南京启商管理咨询有限公司（精选5篇）

第一篇：南京启商管理咨询有限公司

南京启商管理咨询有限公司简介

一、公司简介

启商是一家从事管理咨询和培训的专业机构，由一批具有丰富的理论知识和实践经验的管理专家、职业咨询师组成，包括知名大学的教授、管理一线的企业家。启商拥有专职咨询师15人，80%以上拥有硕士学位，其中高级咨询师全部具有在外资企业或优秀民营企业担任高层管理的经历。

启商崇尚“专业、专注、我能、我做”之精神，以“做中国咨询业的创新者”为愿景，致力于为客户提供管理优化解决方案。

二、企业文化

<企业精神>

专业、专注、我能、我做

<使命与愿景>

助企业提升竞争力，做中国咨询业的创新者。

三、咨询业务范围

○战略规划

○组织优化

○流程再造

○投资与融资规划

○财务与税务规划

○招商策划与代理

○产业与区域规划

○生产与运营管理

○品牌与营销策划

○网点选址与优化

○文化与创意产业规划

○城市形象设计

1、战略规划

企业的常见问题：a.没有战略，跟着感觉走，跟着热点走，目标模糊；b.僵化的战略，以不变应万变、面对快速变化的环境无动于衷；c.有目标没举措，战略不能落地，流于形式。

启商提供的咨询服务：

用专业的方法进行企业内部条件与外部环境分析（机会与挑战、优势与劣势），对标杆企业进行比较分析，与企业共同设计战略方案以及可操作的实施计划,并辅导实施。

2、组织优化

企业的常见问题：组织结构和管理系统设臵不合理，表现为部门之间职责不清、推诿扯皮，或多头领导，或重复劳动，或执行力差，对市场反应迟缓。

启商提供的咨询服务：

公司治理结构设计、组织结构优化、岗位职责编制、管理模式优化、组织变革。

3、流程再造(BPR)

不合理的流程设计，表现为组织效率降低、关键环节失控、知识不能分享，甚至客户流失。

启商提供的咨询服务：

我们将在调研诊断的基础上，与企业一起梳理、优化关键业务流程，明晰部门与部门之间、岗位与岗位之间的工作关系，为组织流程可控、运营效率提升夯实基础。

4、投资与融资规划

投融资是企业发展生产和经营的有力手段，可以实现企业的增值，甚至质的飞跃，但同时，不适当的选择和操作，也可能给企业带来灭顶之灾。因此，企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上，对企业的生存和发展至关重要。启商提供的咨询服务：

公司专家团队对财务知识的全面把握与准确理解，可以将最前沿、最适合的财务知识带给企业，帮助企业了解投融资策略和路径选择，全面认识和规避投融资过程中的风险，提高投资项目的分析能力及项目管理水平；根据国家政策、宏观经济环境、区域经济特色，策划、设计和协助实施整体投融资方案，制定相关文件，选择及安排合适的投资对象或者融资对象，制作价值评估模型。同时，我公司与多家银行、基金公司、投资公司结成了战略联盟，拥有资本市场的资源优势,，可以利用海内外资金和项目为客户提供投融资支持。

5、财务与税务规划

a.财务状况和企业经营息息相关，直接反映了企业经营的整个过程和最终结果。财务状况的好与坏和企业的兴与衰是一个事物的两个方面。

b.所有纳税主体都会遇到纳税方面的问题，而税务政策又非常繁杂，纳税主体很容易因为对政策把握不准或操作不当而招致损失。

启商提供的咨询服务：

a.通过企业财务状况诊断，找到薄弱环节，制定加强成本管理、资金管理的合理方案。同时，通过对企业财务状况的分析，提供企业管理决策支持。

b.税收法律法规和政策规定方面的咨询；税收法律法规和政策运用方面的咨询；纳税操作规程方面的咨询；涉税会计处理的咨询

6、招商策划与代理

（1）政府招商代理:启商对产业链、产业集群有深入研究，擅长产业链/产业集群招商，并将产业布局与各类开发园区规划有机结合，真正为入园企业创造价值，从而为政府成功招商。

（2）商业物业招商：商业物业尤其是商业综合体增长迅猛，大部分新开发商业物业由房地产开发商建设、招商甚至运营；由于开发商缺乏商业经验，导致物业设计、招商规划、商业模式设计均有商业逻辑缺陷，使商业氛围形成周期长，甚至商业运营失败。启商将会协助客户解决这些问题。

7、产业与区域规划

从地方政府的角度看，地方经济发展面临的问题越来越复杂。例如：a.土地、资本、人力资源等要素的制约；b.各地产业、产业园区的重复建设与竞争；c.国家主体功能区战略与多项区域发展战略的出台；d.国际市场的衰退与转型；e.国内市场的转型升级等。

启商提供的咨询服务：

启商根据已经积累的规划理论与项目实战经验，将为有诉求的客户进行可行的、有远见的产业及区域规划。

8、生产与运营管理

提升企业的生产管理水平，需要将传统的生产组织方式转变为精益生产方式。所谓精益生产，指不投入多余的生产要素，只是在适当的时间，生产出适当数量的产品来满足客户的需要（或下道工序的需要），并且所有经营活动都必须是有效益的。

启商提供的咨询服务：

在企业推行精益生产的管理理念和组织方式，包括：

贯彻准时化生产（JIT）、全面质量管理（TQM）、全面设备管理（TPM）、标准化作业、优化供应链管理、人员自主管理。

9、品牌与营销策划

21世纪我们已跨入品牌经营时代，现代市场竞争实质上是一场品牌的竞争、文化的竞争，而持续占用市场的唯一办法就是拥有占据消费者心灵的品牌。启商提供的咨询服务：

根据企业的总体战略，通过对企业外部环境和内部条件的分析，设计品牌营销策略，将企业产品或服务推向目标市场。策划内容包括：

品牌定位（价值、文化、个性）、品牌设计、品牌形象、品牌传播

10、网点选址与优化

通过对目标区域竞争环境分析、目标消费者偏好研究、城市总体发展规划研究，为客户进行营业网点规划、布局和选址。

启商提供的咨询服务：

连锁店营业网点规划、布局和选址，银行营业网点规划、布局和选址

11、文化与创意产业规划

文化与创意产业已成为中国最具活力和潜力的产业，也是孕育巨大产业风险的行业。启商的咨询主要分布在下列八大板块：信息服务业、动漫游戏业、设计服务业、现代传媒业、艺术品业、教育培训业、文化休闲旅游业、文化会展业。

12、城市形象设计

城镇化、城乡一体化已成为各地实现小康社会、实现基本现代化的主旋律。但城镇化的过程中，城市的形象设计、规划与发达国家相比还有巨大的差距。启商将城市形象规划与设计作为战略业务方向，内部有专门顾问团队从事研究与实验，并每年派遣专人赴北美实地研究。公司已积累了丰富的北美经验，也积累了丰富的中国小城镇经验。

四、咨询团队主要成员简介

1、鲁 波

资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，曾在南京大学任教，多年海外企业工作经验，二十年企业高层管理经验

专长：营销管理、财务与税务规划、生产与运营管理

2、王宝安

资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，江苏省科技咨询协会常务理事，江苏省注册咨询专家，十五年管理咨询经验

专长：战略规划、产业与区域规划、文化与创意产业规划

3、林 波

资历：高级咨询师，工商管理硕士，曾任日本某著名株式会社中国公司副总经理，十二年企业高层管理经验，八年管理咨询经验

专长：战略规划、品牌管理、生产与运营管理

相关经验：主持广东星辉车模（上市公司）、江苏通达动力(上市公司)、汕头盈业工艺、广东创生、广东吉荣空调、汕头施露兰化妆品、潮阳郭氏实业、汕头联丰化纤、潮安斯威特食品、澄海博源彩印、广东双鹰玩具、无锡中达电机等40余家企业管理提升项目

4、吴 元

资历：高级咨询师，经济学硕士、工商管理硕士，高级工程师，曾在南京大学任教，某知名咨询公司副总裁，某知名房地产公司总经理，十二年企业高层管理经验

专长：营销管理、房地产与物业管理、网点选址与优化

六、联系方式

地址：江苏省南京市珠江路88号新世界中心A座2801室

邮编：210008

电话：025-84700102

传真：025-84700550

项目联系人：鲁波老师***，林波老师***

第二篇：上海启能企业管理咨询有限公司

上海启能企业管理咨询有限公司专有名词，企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司（启能顾问机构）成立于上海，是国际职业训练协会（IPTA）中国大陆地区授权执行机构。十多年来，伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大，启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神，依托多年的企业管理咨询经验，已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一，并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”，汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展，不断研发和完善职业训练课程体系，并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进，独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型，诸多经典心法、手法被口口相传，影响深远。

2008年以来，启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型，让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程，开办十余年，受训学员超过3万名，六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师，涌现出TTT专业认证教练200余位，十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员，对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响，深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库，包括深谙企业管理理论，不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管，启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上，借鉴国际先进的管理理念和管理方法，为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务，推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位，启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统：人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时，针对企业发展实际需求，并借鉴国际咨询业的先进理念，启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向，解决实际问题为中心，采用独创的训练成果转化服务，从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面，为企业提供一揽子专业化立体顾问服务，已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

《创新性思维管理》、《精细化管理》、《中层干部管理核心技能》、《打造卓越执行力》、《领导艺术与团队沟通管理》、《卓越销售与客户关系管理》、《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

第一讲、创新型企业人才的素质要求

了解企业三大基本系统

明确企业的核心竞争力是什么

核心竞争力的表现形式有哪些

创新型企业人才应具备的基本素质

第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

创新型组织出现的历史必然性

创新是企业生命的本源

员工的创新性思维是企业最有价值的资产

创新性思维在企业发展中的运用

第三讲、企业创新的三要素分析

克服片面性思维

创新要打破常规

创新要善于借力

一种全新的发展观—先者生存

第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

建立开放的系统提供创新空间

做与对手不同的事

以不同方式做同样的事

创新经营与创新管理的表现形式

第五讲、企业管理与持续竞争力

工作的改善与改革

企业“五化”管理与两大保障

如何买到员工的创造性

有效激励与创新

第三篇：南京兴势力企业管理咨询有限公司

南京兴势力企业管理咨询有限公司 南京兴势力企业管理咨询有限公司位于南京市玄武区，是从事企业管理咨询、企业管理培训、特种设备制造许可咨询、生产许可咨询、管理体系咨询、产品许可证咨询的专业机构。目前咨询业务已遍布华东、华北、华中。

公司的的咨询师均为具备良好专业素养又有实战经验的人员担当，在企业管理咨询方面和培训方面和上海、南京著名大学的一些管理学实战派教授建立了伙伴关系；在特种设备制造许可咨询、生产许可证咨询方面和有关业务主管部门保持着良好的接触和密切的联系；在体系咨询方面和国外知名的机构建立了长期的战略合作关系。

公司以顾客为导向，致力于满足顾客不同的管理咨询需求和产品咨询需求。注重结合企业的行业特点和企业实际，既授人与鱼，更授人与渔。通过规范企业管理，提升企业人员素质，来增强企业的竞争力。

南京兴势力企业管理咨询有限公司以提升企业优势，增强企业竞争能力，帮助企业兴旺发达、长盛不衰为已任，把客户的成功当成自己最大的成功，为客户的成功而感到愉悦。

业务领域聚焦企业管理咨询和企业管理培训。坚持传播先进管理思想，创造最佳管理实践，为客户提供切实有效的改进方案，指导客户解决发展中存在的问题，为客户创造价值，推动客户企业管理水平提升。把客户委托的事情作为我们自己的事业来做。公司致力于构建合作型的员工关系：专业、诚信、尽力、设身处地为对方设想、互利共赢、求同存异、宽容非道德方面的过错，是对员工和公司共同的要求。公司网址：(特种设备许可咨询、各类生产许可证咨询)（企业管理咨询）

第四篇：南京鑫源招标咨询有限公司招标文件

项目编号

ZG13110019 项目名称

提高产品质量改造项目噪音综合治理 主管部门

工程部

南京鑫源招标咨询有限公司 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19

目 录

1.投标邀请函...................................2 2.总则及合同主要条款...........................3 3.招标文件.....................................4 4.投标文件.....................................5 5.投标文件的递交...............................9 6.开标和评标..................................10 7.授予合同....................................11 8.投标报价书..................................12

南京鑫源招标咨询有限公司 第 1 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 投标邀请函

贵单位: 南京鑫源招标咨询有限公司受南京钢铁股份有限公司（以下简称南钢）委托，对提高产品质量改造项目噪音综合治理进行邀请招标，特邀请贵单位前来参加竞标。1.1 招标编号：ZG13110019

1.2 招标内容：提高产品质量改造项目噪音综合治理。1.3 发标时间：2013年11月19日。

1.4 发标方式：网上发标，网址：http://mq.nisco.cn。1.5 投标方式：网上投标并现场书面投标。1.6 网上投标网址：http://mq.nisco.cn。

1.7 现场投标地点：南京鑫源招标咨询有限公司207会议室。

1.8 投标截止时间：2013年11月26日9时00分整（北京时间），过时拒收。1.9 开标时间：2013年11月26日9时00分整（北京时间）。1.10 开标地点：南京鑫源招标咨询有限公司207会议室。

1.11 招标文件每份售价人民币400元，售后不退，不缴纳标书费将无法网上投标。缴费方式：1）到南京鑫源招标咨询有限公司缴纳现金（309室），其后凭发票到201室办理开通手续；2）到银行汇款，用途注明“标书费”，并将汇款凭据传真至02557074672（鞠晶收）。单位名称：南京南钢产业发展有限公司

（提醒：与服务费账号不同，请勿汇错）；开户行：工商银行江苏省南京市大厂支行南钢分理处，账号：***5619。

1.12 凡对本次招标提出询问，请不迟于开标之日前2天与南京鑫源招标咨询有限公司或南钢工程部联系(询问请以信函或传真的形式为准)。

南钢工程部 鑫源公司

联系人：林同越 联系人：高海燕

电话：*** 电话：025-57073892 传真：025-57073171

南京鑫源招标咨询有限公司 第 2 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 2 总则及合同主要条款

2.1 工程内容：

南京钢铁股份有限公司提高产品质量改造项目主要噪声源为：转炉布袋除尘风机及电机（露天、两台风机及电机；布置图见相关图纸）；铁水脱硫、LF炉布袋除尘风机及电机（露天、两台风机及电机；布置图见相关图纸）；炼钢废钢配料间（布置见相关图纸）。南钢中厚板卷厂区内现有类似噪声源，测得二次除尘风机混合噪声声压级97.3dB（A），测得废钢车间混合噪声声压级98.3dB（A），根据现场实际情况，二次除尘风机噪声值比较接近，而新建转炉厂废钢配料间噪声因废钢质量和体积等都比中厚板卷大或重，将增大新建转炉厂废钢配料间混合噪声值，因此投标方方案设计中应充分考虑实际噪声对厂界的影响。以上参数仅供投标方参考，一切以现场实际需求为准。

本次招标范围为：南京钢铁股份有限公司炼钢厂提高产品质量改造项目噪音综合治理系统总包，为交钥匙工程。内容包括但不限于：方案设计、设备和材料供货、施工、调试、试运行等直至验收合格。最终的治理效果需达到国家和南钢的相关标准及要求，使二次除尘风机和废钢车间混合噪声对厂界和敏感点的影响达标，改善区域的噪声环境。2.2 技术要求

详见《提高产品质量改造项目噪音综合治理招标技术文件》。2.3 工期要求

满足甲方工期要求，自报工期。2.4 投标人的资格

投标人必须是通过南钢资质审查的企业法人。

2.5 在签订合同前，发包人有权要求投标人补充提交证明其资格合格的必要材料。2.6 不允许任一单位对同一合同提交或参与提交两份或两份以上不同的投标文件。2.7 投标费用

无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有参加投标过程的全部费用。2.8 本次招标收取招标服务费。

2.8.1 收费标准参照《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格（2002）1980号）的规定执行，采用差额定率累进法计算。标准如下：

南京鑫源招标咨询有限公司 第 3 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19

2.8.2 招标服务费的收取方法

中标方在收到预中标通知五日内，须向南京鑫源招标咨询有限公司支付招标服务费。招标服务费由南京鑫源招标咨询有限公司根据中标方的中标金额按收费标准计算后向中标方出具《招标代理服务费收取通知单》，中标方根据《招标代理服务费收取通知单》中规定的数额以转账方式支付给南京鑫源招标咨询有限公司，收到后中标方领取中标通知书。

采用电汇方式支付，汇款账号如下：

单位名称：南京鑫源招标咨询有限公司

开 户 行：工商银行江苏省南京市大厂支行南钢分理处

账 号：***7852 招标文件

3.1 招标文件

3.1.1 招标文件由招标目录所列内容组成。

3.1.2 投标方应详细阅读招标文件的全部内容，不按招标文件的要求提供的投标文件和资料，可能导致投标被取消。3.2 招标文件的澄清

投标方对招标文件如有疑点要求澄清或认为有必要与用户进行技术交流时，可用信函、传真、电报方式通知招标方，但通知不得迟于开标日期前2天(使招标方收到)，招标方视情况作出书面答复或在南钢网上招投标系统答复（网址：南京鑫源招标咨询有限公司 第 4 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 http://mq.nisco.cn），如有必要时可将答复的内容包括原提出的问题分发给所有取得同一招标书的投标方。3.3 招标文件的修改

3.3.1 在投标截止时间前，招标方无论出于自己的考虑还是出于对投标方提问的澄清，均可对招标文件用补充文件的方式进行修改。

3.3.2 对招标文件的修改，将以信函、电报、传真的形式通知已购买招标文件的每一个投标方。补充文件将作为招标文件的组成部分，对所有的投标方有约束力。3.3.3 为使投标方有足够的时间按招标文件的修改要求修正投标文件、招标方可酌情推迟投标的截止日期和开标日期，并将此变更通知每一投标方。投标文件

4.1 投标文件计量单位

投标文件中所使用的计量单位，除招标文件中有特殊要求外，应采用国家法定计量单位。

4.2 投标文件的组成

投标文件分为网上投标和现场书面投标两部分。4.2.1 网上投标部分，包括：

按照南钢网上招投标系统中规定的报价要求进行报价；

书面投标文件的电子版本，按南钢网上招投标系统的要求上传到系统中。4.2.2 现场书面投标部分，包括技术投标文件和商务投标文件。技术投标文件应包括：(1)法人授权委托书；(2)噪音综合治理方案；

(3)施工团队标的要求：投标时必须按照下列9条的要求填报施工团队标，否则投标无效（以Word、excel文档在投标时上传至南钢网上招投标管理系统）。a.明确施工团队的项目经理和项目安全经理，项目经理必须持有项目经理证，项目安全经理持有相关的安全管理资质证书。b.明确项目实施中的安全管理团队或专职安全员。

南京鑫源招标咨询有限公司 第 5 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 c.项目实施团队中的人员必须是经过公司政审、体检、安全培训全格，持有安全准入证的人员。

d.工程项目如需分包或多团队施工的，必须明确分包团队或多团队联合投标，凡参与施工的团队，项目经理、项目安全经理和安全员必须具有相应的资质证书，施工人员必须持有安全准入证。

e.施工过程中由于技术要求，需由专业队伍实施的，需将专业施工团队报项目指挥部审核同意，报生产安全部按公司有关规定对施工团队进行审核。f.一个项目经理只能承接一个项目施工，项目结束后，才准许承接另外的项目，项目实施人员只能在一个项目中施工。

g.项目经理必须提供其施工业绩、安全业绩，并且通过项目主管部门的考察认可。h.项目经理必须承诺能够抓好安全工作，体现“先安全、后施工”的原则，保证不少于千分之3安全管理团队和人员稳定，不随意更换。建立实施团队的安全管理网络，并有效实施。

i.项目经理承诺实施团队按照“人、机、环、管”本质安全管理的要求对项目部实施管理。

(4)安全文明施工费用投入计划，包括：

a.安全警示标志牌，胸卡及宣传栏人员培训等； b.安全特殊防护措施 ；

c.施工用电标准化电箱、标准化装设等 ； d.施工使用机具定期检验检测费；

e.施工机具防护棚及围栏等安全保护设施费用； f.施工现场安全防护通道，施工现场操作专人监护； g.工人特殊防护用品、用具购置； h.消防设施与消防器材配置；

i.施工现场配备必要应急求援器材，应急演练和车辆； j.施工现场重大危险源和事故隐患、评估、整改、监控等； k.施工现场围挡、扬尘冲洗等设施美化措施； l.施工临时生活设施卫生措施； m.施工中其它安全技术措施。

南京鑫源招标咨询有限公司 第 6 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19(5)资质证明文件（营业执照等复印件均须加盖单位公章）： a.投标方情况表；

b.类似项目业绩表（近3年）、目前实施项目情况表；

c.本项目拟任项目经理、管理人员及主要施工人员的基本情况； d.资质证书（复印件）； e.营业执照（复印件）；

f.质量保证体系认证证明(复印件)； g.投标方所获得的各种荣誉证书（复印件）。4.2.3 商务投标文件包括：

1、投标报价书（按照“8.投标报价书”格式填写）。

2、报价明细组成。4.3 投标报价

4.3.1 所有投标报价均以人民币报价。

4.3.2 本工程为交钥匙工程，采取总价承包方式。总价承包是指完成招标文件所确定的招标范围内全部工作内容，达到甲方验收标准所发生的一切费用（含人工费、材料费、机械费、综合管理费、利润、税金、安全文明施工费、调试费、措施费、风险费等），合同签订后不因设计变更等因素而调增总承包价，施工过程中不再签证，总承包价不调增。

4.3.3 投标报价按设计费、设备费、建筑费、安装费、措施费、总包管理费、其它费等分别报单价明细和总价组成（若没有，可以不填，也可以免费）。

4.3.4 投标报价应包括投标人中标后为完成招标文件规定的全部工作内容需支付的一切费用和拟获得的利润，但不得低于企业成本价竞标。

4.3.5 投标报价时必须报出主要材料的品种、规格、价格（如钢材、水泥、耐材、电缆等）及所选用的设备价格、数量、厂家、规格型号等资料，列表报出。4.3.6 投标单位报价时应踏勘现场，充分考虑现场施工条件、工期因素、气候因素、市场因素、政策因素以及施工期间人工、设备和材料价格波动等风险因素。4.3.7 投标人中标后不得以考虑不周为由，而要求增加新的计费项目和其他费用。4.3.8 投标人应参考现行有关定额，结合自己的工程经验、自身实力情况和目前市场行情进行竞争报价，为便于评标，投标报价时投标人对招标范围内项目内容分南京鑫源招标咨询有限公司 第 7 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 别报详细的工程量及预算单价明细和总价组成，投标人应对单价和合价的正确性、完整性负责。

4.3.9 为保证整个工程的完整性及功能要求，除业主供货范围之外的所有工程建设内容，若有遗漏，其费用视为摊销在其它投标报价中。

4.3.10 水电费装表计量，其中：水3.5元/米3，电1.2元/KWH，若未装表，则按建安总造价的1.51%扣回。

4.3.11 本工程产生的废钢及余料归南钢所有。4.3.12 未尽事宜，双方另行商定。4.4 投标文件的有效期

4.4.1 自开标日起90天内，投标书应保持有效。

4.4.2 在特殊情况下，招标方可与投标方协商延长投标书的有效期。这种要求和答复都应以书面的形式进行。

4.5 网上投标部分以电子版本的形式上传到南钢网上招标系统中，资质和授权资料可以是扫描的电子文档。4.6 现场书面投标部分的要求：

4.6.1 组成投标文件的各项资料均应遵守本条规定。4.6.2 投标方应填写全称，同时加盖印章。4.6.3 投标文件必须由法人代表或授权代表签署。

4.6.4 技术投标文件和商务投标文件各一式5份，其中正本1份、副本4份。如果正本与副本不符，以正本为准。分别密封。

4.6.5 投标文件的正本必须用不退色的墨水填写或打印，注明“正本”字样。副本可以用复印件，并注明“副本”字样。法人代表授权书应在正本中提供原件，资质证明文件可提供复印件，但需加盖单位公章。

4.6.6 投标文件不得涂改和增删，如有修改错漏处，必须由同一签署人签字或盖章。4.6.7 投标文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标方负责。4.7 如果网上投标文件与书面投标文件不符，以书面投标文件的内容为准。

南京鑫源招标咨询有限公司 第 8 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 投标文件的递交

5.1 网上投标部分，在投标截止时间前根据南钢网上招投标系统的提示和要求进行网上投标（特别提示：投标方应充分考虑网络速度等技术因素）。投标时需将投标文件的电子版上传到南钢网上招投标系统中。5.2 现场投标文件的密封及标记

5.2.1 投标文件应按以下方法分别装袋密封：技术投标文件和商务投标文件分开装订，分别密封，封口应有投标单位公章。封皮上分别注明技术投标文件和商务投标文件、招标编号、招标项目名称、投标方名称，并注明“开标时启封”字样。5.2.2 如果投标方未按上述要求密封及加注标记，招标方对投标文件的误投和提前启封概不负责。5.3 现场投标

5.3.1 投标文件必须在截止时间前邮寄到达或派人送达到指定的投标地点。

5.3.2 招标方推迟投标截止时间时，应以书面（或传真电报）或通过南钢网上招投标系统的形式，通知所有投标方。在这种情况下，招标方和投标方的权利和义务将受到新的截止期的约束。

5.3.3 招标方对投标文件在邮寄过程中的遗失或损坏不负责任。5.3.4 在投标截止时间以后送达的投标文件，招标方拒绝接受。5.4 投标文件的修改和撤回

5.4.1 投标以后，如果投标方提出书面修改和撤标要求，在投标截止时间前送达招标方，招标方可以接受，但不退还投标文件。

5.4.2 投标方修改投标文件的书面材料，须密封送达招标方，同时应在封套上标明“修改投标文件并注明招标编号”和“开标时启封”字样。

5.4.3 撤回投标应以书面（或传真、电报）的形式通知招标方。如采取电报或传真形式撤回投标，随后必须补充有法人代表或授权代表签署的要求撤回投标的正式文件。撤回投标的时间以送达招标方或邮电到达日戳为准。

南京鑫源招标咨询有限公司 第 9 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 开标和评标

6.1 开标

招标方按招标文件规定的时间、地点主持开标。开标仪式由招标方主持，公司纪委监督，评标委员会委员、委托方代表及有关工作人员参加，投标方不参加开标仪式。6.2 对投标文件的审核

6.2.1 审核内容为投标文件是否符合招标文件的要求、内容是否完整、价格构成有无计算错误、文件签署是否齐全。

6.2.2 与招标文件有重大偏离的投标文件将被拒绝。

6.2.3 重大偏离系指投标的范围和内容、质量、安全、工期明显不能满足招标文件的要求，这些偏离不允许在开标后修正。但招标方将允许修改投标中不构成重大偏离的微小的、非正规、不一致或不规则的地方。6.2.4 投标文件未按招标文件的要求填写或签章可能导致废标。

6.2.5 招标方对投标文件的判定，只依据投标内容本身，不依靠开标后的任何外来证明。6.3 投标的澄清

6.3.1 招标方有权就投标文件中含混之处向投标方提出询问或澄清要求。投标方必须按照招标方通知的时间、地点派技术和商务人员进行答疑和澄清。

6.3.2 必要时招标方可要求投标方就澄清的问题做书面回答，该书面回答应有投标全权代表的签章，并将作为投标内容的一部分。同时答复的内容以电子版本上传到南钢网上招投标系统中。6.4 评标

6.4.1 招标方根据招标项目特点组建评标委员会，对具备实质性响应的投标文件进行评估和比较。

6.4.2 本次评标分两阶段，第一阶段为技术评标，第二阶段为商务评标。6.4.3 评标原则

评标严格按照招标文件的要求和条件进行，采用综合评议法评标、定标，主要考虑以下因素：

南京鑫源招标咨询有限公司 第 10 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 a.投标报价是否有误、是否有漏项、不平衡项和偏离项，并作相应的调整； b.方案是否满足招标文件的要求； c.企业信誉和业绩； 中标条件

a.投标文件符合招标文件要求； b.综合评议最优； c.有执行合同能力。6.5 评标过程保密

6.5.1 开标之后，直到授予投标方合同止，凡是属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标意向等，投标方不得向招标方相关人员打听。投标方之间不得相互询问打探。

6.5.2 在评标期间，投标方任何影响招标方公正评标的活动，将导致投标被拒绝，并承担相应的法律责任。授予合同

7.1 招标方在授标时有变更工程量和服务的权力 7.2 招标方有接受和拒绝任何或所有投标的权力

为维护企业利益，招标方在授予合同之前仍有选择或拒绝任何投标方中标的权力，并对所采取的行为不说明原因。7.3 中标通知

7.3.1 在投标有效期内，招标方以中标通知书的形式通知所选定的中标方。通知也可以电报、传真的形式，但需要以书面确认。

7.3.2 当中标方按规定与发包方签定中标经济合同后，招标方将向其他投标方发出落标通知。招标方对落标的投标方不作落标原因的解释。7.4 签定合同

7.4.1 中标方应按中标通知书中规定的时间、地点凭中标通知书与发包方签定中标经济合同，否则按开标后撤回投标处理。

7.4.2 招标文件、中标方的投标文件及评标过程中有关澄清文件均应作为合同的附件。

南京鑫源招标咨询有限公司 第 11 页 025-57073892 南京鑫源招标咨询有限公司招标文件 2013-11-19 投标报价书

南京鑫源招标咨询有限公司：

1.根据已收到的（招标文件名称、编号），遵照有关招标投标管理规定，经考察现场和研究上述招标文件后，我方愿意报价 万元，按招标文件的条件承接上述项目的施工任务。2.工期：。

3.我们承诺，本投标文件的有效期为从开标日期起计算的九十天，在此期间，本投标文件将始终对我们具有约束力，并可随时被接受。如果我们中标，本投标文件在此期间之后将继续保持有效，直至合同生效。

4.我们同意提供招标人要求的有关本次招标的所有资料。

5.我们理解，你们无义务必须接受投标价最低的投标，并有权拒绝所有的投标。

投标人：

地址： 邮编： 电话： 传真： 法人或授权代表： 职务：

南京鑫源招标咨询有限公司 第 12 页 025-57073892

第五篇：中天建设咨询管理有限公司招聘

天津港保税区中天建设咨询管理有限公司招聘启事

“与滨海新区共发展，与员工共成长，与社会共进步”

天津港保税区中天建设咨询管理有限公司诚挚的邀请您加盟 天津港保税区中天建设咨询管理有限公司，是从事建设工程监理及 多方面咨询服务的专业化综合型公司。公司成立于1993年3月，1996年5月晋升甲级监理资质。目前公司具有房屋建筑工程、市政公用工程和机电安装工程甲级监理资质。

中天建设咨询管理有限公司，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的企业宗旨，依靠科学的管理和成熟的经验，坚持继承与创新并重，以诚信立业，以服务取胜，不断开拓创新，为广大客户推出一系列具有鲜明特色的监理业务，提供了优质高效、个性化、人性化的监理服务，赢得了社会各界的广泛赞誉及政府部门的认可，已拥有较高的社会知名度。

因业务全面发展需要，中天公司欢迎勇于接受挑战，追求卓越人生价值的英才加入我们的团队，共同创建中天建设咨询管理有限公司与您的未来。

1、招聘职位：总监理工程师、总监理工程师代表、专业

监理工程师、专业监理员

2、招聘条件：具有良好素质和道德修养，遵纪守法，无

不良记录；具有敬业精神，责任心强，一定的工作能

力；具有团结协作的团队精神；身体健康。

3、待遇：所招聘人员薪酬待面试后，根据情况决定。

4、联系电话：***65、联系人：哈女士

天津港保税区中天建设咨询管理有限公司招聘

2011年5月26日