固镇县2012年体彩工作总结及2013年工作计划

第一篇：固镇县2012年体彩工作总结及2013年工作计划

固镇县2012年体彩工作总结及2013年

工作计划

2012年，固镇县文广体新扎实执行省市体育局的工作部署，充分利用全县经济快速增长和群众休闲娱乐需求旺盛的大好机遇，始终坚持“强化基础建设，深挖发展潜力”的工作思路，坚持“精细化管理，专业化提升”的工作方法，全面推进产品管理、渠道建设、队伍建设、营销宣传、服务保障、文化建设等各项工作，实现了体育彩票持续、快速、健康发展，从而推动整体工作由粗放型向专业化、精细化方向转变。2012年，实现销售1092万元，继2010年以来，连续三年超额完成省市体育局下达的销售目标任务。

一、高度重视，彩票领导小组起核心作用

县局一直高度重视体育彩票发行工作，始终把体彩作为体育事业“生命线”、“一把手工程”常抓不懈，并在工作中逐渐形成了以局长、分管局长为核心，局属有关科室通力合作人人关注、人人参与体彩的浓厚氛围和齐抓共管的局面。局体育彩票领导小组每月组织召开一次体彩营销会议，探讨、研究体彩发展趋势及彩市动态。并要求体彩专管员及时把基层情况向上反映，以增强决策的及时性、准确性。

二、加大宣传力度，全面提升体育彩票的公益形象

扩大宣传是做好体育彩票工作不可或缺的手段。2012年，省体彩中心明确了大乐透、竞彩、高频玩法为重点玩法，体彩专营店建设为今后工作重点的工作思路。我局及时跟进，在做好网点常规宣传外，县局充分利用自身宣传资源，在电视、体育活动、卖场活动、全民健身器材、体育场LED显示屏等诸多方面全力扩大体彩宣传力度。2012年，共利用电视滚动字幕宣传体彩13次，连续两年利用县区电视公共频道播放“超级大乐透”、“七星彩”的开奖公告，保证了每月电视媒体有体彩宣传，且周周有更新。另外，蚌埠市第七届农民三人制篮球冠军赛、蚌埠市第六届“皖酒杯”乒乓球赛，以及文广局举办的一系列全民健身、体育赛事都着力加大体彩宣传力度。为扩大宣传力度，我们扎制宣传车，在城关、各乡镇集市巡回宣传，在人口密集、交通便利、商业发达的区域设置即可卖场，协调执法局悬挂体彩宣传横幅。

三、夯实基础，突出体彩产业的龙头地位

充满竞争力的体育产业是体育强县的重要标志，我们紧紧抓住国家出台《加快发展体育产业的指导意见》，充分整合体育系统各类资源优势，以体育彩票为主攻方向，并凸显成效。2012年是体彩工作形势紧迫的一年，存在总量少、分布不均匀、营销素质差，规模小、销量不稳定，结构不合理等诸多方面的问题。为改变这一现状，我们抱定打硬仗、啃硬骨头的决心，采取一系列具有开拓性、创新性、实效性的措施办法，实现了超额完成上级下达任务的目标。

（一）落实“六项职责”。我们牢固树立体彩是体育事业的“生命线”意识，全面落实“一把手”工程，体育彩票领导小组为体彩发行工作保驾护航，明确工作方向，新增终端站点4个。

（二）强力推进专营店建设，科学谋划站点布局。我们认

真贯彻执行2012年全省体育彩票工作会议精神，切实落实解决“网点建设欠账多”，“基础弱，管理难”等实际工作问题，有效拓展彩票营销渠道，制定了固镇县体彩投注站规划布局图，强力突破城区，不断增加城区网点密度。在做好老网点的服务基础上，着力开展了专营店建设、多玩法促销以及“新11选5”玩法上市推广等活动。并依照省市工作安排，在经费、营销、宣传等方面给予倾斜，集中优势资源，实现局部区域、部分产品的赶超。目前我县专营店5家，升级店3家，高频玩法兼营店10家，运行状况良好。

（三）分类管理现有网点。坚持分类管理，做到“三有”，即有数、有别、有效。“有数”是要求我们底数清、情况明。“有别”是针对投注站不同层次，设定不同的闯关目标，按照具体情况具体分析遇到的问题。对优秀网点在培训指导、设施配套、形象建设等方面给予适度倾斜，促使他们提档升级，示范带动其它网点；对差的网点跟上帮扶整改，限期整改，没有改观的，要么置换转让给别人经营，要么予以撤点，腾出市场空间招募新网

点。“有效”是指在经过点对点帮扶后，站点形象宣传更好，经营潜力充分释放，销售业绩明显上扬，达到我们的期望目标。通过不懈的努力，使我县体彩销量2012年再次取得了过千万的业绩。

2013年工作计划

虽然我县体彩工作目前总体形势较好，但也存在一些不足。城乡销量差距大且不均衡，乡镇网点空白点及建设问题，即开票卖场销售人员素质问题，专营店基本形象建设等问题，彩民群体还比较薄弱，福彩打压影响比较大。下一步我县体彩工作重点抓好以下几个方面：

1、继续整合县局资源，加大产业投入，力求投入与产出成良性状态

2、根据总结分析查找出的自身不足，有针对性的做好补缺补差，力争齐头并进，不留短腿

3、加强对专营店业务指导，开展形象建设。强力开展乡镇设点工作。

4、继续加大即开票的宣传力度，拓展销售渠道。

我们相信，在市体育局的关怀下，在体彩分中心的指导下，我县体彩将毫不松懈地朝着新的目标任务努力，力争使我县体彩有更大的发展。

第二篇：体彩中心工作总结

体彩中心工作总结

一年来,在省中心的领导下，在市文体局的大力协助下，我市今年完成销售1743.8万元，较去年增长率达49.9%，超额完成了省中心的任务，为使今后工作更上一层楼，现将本工作总结如下：

一、领导关怀重视，转变观念，开辟工作新格局

（一）领导关怀，市局重视，工作信心增强、决心坚定

省体育局产业处处长廖川江、省体彩中心副主任刘静，带着省体育局朱玲局长的关怀来我市就体彩事业发展工作的检查和指导引起了市局领导高度重视。市局要求各县（区）文体局推荐了一名年轻且具有高素质的体彩管理员；局领导班长带领局机关相关科室人员、市体彩管理站有关人员、县（区）文体局负责人和体彩管理员前往达州、广安南充等地学习体彩管理经验，进一步开阔视野，解放思想，更新观念，并及时将先进的思想和理念带回管理站，从而增强了我们的信心坚定了我们的决心。

（二）、转变业主观念，实现产业多元化，提高销售员积极性

针对体彩市场现有的“疲软”市场，部分销售点的业主总是埋怨市场竞争激烈，生意难做，成本太高，而忽略了一个根本问题—销售员，总是误以将“销售员无能力，不主动”作为销售量低下的原因，其实不然，对于现在的经济水平和社会就业面来讲，每月五、六百元的工作并不难求，但对于体彩销售员一年仅仅春节才有得休息的工作，仅从劳动时间上来讲这点工资是远不及的。下步的工作我们必须引导业主转变思想，针对体彩票这项难得的产业项目，业主们必须引起高度重视，然而缺乏新的产业化理念和激励机制管理，仅仅是看着自己所得的佣金多少，不从销售员着手，提高销售员的积极性，拓展彩民群的“看到碗里，不想到锅里，闲着坡里”思想其发展前景也只能是管中窥豹——可见一斑了。为提高销售员积极性我们建议业主对销售点实行“销售承包到户”，使销售员把原来的“工作”也当作“产业”来做，提高激情，那么“锅里多了，碗里肯定少不了”这样就会在实现业主、销售员“双赢”的同时达到提升销量的目的。

二、推行竞争机制，加大专卖店建设，提高服务质量

（一）实行奖励制度，推行竞争机制，提高销售点积极性

为提高销售点工作积极性，我们在销售点推行竞争机制，要求各销售点在业务熟悉程度、服务质量、销售业绩等方面进行评比，并对综合考评名列前茅的销售点给予奖金奖励：在评比中，前5名去年所布的新销售点占60%，由此对销售点具有相当的激励作用，充分调动了各销售点的积极性，从而在销售点中形成了你追我赶，后进争先进的良好势态。

（二）市局大力支持，加大专卖店建设力度，提高销售服务综合水平

市文体局领导通过兄弟管理站进行考查后，坚定了把体育彩票事业做大做强的决心，并用“以奖代补”的形式对我市体育彩票专卖店建设给予了大力支持，大大激发了销售点业主兴建专卖店的信心和热情。在短短的两个月内，我市的专卖店达到了17家，占全市销售点总额的85%，而在对销售点进行综合评比中，位于前5名的销售点中专卖店占90%，这充分说明了专卖店在彩票市场竞争中发挥的重要作用，在市文体局的大力支持下，今后继续帮助现有专卖店进行补充完善工作并拓建一批新的专卖店，并要求专卖店除具有必需的走势图外还应配备上网电脑，饮水设备，空调等。从而为彩民提供良好的投注、“批号”环境，对建设专卖店条件暂不成熟的要求将管理站统一制作的走势图以展板的形式进行张贴，更好的为彩民提供投注参考。

三、加大销售点业务培养，提高销售员综合能力

除兴建好专卖店外，更重要的是销售员能够让彩民“走得进来，坐得下来，买了还来”。走得进来，是销售员通过宣传窗口对每期的中奖情况及本市内及本点的中奖情况进行宣传，将奖中奖彩票以“中奖龙虎榜”的形式进行张贴宣传，从而吸引彩民走进来；坐得下来，是销售员对各种彩票的玩法走势必须熟悉，至少能跟彩民侃上几句，帮理思路、出主意、提点子，每天提供几注让彩民可信服的参考号码，从而可以吸引更多的彩民来加入到“批号”的队伍中；随着“批号”的彩民增多，销售员对号码推荐的技能提高，所推号码中奖率增高，中奖彩民数量的增加，彩民必然会回头再来，从而会留住固定彩民，吸引“流动”彩民。我们已在“巴体彩交流群”和“四川体彩精英营”QQ群中将推号准确率较高的销售点如95013销售点为示范，相互交流，加强销售员业务培训，从而提高整个销售员队伍的综合素质。

四、抓住机会，找准切入点，加大宣传，扩大影响

（一）搞好日常宣传工作，扩大影响力

体育彩票宣传工作的好坏直接影响到体育彩票的销量，按照省体彩中心的安排和管理站的宣传计划，大力宣传体育彩票的“公开、公平、公正”原则，一年来向体彩销售点分发宣传资料10万余份。为了更好地树立体彩形象，使体彩销售点以崭新的面貌出现在彩民面前，使彩民更加深入了解了体育彩票的玩法和游戏规则，管理站在“3.15”和全民健身宣传周组织了二次上街宣传，主要是宣传体彩的摇奖程序，公益金的使用情况，播放了体育彩票摇奖的整个过程，解答彩民提出的各种疑问上百人次，散发体彩宣传单二万余份，通过体彩有奖知识问答送出小礼品一千多份。“六一”儿童节前夕，我们与市内实力最强的一家幼儿园联合举行了“欢庆六一，七‘彩’童心”的专题文艺汇演，同时给幼儿园的小朋友赠送了八百多把小伞，深受家长和幼儿喜爱；利用市级机关运动会等大型赛事，在赛场上挂横幅，贴标语，向参赛人员和观众赠送了体彩扑克、魔方等宣传礼品，扩大了体彩的社会影响；通过以上的宣传使体育彩票工作逐步深化稳定，使彩民更加透彻了解了体育彩票的游戏规则和玩法，体育彩票已经走入人们的生活，大部份彩民已经保持了平常心态，从而使我市的彩民队伍稳中有升。

（二）把握时机，提高彩民参与热情

在彩民中流行的“中奖才是硬道理”，是彩民参与投注的前驱动力。只有让他们看到身边的人中奖才能根本上激发他们的的参与热情。除了要求各销售点将在销售点兑付的中奖彩票以“中奖龙虎榜”的形式进行张贴宣传外，我们抓住每次彩民中大奖的契机，将彩民的中奖情况做喜报在各销售点进行张贴，同时将彩民喜闻乐见的中奖故事《巴中广播电视报》、电视台进行宣传，如在第61期和第62期足彩胜负玩法我市两彩民获得巨奖的信息在电视台和《巴中广播电视报》上刊出后引起了较大的轰动，一时间成为了市民们摆谈的热点话题，从而扩大了体育彩票的影响力，激发了彩民的参与热情。

（三）加大彩民的投注技能培养，扩充技术型彩民队伍

彩民在投注彩票时如果仅以“运气”投注，其中奖率的是不言而喻的。只有不断提高彩民的投注技能，让彩民掌握更多的投注知识和投注技巧才能提高其中奖率，激发其参与热情。对于钟爱足彩的彩民，我们在一些销售点组织了足球沙龙，大家共同参与上网、看报找资料，查信息，让他们获取更多的球队信息，了解更多的球员状况，从而使整个球迷队伍的综合素质得以提高，从而提高球迷投注技能，增加中奖机率；对于钟爱排列3的彩民，特别是在排列3加奖活动期间,我们在《巴中广播电视报》上开设了《排列3狩猎场》专栏，以推荐中奖率较高的组选投注方法为重点。除了对了我市排列3每周的中奖情况进行汇总点评外，还多方收集排列3的投注知识、选号技巧供彩民参考，搏得到了诸多彩民的喜爱，从而达到了激发彩民参与热情和提高彩民投注技能的双重效果。

五、建立健全管理站服务机制，加强服务职能

（一）、从点滴做起，做好销售点的服务员

管理站的对销售点的管理只有从对销售点服务中体现才是对管理站的职能的最好诠释。我们在日常工作中从点滴做起：加强了对各终端机的日常维护和巡查，做到每个销售点一月至少两次，这样大大降低了终端机故障率，与电信等相关部门搞好配合，为销售点做好技术支持，对销售点所报终端故障必须在15分钟内作出响应，有效的保证了销售点的正常销售，一年来我市销售终端无一例因技术支持影响销售；为销售点做好奖金应急缓解（管理站帮兑奖资金不足的点到其他点代兑汇总，让彩民及时拿到足额奖金）；宣传资料及时发送到点，经常到销售点进行现场回访等服务，及时了解市场动向加大巡查帮扶力度，搞好面对面宣传工作，从而保障销售工作更加顺畅的进行,在省中心领导和市文体局的大力支持下,我市于12月中旬全面完成我市第一批销售点扩容工作,目前正常销售。

（二）热情服务，当好彩民的服务员

在工作中，我们不仅仅要求销售点为彩民服好务，更重要的是我们要求从自身做起，当好彩民的服务员：我们经常到销售点为接受彩民咨询，为彩民做好玩法解释和推广工作，给彩民兑奖是体彩管理站日常工作之一，为了加强管理，方便中奖彩民能及时兑奖，管理站专门安排人员进行兑奖工作，同时根据彩民的要求，省体彩中心提高了各销售点以及体彩管理站的兑奖权限，通过终端机热线升级，实现了彩票通兑的要求，多年来体彩管理站给彩民兑奖累计上千万，没有出现一次责任事故。

六、加强财务制度管理

在工作中，我们严格遵守财经纪律，财务工作严格规范，按照“日清月结”的规定，每天及时登帐，每月及时和中心、银行核对，对原始发票认真审核。发票报销必须两人以上签字确认。（1）对办公经费，严格执行中心的预算，本着勤俭节约的原则，合理安排，保证各项工作顺利进行。（2）本管理站兑奖数百万元，严格按照中心关于兑奖工作的程序要求，无任何差错。（3）对销售点销售款的缴存情况进行监督，确保销售资金的安全。

七、加强自身建设，打好安全运行持久战

“彩票无小事”这是我们每个体彩人在工作应长期具备的危机感和警惕性。在工作中，我们认真抓好管理站自身素质建设，组织管理站人员认真学习有关方针政策及省体彩中心的有关文件，按照省中心的规定和要求建立了技术系统预警方案；管理站财务工作预警措施、火灾预警制度等，在抓好体育彩票销量的同时，也时常提醒各彩票销售点注意防火、防盗以及人生安全，保管好销售资金，将销售款及时存入银行；由于措施具体，落实到人头，做到了全年安全无事故。

来年工作计划：

（一）、增强信心，业主承诺保底自施压，实现“三个三月计划”改革

对于我市体育彩票销售业主构成的客观现状，要对销售较差采取措施不仅工作上有一定的难度而且难免会带来一些负面影响，这也是我们工作始终难以展开的束缚所在。在让业主欣然接受的环境中开展工作，让业主满怀信心、同时又有一定压力的去跟进、提升销量，效果远比强硬上马好得多。

首先要让业主看清体彩产业的美好前景，增强自信，坚定做大、做强产业的决心彻底转变业主“占着优势懒发挥”的局面。我们准备组织先进的销售点业主、销售员对兄弟到达州、广安、南充等地的先进销售点交流学习，让业主开眼界、长见识、增信心、回来之后召集其他销售点进行交流学习，谈感受，增加信心。同时，管理站准许用9个月为总的整改期限，平均3个月为考核期对每个销售点进行考核，每个业主以签订《保底销量承诺书》表决心：保证该销售点在每个时间段的销量不低于本时间段的市内单机平均销量。如每一时间段内低于单机平均销量，业主必须对其实行蹲点跟进、管理站加以帮扶；若在第二个时间段内销量无明显提升，进行为期一周的停机整顿学习；若在第三个时间段内销量始终不能提升，则劝其转让销售点或退点。以这种给业主鼓足信心又给自身加压的方式开展工作可使其主观上更具有紧迫感，也有利用第一点工作的开展。

（二）、继续加强专卖店的完善和兴建工作，加强销售员综合素质的提升

在对各销售点去年6、7月与今年同期销售的对比中我们发现：销量较好的销售点专卖店占68%，这充分说明了专卖店在彩票市场竞争中发挥的重要作用，在市文体局的大力支持下，今后继续帮助现有专卖店进行补充完善工作并拓建一批新的专卖店，并要求专卖店除具有必需的走势图外还应配备上网电脑，饮水设备，空调等。从而为彩民提供良好的投注、“批号”环境，对建设专卖店条件暂不成熟的要求将管理站统一制作的走势图以展板的形式进行张贴，更好的为彩民提供投注参考。

除兴建好专卖店外，更重要的是销售员能够让彩民“走得进来，坐得下来，买了还来”。走得进来，是销售员通过宣传窗口对每期的中奖情况及本市内及本点的中奖情况进行宣传，将奖中奖彩票以“中奖龙虎榜”的形式进行张贴宣传，从而吸引彩民走进来；坐得下来，是销售员对各种彩票的玩法走势必须熟悉，至少能跟彩民侃上几句，帮理思路、出主意、提点子，每天提供几注让彩民可信服的参考号码，从而可以吸引更多的彩民来加入到“批号”的队伍中；随着“批号”的彩民增多，销售员对号码推荐的技能提高，所推号码中奖率增高，中奖彩民数量的增加，彩民必然会回头再来，从而会留住固定彩民，吸引“流动”彩民。我们已在“巴城体彩”和“四川体彩精英营”QQ群中将推号准确率较高的销售点为示范，相互交流，加强销售员业务培训，从而提高整个销售员队伍的综合素质。

（三）、加日常大宣传力度，多用“巧劲”提升“质感”

对于日常的宣传工作我们都是以传统的报纸、广告媒体为主，而这些宣传方式在往往在“量感”上有着很好的效果，而在“质感”上却不尽人意，而且受到了时间和空间上的限制。而对于通讯、信息业日益通畅今天，我们为什么不把我们宣传、促销融入到 “信息高速公路”中，把我们的号码推介、中奖信息、派送活动等让销售点以短信的方式实时传出去，不仅加强了彩民的“上帝”待遇而且达到了时间、空间、“质感”与“量感”多方面的兼顾。

（四）继续加强建立健全管理站服务机制，加强服务职能

管理站的对销售点的管理只有从对销售点服务中体现才是对管理站的职能的最好诠释。我们将在今后的工作中继续为销售点做好奖金应急缓解（管理站帮兑奖资金不足的点到其他点代兑汇总，让彩民及时拿到足额奖金），宣传资料及时发送到点，经常到销售点进行现场回访等服务，及时了解市场动向加大巡查帮扶力度，搞好面对面宣传工作，从而保障销售工作更加顺畅的进行。

诚然，今年中我们取得了一定的成绩，销售量也有较大的攀升，但在工作中我们还有诸多不足，如宣传的力度和广度不够，乡镇销售点的宣传相对闭塞，还需我们加大宣传力度和广度；销售员整体服务水平不高，还需要我们继续搞好服务和培训和帮扶工作；彩民的投注技能还需继续跟进，参与热情还可以继续开发等。在省中心的领导下，我们有信心，也有决心以更饱满的激情投入到今后的工作中去，为体彩事业做出应有的贡献。

第三篇：体彩工作总结

体彩工作总结

2012年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报:

一、认真履行行政职能，不断推进销售提升。

为了更好地支持体彩销售工作，今年以来，一是做好协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后组织谋划了排列

三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今年，我们有侧重地鼓励经营

业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了目标任务，取得了较好成绩。

二、体育市场开发前景广阔

1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点22个，今年新增2个网点，超额完成市体彩中心的布点任务。截止到2012年10月底，我区体育彩票销售额已达904万，超过去年全年475万的销售额。

2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化生活，而且创造了较好的经济效益。

2013年工作计划

体育产业和场馆建设工作

1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作，保持彩票

市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争2013年体育彩票销售形势好于2012年。

2、加强体育场馆的管理和运作，增加积累，开源节流。

3、以体育竞赛为杠杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性互动格局。

第四篇：固镇中学社会治安综合治理工作总结

固镇第三中学上半年社会治安综合治理工作总结

2011年上半年我校综治工作在县综治委、县教育局的安排部署和具体指导下，站在维护社会稳定大局的政治高度，在进一步完善综合治理领导责任制的基础上，紧密结合创建“平安校园”等活动，以预防青少年违法犯罪，净化校园周边环境、抓好学校安全工作为重点。狠抓法制教育、安全教育，努力解决学校中突出的治安安全问题，促进了学校综治工作的顺利开展，优化了育人环境，确保了学校一方净土的平安，为学校争创县一流名校奠定了坚实的基础。我们结合学校实际，正确引导学生们的爱国热情，总之我们结合实际多渠道、多形式、全方位的对学生进行法制教育、安全教育、爱国主义教育。

一、领导重视，落实责任

学校领导历来重视综合治理工作，健全综治领导小组，把综治工作纳入学校总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校综合治理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施，学校与各部门、各班级层层签定了相应的责任书。同时，多次利用教师大会传达贯彻上级综治工作有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、安全工作作了强调，领导经常深入校园检查督促。同时，我们还按照综治委、教育局的要求，对责任书的落实情况坚持月查季评、小结，发现问题及时解决，力求防患于未然。通过领导责任制和目标管理推行实施，既充分发挥了党政主干线的核心作用，又发挥了各部门的职能作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保一方平安的政治责任。

二、加大安全法制宣传力度

（一）是层层召开会议，组织广大干部、教职员工认真学习上级有关的综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守。

（二）是充分运用广播、录像、板报、标语、墙报、展板、知识竞赛、图片等形式，把宣传活动搞得有声有色。在宣传活动中，做到了“五落实”，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。

（三）是组织师生员工开展活动，力求把综治、法制稳定等有关精神辐射到每一个角落。围绕“综治”、“严打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主题进行宣传。在宣传活动中，学校综治责任人均到场组织、指导，学校综治领导小组到场督促、检查，保证了宣传时间、宣传效果。

三、加强学校德育工作

学校全面贯彻落实各级德育工作会议精神。以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规教育为抓手，进一步改进德育工作的方式、方法，大力推进素质教育，推动了学校精神文明建设的进一步深化，凸现了“团结、勤奋、文明、创新”的优良校风，积极创建平安校园活动。强化日常行为规范养成教育。学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。学生人手一本《中学生日常行为规范》。政教处要求人人熟知，并组织这方面的知识竞赛，要求班级对照《规范》制定计划和班级文明公约和班级建设特色。为了更好理解和执行《规范》，学校开展了“创双优”活动，即将做、创、建文明集体及个人的活动分解落实到每个班级、每个个人身上，努力创造精神面貌好、教育质量高、校园环境美、管理规范的良好育人氛围。其次，学校健全护校值班制度和导护制度，黑板报、卫生、眼保健操的检查制度，加强了文明礼仪岗、文明监督岗，实行了胸卡佩戴制度。正是因为常规管理的及时到位，日常行为规范养成教育的成效才能在校园的每个角落得以充分体现，才使得青少年文明程度大幅度提高。

加强对后进生的帮扶工作。随着市场经济的进一步深化，由于社会各方面因素的影响，犯罪现象有向小龄化发展的趋势，学生中特别是双差生违纪违法现象也时有发生。但我校决不把适龄学生推向社会，并提出具体的实施办法，实行家庭、学校、社会三结合，让大家都来关心弱差生。大力倡导教师“爱心”教育，树立“转化一个差生与培训一个优生同样光荣”的观点。

重视教师职业道德建设 认真实施“师表工程”，推行“师德为上，师能为重”的策略，弘扬‘爱岗、敬业、奉献’的师德师风，组织教师学习《公民道德建设实施纲要》，开展“师德大家谈”的活动，将师德建设纳入学校精神文明建设规划，作为学校经常性的工作来抓，落实师德建设责任制，不断完善师德建设规范，加强师德监控。积极开展各种文明建设活动，有“学雷锋，树新风”系列活动，法制宣传教育活动。

组织师生反复学习《义务教育法》、《教师法》、《环境保护法》、《消防法》等法律法规。聘请法制教育副校长和辅导员定期到校进行法制教育。

四、深入开展“创安”活动，综治工作成效显著

（一）学校通过创建 “平安校园”活动，认真贯彻创建意见，严格按照教育局、镇综治委的安排和规划，扎扎实实开展创建工作。根据“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，既积极主动配合公安、政法部门的“严打”等专项治理工作，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制，对重点部位实行24小时全天候监控，随时做到大事有人抓，小事有人管。

（二）是进一步完善群防群治网络。学校根据综治要求和自身特点，注重物防技防有机结合，重点突出人防优势，同时增加投入，对学校的图书室、财务室、实验室等重点部位增添物防设施，整改安全隐患，实行专人负责。实现学校重点部位24小时监控。

(三)是突出抓好学校的安全工作。实行安全工作责任查究制和一票否决制，定期进行安全工作会议，经常性地抓好校内设施、消防、饮食卫生等安全工作，教职工大会上经常讲安全工作，提高安全防护意识和自我保护意识。通过这些 有效的措施，有力地提高了学校的防范能力，使各部位的安全守护做到了全天侯、全方位不失控，确保了学校教育教学、生活秩序的稳定。学校无安全事故和消防事故发生。

我们将不遗余力地为师生的安全尽心尽力，从制度上、管理上更加严格地要求自己，大力消除各种安全隐患；从源头上抓起，让安全隐患扼杀于萌芽状态。当然有压力才会有动力，困难与不足也必将能更加激发起我校全体师生对于安全工作的重视，做到严防死守，众志成城，坚决杜绝各类安全事故的发生，将固镇三中打造成为一个“安全、文明、和谐”的校园。

固镇三中

二○一一年六月

第五篇：龙固镇中心小学总务处工作计划

龙固镇中心小学总务处工作计划

一、指导思想

本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持“为教学服务，为师生服务”的原则，树立“服务育人”的宗旨，认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作

二、工作目标

在学校校长室、党支部的领导下，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

三、主要工作及措施

（1）组织后勤人员认真学习：借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。

(2)进一步完善后勤工作各项制度：认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。

(3)切实抓好后勤常规管理：本学期我们将在原基础上，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。

(4)进一步加强开源节流的工作：管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作；抓好购物管理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，采用教学用品领用登记制度，减少浪费；认真抓好分部多功能教室装修工作。

龙固镇中心小学总务处

2013.2.19