公司董事长、党组书记王玉普到中国石化驻天津企业调研，看望慰问一线干部员工、老同志、劳动模范和困难职工，代表党组向他们拜年，先后听取天津石油、销售华北公司、天津石化、四建公司工作汇报。王玉普要求驻天津企业认真贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步转变观念、深化改革，树立危机意识和强烈的市场意识，发挥自身优势，推动各项工作取得全面进步。

在天津期间，王玉普一行会见了天津市委代理书记、市长黄兴国。双方对长期以来得到对方的支持和帮助，互致感谢。并研究讨论了中国石化驻天津企业未来的发展。

两天中，王玉普先后来到天津石油真理道加油站、天津石化、中沙石化中控室，为一线员工送上年货，走访慰问了销售华北分公司老同志姜淑华，天津石油老同志王祖民、困难党员张士玉，天津石化老同志李金锟、劳动模范赵燕、困难职工姚家红，四建公司老同志董洪斌、劳动模范胡道德、困难党员吕桂清。详细了解了一线员工、老同志、劳动模范、困难职工的工作和生活情况，代表党组向他们致以新春问候。

在听取四家企业工作汇报后，王玉普对各企业干部员工队伍精神面貌好、状态好、干劲足表示满意，对一年来大家努力工作取得的成绩给予充分肯定。

王玉普强调，要充分认识当前及今后一个时期面临的严峻形势，丢掉“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”，各级领导干部要切实做到“五个带头”。要切实转变观念，强化改革创新，以强烈的危机意识和时不我待的紧迫感、使命感，聚焦提质增效升级，加快转方式调结构，推进企业持续健康发展。

王玉普指出，销售企业是中国石化产业链的最终端，中国石化能不能取得较好效益，很大程度上要看销售。对销售企业来讲，最关键、最核心的问题就是转变观念、深化改革。市场竞争如逆水行舟，不进则退。天津石油和销售华北公司，必须树立危机意识和强烈的市场意识，主动迎接各种挑战，努力抢得市场先机。要多借鉴兄弟企业的好经验好做法，开动脑筋，开拓思维，创新营销模式、管理模式，打开工作新局面。王玉普说，要进一步激活机制，最大限度调动干部员工积极性。要坚信“群众是真正的英雄”，面对困难和挑战，发动大家一起出主意、想办法，不要坐等总部、销售公司出政策，自身要主动探索、闯出路子，为销售公司深化改革提供经验。要牢固树立长期过紧日子的思想，坚持内涵发展、挖潜增效、统筹兼顾。

针对天津石化和四建公司，王玉普说，天津石化要进一步抓好安全环保。要采取得力措施，确保安全生产、清洁生产。要进一步抓好挖潜增效。要抢抓机遇、自我加压，持续对标先进，全面查找生产经营各环节存在的优化增效空间，深入挖掘炼化一体化整体创效潜力，充分调动全员积极性，确保挖潜增效取得新成效。要进一步抓好结构调整。要围绕油品质量升级，坚持炼化一体化，紧紧依靠科技进步，加快推进炼油结构调整和油品质量升级项目。四建公司切实抓好市场开拓。要抓住“一带一路”建设的重大机遇，进一步提高海外市场竞争力，在严控风险的同时，大力开拓海外市场。要切实发扬“铁军”精神，“铁军”要有铁的纪律、铁的规矩、铁的作风。要切实抓好安全质量管理，把抓安全质量作为企业的永恒主题，警钟长鸣、常抓不懈。

王玉普强调，各企业要持续加强“三基”工作。“三基”工作是根本，任何时候不能丢，要把“三基”工作当作自己的衣食住行一样来关注。要切实加强岗位责任制落实。要坚持全面从严治党，加强干部队伍管理，加强各级班子建设，“从严治吏”。打铁还须自身硬，各级班子要有“向我看齐”的勇气，只有自身硬、班子强，群众才能服气，工作才能顺利开展。每名领导干部都要落实好党中央和党组的要求，担负起一岗双责，通过努力，把上级和组织的意图变为群众的自觉行动，真正把国有企业政治优势转化为发展优势。各企业要按照“三严三实”要求，认真部署落实2016年工作，为实现“十三五”良好开局打下坚实基础。

第三篇：用大爱赢得大和谐【王天普】

用大爱赢得大和谐

——市三院“优质护理服务示范工程”纪实

走进灵宝市第三人民医院，总有太多的感动，这里各种主题鲜明的活动标识，处处营造出一种温暖和谐的氛围，尤其是当您走近三院的“优质护理服务示范病区”，亲眼目睹医护人员为病人洗头、洗脚、剪指甲那一幕幕的动人场面时，三院“优质护理服务示范工程”让人不禁产生出无尽的感慨。

（一）走出去，开拓视野

2011年4月14日，在灵宝市卫生局副局长刘韧、医政科科长李玉朝及灵宝市第三人民医院院长潘邦峰的带领下，第三人民医院护理部、各科护士长、质控护士等20多人，奔赴河科大二附院，专门参观学习那里的“优质护理服务示范工程”。三院一班人从医院试点病区的工作流程、护理人力调配、基础护理落实和护士绩效考核等方面，认真借鉴和汲取这里全省闻名的“优质护理服务示范工程”活动的先进经验，开拓了视野，为切做好“优质护理服务示范工程”，给广大患者营造一个温馨和谐的康复环境奠定了坚实的基础。

（二）打基础，敢于创新

在成功借鉴和汲取全省“优质护理服务示范工程”先进经验的基础上，三院院委一班人迅速行动起来，专门成立了以潘院长为组长的活动领导小组，结合医院实际，研究制定了明确的活动方案，采取先试点，积累经验后逐步全面推动的方式，在神经内科两个病区率先开展“优质护理服务示范工程”。

围绕“优质护理服务示范工程”建设，三院进一步加大了人力、物力、财力的投入力度，从美化医疗环境入手，先后在示范病区制作了3个“卡通”吉祥物，21种温馨提示标牌，30个“防跌倒，防坠床，防压疮”提示牌；34条宣传标语；2个“医患沟通桥”； 45个治疗室物品分类标识和2个意见箱。如今，走进“优质护理服务示范工程”区，这里300多条主题标语随处可见，到处都是一派温馨和谐的医疗氛围。

为了进一步提高医护人员的技能操作水平，三院投资五万余元，专门开设了70平米的“医护技能操作示教室”，安置了30把观摩椅，购置了基础护理模拟人、心肺复苏模拟人各1具,经常开展各种医护人员的技能操作培训、进行护士礼仪训练，和“患者健康大学堂”，为提高医护人员的基本技能操作水平，加强健康宣教、医患交流搭建了平台，再塑了白衣天使的良好职业形象。

围绕一切以患者为中心这一服务理念，三院为各病室配备48

台32寸的液晶电视，开通了内部闭路电视，定时播放健康教育专题片和娱乐节目，为患者提供了健康教育知识宣传教育。又投资

1.6万余元，专门购置了洗头车，创新服务内容，提高护理服务质量，密切了医患关系，为广大患者提供了更加温馨和谐的优质护理服务。

（三）用行动，诠释爱心

为使确保“优质护理服务示范工程”的深入开展，三院通过召开各科护士长、质控护士动员会、新上岗护士座谈会及全院护理人员动员大会等形式，不断完善护理制度，规范服务行为，夯实护理基础，为活动注入更加丰富的新内涵，围绕医患沟通这一主题，各试点病区在护士站张贴了温馨的活动标语，专门设计了富有人性化的“护患沟通桥”、“爱心树”，设置了“优质护理示范工程活动意见箱”，通过多种渠道，方便医患之间的沟通。

护理部人员从为住院病人穿病员服装，改变护理人员对病人的称呼，规范护理人员工作礼仪这些细节入手，不断丰富和提升护理服务内涵。在病人入院后，责任护士专门到病人床前，亲自为病人穿上病员服, 以大叔、大妈、阿姨、师傅等温馨亲切的称呼，让患者倍感亲切。从而拉近了护患距离，进一步规范了住院病人管理制度，也极大地减少了住院病人交叉感染的发生率，让患者在日常护理中愉悦身心，早日康复。

（四）用真诚，感动患者

随着“优质护理服务示范工程”活动如火如荼的开展，三院医护人员工作热情高涨，每一位医护人员都在用强烈的责任心和使命感，自觉行动起来，为构建和谐的医患关系倾力贡献。

护理部专门开展了“无缝隙基础护理”，除了常规医疗护理工作外，和病人实现零距离接触，为病人洗头、洗脚、修剪指甲，做规范的全身护理。走廊里护士们搀扶病人，精心呵护，病房里护士们热情洋溢的微笑，为病人洗头、洗脚、剪指甲，做无缝隙服务。

试点病区的护士长张晓丹，从活动一开始就全身心投入，她带头制作标语、安排布局、张贴温馨提示、完善基础护理档案，连续工作10多个小时用行动默默地感染和带动着身边的护士们。内三病区的质控护士李艳萍对待患者就像亲人一样，微笑是她走进病人心灵的钥匙。有一次一位卧床病人多日便秘，痛苦不堪，她细心地为患者灌肠后，她还不怕脏、不怕累，又戴上手套一点一点为患者抠出大便，解除了病人的痛苦。在“优质护理服务示范工程”活动中，三院的医护人员，就是这样，用小小的行动，浓浓的爱心，在平凡的岗位上，不断诠释着白衣天使的真正内涵。

一分耕耘一分收获。三院的一班人，用她们全新的服务理念、娴熟的护理技术和优质的基础服务，以至亲至善的真诚大爱，赢得了医患之间的空前和谐。5月9日，灵宝市第三人民医院神经内科病区

荣获“三门峡市优质护理示范工程示范病区”荣誉称号，内三病区护士李艳萍荣获“三门峡市优质护理示范工程先进个人”荣誉称号。今后，三院人将继续努力工作，全力以赴，为广大患者创造更加温馨和谐的康复环境，为推动灵宝的卫生医疗事业做出积极的贡献。

王天普 ***

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第四篇：中国石化总部安全监管局到巴陵石化调研指导工作

中国石化总部安全监管局到巴陵石化调研指导工作

3月24日，中国石化集团公司安全监管局负责人带队，到巴陵石化调研指导工作，要求该公司倍加珍惜来之不易的安全生产良好局面，进一步从严从实从细抓好安全生产工作，尤其是按照“一修至少保3年、最好是4年”的目标，高标准、严要求、优质量，抓好大检修技改统筹协调工作，确保装置“停稳、修好、开优”。在巴陵石化期间，总部安全监管局重点调研该公司大检修技改安全工作准备情况，高风险作业制度执行情况，主要是了解总部用火作业制度执行情况，包括办票流程、火票分析、“谁的工作谁负责、谁的业务谁负责、谁签字谁负责”的要求落实情况等内容。同时了解巴陵石化七大直接作业特别是用火作业管理制度制定及执行情况；“五个必须”落实情况；安全督查大队机构设置及专业化建设情况、制度建设情况、督查运行情况；罐区隐患排查和整治情况；职业健康管理情况。在听取巴陵石化安全生产工作汇报后，总部安监局调研组与企业负责人等进行交流，提出具体工作要求。

中国石化召开2017年科技进步工作会议

3月21日，中国石化集团公司召开2017年科技进步工作会议，总结2016年科技进步工作，分析面临的形势，部署2017年重点任务，动员广大科技人员，大力实施创新驱动发展战略，不断深化科技体制机制改革，着力推进重大关键技术突破，为支撑和引领公司转方式调结构、提质增效升级打造新动力。集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话。集团公司副总经理马永生做科技进步工作报告。戴厚良为科技创新功勋奖获得者吴雷颁奖。会议对中华技能大奖、全国技术能手和集团公司科学技术奖、优秀创新团队、技术能手进行表彰，命名第二批创新型企业。

2016年，集团公司深入贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》，召开公司科技创新大会，对科技改革和科技创新作出全面部署。编制了“十三五”科技进步规划，发布了科技项目、科技经费、科技成果转化推广与激励三项管理办法和配套实施细则，实施了重大科技项目和项目长负责制、提高科技成果转化推广奖励等一系列改革举措。一大批技术实现工业转化，专利申请和授权量再创历史新高，支撑了油气勘探突破和炼油化工产品结构调整，促进了公司发展质量和效益提升。

戴厚良强调，一要强化大局意识，切实增强做好科技工作的责任感和使命感。要在推动建设科技强国中担当作为，在推动振兴实体经济中担当作为，在推动公司提质增效升级中担当作为。二要明确主攻方向，加快推进供给侧结构性改革取得新突破。广大科技人员要坚持问题导向，找准主攻方向，围绕提高供给的质量和效率，增强供给的适应性和有效性，加大科技攻关力度，加快科技攻关步伐，扎实推进供给侧结构性改革取得新突破。三要突出活力效率，加快推进科技体制机制改革。领导干部要带好头，带头理解改革、支持改革、推动改革，把思想和行动统一到党中央国务院的要求精神和集团公司党组的决策部署上来。要重点解决密切产销研结合、推进研究成果向现实生产力转化等机制性问题。四要坚持以人为本，进一步加强科技人才队伍建设，不断完善激励机制，营造良好创新环境。

马永生在讲话中强调，要深化科技体制机制改革，激发创新活力；聚焦重大项目，加快关键核心技术工业转化；加强技术攻关研究和中间试验，早日取得突破；加大知识产权风险防控和维权力度，推进成果转化；完善企业技术管理体系，加强技术进步工作；加强科技人才队伍建设，着力提升创新创造能力；实施质量与标准化提升工程，提升中国石化品牌形象。集团公司老领导、副总师，总部机关部门和专业公司主要负责人，部分在京直属单位主要负责人，在京直属研究院院长、书记和分管科技副院长，部分获奖代表等在主会场参加会议。集团公司科技委顾问、委员，各单位相关人员在分会场参加会议。（记者刘江波 宋铁毅）

中国石化部署“两会”期间安全生产工作

2017年全国“两会”即将召开，中国石化集团公司近日下发通知，要求做好全国“两会”期间安全生产工作，通知要求，各单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，要有高度的政治觉悟和责任，深刻吸取事故教训，并结合《关于发布中国石化重大安全风险清单的通知》要求，对重大风险进行再评估，尤其要落实责任，加强管理，强化防控措施，坚决防范安全事故。

通知强调，相关单位要进一步加大开工、复工和检修项目的安全监管力度，要制定严密的开工、复工和检修方案，开展全面系统的安全检查，做好安全条件确认、人员培训等工作，严防开工、复工和检修期间安全事故；各单位要提前防范，认真开展风险评估和隐患排查，结合自身特点，及时落实完善各项安全防火措施，避免火灾事故；按照相关管理规定，加强“两会”期间的安全生产管理，落实领导带班、干部值班制度，保持生产负荷稳定，严格高风险作业管理，尤其要加强用火作业的安全管理，生产区尽量减少用火，严格按照用火制度有关要求进行用火作业，严格执行信息上报制度，确保突发事件的信息及时准确上报。（安讯）中国石化部署“两会”期间安全生产工作

2017年全国“两会”即将召开，中国石化集团公司近日下发通知，要求做好全国“两会”期间安全生产工作。通知要求，各单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，要有高度的政治觉悟和责任，深刻吸取事故教训，并结合《关于发布中国石化重大安全风险清单的通知》要求，对重大风险进行再评估，尤其要落实责任，加强管理，强化防控措施，坚决防范安全事故。通知强调，相关单位要进一步加大开工、复工和检修项目的安全监管力度，要制定严密的开工、复工和检修方案，开展全面系统的安全检查，做好安全条件确认、人员培训等工作，严防开工、复工和检修期间安全事故；各单位要提前防范，认真开展风险评估和隐患排查，结合自身特点，及时落实完善各项安全防火措施，避免火灾事故；按照相关管理规定，加强“两会”期间的安全生产管理，落实领导带班、干部值班制度，保持生产负荷稳定，严格高风险作业管理，尤其要加强用火作业的安全管理，生产区尽量减少用火，严格按照用火制度有关要求进行用火作业，严格执行信息上报制度，确保突发事件的信息及时准确上报。（安讯）

中国石化总部生产经营部到长岭炼化调研

月23日，总部生产经营部调研组就如何加强承包商监管，如何对特种设备、特种作业进行严格管控等到长岭炼化检查指导工作。调研组先后来到长岭炼化800万吨炼油项目生产现场、控制中心、机电公司进行实地了解相关管理情况，并与管理人员进行了座谈交流，要求吸取同类事故教训，严格审查承包商和特种作业资质，严格执行作业前期和过程管理制度、作业票证制度以及签字和监护制度，杜绝安全事故发生。

中国石化股份公司特种设备专项检查组到西北油田检查

3月16日，中国石化股份公司2017年特种设备专项检查组一行，到西北油田检查指导工作。检查组提出，要加快特种设备应急预案的编写工作，要加强人员培训、现场实际演练，要把控好特种设备管理的最后关口，特种设备检验检测工作要严格按照管理要求执行，特种设备档案管理要在西北油田进行统一规范，要加强特种设备人员取证的重视程度，保证操作、管理人员取证上岗。检查组一行来到四号联合站，现场听取岗位员工讲解特种设备管理开展情况，抽查特种设备管理资料台账。对采油二厂设备管理给予高度肯定，也对特种设备管理当前存在的薄弱环节和节点加以指正。国务院国资委党委书记郝鹏到九江石化调研

2月23日，国务院国资委党委书记郝鹏、副主任孟建民一行到九江石化调研，深入了解九江石化生产经营、改革发展、信息化建设和党建工作开展情况。中国石化集团公司总经理、党组副书记戴厚良，江西省副省长李贻煌陪同调研。在生产管控中心，九江石化负责人介绍了该企业从分散管控到集中管控，再到智能化管控的发展历程，郝鹏对此表示赞赏，表示这是保证石化企业安全平稳运行的基础和关键。在消防保卫监控中心，郝鹏详细了解企业消防装备和应急处置情况，要求石化消防加强演练，关键时刻能战斗、打得赢。

在观看了九江石化智能工厂视频片后，郝鹏做了讲话。他说，石化产业作为传统产业，近年来通过技术改造和技术进步，走出了一条安全、环保、绿色、可持续发展之路，特别是九江石化通过加强信息化建设，推进智能化改造，走在了中央企业智能化工厂建设的前列，起到了示范作用，同时高度重视企业党的建设，为生产经营改革发展提供了保障和支撑。郝鹏指出，石油石化产业是国家的支柱产业，党中央国务院都十分关心、高度关注，九江石化要在现有基础上，进一步深化改革、加强管理、提质增效，为中央企业发展做出示范，为地方经济社会建设做出更大贡献。

此前，戴厚良听取了九江石化工作汇报，对该公司过去一年取得的成绩给予充分肯定，要求坚持高起点、快节奏、上水平、创一流。要不比规模比特色，不比总量比回报，牢牢抓住有利时机，发扬精细严谨的优良传统，继续提升智能化水平，力争做到标准一流、技术一流、管理一流、回报一流、党建和队伍建设一流。

24日，戴厚良参加了在江西省九江市召开的央企入赣投资合作洽谈会，并前往江西石油昌北油库现场调研，看望慰问干部员工，对该公司取得的成绩予以充分肯定，要求持之以恒抓好安全环保数质量工作，抓好拓市扩销，加快提质增效升级，进一步推动企业发展。（记者宁彬）

第五篇：高效课堂模式到天津普育学校培训有感

高效课堂模式到天津普育学校培训有感

楚桥小学 徐振军

2014年8月9日---14日，是一段令我终生难忘的日子，在中心校宣校长带领下，我们中疃镇中心校28名教师到天津参加高效课堂培训

这次天津之行我有二次被感动。感动之一：普育学校的活力与大气。

天津普育学校即是一个历史名校，又是一个非常年轻的学校。说是历史名校是因为这所学校是温家宝总理的爷爷温瀛士创办的学校，有着深厚的文化底蕴和悠久历史，温总理曾就读于该校。说是非常年轻的学校是因为该校曾经停办多年后，重建和招生没有几年，今年才有第一届初中毕业生。

普育学校的活力与大气可以体现在以下几个方面：

首先是普育人的热情，梁峰校长是山东人，各项事情亲自安排，外来客人一般都亲自接站，因为下午梁校长有重要会议，专门安排王校长接站，我们的吃住行学校都一一周到安排，让我们切身感受到了普育人的热情。

其次是普育人的团结，一天多的接触让我感受到普育学校领导班子的团结与和谐，虽然刚恢复招生没几年，可以说百废待兴，工作强度很大，但各位校长都能以校为家，王校长交流说到的他们的一个理念：人没有累着的，人和气顺干事效率才高，他们工作虽然都很累，但他们的幸福溢于言表。这让我想到了在新华创业时经常给老师们灌输这种思想，人的潜力无穷，关键在于和谐和团结，一个有凝聚力的团队才会创造奇迹，他们第一级毕业生模拟位居北辰区第二就是一个奇迹，过来新华学校第一级94%的重点高中升学率和快速发展不也是这样创造的吗？

再次是普育学校建筑、文化和课程设计。普育学校建筑古色古香，投资1.2亿，校史馆、阅览室、京韵大鼓课程、陶艺课程、餐厅管理等无不体现者学校的大气与高定位，这种环境的熏陶，才能成就高素质、有品位的人。

第四是课改的大气。梁峰校长给我们介绍，对于课程改革他们采取了开放办学的思路，与全国各地的名优学校经常交流，除了不断到全国各地的名优学校去学习交流，而且专门开了课改大讲堂邀请全国各地的名师前来献艺，他们的这种理念和做法，一定会让普育学校占到全国课改的最前沿，引领全国课改的发展。

感动之二：王敏勤教授的和蔼、敬业和高度。

王敏勤教授作为基础教育界的专家，但没有一点架子，且亲自与普育学校梁峰校长联系安排我们的培训，这让我们这些普通学校的普通老师们很是感动，周三见到王教授是在普育学校的课改大讲堂，见面后即热情了解我们的情况，让我们感到没有一点距离，王教授的和蔼可亲让我们感受到了一位教育长者和前辈的关爱，这种关爱让我们增添了献身教育、将课改进行到底的决心和信心。

王教授的敬业更是让我们感动，据梁峰校长介绍，王教授每周三坚持到普育学校听评课，作为一个年逾花甲的老人，实在让人敬佩和感动，最让人敬佩和感动的还是王敏勤教授的高度。作为从事基础教育研究的专家，王教授是既有理论又有实践，将先进的教育理念转化为可以操作的教学实践。如王教授倡导的说课标说教材，让老师可以从课标和教材系统的高度把握知识的教学，从根本上解决了如何提高教师教学高度的问题；知识树从单元角度构建，解决了学生学习知识系统化的问题；评课时直接给出的教学建议从微观层面解决了学生激情调动、教学细节设计等问题；王教授对课件封面设计、字体对比色、学校个性化模板、每个幻灯片教学环节的标注等方面的要求，让我们认识到严谨也是一种高度，这让我们感到非常震撼。

收获

经过中国教师报的精心策划培训指导，我们感到高效课堂教学模式和教师的教学工作在今后要在以下方面进行改进和注意：

1.摸透学情，准确定位教学目标和任务，真正做到以学定教，才能实现有效教学。

2.自学学习必须充分，才能进行交流和展示，而且自学要以自主学习为主。3.小组交流以两人交流为主，防止集体回答过多和小组讨论走形式的现象。4.在出示目标和总结时使用单元知识树，可以让学生整体构建知识体系。6.5.对于小组评价的落实可以采用按号大小积分的办法，从而调动后进生参与的积极性，而且小组评价要建立日评价、周评价、月评价的机制，与学生学业评定和奖励挂起钩来，从而建立起学生评价的长效机制，当然小组积分评价有浪费时间的问题，教学中可以探索更好的方法。

6.自学指导要具体、准确，自学指导可以放在课件上，导学的问题可以放在导学案上。

7.课件要用学校统一的模板，在课件上每个幻灯片上要体现教学环节，从而让学生和听课教师时刻清楚教学进程。

8.评课时要记时间，包括整堂课和每个主要环节的时间，才能看出每个环节教学是否有效。

9.学生动手操作要体现，如设计表格、根据前概念填表等可以有效调动学生的学习热情。