外联部纳新流程

第一篇：外联部纳新流程

学生会外联部纳新流程

第一步：

老师面试：人员按照座位做好后应排好顺序，面试时有秩序的依次进行 第二步：

笔试：与老师面试同时进行，笔试内容为初步了解招聘人员的性格特点，优缺点并提一个与外联部有关的问题

第三步：

即兴演讲

1面试者按抽签顺序入场，抽取个人演讲题目，依次进行演讲演讲抽取的题目回答问题

第四步：

电话实战

内容：模仿赞助商，让应聘人员给赞助商打电话谈项目（4~5人）

要求：需记录本组人员的分配情况及表现，考察表达能力，应变能力，公关能力，思维是否清晰

Ps：纳新评定标准

语言表达能力，临场应变能力，创新思维能力

即兴演讲题目：我是大学生狼hold住没有比人更高的山习惯的重要性习惯的重要性执行力人生处处是考场微笑改变 价值

压力与动力心有多大舞台就有多大谈公平

笔试题目：你认为你自己有哪些优点和缺点。

你认为你比较适合做哪些工作？

外联部作为一个部门,一个团体，你认为他所需要得是什么？

外联部纳新题目谈谈你对外联部的认识，你认为你的加入会给外联带来些什么呢与其他申请者相比你认为自己的优势在哪里？加入你进入外联部后，你会怎样处理去处理与其他干事之间的关系？

4拉赞助时你会选择一个搭档陪你吗？为什么？如果选择，你会选择一个怎样的人你认为现在一个人在社会中最重要的是什么？为什么呢？读高中的时候从事过什么工作，暑假是怎么过得？谈谈你的缺点最能概括你自己的三个词是什么？你有没有什么问题或疑问，想要提出来的？

10对委任的任务完不成的时候，你会怎样来处理？

11假设你在某部门工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

12假如你是新华医疗器械的一名销售人员，我是一名药厂的负责人现在需要购进一台医药设备，请你向我介绍你们厂的产品比起其他厂家优势在哪里，说服我去购买你们厂的设备。

13你是一名促销员，我是一名消费者，现在摆在我面前的是一瓶可口可乐和一瓶百事可乐，现在我很犹豫不知道改选那一款，请你帮我推荐一款，并说明选择它的理由。

14如果你是一个部门的负责人，帮你的部门要招聘一位新的员工时，你的领导向你推荐了一位新员工，但通过你的测评这位新员工并不是你认为最好的，这时你怎么办？在某次拉赞助时赞助商很欣赏你，愿意提供很丰厚的赞助，但是他对这次需要赞助的活动毫无兴趣甚至反感，而负责这次活动的人是你一个非常好的朋友，这时你会怎么办。孔子有句名言：“三人行，必有我师焉”。在场的选手，你最欣赏哪位？为什么最欣赏她？陈小川在中国青年报发表文章认为征服珠穆朗玛峰是人类极大的愚蠢，并指出人类是永远不可能征服自然的。请问您对他这一观点持什么态度？南京某大学学生盗窃他人手机,触犯刑律.检查机关了解到该生学习良好,有挽救的可能,决定暂缓不起诉决定.请问法律对大学生网开一面这件事您持什么观点??足球教练王宝山认为,中国球员人品太差,我们首先要把球员培养成一个具有完善人格的人,其次是运动员,请问您对王教练的这种观点持什么看法??由于你经常跟着领导外出办事，所以有些干事嫉妒你，说你爱拍马屁，此时你会怎么做？如果你在工作中遇到一位十分能干的同事，而且领导特别赏识他，你会怎么想？如果你被录用,有人说你托关系走后门，此时你会怎么说?

第二篇：外联部纳新材料

工商管理学院学生会外联部纳新材料

一、外联部主要任务及思想

学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。

二、外联部的职责

1、外联系学院和本系所举办的活动的赞助，使我院、系的学生活动顺利开展，保证我院、系的活动能够高质量的举行。

2、发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好学生工作。同院团委的其他部门团结合作，积极协调其他部门工作，为建设我院良好的学习生活环境,文化氛围共同努力。

3、外联系扩大学院学生会及学院的影响力，提高学院的知名度。为我院学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。

4、努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为院学生会的发展提供资料、经验及方案。

三、纳新标准

外联部会根据院要求，在选拔新成员上尽心尽力，让每一个有才能的人都能够有一个发挥自己的舞台；在外联部干事的面试考核中，我们会认真选取，宁缺毋滥，招到真正有耐心，有责任心，踏实肯干的新生。

外联部纳新条件如下：

1、良好的品质，较强的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。充满自信、有较强成功欲望，并且吃苦耐劳、勤奋执着。

2、具有团队精神。良好的心理素质；

3.遵守法律法规,遵守校纪校规;努力学习,积极工作,在学习和工作上均成为表率;

4、工作中互相配合，团结协作，多为他人着想多为学生会着想。

5、维护学生会的安全、荣誉和利益;忠于职守,勤奋工作,尽职尽责,服从命令;保守学生会秘密和工作秘密;

前去qqqq.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；

2.邀请知名人士讲座：邀请校内外知名人士来校讲座；

3.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；

4．院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；

5． 定期召开本部例会：结合校园实际讨论开展各类相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定；

[工作程序]

□ 商业赞助

1.要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；

2，由外联部干部干事写可行可操作的赞助策划；

2.确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；

3.与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等；

4.及时将活动计划书及活动预算通知对方；

5.及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；

6.洽谈成功后，制定详细严谨的合作协议，双方共同签订协议书；

7.所签合同必须经过主席团审定，报团委签字（盖章）后才可生效；

8.将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；

9.活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系。

10.外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。

□ 邀请知名人士讲座

1.拟定讲座主题，确定活动性质；

2.展开邀请工作，初步商定时间、双方要求；

3.将具体细节（交通、饮食、场地、人员等）整理成文，经主席团审核后提交团委批准；

4.将我方安排情况告知对方，与对方再行商议，正式确定有关事项；

5.做好宣传、接待工作；

□ 校际交流活动

1.选择具有良好社会效应并对学校和同学有益的合作项目；

2.写好交流策划书（包括交流主题、目的、内容、具体操作流程等）；

3.预约要交流的高校学生会；

4.交流合作工作结束，应及时认真的做好总结、汇报，不断积累经验；

5.平时应与合作方保持联系，建立良好的关系。

□院系协调交流

1．校学生会外联部定期召开各院系外联部会议，传达学校精神、安排近期工作，收集个院系意见建议；

2.发展和维护校学生会与各院系学生会的关系，加强各个学生会间的交流、合作；

3．协调好与各院系、各社团外联部之间的关系，4．最终达到的统一规范外联工作的目的，并协同各院系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化；

□例会和内部建设

1．外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,很多工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以要与各部搞好关系是非常必要的。

2．外联部是最能体现其实践能力、合作意识、团队意识的团队,要求具有较高的综合素质,因此,可以定期进行一些相关的培训。

3．外联部对外代表着学生会乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应从培养个人素质的基础工作做起，尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,4.建立完善的客户资料档案，维持与客户长期合作的友好联系。广泛从社会上搜集资料，为本会其他部门的对外联系工作提供信息服务。这是一个任重而道远的工作，需要各届外联部的日积月累和不懈努力。

工商管理学院学生会

外联部

第三篇：外联部纳新问题

外联部纳新问题

你为什么要交入外联部？你理解中的外联部是怎样的？

你觉得自身有什么优势让我们录取你？

商家说已经赞助了别人你该怎么办？

你认为拉赞助最基本的准备是什么? 如果给你下个任务，要你三天内完成，可是到了第二天你觉得这个问题你不可能完成这个任务，你会怎么处理？

你爱逛街吗？当你逛街时接到传单时一般你会怎样做？你会丢掉吗？不丢为什么？

你认为外联部工作，最重要的素质是什么？

如果你进入外联后，你觉得工作难度相当大，你会怎么对待？是选择退出吗？如果不退出那么理由是什么？

我是商家，我赞助你，你们将会给我做什么？ 如果帮商家在学校宣传，你的宣传有什么特别之处呢？

你认为什么样的人最难相处呢?你会如何面对他们呢？

假如让你去一个企业拉赞助，你如何说服企业负责人？

为什么参加学生会，你想从中得到什么？

谈谈大学你有什么目标、什么计划？

简单地谈谈你暑假怎么过的，做了一些有意义的，想做的事吗？

16、你为什么想进外联部？用自己的话介绍一下外联部?

17、你觉得外联部最吸引你的地方是什么?

18、进入外联部你最想得到哪方面的锻炼？

19、你进入外联部做了一些准备吗、比如？接下来准备做什么？

20、你的业余爱好是什么、谈谈你自己的缺点、21、你做过最自信的事情是什么？

22、谈谈你大学的目标，还有你的梦想?

23、第一次拉赞助你希望一个人去还是和同事，为什么?

24、关于学习和工作的问题，你怎么处理？

25、如果我们没有录用你，而你又还想进入，你会继续做什么努力，还是算了？

26、你认为去拉赞助之前，最基本要做哪些准备?

27、你觉得自己勇气大吗？你可以用什么方式证明？

第四篇：外联部纳新策划书

外联部纳新策划书

活动背景：

九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开始！我们外联部也开始进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺利进行，我们将向大一新生招纳新成员。

活动目的：

首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺利的，更好的进行下去；其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率；再者，也让更多的新生参与到大学的生活中。同时，希望给新生们一个锻炼自己的机会，以提高新生的交流能力和实践能力。最后，希望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。

招新对象：2017工商院新生 招新流程：

第一阶段：筹备宣传（9月10日——招新会前）

1、迎新当天（9月x日），主动帮助新生解决困难，留下好的第一印象。

2、新生入学的一周内到新生宿舍进行宣传。

3、在本校各个新生QQ群以及学院各个贴吧里进行招新宣传。招新要求：

1、性格开朗，善于交往，具有奉献和团队合作精神，富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。

2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，倡导个性，但反对个人主义。

3、对待工作积极、认真、负责，在工作中提升自己的能力。

4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。

活动过程：

面试过程将分为以下四个阶段：

一、报名

由各位带班发申请表

时间：届时具体安排 地点：7c或者7a 工作人员：16级外联部干事 15级外联部干部

物资：纳新表格，笔两把，桌子椅子各14张，矿泉水14瓶）流程：面试问题中有体现

二、海选时间：届时再定 1，面试成员按规定时间到达指定教室，听从副部安排，副部登记迟到情况，并审核新生的纪律性，并组织有序面试

2，工作人员按照评分标准进行面试，评分标准如下：语言表达25分印象分25分穿着10分礼貌10分

3，综合新生的面试成绩(附加面试表格填写情况)10分（评分标准表格见附件2，）成绩前20者进入下轮面试（公榜通知下轮面试时间地点）

三、20进10（时间：

地点：7c或者7a 教室工作人员4个物资：椅子2张，矿泉水2瓶，评分表格两张，笔两把）

流程：

1本次流程采取模拟拉赞助的方式进行面试，新生扮演拉赞助方，工作人员扮演老板，进行拉赞助模拟（拉赞助具体情境如下：场景1：工作人员扮演理发店老板，新生以系晚会以拉赞助为由，向理发店老板拉赞助。场景2：工作人员扮演花店老板，新生以迎新晚会为由向店老板拉赞助）工作人员根据新生的表现进行评分。语言表达技巧25分，临场能力25分，表现状况（迟到，态度等）25分, 印象分25分。

2整合新生的面试成绩，选取前20进入下轮面试，并制定和公布成绩。

四、试用阶段：试用期为一个月，期间考察签到等值班情况，最终留下10名成为正式成员。资金预算：矿泉水16瓶16元，表格70张7元，直板一面5元，笔（自带），总计28元。

第五篇：外联部纳新题目

问问题问什么不重要，关键是看面试者怎么回答的，回答的有自信，表述不紧张的才有干外联的可能。

至于问题，你可以问一下面试的目的是什么，将来和学习发生冲突怎么办，怎么处理和同学的关系，在你眼中的外联部是什么样子的，你希望达到什么位置等等都可以。

外联部纳新题目精选

1谈谈你对外联部的认识，你认为你的加入会给外联带来些什么呢？ 2 你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？拉赞助时你会选择一个搭档陪你吗？为什么？如果选择，你会选择一个怎样的人

7你认为现在一个人在社会中最重要的是什么？为什么呢？读高中的时候从事过什么工作，暑假是怎么过得？在别人谈话时是不是认真地去听？会不会记住别人谈话的细节？上一个谈话同学的特长是什么你知道么？她是谁?

11谈谈你的缺点

12你认为自己最大的弱点是什么？

13最能概括你自己的三个词是什么？

14你有没有什么问题或疑问，想要提出来的？

15外联部作为一个部门,一个团体，你认为他所需要得是什么？

16怎么样去与一个陌生的人沟通，如果这个人是一个饭店的老板？ 17对委任的任务完不成的时候，你会怎样来处理？

18加入你进入外联部后，你会怎样去处理与其他干事之间的关系？

19假设你在某部门工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

24与其他申请者相比你认为自己的优势在哪里？

26你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?（你为何要选择外联部?你的工作观）

27由于你经常跟着领导外出办事，所以有些干事嫉妒你，说你爱拍马屁，此时你会怎么做？

28如果你在工作中遇到一位十分能干的同事，而且领导特别赏识他，你会怎么想？

29如果你被录用,有人说你托关系走后门，此时你会怎么说?

30你有什么特长，平常喜欢做什么？

一．1.简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么？

2.你想在外联得到什么样的锻炼？

3.你想和什么样的同事一起合作？

4.如果要你去设计比尔盖茨的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做？当然钱不是问题。

第一个问题是简单了解这个人，最自豪的事看出他对什么最感兴趣，有些小朋友说最自豪的是学习，确实把我搞郁闷了一把，这种人的生活一定是单调的，也不适合外联。

第二个问题相对较简单，大多数都是说要锻炼交流能力，但是像我这么天才的人怎么会出这么白痴的问题（开玩笑的）。越是简单越是看上去答案较单一的问题，越能看出回答者的交流能力，只有几个小朋友还是不错的，说的比其他人多一些。

第三个问题是为了看出他们的性格，有些小朋友说喜欢和有能力有领导力的人合作，可以看出他是一个没主见，没主心骨，想依靠别人的人；有的小朋友说希望和开朗交流能力强的人合作（一般是这么回答的）可以看出这些人仅仅是看到外联的需要，而不是一个团队的需要；还有的小朋友说和什么样的人合作都可以，这些人比较没有领导欲，但性格比较随和。

第四个问题是考思维，很多小朋友都是只看到了问题的本身，并没有看到我为什么要出这个问题。这个问题是微软的面试题，并没有一个标准的答案，我当时看到的第一反应是和以前设计过比尔厨房或是卫生间的人交流，再来决定怎么设计。其实我在面试中想听到他们的什么样的回答呢？就是“通过交流去获得所需要的信息”这样一类的回答，虽然不能和他本人直接交流，但是我们可以通过交流间接获得我们所需要的信息，这也是外联所需要的能力。

有的小朋友就说：“要豪华”，我当场就郁闷了。他们是不是被我最后一句“钱不是问题”所误导？其实最后一句就是为了误导，如果将来在拉赞助中碰见棘手的赞助商，他们一误导，我们就上当了，就不好看了。

大部分的小朋友说：“要简朴”，我稍微有点安慰。但是是豪华还是简朴或者是什么高科技的，真的就是比尔所想要的？只有了解过这个人，才能决定，这也是交流所获取信息的重要性。

1．你对外联部或社践部有什么了解．（一般都会问的）

2．问他为什么要入这个团体．（有良好的动机才行，不然再有能力也没用）

3．问完了以上这些常问，问老了的问题，你可以突然问他井盖为什么是圆的？自行车为什么是两个轮子．这主要看他的反映能力和自园其说的能力．没有标准答案．