第一篇:企业文化-企业文化师考试教材目录
企业文化师是指在企业经营管理活动中,从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员。2005年3月,劳动保障部确立其为新职业,并将其纳入《中华人民共和国职业分类大典》(2006增补本)中。之后,中国就业培训技术指导中心组织有关单位的专家开发了《企业文化师国家职业标准》(以下简称《标准》),并于2006年3月由劳动和社会保障部正式颁布。《标准》将企业文化师设为三个等级,分别为:助理企业文化师(国家职业资格三级)、企业文化师(国家职业资格二级)、高级企业文化师(国家职业资格一级)。
一、企业文化师基础知识目录
第一章 职业道德
第一节 职业道德基本知识
一、职业与道德
二、职业道德
三、社会主义职业道德
第二节 企业文化师职业守则
一、企业文化师的职业特征
二、企业文化师职业道德的作用
三、企业文化师职业守则
四、企业文化师职业道德建设的一般性程序和要求
第二章 基础知识
第一节 企业管理基本知识
一、企业定义及分类
二、中国企业发展简况
三、企业管理职能
四、管理要素
第二节 组织行为基本知识
一、个体与群体
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://
二、沟通与协调
三、激励与约束
第三节 企业文化基本知识
一、企业文化的概念
二、企业文化理论与实践的发展历程
三、中国企业文化传播及理论特色
四、企业文化建设
五、企业文化管理
第三章 企业经营管理的相关法律法规知识
第一节 公司法相关知识
一、公司与公司法概述
二、公司经营管理概述
三、公司能力
四、有限责任公司设立与组织机构
五、股份有限公司设立和组织机构
第二节 企业法相关知识
一、合伙企业法知识概述
二、中外合资经营企业法知识概述
第三节 企业经营过程中相关法律知识
一、合同法概述
二、商标法知识
三、广告法相关知识
四、消费者权益保护法知识
五、产品质量法相关知识
六、环境保护法相关知识
第四节 劳动法相关知识
一、劳动法概述
二、劳动者的基本权利和义务
三、劳动合同制度
四、几项基本的劳动法律制度
五、劳动争议
六、用人单位的法律责任
第五节 国际经济法相关知识
一、国际货物买卖、运输与保险法知识
二、知识产权的国际保护知识
三、国际经济组织知识
二、助理企业文化师(三级)目录
第一章企业文化调研
第一节调研计划制定
一、提出调研建议
二、为调研计划制定提供素材
第二节调研计划实施
一、运用调研基本方法
二、汇总调研资料
三、相关知识
第三节调研资料分析
一、调研资料的审核与整理
二、分析调研资料
三、相关知识
第二章企业文化建设规划
第一节企业文化建设年度计划制定
一、企业文化建设年度计划概述
二、撰写年度计划中的专项方案
三、相关知识
第二节企业文化建设项目计划制定
一、企业文化建设项目计划概述
二、收集项目计划的相关资料
三、项目计划相关资料的收集渠道与方法
四、相关知识
第三章企业文化建设实施
第一节企业文化宣传推广
一、组织演讲等常规性的企业文化宣传推广工作
二、执行企业视觉形象(VI)建设计划
三、运用相关媒体进行企业文化宣传报道
四、相关知识
第二节企业文化建设培训
一、搜集、调查培训需求信息
二、解答企业文化建设中的一般问题
三、相关知识
第三节企业文化建设项目实施
一、搜集企业文化执行中的问题
二、能够对企业的管理规章制度提出修订意见
三、按基本业务流程提出制定规章制度的意见
四、相关知识
三、企业文化师(二级)目录
第一章
企业文化调研
第一节
调研计划制定
一、确定调研的基本内容
二、选择调研方法
三、起草调研计划
四、相关知识
第二节
调研计划实施
一、提出调研计划落实建议
二、执行调研计划
三、相关知识
第三节
调研资料分析
一、对调研资料进行综合分析
二、撰写调研报告
三、相关知识
第二章
企业文化建设规划
第一节
企业文化建设规划制定
一、提出企业文化建设建议
二、起草企业文化建设规划
三、相关知识
第二节
企业文化建设年度计划的制定
一、年度计划制定的依据和原则
二、企业文化建设计划实施情况的回顾和总结
三、制定企业文化建设年度计划
第三节
企业文化建设项目计划制定
一、企业文化建设项目内容分类
二、制定企业文化建设项目计划
三、相关知识
第三章
企业文化建设实施
第一节
企业文化宣传推广
一、编写企业文化建设宣传材料
二、对企业识别系统(CIS)进行宣传
三、相关知识
第二节
企业文化建设培训
一、分析企业文化培训需求
二、制定企业文化培训计划
三、组织基层企业文化培训活动
四、评估企业文化培训效果
五、相关知识
第三节
企业文化建设项目实施
一、制定企业文化建设项目实施方案
二、组织企业文化建设活动
三、运用企业文化理念对企业制度进行对照检查
四、相关知识
第四节
经营管理系统的文化创新
一、对企业运行系统进行单项文化创新的设计和实施
二、相关知识
第四章
企业文化建设评价
第一节
企业文化建设评价的前期准备
一、提出评价标准
二、提出评价内容
三、提出评价方法
四、相关知识
第二节
评价过程管理
一、编制进度计划
二、设计评价程序
三、实施评价计划
四、撰写企业文化评价动态报告
五、相关知识
第三节
评价结果分析
一、对企业文化建设评价的信息进行整理分析
二、撰写企业文化建设评价报告
四、高级企业文化师(一级)目录
第一章企业文化调研与诊断.第一节调研计划制定
一、提出调研计划的总体思路与要求
二、审定调研计划
三、相关知识
第二节调研计划实施
一、完成调研计划的报批工作
二、组织开展调研活动
三、相关知识
第三节调研结果诊断
一、对调研结果进行诊断分析
二、审查和修订调研报告
三、根据调研结果提出应对措施
四、相关知识
第二章企业文化建设规划
第一节企业文化建设规划制定
一、提出企业文化战略思路
二、设计企业文化建设规划方案
三、审核企业文化建设规划
四、相关知识(滚动计划相关知识)
.第二节企业文化建设年度计划制定
一、提出企业文化建设年度计划的思路和原则
二、审查修订企业文化建设年度计划
三、相关知识(目标管理知识)
第三节企业文化建设项目计划制定
一、审查修订企业文化专项计划
二、进行企业文化项目的综合设计
三、相关知识..第三章企业文化建设实施
第一节企业文化宣传推广
一、制定企业文化宣传推广工作计划
二、对企业文化宣传推广过程进行控制
三、对企业文化宣传推广工作进行评估
四、相关知识
第二节企业文化建设培训
一、组织企业文化全员培训
二、评估企业文化培训需求
三、讲授企业文化建设培训课程
四、审定企业文化全员培训计划及其实施方案
五、相关知识
第三节经营管理系统的文化创新
一、根据实际情况做出对照经营管理系统检查的综合结论
二、审定企业运行系统的专项文化创新计划并组织实施
三、相关知识
第四章企业文化建设评价
第一节评价前期准备
一、审定评价标准
二、审定评价内容
三、审定评价方法
四、相关知识
第二节评价过程管理
一、选定并组织评价人员
二、控制评价过程
第三节评价结果分析
一、对企业文化建设评价报告进行审核
二、写出企业文化建设评价结果的审核报告
三、提出企业文化建设持续创新的建议
第二篇:企业文化-企业文化师考试教材目录
企业文化师是指在企业经营管理活动中,从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员。2005年3月,劳动保障部确立其为新职业,并将其纳入《中华人民共和国职业分类大典》(2006增补本)中。之后,中国就业培训技术指导中心组织有关单位的专家开发了《企业文化师国家职业标准》(以下简称《标准》),并于2006年3月由劳动和社会保障部正式颁布。《标准》将企业文化师设为三个等级,分别为:助理企业文化师(国家职业资格三级)、企业文化师(国家职业资格二级)、高级企业文化师(国家职业资格一级)。
一、企业文化师基础知识目录
第一章 职业道德
第一节 职业道德基本知识
一、职业与道德
二、职业道德
三、社会主义职业道德
第二节 企业文化师职业守则
一、企业文化师的职业特征
二、企业文化师职业道德的作用
三、企业文化师职业守则
四、企业文化师职业道德建设的一般性程序和要求
第二章 基础知识
第一节 企业管理基本知识
一、企业定义及分类
二、中国企业发展简况
三、企业管理职能
四、管理要素
第二节 组织行为基本知识
一、个体与群体 更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
二、沟通与协调
三、激励与约束
第三节 企业文化基本知识
一、企业文化的概念
二、企业文化理论与实践的发展历程
三、中国企业文化传播及理论特色
四、企业文化建设
五、企业文化管理
第三章 企业经营管理的相关法律法规知识
第一节 公司法相关知识
一、公司与公司法概述
二、公司经营管理概述
三、公司能力
四、有限责任公司设立与组织机构
五、股份有限公司设立和组织机构
第二节 企业法相关知识
一、合伙企业法知识概述
二、中外合资经营企业法知识概述
第三节 企业经营过程中相关法律知识
一、合同法概述
二、商标法知识
三、广告法相关知识
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
四、消费者权益保护法知识
五、产品质量法相关知识
六、环境保护法相关知识
第四节 劳动法相关知识
一、劳动法概述
二、劳动者的基本权利和义务
三、劳动合同制度
四、几项基本的劳动法律制度
五、劳动争议
六、用人单位的法律责任
第五节 国际经济法相关知识
一、国际货物买卖、运输与保险法知识
二、知识产权的国际保护知识
三、国际经济组织知识
二、助理企业文化师(三级)目录
第一章
企业文化调研 第一节
调研计划制定
一、提出调研建议
二、为调研计划制定提供素材 第二节
调研计划实施
一、运用调研基本方法
二、汇总调研资料
三、相关知识 第三节
调研资料分析
一、调研资料的审核与整理
二、分析调研资料
三、相关知识
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
第二章
企业文化建设规划 第一节
企业文化建设计划制定
一、企业文化建设计划概述
二、撰写计划中的专项方案
三、相关知识
第二节
企业文化建设项目计划制定
一、企业文化建设项目计划概述
二、收集项目计划的相关资料
三、项目计划相关资料的收集渠道与方法
四、相关知识
第三章
企业文化建设实施 第一节
企业文化宣传推广
一、组织演讲等常规性的企业文化宣传推广工作
二、执行企业视觉形象(VI)建设计划
三、运用相关媒体进行企业文化宣传报道
四、相关知识
第二节
企业文化建设培训
一、搜集、调查培训需求信息
二、解答企业文化建设中的一般问题
三、相关知识
第三节
企业文化建设项目实施
一、搜集企业文化执行中的问题
二、能够对企业的管理规章制度提出修订意见
三、按基本业务流程提出制定规章制度的意见
四、相关知识
三、企业文化师(二级)目录
第一章
企业文化调研 第一节
调研计划制定
一、确定调研的基本内容
二、选择调研方法
三、起草调研计划
四、相关知识 第二节
调研计划实施
一、提出调研计划落实建议
二、执行调研计划
三、相关知识 第三节
调研资料分析
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
一、对调研资料进行综合分析
二、撰写调研报告
三、相关知识 第二章
企业文化建设规划 第一节
企业文化建设规划制定
一、提出企业文化建设建议
二、起草企业文化建设规划
三、相关知识 第二节
企业文化建设计划的制定
一、计划制定的依据和原则
二、企业文化建设计划实施情况的回顾和总结
三、制定企业文化建设计划 第三节
企业文化建设项目计划制定
一、企业文化建设项目内容分类
二、制定企业文化建设项目计划
三、相关知识 第三章
企业文化建设实施 第一节
企业文化宣传推广
一、编写企业文化建设宣传材料
二、对企业识别系统(CIS)进行宣传
三、相关知识 第二节
企业文化建设培训
一、分析企业文化培训需求
二、制定企业文化培训计划
三、组织基层企业文化培训活动
四、评估企业文化培训效果
五、相关知识 第三节
企业文化建设项目实施
一、制定企业文化建设项目实施方案
二、组织企业文化建设活动
三、运用企业文化理念对企业制度进行对照检查
四、相关知识 第四节
经营管理系统的文化创新
一、对企业运行系统进行单项文化创新的设计和实施
二、相关知识
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
第四章
企业文化建设评价 第一节
企业文化建设评价的前期准备
一、提出评价标准
二、提出评价内容
三、提出评价方法
四、相关知识 第二节
评价过程管理
一、编制进度计划
二、设计评价程序
三、实施评价计划
四、撰写企业文化评价动态报告
五、相关知识 第三节
评价结果分析
一、对企业文化建设评价的信息进行整理分析
二、撰写企业文化建设评价报告
四、高级企业文化师(一级)目录
第一章企业文化调研与诊断.第一节调研计划制定
一、提出调研计划的总体思路与要求
二、审定调研计划
三、相关知识
第二节调研计划实施
一、完成调研计划的报批工作
二、组织开展调研活动
三、相关知识
第三节调研结果诊断
一、对调研结果进行诊断分析
二、审查和修订调研报告
三、根据调研结果提出应对措施
四、相关知识
第二章企业文化建设规划 第一节企业文化建设规划制定
一、提出企业文化战略思路
二、设计企业文化建设规划方案
三、审核企业文化建设规划
四、相关知识(滚动计划相关知识).第二节企业文化建设计划制定
一、提出企业文化建设计划的思路和原则
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
二、审查修订企业文化建设计划
三、相关知识(目标管理知识)第三节企业文化建设项目计划制定
一、审查修订企业文化专项计划
二、进行企业文化项目的综合设计
三、相关知识..第三章企业文化建设实施 第一节企业文化宣传推广
一、制定企业文化宣传推广工作计划
二、对企业文化宣传推广过程进行控制
三、对企业文化宣传推广工作进行评估
四、相关知识
第二节企业文化建设培训
一、组织企业文化全员培训
二、评估企业文化培训需求
三、讲授企业文化建设培训课程
四、审定企业文化全员培训计划及其实施方案
五、相关知识
第三节经营管理系统的文化创新
一、根据实际情况做出对照经营管理系统检查的综合结论
二、审定企业运行系统的专项文化创新计划并组织实施
三、相关知识
第四章企业文化建设评价 第一节评价前期准备
一、审定评价标准
二、审定评价内容
三、审定评价方法
四、相关知识
第二节评价过程管理
一、选定并组织评价人员
二、控制评价过程 第三节评价结果分析
一、对企业文化建设评价报告进行审核
二、写出企业文化建设评价结果的审核报告
三、提出企业文化建设持续创新的建议
更多企业文化管理信息请登录企业文化服务站:http://www.xiexiebang.com
第三篇:企业文化 目录
企业文化 企业文化的狭义定义 企业文化的广义定义 企业文化要素
企业文化的内容 经营哲学
价值观念
企业精神
企业道德
团体意识
企业形象
企业制度
文化结构
企业使命
企业文化现状分析
企业文化的类型 按照企业的任务和经营方式
1、硬汉型文化。
2、努力工作尽情享受型文化。
3、赌注型文化。
4、过程型文化。
按照企业的状态和作风
1、有活力的企业文化。
2、停滞型企业文化。
3、官僚型企业文化。按照企业的性质和规模
1、温室型。
2、拾穗者型。
3、菜园型。
4、大型种植物型。
按照企业对各种因素重视的程度
企业文化的功能 导向功能
1.经营哲学和价值观念的指导
2.企业目标的指引
约束功能
1.有效规章制度的约束
2.道德规范的约束
凝聚功能
激励功能
调适功能
辐射功能
企业文化的特征
无形性与有形性的统一
观念性与实践性的统一
抽象性与具体性的统一
经济性与社会性的统一
超前性与滞后性的统一
吸收性与排他性的统一
企业文化的特质
必然性
历史性
人本性
复杂性
动态性
有机性
商品流通企业文化的特点
商品流通企业文化以营销行为文化为中心 各国企业文化的特点 美国的企业文化的模式与管理特点
欧洲国家的企业文化模式与管理特点
企业文化建设 内容体系
1、企业文化体系
2、企业文化诊断与评估
3、企业文化理念体系提炼与提升
4、企业与企业人行为规范体系设计
5、企业视觉识别体系设计
6、企业文化推进系统设计
7、企业文化建设战略规划
8、企业文化培训体系设计
9、企业家个人品牌建设
基本内容
一、物质层文化
二、行为层文化
三、制度层文化
四、核心层的精神文化
运作管理
原则
一、强化以人为中心。
二、表里一致,切忌形式主义。
三、注重个异性。
四、不能忽视经济性。
五、继承传统文化的精华
作用
一、能得到员工的广泛认同的价值观。
二、能在价值观指导下成功的实践与验证。
三、使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素。
四、四、简约明了,令人心悦诚服。
五、五、能使企业产生不可复制的竞争力。
六、六、能使员工对企业产生深厚的感情。
误区
误区一:企业文化政治化
误区二:企业文化口号化
误区三:企业文化文体化
误区四:企业文化表象化
误区五:企业文化僵化
企业文化三要素终
一、使命使命,解决企业为什么存在的问题。
二、愿景愿景是发展的方向,是由多个目标形成的。
三、价值观价值观是企业判断决策的依据,价值观不是随意可以改变的 企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会
2、思想小结
3、张贴宣传企业文化的标语
4、树先进典型
5、权威宣讲
6、外出参观学习
7、故事
8、企业创业、发展史陈列室
9、文体活动
10、引进新人,引进新文化
企业文化四大忌讳
一忌:塑造企业文化当作买花瓶
二忌:道德标准“捏在手上
三忌:诚信法则“挂在嘴边
四忌:责任感“抛在身后
第四篇:企业文化师
宣传册内容
第一页:封面
国家职业资格认证——高级企业文化师
说明书
河北省人才服务协会制作
第二页: “企业文化师”国家职业资格认证简介
目前企业的竞争已经上升到了文化的层面,一流企业传播文化、二流企业经营市场、三流企业生产产品已成为企业家们的共识。企业文化作为企业最重要的无形资产,已成为企业的灵魂,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。企业创新离不开先进文化的培养,80后、90后的管理更离不开个性化的文化,新产品的成功同样离不开对流行文化与思潮的理解。
企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡,专业化、职业化企业文化管理势在必行。
因此,专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。为在全社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力,保证这支人才队伍的健康成长和发展,中华人民共和国人力资源和社会保障部根据国家职业资格证书制度,适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。该《标准》将企业文化师定义为“从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员”。该标准的颁布实施标志着我国企业文化管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。依照该标准,经过正规培训并且鉴定考试合格者,可获得由人
力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》(简称为国家职业
资格证书)。
河北省人才服务协会在省内首次依据国家标准开展“高级企业文化师”职业
资格鉴定专项培训,将“高级企业文化师”认证培训正式引入我省。
第三页证书介绍
根据原劳动部、人事部共同颁发的《职业资格证书规定》(劳部发[1994]98号)的有
关规定,《国家职业资格证书》是国家对持证者学识、技术、能力的认可,是求职、任职、独立开业和单位录用的主要依据,其特点是:
1、由政府直接管理和颁发,《企业文化师国
家职业资格证书》就是由人力资源和社会保障部签章并颁发的;
2、反映的是国家认证,而
不是一般的民间认证,因此《国家职业资格证书》是被国家所承认、具有法律效力的一种证
书;
3、国际通行,按照我国政府与世界上众多国家之间签订的条约,《国家职业资格证书》
可以在这些国家实现互通互认(必要时可由政府换发为英文版证书)。
有关原劳动部、人事部共同颁发的《职业资格证书规定》(劳社部发[1994]98号)的详细内容,可浏览中华人民共和国中央人民政府网站了解
(http:///fwxx/bw/rsb/content_475288.htm)。
企业文化师作为一种新的职业,和其他职业一样,同样分为三个层次,由低到高分别是:
助力企业文化师(三级)、企业文化师(二级)、高级企业文化师(一级)。其中,高级企
业文化师虽然与其它类型(如:一级心理咨询师、一级人力资源管理师)同处于一个级别,但由于高级企业文化师所从事的工作是直接协助落实企业一把手的文化管理理念等管理工
作,其在企业内的地位和角色要远比同级其它岗位更为关键,相当于许多外国企业中的首席
企业文化官角色,能够获得该证书对于个人在企业中的发展非常有利。
第四页 培训特色
河北省人才服务协会为了保证资格认证培训的效果,提出并落实三个标准化:
教材标准化:选用由人力资源和社会保障部组织编写的企业文化师资格认证标准教材。
讲师标准化:全部授课讲师均是教材编写委员会成员或国家题库出题专家,经验丰富。
授课标准化:严格按照资格认证考试的要求,结合教材进行系统地讲解,避免东拉西扯,保证学员既学到备考知识又提高分析和解决实际问题的技能。
企业文化师培训所采用的国家标准教材包括三册:《企业文化师基础知识》、《企业文化
师》、《高级企业文化师》,教材由中国财政经济出版社出版。
标准培训体系包括如下五个板块:
(一)企业文化基础知识
1、企业的本质
2、企业管理职能及管理要素
3、组织行为基本知识
4、企业文化的含义
5、中国企业文化传播、建设与管理
(二)企业文化诊断调研
1、调研计划制定
2、调研计划实施
3、调研资料分析
(三)企业文化建设规划
1、企业文化建设规划制定
2、企业文化建设计划制定
3、企业文化建设项目计划制定
(四)企业文化建设实施
1、企业文化宣传推广
2、企业文化建设培训
3、企业论建设项目实施
4、经营管理系统的文化创新
(五)企业文化建设评价
1、评价前期准备
2、评价过程管理
3、评价结果分析
教材图片(图)
第五页:报考资格与报考流程
报考资格:
A、高级企业文化师(国家职业资格一级)(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作 18 年以上。
(2)取得本职业二级职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上,(3)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作年以上。
(4)取得硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。
B、企业文化师(国家职业资格二级)(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作 12 年以上。
(2)取得本职业三级职业资格证书后,连续从事本职业工作 4 年以上
(3)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作 5 年以上。(4)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作 2 年以
上。
报考流程(图):
第六页:企业文化师培训核心讲师团队
王学秀(附照片)
国内著名企业文化专家,文化管理领域领军人物。历史学硕士,管理学博士,南开大学
商学院《南开管理评论》编辑部主任、南开大学企业文化研究中心秘书长。主要研究方向:
企业文化理论及操作、中国文化与管理思想。出版著作10部,文章30余篇,主持和参与国
家及省部级课题6项。服务过的客户有:中远集团、招商银行、中信银行、上海港机重工、神华店里等,现任山东济发集团、天津电力建设公司、中信银行等企业文化(管理)顾问。
葛树荣(附照片)
青岛大学国际商学院教授、海尔文化专家、欧美同学会会员、中国企业联合会培训中心
客座教授、德国康斯坦茨工业技术大学高级访问学者。擅长:中/日/德/美跨文化工作态度比
较与员工素质提升;职业精神国际化;中国传统文化与企业管理;海尔文化服务营销创新个
案跟踪研究;海信企业文化追踪研究等。
黎群(附照片)经济学博士,美国杜肯大学商学院访问学者。现任北京交通大学经济管理学院教授。兼
任北京交通大学企业文化研究所所长。研究领域:企业文化、产业经济。主持:株洲时代集
团公司、中国铁路、中国国际货运航空有限公司、重庆机场集团等企业文化研究等。出版著
作10余部、发表论文30余篇。
赵军(附照片)
赵军,历史学硕士、管理学博士(品牌管理方向),毕业于南开大学商
学院,现任河北师范大学商学院教授、河北师范大学文化品牌研究中心主任。
兼任中国社会科学院中国市场学会品牌管理专业委员会副主任、国家人力资源和社会保障部专家委员会委员、国家“企业文化师”国家职业标准起草组成员兼《企业文化师》认证教材编写小组负责人。清华大学职业经理训练中心讲座专家、亚洲品牌委员会资深委员。
主要研究方向为品牌战略管理、企业文化管理、员工职业素质提升、系统营销与策划等,服务过的企业上百家。
第七页河北省人才服务协会简介
河北省人才服务协会主管单位为河北省人力资源和社会保障厅,是在省民政厅备案的社会团体。
协会是由从事人才服务业务有关的机构、团体和个人自愿组成的、非营利性的、全省性的社会团体。
协会宗旨:河北省人才服务行业协会坚持以邓小平人事人才理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,团结从事人才服务的机构、团体和个人,加强行业内自我规范,自我监督、自我管理、自我发展;遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德;维护行业利益,反映会员呼声;开展人才服务的理论研究、学术交流和业务合作,促进人才服务的发展,为我省社会主义现代化建设和改革开放事业做出贡献。
河北省人才服务协会(章)
第八页 封底
资格认证培训机构:河北省人才服务协会
协会办公地址:石家庄市合作路81号河北省人力资源和社会保障厅(西院)三楼3XX室
报名咨询电话:0311-***0
邮编:050051
附
大楼照片(图)
第五篇:企业文化师
一、职业定义 企业文化师的职业定义
在企业经营管理活动中,从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员
二、申报条件
——助理企业文化师(三级)
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)具有以高级技能为培养目标的高级技工学校、技师学院和职业技术学院本专业毕业证书。
(3)具有本专业或相关专业*大学专科及以上毕业证书。
(4)具有其他专业大学专科及以上毕业证书,连续从事本职业工作1年以上。
(5)具有其他专业大学专科及以上毕业证书,经本职业助理企业文化师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
——企业文化师(二级)
(1)连续从事本职业工作13年以上。
(2)取得本职业助理企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。
(3)取得本职业助理企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业企业文化师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)具有本专业或相关专业大学本科学历证书,连续从事本职业工作5年以上。
(5)具有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得本职业助理企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(6)具有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得本职业助理企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业企业文化师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(7)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
——高级企业文化师(一级)
(1)连续从事本职业工作19年以上。
(2)取得本职业企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业企业文化师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级企业文化师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)具有本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作13年以上。
(5)具有硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作10年以上。
*本标准中相关专业是指:哲学、经济学、社会学、马列理论、政治学、社会工作、管理学、工商管理、市场营销、人力资源管理、行政管理、公共管理、劳动与社会保障。
三、鉴定方式
分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业能力考核:助理企业文化师采用闭卷笔试方式进行;企业文化师、高级企业文化师采用闭卷笔试、面试等方式进行;理论知识考试和专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。企业文化师和高级企业文化师还须进行综合评审。
四、教材信息