第一篇:工程实施阶段合同管理的主要内容
工程实施阶段合同管理的主要内容
1.建立内部合同管理机制,明确各组织机构的权力、责任及其相互关系;
2.正确处理业主、监理工程师、承包商之间的关系;
3.按照合同规定作好验工计价、变更及价格调整工作;
4.作好工程索赔处理工作;
5.作好合同风险的分担与处理;
6.作好工程保险;
7.作好工程进度与质量控制;
8.作好争端的处理;
9.作好工程完工保修;
10.作好工程竣工决算和投资控制与管理等。
第二篇:工程实施阶段合同管理的主要依据
工程实施阶段合同管理的主要依据
1.国家有关的法律法规;
2.招标项目签订的合同文件;
3.施工图纸和设计变更通知单;
4.工程师发布的指令和现场签证;
5.工程师批准的施工方案、计划、施工技术要求;
6.工程实施过程中的录像、图片、电传、信函等。
七、工程实施阶段合同管理的主要内容
1.建立内部合同管理机制,明确各组织机构的权力、责任及其相互关系;
2.正确处理业主、监理工程师、承包商之间的关系;
3.按照合同规定作好验工计价、变更及价格调整工作;
4.作好工程索赔处理工作;
5.作好合同风险的分担与处理;
6.作好工程保险;
7.作好工程进度与质量控制;
8.作好争端的处理;
9.作好工程完工保修;
10.作好工程竣工决算和投资控制与管理等。
第三篇:酒店项目工程实施阶段管理细则
酒店项目工程实施阶段管理细则
目 录工程概况
1.1 工程概况
1.2 编制依据
1.3 编制范围
1.4 施工内容简述
1.5 现场条件
1.6 工程目标施工部署
2.1 施工总体设想
2.2 施工前准备工作
2.3 工程项目部管理组织体系及职责项目实施阶段的管理工作方法及措施
3.1 项目实施阶段进度控制细则
3.2 项目实施阶段投资控制细则
3.3 项目实施阶段质量控制细则
3.4 项目实施阶段安全控制细则
3.5 项目实施阶段环保控制细则
3.6 项目实施阶段文明施工控制细则
3.7 项目实施阶段成品、半成品保护细则 4 竣工验收工程概况
1.1 工程概况
1.1.1 工程名称:******酒店装饰工程
1.1.2 工程地点*********大堂
1.1.3 建设单位:
1.1.4 设计单位:
1.1.5 监理单位:
1.1.6 工程施工单位:
1.1.7 建筑面积:
1.2 编制依据
1.2.1 ******酒店装饰工程施工招标文件
1.2.2 ******酒店装饰工程答疑文件
1.2.3 XXXXX大酒店装饰工程室内外装饰图纸
1.2.4 中华人民共和国的施工验收规范及标准包括但不限于: 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《民用建筑工程室内环境污染控制标准》(GB50325-2001)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2001)
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-97)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001)
《溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)
《内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)
《胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001)
《木家具中有害物质限量》(GB18584-2001)
《混凝土外加剂中有害物质限量》(GB18588-2001)
《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)
中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》;
有关安全生产、文明施工的规定;
1.2.5 酒店有关标准和要求
1.3 编制范围
依据合同范围,本工程施工范围:******酒店标准客房、一层酒店大堂,地庫等。
工程具体包含以下各部分:
包括酒店一层大堂、标准客房、地庫停車場及电梯前室、走道、服务间、客户电梯前室、客梯內裝、货运电梯前室、餐厅、酒吧、办公区、會議厅、平台、后场厨房区、洗衣及洗烫区域、員工区、室外標誌和指示裝置、機電設施等装饰装修工程。
1.4 施工内容简述(详见施工图纸)
1.4.1 天花;
1.4.2 墙身;
1.4.3 地面;
1.4.4 安装;
1.4.5 配套;
1.4.6 现场制作的家具用具。
1.5 现场条件
1.5.1 施工测量放线所需的各楼层标高点、轴线标志已具备。
1.5.2 施工用电、用水已至楼层。
1.5.3 交通运输:现场运输电梯已安装,垂直运输可利用已有货运电梯。
1.5.4 建筑物外围场地、运输道路已完善。
1.6 工程目标
1.6.1 进度目标(以下未注明的天数为工作日)
1)设计阶段(包括施工方案确认,施工图设计等)天;
2)报批阶段***天
3)招投标阶段(包括按图做工程量清单,确认投标单位,招标及答疑,定标审批等)***天;
4)申领施工许可证***天; 5)施工阶段(包括土建改造,裝饰工程、给排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统、安防系统、智能化等弱电系统、酒店标识系统的施工及调试,投资方及营运公司验收等)100个日历天;
6)验收整改阶段(包括质监部门及消防部门验收等)***天;
1.6.2 质量目标
符合国家規范、委托人要求及酒店要求和标准。
1.6.3 安全、文明施工目标
无重大安全事故,创常州市文明工地。施工部署
2.1 施工总体设想
2.1.1 本工程主要涉及两个区域,一个为标准楼层、底层及地库大堂装饰,另一个为后台设施设备用房、紧急通道等。
2.1.2 客房装修先装修一间施工样板房(包括门外局部楼层公共通道),并由建设方、使用方、设计和监理共同确认,全面装修的用材用料、施工工艺都以确认后的施工样板为标准。
2.2 施工前准备工作
2.2.1 按委托人及其委派的顾问所提供的资料接收酒店范围和机电配套。
2.2.2 项目管理人员熟悉图纸,对现场进行认真勘察;合约管理人员制定招标计划并组织各方进行实施。
2.2.3 项目管理人员组织有关人员对施工企业的施工组织等方案进行审核。2.2.4 将施工企业的施工组织方案、进度计划、质量保证、安全措施等文件送设计、监理及使用方会审并报业主。
2.3 工程管理组织体系及职责
2.3.1 组织架构
2.3.2 项目管理部职责
1)全面负责本项目进度、质量、安全的现场管理,确保项目按期完成。
2)协调项目内外的各项资源配置,明确专业部门(工程师)的管理职能。3)负责总进度计划和月进度计划的审核并监督各方贯彻执行。
4)确定项目质量标准和目标,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量标准得到贯彻执行。
5)强化施工现场的安全、文明施工措施并监督各方贯彻执行。
6)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配各项资源。
7)控制工程成本,审核工程进度款支付。
8)负责解决施工现场出现的技术问题,组织协调设计、监理、使用方、装修单位共同解决有关技术问题。
9)主持召开相关会议并做好会议记录。
10)定期汇报工程進度。
11)联同委托人或其委派的顾问负责工程项目的验收。
12)联同委托人或其委派的顾问负责工程项目的图纸审核。
13)联同委托人或其委派的顾问负责工程审核项目完工的图纸和文件。项目实施阶段的管理工作方法及措施 3.1 项目实施阶段进度控制细则
3.1.1 施工进度的事前控制
1)审核工程总进度计划。制定的总进度计划是否合理,是否符合合同目标。
2)审查施工单位的组织架构、人员配备、材料及机械设备是否满足工程的需要,并提出意见。
3)审核施工单位提交的月施工进度计划,是否符合总进度要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。
4)审核施工单位提交的施工平面布置图,与施工方案、施工进度的协调性和合理性,并与整个工程的施工总平面布置是否协调。
5)及时向施工单位提供施工图纸等设计文件。
3.1.2 施工进度事中控制
1)施工日志详细记录反映工程形象进度、劳动力及其他情况。
2)工程进度检查。每月进行实际进度与计划进度相比较,找出差异,分析原因,提出进度调整意见,建议施工单位采取有效措施,保证总工期。
3)按期进行工程计量验收,并校核预算工程量,为工程进度款支付认证。
4)组织施工现场各方协调。
3.1.3 施工进度的事后控制
•••• 当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取补救措施。
3.2 项目实施阶段投资控制细则 3.2.1 施工事前投资控制
1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价格构成因素,明确工程费用最易突破部分和环节,从而明确投资控制的重点,确保合同项目投资不超出。
2)预测工程风险及可能发生的事外诱因,制定防范性对策,减少承包合同外费用发生。
3)按承包合同规定的条件如期提交施工现场,使工程如期开工,正常施工、连续施工,不要因违约造成索赔。
4)按承包合同规定的条件及时供应甲供材料、设备到现场,不要因违约造成索赔。
5)按承包合同要求及时提供设计图纸等技术资料,不要因违约造成索赔。
3.2.2 施工过程投资控制
1)按承包合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔。
2)施工中做好设计、材料、施工及其他内外部协调、配合,避免造成对方索赔。
3)严格审查设计变更和工程洽商,应进行技术经济合理性分析,对因设计错误或施工错误所必须变更和洽商应明确由责任者负责。
4)严格控制各项签证。
5)按合同规定,项目经理对已完成工程计量进行实测实量验核,并控制超支进度款。
6)按合同规定,及时向承包商支付进度款,不要因违约而造成对方索赔。7)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
8)定期向业主报告工程投资动态情况。
3.2.3 施工事后投资控制
1)认真审核施工单位提交的工程结算资料。
2)配合审计单位做好工程审计工作。
3.3 项目实施阶段质量控制细则
3.3.1 质量控制方法:
1)研究设计文件,明确设计意图,了解工程特点,全面掌握关键工程部位的质量要求,组织设计文件会审,做好设计交底的会议纪要。
2)认真审核施工组织设计,对施工方案的可行性、经济性、科学性、安全性严格审核并提出整改意见,检查整改结果。
3)严把进场材料、设备质量关。
4)在建筑、结构、给排水、电气等关键部位、关键工序设定质量控制点,予以重点严格控制。
5)严格工序报验制度,未经监理验收合格的工序,禁止进入下道工序施工。
3.3.2 质量控制措施:
1)组织措施:建立健全项目管理组织,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制责任。
2)技术措施:严格事前、事中、事后的质量控制措施,采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进行质量控制,对工程的关键部位、关键工序实行旁站监督。
3)经济措施和合同措施:履行合同约定的奖罚条款,严格按合同约定质量标准检查验收,不符合合同规定质量要求的拒签付款申请,确保合同约定的质量目标。
4)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均进行隐蔽工程验收,隐蔽工程的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存,隐蔽工程必须经过专业工程师和监理现场验收后方可进行下道工序的施工。
3.4 项目实施阶段安全控制细则
3.4.1 严格执行政府机关颁发的有关安全生产和消防法规,制定现场安全生产规则并严格执行。
3.4.2 严格遵守现场动火管理要求,执行工程多监护制度和动火审批手续。
3.4.3 加强对施工单位现场安全用电的监督管理。
3.4.4 按要求作好现场危险源的分析和控制措施,制定安全、消防事故应急处理预案。
3.4.5 保证消防安全基本措施到位。
3.5 项目实施阶段环保控制细则
3.5.1 材料控制
所采用的装饰材料,将严格按国家规范标准选购,对生产厂商进行严格考察,并要求提供相关证明资料。绝不允许不符合环保标准的材料进入施工现场。
3.5.2 施工管理 1)施工前要求施工单位认真分析工作程序,确定每道工序的实施方案,合理安排机械、工具,尽可能减少施工产生的振动、噪音和扬尘。
2)要求施工单位对施工采用的辅助材料,用具进行严格筛选、管理,确保其对环境不产生污染。
3)要求施工单位对施工工艺仔细研究,优先采用先进的、科学的工艺坚决杜绝使用落后的、可能产生二次污染的工艺。
4)要求施工单位采取工厂化加工工艺,尽可能地扩大工厂化生产产品的范围,争取在现场不动锯、不用钉、不进行油漆操作,保证室内空气质量。
5)要求施工单位对施工废弃物中可能产生污染的包装物、边角料,严格按规程进行回收,集中消毁处理,不乱丢、乱放。
3.6 项目实施阶段文明施工控制细则
3.6.1 全面落实各项场容场貌管理措施。
3.6.2 督促落实施工单位在施工现场醒目位置,设置安全宣传标语和警告牌。
3.6.3 督促落实施工单位在施工现场将建筑材料按场布图要求,分阶段划区域堆放整齐,场容场貌按“标化”管理要求,达到:“整齐、整洁、有序、文明”。
3.6.4 督促落实施工单位在现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,保持洁净。
3.6.5 督促落实施工单位加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
3.7 项目实施阶段成品、半成品保护措施
3.7.1 在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影响成品保护、破坏成品。
3.7.2 成品与半成品必须有专门的场所放置,并派专人管理。
3.7.3 交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护,确保上道工序的成品不受损坏。
3.7.4 成品和半成品饰面材料必须在湿作业完工后进场,施工时应远离焊接或明火作业。
3.7.5 采取护、包、盖、封等成品保护手段,防止成品损坏或污染等情况的发生,护是指提前保护,包是指进行包裹,盖就是表面覆盖,封就是指局部封闭。
3.7.6 房间完成最后工序后,应关闭门窗,天晴时开窗通风,夜间关闭。
3.7.7 对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁,并派专人看管,直到验收交付使用为止。
3.7.8 加强值班,监督进出人员遵守规定,有效保护好成品,移交一个完美无缺的优质工程。
3.7.9 地毯保护:铺设地毯时,应穿干净的软底鞋(可戴鞋套作业)。地毯施工应在其他装饰面全部完成后再进行施工,如实在有安装作业等需进入,应铺上软质纸板遮盖,严禁在作业时,有人字梯或重物在上面拖动。施工结束后,应打扫干净房间才可以离开,并将该房间暂时封闭。3.7.10石材地坪或地砖保护:铺设时,施工人员应穿软包底鞋,并不准其他人员走入;铺完后要做围档,禁止人行,待砂浆达到设计强度后,上面覆盖纸板后,方可允许人员行走,但仍需防止后道工序施工时,有重物压砸、拖拉,竣工前,才可撤除覆盖物,清扫干净。
3.7.11玻璃保护:大的玻璃隔断、玻璃门,安装后应在视平线范围内粘贴彩色纸条,提示人们注意保护,防止碰撞,在施工过程中,更应用木板两面遮挡加强保护。
3.7.12吊顶保护:对已覆盖面层的平顶,不允许有其他施工人员再上顶施工,如确实需要的,则应有专人监护并做好顶内的铺板措施。
3.7.13卫生洁具保护:洁具安装后,把手、旋钮等用纸包扎保护、马桶封闭、浴缸用板遮盖,避免后序施工时污损,施工结束后安排专人负责,及时锁门,避免零部件丢失。竣工验收
4.1 工程自检(包含在施工阶段中)
工程完工后组织监理、业主和酒店方按相关标准、要求进行联合验收,提出整改意见,并督促施工单位限期完成整改、通过自检。
4.2 政府验收(包含在验收整改阶段中)
联合验收完成后,分别向****建设工程质量监督站和******消防支队申报竣工验收,按期取得《建设工程质量监督报告》和《建设工程消防验收意见书》。
第四篇:工程实施合同
工程实施合同
工程实施合同1
工程名称:
工程地点:
建设单位:(以下简称甲方)
施工单位:(以下简称乙方)
经甲、乙双方的协议,本工程由乙方负责为甲方进行_______________园林绿化工程施工,本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行,特签订此合同以共同遵守。
一、工程内容和承包方式:
1、工程内容包括xx、xx等工程。
2、按包工、包料、包工期、包质量的.大包干式承包。
3、园林绿化所需的材料、植物品种、数量、规格按配置方案以及工程预算书。
二、工程造价:
乙方按工程施工的范围、施工图纸提交一份工程预算书,按园林建筑、绿化____类工程标准取费,人工、材料、机械调差按施工期间有关文件执行,工程造价暂定为人民币元。
三、付款方式
1、方签订合同后,甲方支付工程造价的______%给乙方作为工程预付款。
2、工程完工甲方初验合格后付款项______%,余款待保养期满(三个月)甲方验收合格后十天内一次付清。
四、工期
1、本工程总工期天(日历从开工之日算起)。
2、开工日期______年月日。
3、竣工日期______年月日。
五、双方责任:
(一)甲方责任:
1、负责办理施工报建手续,领取建筑许可证和施工许可证。
2、组织工程竣工验收,并按合同规定办理结算。
(二)乙方责任:
1、按施工图纸及有关施工技术规范进行施工。
2、承担绿化工程完工后的保养责任,保证绿化工程苗木成活率100%。保养期内补种苗木的保养顺延1个月。
3、工程竣工后清理现场,做到工完场清。
六、本合同一式两份,双方签字生效,各执一份,具同等效力。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
代表(签字): 代表(签字):
年 月 日
工程实施合同2
为维护和规范建筑市场秩序,加强建设工程施工合同的管理,保障建设、施工单位及农民工合法权益,根据《xxx建设工程施工合同备案管理办法》及有关规定,结合我市实际,制定本实施细则。
一、适用范围
本实施细则适用于在我市行政区域内承建各类建设工程所签订的建设工程施工合同(以下简称施工合同)、建设工程施工专业分包合同(以下简称专业分包合同)和建设工程施工劳务分包合同(以下简称劳务分包合同)。
二、合同文本
签订施工合同、专业分包合同、劳务分包合同应当使用xxx建设厅、xxx工商行政管理局制定的《建设工程施工合同》、《建设工程施工专业分包合同》及《建设工程施工劳务分包合同》示范本本。
三、合同签订和备案时间
实行招标投标的工程,承发包双方应当在中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立施工合同;不实行招标投标的工程,承发包双方应当在开工前订立施工合同。专业分包合同应当在专业工程开工前签订,劳务分包合同应当在劳务作业开始前签订。
建设单位应当在施工合同签订后5个工作日内,将施工合同报送当地建设行政主管部门备案;专业分包和劳务分包工程发包人应当在专业分包合同和劳务分包合同签订后7个工作日内,将专业分包合同和劳务分包合同报送当地建设行政主管部门备案。备案的施工合同、专业分包合同和劳务分包合同作为确定双方当事人权力义务关系的最终依据。
经双方同意补充、变更、解除施工合同、专业分包合同、劳务分包合同的,应当按照本细则规定备案。
四、对合同签订内容的有关要求
(一)施工合同签订内容应符合以下要求:
1、建设单位不得将工程肢解发包;
2、合同价款应与中标价一致;
3、全部使用国有资金投资或部分国有资金投资为主的大中型建设工程,必须执行工程量清单计价;
4、关于工程价款的约定应符合《xxx建设工程造价计价管理办法》的规定:建设工程造价计价采用工程量清单计价或定额计价方式,一个工程项目不能同时使用两种计价方式,不得采取“一口价”或“平米造价”方式确定工程价款;
5、应明确预付工程款为工程造价的25%~30%,及明确的预付款抵扣方式;
6、工程进度款的支付方式应明确根据每月确定的合格工程计量结果,应明确工程进度款为工程价款80%~90%。
7、应有明确的针对工程施工中发生变更时的工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求和支付方式;
8、采用固定价格的,应明确包含的风险范围、风险系数(或风险金额)及风险范围以外合同价款的`调整方法;
9、采用定额计价的,有关费率应明确约定并应符合有关规定,不得低于下限;
10、应明确工程竣工结算价款的支付方式、数额;应明确建设单位在接到竣工结算文件之日起50日内完成竣工结算工作,并按照施工合同的约定支付全部工程款项;
11、对于工期提前或延误应有明确的奖惩约定,应符合公平公正、对等原则;
12、实行履约担保的,应明确履约担保的数额,一般不低于工程造价的10%,政府投资工程应实行履约担保;
13、采用可调价格的,应明确约定各种可调因素及材料价差的调整方法;
14、争议的解决方式,可先由有管辖权的建设行政主管部门调解,也可选择仲裁或提起诉讼中的一种解决方式解决,并应明确约定调解的建设行政主管部门;
15、对工程质量保修期限应符合《建筑工程质量管理条例》的规定:屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年;应明确保证金的数额,一般为工程造价的5%;应明确保证金的返还时限,保修期限一般为六个月、十二个月或二十四个月;
16、安全有关条款应在补充条款中约定,并明确以下事项:
⑴应明确约定安全生产费,并不得低于有关标准;
⑵应明确施工单位应将安全生产费用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善安全费用,不挪作他用;
⑶应明确施工单位根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施;
⑷应明确安全生产费用确定后,建设单位应当按照施工合同拨款约定将安全生产费用单独划拨到施工单位的安全生产费用专项资金帐户;
17、应明确工程是否允许分包,如允许分包应在合同中明确分包的单位及所承揽的分包工程;
18、农民工工资支付条款应在补充条款中约定,在合同中应明确以下事项:
⑴实行农民工工资月结季清制度。建筑业企业应与劳动者签订劳动合同,使用全省统一的劳动合同文本并到劳动保障行政部门备案。建筑业承包企业应至少每月向劳动者支付一次工资,每季度末结清农民工剩余应得的工资,不得以工程款未结算、工程质量纠纷等理由拖欠农民工工资。农民工工资支付标准不得低于本市最低工资标准。
⑵实行农民工工资发放监督制度。各级劳动保障行政部门应对所辖区域内建设工程的农民工工资发放情况进行监督。总承包企业、劳务分包企业必须将工资直接发放到农民工本人。每月建筑业承包企业应将农民工本人签字的工资支付表上报至劳动保障行政部门,工资支付表应由建设单位、总承包企业审核确认后签章。
⑶实行先发工资后结算制度。建设单位在编制概算时应测算人工费所占比例,测算比例一般不低于工程价款的10%。支付工程进度款时,建设单位按比例暂扣相应的人工费,专款专用,待监督上月农民工工资已足额支付后拨付。在完成竣工结算审核后,经确认无拖欠农民工工资后拨付其剩余工程款。
(二)专业分包合同签订内容参照施工合同
(三)劳务分包合同签订内容应符合以下要求:
1、劳务分包施工单位应具有相应的资质;
2、应明确劳务报酬的结算、支付方式、数额、时限;
3、应明确违约责任的约定;
4、争议的解决方式,可先由有管辖权的建设行政主管部门调解,也可选择仲裁或提起诉讼中的一种解决方式解决;
5、应明确质量缺陷的鉴定部门及解决方法;
6、农民工工资支付参照施工合同有关要求。
五、备案合同应提供的资料
(一)施工合同备案时,应提供以下资料:
1、招标投标的工程,中标通知书、招标文件、投标文件;
2、工程定额测定费已足额上缴;
3、不招标的工程,承包方的资质证书、营业执照,发包方的相应证件;
4、不招标的工程,工程量清单和报价单或预算书;
5、担保合同;
6、建设单位不同意分包的或施工单位不进行劳务分包的工程,施工单位应出示劳动合同并办理养老、失业、医疗、工伤等社会保险。
(二)专业分包合同备案时,应提供以下资料:
1、建设单位同意分包的书面材料;
2、工程量清单和报价单或预算书。
3、合同双方资质证书、营业执照;
4、施工合同;
5、工程质量保修书;
6、专业分包施工单位不进行劳务分包的,应出示劳动合同并办理养老、失业、医疗、工伤等社会保险。
(三)劳务分包合同备案时,应提供以下资料:
1、双方的资质证书;
2、双方营业执照;
3、施工合同或专业分包合同。
六、招标文件中应明确的合同事项
(一)工程预付款的比例和拨付时间;
(二)工程进度款的拨付计划及计算方法;
(三)结算款的拨付时间和结算方式;
(四)索赔的程序;
(五)违约责任;
(六)质量保证金扣除比例与年限;
(七)履约担保;
以上条款应符合本实施细则的有关规定。
七、受理与备案
1、建设行政主管部门受理合同备案后,办结时限为5日;
2、建设行政主管部门须在备案合同上加盖公章及骑缝章;
3、备案合同由建设行政主管部门存档保管3年;
4、对于已备案合同,合同当事人及有权部门可以查询,查询时应提交相应资料。其他情况不予受理;
5、建设、施工单位是否及时备案合同将记入信用档案。
八、监督管理
(一)对建设或施工单位有下列情形的,由建设行政主管部门根据《xxx建筑市场管理条例》和《xxx建设工程造价管理规定》的有关规定对责任单位进行处罚。
1、建设单位、施工单位在招投标与结算中不执行有关计价依据的;
2、建设单位不按有关规定支付预付工程款和工程进度款的;
3、建设单位未按时限完成竣工结算工作,且未按照施工合同约定支付工程款项的;
4、有建筑业总承包、专业承包企业直接雇用农民工,不签订劳动合同,或只签订劳动合同不办理养老、失业、医疗、工伤保险,或只与“包工头”签订劳动合同等违法分包行为的。
(二)有下列情形之一的,不予办理合同备案:
1、签订合同的主体不合法;
2、应当实行招投标的工程未招标的;
3、施工合同内容与招标文件内容相背离的;
4、提供的备案资料不全的;
5、不符合合同签订内容有关要求的;
6、其他违反法律、法规、规章规定的。
工程实施合同3
工程名称:
合同编号:
建筑安装工程设计合同订立合同双方:
建设单位:__________________,以下简称甲方;
设计单位:__________________,以下简称乙方。
为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。
一、工程名称,规模,投资额,建设地点
甲方委托乙方承担___________________工程的设计项目,建筑安装面积为_________平方米,批准总投资为_____________万元,建设地点在____________
二、甲方的义务
1、甲方应在20____年____月____日以前,向乙方提交业经上级批准的设计任务书,工程选址报告,以及原料(或经过批准的资源报告),燃料,水,电,运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料,需要经过科研取得的技术资料。甲方在20____年____月______日施工图设计前,应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料,施工的条件,以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量,不得随意变更。
2、及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3、在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。
4、在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的'工作条件,并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验,所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5、甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。
三、乙方的义务
1、乙方必须在20____年____月____日以前,向甲方交付初步设计文件;在20______年____月____日以前,向甲方交付技术设计文件;在20____年____月____日以前,向甲方交付施工图设计文件。其中,初步设计文件一式______份,技术设计文件一式____份,施工图设计文件一式____份,甲方另需增添文件分数和需要模型费,另行收费。20____年____月____日以前,乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件,材料设备清单)。
大型建筑安装工程,甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计,在具备设计条件时,双方签订阶段设计合同,具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期,乙方交付设计文件的日期,作为本合同的附件,详见附件(2))
2、乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件,以及有关设计技术经济协议文件,设计标准,技术规范,规程,定额等提出勘察技术要求和进行设计,提交符合质量的设计文件。
3、初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,乙方应负责承担。
4、设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更和修改预算,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
四、设计的修改和停止
1、甲方因故要求修改工程的设计,经乙方同意后,除设计文件交付时间另定外,甲方应按乙方实际返工修改工日,每工日按____元增付设计费,或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。
2、原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同。已经进行了的设计费用的支付,按前条办法计算。
3、甲方因故要求中途停止设计时,应及时用书面通知乙方,已付设计费不退,并按该阶段的实际耗工日,增付和结清设计费,同时结束合同关系。
五、设计费的数量和交付办法
本设计合同生效后____天内,甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金,设计合同履行后,定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后____天内,甲方应向乙方支付____%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后____天内,甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目,施工图阶段的设计费,可按单项工程设计完成后分别拨付)。
六、奖励与违约责任
1、在合理的工程投资控制数内,由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资,可以从节约投资额中提取____%奖励乙方。
2、由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料,致使乙方无法进行设计或造成设计返工,乙方除可将设计文件交付日期顺延外,还应由甲方按乙方实际损失工日,以每日____元计算增付设计费。
3、甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金。
4、由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误____天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的____%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
5、因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者,乙方除免收受损失部分的设计费外,还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。
七、其它__________________________________________________________。
本合同自20___年____月____日双方签字后生效,全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷,双方应及时协商解决。协商不成时,双方属于同一部门的,由上级主管部门调解;调解不成,或不属于同一部门的,可向国家规定的合同管理机关申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉(仲裁和诉讼选择一种)。
本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式___份,送计委,建委,建行……等单位各留存一份。
建设单位(甲方):
代表人:
联系人:
通讯处:
设计单位(乙方):代表人:
联系人:
通讯处:
20____年____月____日订
工程实施合同4
甲方:
乙方:
第一条:工程概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、合同包干金额:_____________元(大写:_________元整),如增加工程另作计算。
4、工程工期:本工程自___________年________月_______日至_________年____________月_________日竣工。
5、工程质量:合格
第二条:甲方责任
1、负责向乙方提供所需的水、电等;
2、负责协调有关部门做好保卫、消防、市容、垃圾处理等工作。
第三条:乙方责任
1、负责按合同和预定维修方案的要求组织施工,保质、保量,按期完成工程。
2、严格执行现行施工规范,文明施工规定,防火安全规定。严格执行安全施工的'各项规定,落实各项现场安全措施,如发生与现场施工相关的安全责任事故,后果均由乙方承担。
3、妥善保护好施工现场周围的建筑物、设备、水、电、气设施不受损坏,如损坏由乙方负责,并做好施工现场的保卫、垃圾和消防等工作。
4、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第四条:关于工程质量及验收的约定
1、本工程应达到国家质量评定合格标准。
2、工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接通知3日内组织验收,并办理验收移交手续。
第五条:关于工程款及结算的约定
1、本工程所需的各种材料和人工费由乙方垫资。
2、本工程竣工验收合格后,一次性付清全部工程款。
第六条:本合同一式贰份,自签订之日起生效。
甲方:_________________________乙方:_______________________
代表人:_______________________代表人:_______________________
联系电话:_______________________联系电话:_______________________
开户行:_______________________
开户名称:_______________________
帐号:_______________________
______年______月______日
工程实施合同5
甲方:
乙方:
经双方友好协商,甲方委托乙方就甲方地暖工程进行施工,现就有关事宜达成协议如下:
一、施工范围:
乙方施工范围为:含分水器在内的地暖结构部分,分水器之后的连接管道以及混凝土填充不包括在本合同内。
二、施工方案:
一层和顶层采用__________㎜厚的苯板和铝箔反射膜,卡钉固定加热管,中间几层采用3㎜地暖复合膜,采用钢丝网和绑丝固定加热管。乙方负责编制施工方案,经甲方批准后按照施工方案和施工图纸的要求进行施工。
三、施工材料要求及材料供应
1、主要材料要求:
a、聚苯乙烯保温板:厚度______________㎜。
b、铝箔反射膜。后付牛皮纸,
c、地暖复合膜_________㎜
d、pe—xa管,“道诚”牌,____________×____________㎜
盘管间距均采用250毫米(以设计图纸为准)
e、分水器为全铜,巨帆牌。
f、钢丝网:___________×____________mm×_____________mm,
2、辅助材料采用市面上通用材料。
四、施工现场管理
1、乙方施工人员要严格服从甲方现场管理要求,做到文明施工,安全施工,在施工过程中如果出现工伤事故由乙方负责。
2、甲方要派驻现场管理人员负责对乙方施工进行监督管理和协调现场出现的问题,为乙方创造良好的施工条件。
3、甲方免费提供施工用水用电。为乙方施工人员免费提供材料仓库和基本的`住宿场所。
五、工程造价和结算方式
1、合同造价
该工程地暖实际铺设面积约为平方米,结算价格为______________元/平方米。工程总价约为:______________元。
地暖施工完毕后,甲乙双方共同核定地暖实际施工面积。并将工程量核定方法约定为:未铺设的房间不计算面积,铺设地暖的房间按施工图纸中线标注尺寸扣除设计墙厚为基准计算面积,卫生间如果铺设地暖按全部面积计算。
2、结算方式、
乙方施工材料和人员到工地后拨总造价的_______________%,后续工程按工程实际进度拨款,施工完毕拨付到总价的_________%,工程竣工验收后付至95%,留5%作为质量保证金,第一个采暖期结束后付清余款。
工程不能同时施工时,按施工楼号单个结算。
六、施工工期:
现场条件具备时,单个楼工期不超过10天,总工期:7月10日至8月15日,保证交工验收,以不耽误后续土建方施工为原则。
七、质量保证:
乙方对安装工程保修二年,终生负责维修。
八、合同签定后双方要严格执行合同条款,不得违约,如果有一方违约,违约方必须向对方赔偿经济损失或者向人民法院起诉。
九、本合同一式两份,双方各执一份,签字盖章后生效。
甲方:___________________(公章)乙方:____________________(公章)
签字:____________________________签字:_______________________
____________年___________月___________日
工程实施合同6
摘要:随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快,我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加,使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点,在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候,管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段,均需要高度重视合同管理,以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中,笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题,以供参考。
关键词:管道工程项目;EPC;合同管理;实施EPC
承包模式指的是,企业受业主委托,根据合同中的具体规定,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广,采用EPC承包模式,有利于确保管道工程项目的顺利开展,但是,管道工程项目建设全过程中,EPC合同管理的.实施面临着诸多问题,必须加强对EPC合同管理的研究力度。
1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施
首先,做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前,应提前收集工程项目的相关信息,并做好信息筛选与信息分析,全面了解业主的要求,开展实地调研,全面掌握当地的社会依托条件、材料、劳动力等基本情况,调查当地的风土人情、经济、文化、历史,并要对招标文件中的付款方式、风险控制方法等条款进行仔细研究。其次,做好对性能考核指标的审查。管道工程项目EPC合同中,通常情况下会约定管道工程完工后保留一定质保金,对EPC承包商来说,这就是最终的经济效益[1]。技术合同中,质保期、质保金与管道工程的各个性能考核指标直接相关。这也就意味着,越早达到性能考核指标,那么就能越早回收质保金,越早获得经济效益。基于此,必须做好对性能考核指标的审查。
2管道工程项目施工过程中EPC合同管理的实施
2.1合同评审
签订合同之前,应成立专门的合同评审小组,仔细评审拟定的合同,并开展模拟谈判。对管道工程项目的前提调研情况进行仔细分析,全面掌握资金情况、支付情况,确定款项支付比例的底线,以便于能够在合同评审工作的开展过程中做到有的放矢。
2.2分解责任,开展目标管理
合同签订之后,所有工作人员,尤其是合同管理人员应加强对合同条款的学习,并开展风险预测、评估,使所有人员明确了解自己的工作范围及责任,制定工程进度,开展节点计划。除此之外,应做好详细的分工,可以将每一个进度控制节点当作一个子目标,实施节点管理。首先,应对合同进行整理、汇总,统计、分析具体的工作范围,仔细划分职责,按照单位工程、分部工程,来对工期进行分解,并制订进度计划,然后制订付款方式清单、付款条件以及工程结算规则。其次,开展责任管理。EPC合同管理过程中,合同各方对具体的责任、工作范围的理解有着一定的差异,EPC合同管理全过程中,必须始终贯穿EPC合同责任及工作范围的划分[2]。在EPC合同管理过程中,EPC合同的工作内容相对比较固定,但因为设计深度的差异,导致工作范围、工作内容的明确程度也有很大的不同,基于这样的原因,管道工程项目施工过程中,应对工作范围、工作内容进行动态管理。其次,EPC承包模式会涉及到诸多分包合同,包括设计分包商、采办分包商以及施工分包商等,因此,管道工程设计、采办以及施工过程中,应做好分包合同管理。
2.3费用管理
管道工程项目施工过程中EPC合同管理过程中,应做好费用管理。定期催收工程预付款,并及时申请工程进度款,根据支付节点、实际完成的工程量,来支付分包工程款,同时还要扣除相应金额,以避免进度款超付的问题。对合同结算资料进行定期整理,并根据归档要求及时提交,以尽早完成合同结算[3]。根据管道工程的投入情况及进度实际进展,对付款比例进行适当调整,才能确保管道工程的顺利施工。除此之外,也要做好统筹部署,确保分包付款时间安排的合理性,尽量避免集中支付,确保资金的良好运转。
2.4工期管理
在EPC合同管理过程中,通常采取里程碑式的节点控制方式,根据节点的实际完成情况,来进行款项支付,并向业主书面申报进度款,及时记录各节点的完成时间,书面进行确认,并将其当作工期进度记录文件存档,详细说明进度提前、进度滞后的原因。
2.5变更管理
由于受到合同管理水平、设计深度等因素的影响,不可避免地会出现工程变更,根据工程实际施工情况,应及时提出变更申请,施工单位应加强与现场业主、监理总部、监理分部的沟通,得到确认后再开展工程变更。同时,根据合同要求,制定工程变更管理程序,确保责任到人,对合同台账进行及时更新,并要加强动态管理。
3结语
综上所述,管道工程项目EPC合同管理始终贯穿在管道工程项目的建设全过程中,不仅确保了管道工程项目的顺利实施,还体现了EPC管理模式的优点。只有规范化地进行管理,才能确保管道工程项目EPC合同管理的顺利开展,才能确保管道工程项目的经济效益。
参考文献:
[1]万瑞,王华荣,成亚红.浅析国际管道EPC项目中的分包管理[J].交通企业管理,20xx,31(10):30-32.
[2]邓宏颖.EPC施工总承包模式下如何有效地控制工程造价[J].建材与装饰,20xx,(20):187-188.
[3]安龙敏,颜妍,栗克.国际工程合同管理之EPC合同索赔管理[J].河南建材,20xx,(01):50-53.
工程实施合同7
甲方:_________
乙方:_________
根据《中华人民共和国合同法》、《_________》有关规定,为了明确甲、乙双方在整个民用户燃气工程实施中的权利、义务和经济责任,结合本工程的具体情况,经双方协商签订本合同。
第一条 工程项目
一、工程名称:_________
二、工程地点:_________
三、工程申请审批号:_________
四、工程内容及范围:
1.户内燃气管道及设施安装;
2.户外燃气干、支管及设施安装。
第二条 工程实施方式
工程设计、施工、质量管理、碰管通气全过程均由甲方委托乙方组织实施。
第三条 工程收费标准及付款方式
一、天然气庭院管网、外线中压管线、调压装置、计量表、天然气阀门及配套管件、土石方工程,地形地貌恢复等工程费用。
二、天然气放空气量、管线碰口、设计、监理等费用。
三、本合同总造价_________元,人民币大写:_________。
四、甲方用转帐支票或现金到乙方指定银行交付均可。
第四条 甲方交款日期
甲方于本合同签订后的五日内交付工程总款的60%,余款在通气前10天付清。
第五条 材料及设备配置
一、工程所需的材料、设备(不含燃器具)均由乙方供应。
二、燃器具由甲方自行选购本地政府主管部门审查合格、符合安全用气标准的产品。
三、因燃气用具质量而产生的安全责任事故均由燃具供应方负责。
四、乙方供应的材料、设备,必须是符合国家或有关行业技术质量标准的合格产品。
第六条 甲、乙双方的责任
一、甲方的责任
1.甲方在本合同生效当日内向乙方提供以下准确、真实齐全的设计基础资料:甲方用气地点以及周围相邻区域的总平面地形图(1:500地形图、带城市坐标)、总平面布置图、用气建筑的平面图、立面图、剖面图、结构图(1:500或1:100)、标准层平面图(各层平面布置不同时需各层建筑平面图1:100)。用气位置建筑(厨房)大样图、用气建筑给水施工设计图(或竣工图)、电气线路布置图。用气庭院内隐蔽工程总平面图(水、电等管线)、成片开发用户的调压计量室(站)建筑红线位置图、干管所经道路地形带状平面图及纵断面图。
2.合同生效之日起_________日内免费开通施工场地与城乡道路的通道以及施工场地内的主要交通干道,满足施工运输的需要,且保证施工期间的畅通。
3.合同生效之日起内免费负责接通施工现场总的施工电源、水源,满足施工用电、用水量的需要,并保证乙方在施工期间正常使用,提供施工料具准备间。做好红线内场地平整、拆迁及消除全部障碍物(包括架空的、隐蔽的)。
4.施工前提供住户名单及相应的门牌号。
5.保证设计人员及施工人员能顺利进入每个住户家中踏勘与施工。
6.提供市规划、消防、市政、河道、园林、交通等有关部门需要甲方提供的文件及证明等有关文件资料;提供质检、消防部门验收该建筑合格的资料或证书。配合乙方办理有关手续。
7.在高层建筑的燃气工程验收前,应安装、完善燃气电磁阀的消防报警控制系统。
8.甲方不得擅自改动,损坏燃气工程设施,不得将天然气管道、设备暗埋或包裹。
9.与乙方签订供气合同。
二、乙方的责任
1.代甲方向市规划、消防、市政、河道、园林、交通等单位申请办理燃气工程实施的有关手续及赔偿。
2.除第七条的第二款规定外,在约定的工期内完成整个工程的实施。
3.负责提供齐全的竣工资料。
4.负责组织燃气工程的质量监督管理工作,质量监督管理方应对工程的质量负责。
5.负责组织工程竣工手续、碰管、通气。
6.非乙方原因遇特殊情况,工程不能实施,乙方应及时告知甲方。
7.与甲方签订供气合同。
第七条 工程期限
一、根据国家劳动定额和本工程现状需要,确定工程实施工期为_________天,从合同生效之日起计算。
二、如遇下列情况工期顺延或停工:
1.因甲方提供的`有关基础资料不准确、不齐备或房屋结构发生改变,致使工程无法按期进行而影响进度的。
2.甲方不能提供施工场地,水、电源、道路未能接通,障碍未能消除,导致乙方不能施工的。
3.甲方临时提出更改工程内容或更换设备影响工程进度的。
4.甲方未按合同约定付款的。
5.甲方或与甲方相关人员阻扰影响工程进度的。
6.因人力不可抗拒的因素而延误工期的。
7.政府或有关部门另有规定,不属乙方职权范围内原因而影响进度的。
第八条 工程质量和保修
一、工程设计与工程施工质量,按《城镇燃气设计规定》GB50028-93、《城市燃气输配及应用工程设计、安装、验收技术规程》DBJ200388、《城镇燃气输配工程施工验收规范》GJJ33-89、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95执行。
二、工程交付使用之日起,免费保修期为一年。
第九条 在燃气工程实施过程中,甲方如改变意图、减、撤消工程量时,乙方应收取已完成工程量相应的费用。
第十条 违约责任
一、甲方未能按照本合同第六条及合同中其它款项规定履行自己的义务,视为违约。
二、乙方未按本合同第六条规定及合同中其它款项规定履行自己的义务,视为违约。
三、违约者应按工程总造价2%的金额支付违约金给守约方。
第十一条 本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,如协商不成,按下列第种方式解决:
一、提交_________仲裁委员会仲裁;
二、依法向人民法院起诉。
第十二条 附则
一、本合同壹式肆份,甲、乙双方签字盖章后,甲方壹份,乙方叁份,存档备查。
二、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
三、未尽事宜,由双方协商或另签订补充合同,补充合同与本合同具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
甲方代表(签字):_________ 乙方代表(签字):_________
甲方经办人(签字):_________ 乙方经办人(签字):_________
地址:_________ 地址:_________
电话:_________ 电话:_________
开户行:_________ 开户行:_________
帐号:_________ 帐号:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
第五篇:建设实施阶段工作内容
建设实施阶段工作内容:施工准备、全面施工和生产准备、交工验收。
建设项目的费用由建筑工程费、设备安装工程费、设备工具器具及生产家具购置费、工程建设其他费。
施工定额由劳动定额、机械消耗定额、材料消耗定额三个相对独立的部分组成。
施工定额的作用是衡量工人劳动生产率的主要标准、是施工企业编制施工组织设计和施工作业计划的依据、是编制施工预算的主要依据、是施工队向班组签发施工任务单和限额领料的基本依据、是加强企业成本核算和实现施工投标承包制的基础。
编制方法:实物法、实物单价法。
劳动定额可分为时间定额和产量定额。
施工过程按时使用的工具设备的机械化程度不同分为手工施工过程、机械施工过程和机手并动施工过程;按施工过程组织上的复杂程度不同可分为工序、工作过程和综合工作过程。劳动定额的编制方法:观察法、类推比较法、统计分析法、经验估计法。
计算观察法又分为测时法、写实记录法、工作日写实法、简易测定法。
预算定额的作用:1是编制建筑工程施工图预算,合理确定建筑工程预算造价的依据2对实行招标投标的工程,建筑工程预算定额是计算确定工程标底和投标报价的依据3是建设单位和建筑施工企业进行工程结算和决算的依据4是编制建筑工程预算定额和概算指标的依据5是编制建筑工程概算定额和核算指标的依据6是建筑施工企业编制施工计划、组织施工、进行经济核算加强经营管理的重要工具。
预算定额内的材料按其使用性质、用途和用量大小可划分为:主要材料、周转性材料、次要材料。
概算指标的内容:1总说明2经济指标3结构特征及工程量指标4建筑物结构示意图。人工工资单价由基本工资、工资性津贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费组成。
建筑工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
直接费由直接工程费和措施费组成。
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
间接费由规费、企业管理费组成。