HSE(职业健康、安全、环保)部成立后管理工作计划[精选]

第一篇：HSE(职业健康、安全、环保)部成立后管理工作计划[精选]

HSE（职业健康、安全、环保）部成立后管理工作计划

HSE管理工作指导思想：

深入推进HSE体系的运行与改进；扎实做好日常的HSE基础管理,认真落实抓细节、抓违章、抓执行的管理理念，进一步提高生产现场安全监督管理水平；关心员工身心健康，减少职业病的危害；强化环保管理，争创国家环境友好企业；确保公司HSE管理水平继续保持在同行业公司前列。

HSE管理工作奋斗目标：

1．杜绝特大事故发生。

2．职工全员事故死亡数(率)为零。

3．职工全员事故重伤数(率)＜0.15 ‰。

4．全面完成公司下达的隐患治理任务，项目完成率100%；全年安全问题整改率≥98%。

5.有毒有害岗位职工职业性健康体检率100%，有毒有害作业场所监测点检测率100%，监测点合格率≥98%。

6．外环境污染事故为零；噪声控制在工业企业环境要求内；废水排放综合合格率≥96.0%；固废处置具有国家回收及处理资质的要求企业统一处理。

7．生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全培训持证率100%，特种作业人员持证率达到100%。

8．新、扩、改项目安全、环保、职业卫生“三同时”合格率100%。

2011年下半年HSE管理工作的重点：

1．此次危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准企业提档升级将近，必须进行管生产必须管安全、谁主管谁负责的要求，进一步落实全员安全生产责任制，不断增强全体员工的责任意识和遵章守纪意识。

2．立即着手进行《企业安全管理制度汇编》和《标准化运行情况自评报告》和《生产作业活动风险分析等级报告》和《职业健康安全、环境管理绩效考核情况》及《危险化学品档案》和《HSE管理体系环保实施要点》与《企业法人环保责任制》和公司《单位负责人环保责任制》编辑工作，完善不全的文件资料和完善持续改进，不断提升HSE管理体系运行管理的整体水平；积极做好HSE体系与ISO9000质量管理体系整合工作，顺利通过2012年3月份所进行的危险化学品从业单位安全生产标准化评审、标准企业提档升级。

3．细化直接作业环节全过程的安全监督管理，保证企业生产环境干净、整洁、有序，随时应付上级进行的各项检查；完善安全监控系统，深化关键装置、要害部位安全监控管理，保证装置的本质安全。

4．认真执行危化品管理的相关规定，做好危化品生产、经营、装卸、运输、使用各个环节的监督管理工作。

5．规范承包商管理，建立完善承包商准入、使用和考核机制。

6．落实隐患治理责任制，确保按期完成。

7．加强放射源与放射作业管理，严防放射事故的发生。

8．提高职业病防治水平，确保员工的身心健康。

9．严格执行HSE持证上岗制度，深入做好HSE培训教育工作。

10．按照国家环境友好企业标准，抓好环保管理，确保稳定达标排放。

一、安全监督管理工作

(一)不断完善安全生产责任制，确保安全管理工作落实。

1、继续推行安全承诺制，做好单位年度安全生产目标责任和全员安全承诺书的签订。落实问责制度，对出现重大事故或未按时完成隐患治理任务的部门一把手及主管领导进行严格考核。

2、针对公司管理体制改革和HSE部门成立，部分部门改制的实际情况，要做好对改制部门的安全管理与事故责任的划分以及安全协议的签定等工作。明确管理职责和安全责任，保证安全机构和安全管理队伍的健全与稳定，确保安全管理工作的落实。

3、完善安全生产考核与奖惩制度。重奖发现重大隐患、避免重大事故、对安全生产有突出贡献的单位和个人。坚持事故处理的“四不放过”原则，严肃处理因管理不到位而导致事故发生的部门与人员，不断促进安全责任的落实和全员安全意识、安全技能的提高。

(二）持续改进，不断提升HSE管理体系运行的有效性。

HSE部门和HSE体系从建立到运行，如何保证体系在全公司范围内持续推进，要学习、借鉴杜邦等知名企业HSE体系运行管理的经验与做法，找出差距，进一步提升体系运行的有效性。不断规范工艺操作及检修作业人员按照体系要求，深入做好危害辨识与风险评价工作。

1、按照简化、明确、实用的原则修订完善公司HSE体系三级运行文件，进一步提升体系运行的有效性。要按照公司的要求，认真做好HSE体系与ISO9000质量管理体系整合的准备工作。

2、做好HSE体系的培训工作。要使各类人员能够熟悉体系，掌握体系运行的过程管理、定值管理的要点，知道应该做什么，怎么做，什么时候做，标准是什么等基本内容，促进员工不断提高对HSE体系的认识和深层次的理解。

3、积极探索，把体系运行与日常生产管理活动有机的结合起来，将HSE管理理念融入到日常的各项工作之中。深入、持续地开展好危害辩识与风险评价工作，做到深化、细化、系统化，确保公司日常所有生产作业活动受控有序，努力减少无效管理，克服做文件不落实执行的现象，不断提升公司HSE体系整体运行水平，进一步促进体系运行向深层次发展，保障企业真正执行标准化。

(三）落实安全监督管理要求，深化关键装置、要害部位的安全监控管理，保证装置本质安全。

1、坚持领导干部定点联系（承包）关键装置、要害部位的制度。加强对制度执行情况的检查，定期通报领导干部定点联系的考核情况。

2、继续抓好关键装置安全管理人员配置和使用工作，做到专岗专职。要对现有装置的安全管理人员进行严格培训考核，具有真正安全文化、理念，安全管理技能和安全管理资格证书方能上岗。

3、严格执行关键装置、要害部位安全监控管理制度，继续完善关键装置、要害部位的安全管理的基础工作。各级部门每半年7月及次年1月前要分别编制并上报所有关键装置安全检查技术报告和关键装置要害部位概况。

4、深化关键装置、要害部位的安全监控管理。把应急响应中心落实到实处，不断完善安全监控系统。进一步完善应急预案，定期组织反事故演练，不断提高各级管理人员与操作人员的事故处置能力。

5、完善关键装置、要害部位的标识与管理。认真做好安全监控危险点分布图、监控内容、安全监控管理网络的修订工作。重大危险点、危险源、关键设备等部位必须设立明显、规范的警示标识。

6、督促各部门结合本部门的HSE监控危险点和危险因素，制订《关键装置要害部位安全管理检查表》，并每月组织有关专业人员进行一次安全检查。要按检查表的要求，对关键装置、要害部位的安全状况，实施动态监控和管理。

7、开展安全生产动态调查工作，研究解决安全生产中存在的问题，营造HSE科学管理的氛围。

8、提高压力容器、常压储罐检测率，保证安全阀、可燃物和毒物报警器的校验率。定期对安全、环保、职业健康设施进行检查，发现问题及时整改，确保HSE装备始终处于完好状态。

(四)深入开展HSE行为规范养成活动，不断深化直接作业环节的HSE规范管理。

1、注重日常养成的培养，不断提高公司员工和外来施工人员HSE行为规范的意识。要深刻领会公司领导关于抓细节、抓违章、抓执行的管理理念。开展现场直接作业环节的规范化、标准化专项管理活动，加强检查督促，防止出现违章、违规现象回潮的问题。

2、加强生产改造现场等直接作业环节的安全监督管理。要运用HSE体系来指导并规范作业过程中的各项作业活动。现场作业必须进行危害识别与风险评价工作，每一项作业都必须指定安全负责人，做到有作业就有安全负责人，安全负责人必须对作业的全过程负责。

3、严格执行安全监护的管理要求。所有作业都要有监护人，监护人必须参加培训，经考试合格后持证上岗，监护人员要真正负起监护责任。对监护不到位造成事故的监护人员，要进行严肃处理。

4、加强对施工改造现场安全措施落实的检查和施工方案的审查，施工方案中的安全措施方案一定要检查落实到位，现场作业管理要责任落实到人。

5、认真做好安全检查查出问题的整改落实工作。整改要做到整改责任人、整改措施、整改期限的落实，并建立必要的考核制度。对整改工作不落实、责任人不明确、未及时完成整改的单位，要与绩效考核挂钩。

(五)认真落实危化品管理规定，确保危化品生产、经营、充装、贮存、运输规范安全。根据公司情况，需编辑制定《华辉公司危险化学品装卸运输安全管理规定》，进一步规范危化品管理。公司将定期、不定期地检查各部门是否按公司要求落实规定、明确责任和措施。危化品装、卸车要坚持“装、卸检查表”的签字确认制度，并落实责任到人，确保危化品装、卸量符

合标准，装、卸车车辆合格，装、卸车过程规范。

(六)进一步规范承包商的HSE管理，确保施工作业安全。

一是加强对外委施工单位安全资质审查，淘汰不合格的承包商。

二是在施工期间每季度召开一次承包商负责人安全工作会，及时通报施工作业中存在的问题，明确整改要求。

三是强化直接作业环节的监督检查，加大对承包商的检查考核力度。定期组织对施工作业现场检查，及时纠正违章，严格考核，并将考核结果作为淘汰不合格承包商的依据。

(七)重视隐患治理工作，加大隐患治理管理力度。

一是坚持一把手是隐患治理第一责任人的制度。公司与所有隐患治理项目的部门签订《隐患治理责任状》，实行责任承包。

二是督促有关部门制订出隐患治理进度控制表，落实治理措施，确保按期完成隐患治理任务。将隐患治理与经济责任制考核中挂钩，实行重奖、重罚。

三是定期检查治理情况，及时掌握治理进度，积极协调治理过程中存在的问题。

四是继续发动员工在充分进行危害辨识与风险评价的基础上，深入开展隐患查找工作，将隐患查找与隐患治理相结合。

(八)认真做好HSE培训教育工作，不断提高全体员工的安全意识和安全技能。

按公司HSE培训教育计划，抓好各层次人员的HSE培训工作，为公司的安全生产打好基础。根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》以及重庆市安全生产监督管理局关于企业领导干部必须具备安全生产的管理资格的要求，做好领导干部的安全培训工作。争取部级干部和课级干部的安全培训取证率达到100％。在2012年对全体HSE管理人员进行岗位资格培训的基础上，继续做好班组长及班组安全员安全管理任职资格的取证。抓好起重类及特种作业人员取证、复审工作以及部分厂内机动车辆驾驶员取证、复审培训，确保特种作业人员取证、复审达到100%。

要在提高职工安全意识的基础上，重点抓好职工安全技能的培训。组织各部门制定一线职工全年的HSE培训计划。

培训内容包括反事故演练及事故应急处理，要求每位职工熟练掌握防护用品、急救器材、消防设施、气防器材的正确维护、检查和使用，异常情况的判断及紧急处理，事故发生的处理和报告等。

加强对新调入职工、转岗职工的三级安全教育。厂级安全教育、车间级安全教育要确保不少于24小时，班组安全教育不少于8小时，要确保班组安全教育的时间、质量，教育形式可采取讲解和实际演示相结合的方式。每一级组织的培训教育都要进行严格考核，考核成绩记入相应教育台账。未经三级安全教育或考试不合格者，不得上岗操作。

加强对施工作业监护人的培训教育，确保施工作业安全。为了提高监护人员的责任心和应急救护技能，杜绝因监护不力造成人身伤亡事故的再次发生，我们将举办一线班组“安全员”培训班，经培训合格者由公司考核发内部“安全员”证，做一线工作人员监护人，保证企业安全工作层层落实、步步监管，保证安全。

继续规范班组安全活动的管理。按照公司制定的《关于规范班组HSE活动》要求，班组安全活动要有计划、有内容、有时间保证、有检查考核。要利用班组安全活动时间，学习有关安全生产文件、安全技术规程、安全管理制度和安全技术知识；结合典型事故，总结和吸取事故教训；开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练；开展生产异常情况紧急处理和反事故演练；开展岗位安全技术练兵等。

针对外用工培训教育不到位的问题，2012年要加大对外用工安全教育和安全培训的力度，以确保公司2012年度安全目标的实现。承包商负责人及安全管理人员必须进行安全教育培训。为防止外来施工人员安全教育流于形式，HSE部将提供规范的培训教育资料和考试题库，以促进培训质量的提高。HSE部将定期组织对部门安全教育落实情况进行检查和抽考。

二、职业健康防范管理工作

认真落实职防管理要求，保证员工的身心健康。按照国家职业卫生示范企业标准，进一步规范职防管理工作。不断完善公司职业卫生管理制度，加强对职业卫生管理工作的监督检查。做好预防性卫生监督工作，从源头控制职业病危害、防止职业病的发生。加大对职业卫生隐患的治理力度,对不符合职业卫生要求的作业场所和个人佩戴防护设备要积极治理，为职工提供一个安全健康和谐的工作环境。

三、环保管理工作。

借助创建国家环境友好企业的东风，认真落实公司与重庆市政府关于环保管理工作的要求，持之以恒地扎实做好环保管理，进一步塑造华辉绿色企业形象，努力实现企业经济效益、环境效益与社会效益协调发展的目标。

1、不断提高企业员工的环境意识和社会责任感。进一步督促各部门对照公司《HSE管理体系环保实施要点》与《企业法人环保责任制》和公司《单位负责人环保责任制》的要求，督促各岗位人员认真履行环境保护职责。

2、完善内部环保指标的考核制度。公司要重新修订对各部门环保考核指标，实行浓度和总量双重指标考核；各单位要根据公司所下达的环保各项排污、噪音、固废指标，分解落实到车间、班组，做到从源头上控制污染源，减少污染物排放。

3、认真履行环保管理的报告制度，严格执行生产装置停工检修环保管理规定，加强环保设施的运行管理。对于长期超标排污或环保设施运行不正常等问题，将下达环保限期整改通知单。继续做好分级控制、清污分流工作，杜绝生产污水进入清净下水；督促各部门要对重点污染源进行重点控制，开好、管理好环保治理设施，为公司的“三废”达标排放创造条件。

4、开展环保竞赛活动，对环保指标完成好的、减污取得明显成效的部门，公司将给予一定的考核奖励。

5、要针对影响公司形象的环境污染和阻碍公司发展的环保瓶颈问题，加强环境治理工作。

6、持续开展清洁生产。要狠心治理生产环境，定值设备、漏撒清洁生产工作，进一步优化清洁生产方案，要通过深入开展清洁生产审核，切实达到“节能、降耗、减污、增效”的目标，为公司的可持续发展，努力创造更大的空间。

四、认真做好防汛减灾、防震抗灾工作。

认真落实防汛防震抗灾工作的责任制，做好防汛有关准备工作，确保公司汛期安全。加强防震抗灾工作的宣传，完善并组织预案的演练，提高广大职工自救互救的能力。

公司改革进入新的进程，HSE部门初始成立阶段，各种客观因素不可避免地给HSE管理工作带来一些难和难以预测的问题。HSE工作重在管理，成在落实，我们一定保持清醒头脑，勤奋努力，不断进取，围绕实现HSE工作的目标，扎实做好各项工作的落实，为公司再创新的辉煌业绩，努力创造一个安全稳定的和谐环境，保障企业评审成功升级和企业有形资产、无形资产同步增值。

2011-9-2

计划人：覃述彬

第二篇：健康安全环保部HSE职责

健康安全环保部HSE职责

a)负责公司的HSE综合管理工作，对各部门、单位HSE管理工作履行“协调、服务、指导、监督”职能。

b)负责宣贯国家、海油总公司、集团公司在健康、安全、环保、消防等方面的政策，组织制订公司健康、安全、环保、消防管理工作标准和制度，并组织实施和督查。

c)负责公司职业病防治、公共卫生、饮食卫生、特殊工种作业人员查体及健康监护档案、劳动保护的管理。组织做好员工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检。

d)负责组织建立、实施和维护公司HSE管理体系，对各所属单位HSE管理体系、安全标准化和应急预案的建立与实施进行指导和监督。

e)负责组织特殊工种安全培训、考核和业务指导。

f)组织或参与对HSE事故进行调查和处理。

g)负责公司应急制度和防控体系的建立和完善，负责HSE应急管理工作，组织公司级培训和演练。

h)负责对公司消防、防雷及有关应急救援工作，对各单位的消防、防雷管理工作进行指导和督查。

i)负责编制公司HSE及减排工作规划，并组织落实、考核和督查。监督检查各单位安全生产及职业危害防治措施落实、环保设施运转及“三废”排放情况。

j)定期组织召开HSE会议。定期组织HSE检查，督促隐患整改。

k)负责做好对各单位治安保卫工作的指导管理，并负责做好管辖范围内各类车辆和物资的出入厂管理。

l)组织做好要害部位、重点场所的安全保卫工作以及危险化学品的安全管理工作。

第三篇：16年职业健康安全管理工作计划

2016年职业健康安全管理工作计划

2016年***** 安全重点工作是安全生产标准化的落实相关工作，通过学习、整改落实，通过复审认证。加强过程控制，注重现场安全管理，通过采取有效风险防范措施，减少事故发生。通过全员参与，不断改进，创造和建立员工健康安全工作环境。

一、指导思想

以“安全第一，以人为本，全员参与，持续改进”为指导方针；以“过程控制，预前管理，重点突破”为保证手段；坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，实施分区、分线负责、分级管理，切实落实安全生产责任制，确保各项安全措施到位，实现职业健康安全管理目标。

二、控制指标

1、死亡事故、职业病、重大火灾事故0起

2、损失工作日事故率≤起/20万工作小时

3、可记录事故率≤起/20万工作小时

4、急救事故率≤起/20万工作小时

5、险肇事故率≤起/20万工作小时

6、事故报告率100%

7、事故分析处理率100%

8、安全隐患按期整改率≥98%

9、劳保用品穿戴符合率100%

10、新员工变换工种复工安全培训率100%

11、临时动火用电高处等危险作业申请办理率100%

12、新增特种作业人员持证上岗率100%

13、重大环保投诉0起

14、万元工业总产值能耗≤吨标煤/万元

15、危险废弃物合理处置率100%

三、主要工作、配合公司优化安全管理、安全生产标准化，继续保持现场复审、认证。

1、落实安全生产责任制，与公司签订2016年安全工作目标承包合同及签订公司与五大部门、安全工作目标承包合同。

2、组织开展“区域安全管理标准化”达标竞赛，制定达标方案，以工段评估安全项得分为主，阶段末检查为辅，综合评价工段安全方面的工作。

3、主管总经理每月安全审计，安全主管每月定期组织安全检查，对生产现场物的不安全状况、人的不安全行为以及课的安全管理缺陷进行通报、考核、限期整改；监督课长每周进行自查、班组长每天进行自检。

4、推进劳保用品配置标准实施，监督各课建立劳保用品发放台帐，逐步推行以旧换新的制度。

5、开展“安全生产月”、“5•

16、11•9”

等安全宣传活动；开展一次应急预案演练。

6、做好健康安全宣传、教育培训工作，使员工掌握岗位安全技能。重点要做好oHSmS体系中的岗位职业健康安全职责、危险源辨识、风险评价及风险控制、安全操作规程、现场安全管理技能培训；新员工厂级、课级安全教育、变换工种教育、复工教育；针对公司内职业危害岗位的员工，开展《呼吸防护》、《听力防护》培训，做好特种作业人员资格和职业危害作业人员培训。

7、做好每月安全主题的培训，不定期发放安全简报，每季度更新一次安全宣传栏的内容。

8、更换、维修、补充消防器材和应急器材，及时更新完善消防设施和应急器材台帐。

9、组织特种作业人员证件年审和体检，并更新特种作业人员及特种设备作业人员台帐。

10、对职业危害作业点进行监测及

组织长期接触职业危害作业点人员进行体检，并更新职业病危害作业人员健康监护档案。

积极参与工厂工段对标工作，立足现场，结合课对安全生产标准化开展课级安全建设活动。

1、督促并帮助各课推进安全标准化的应用。

2、编制各类安全与健康的培训教材，组织开展岗位人机工程评估、能量锁定等相关知识的培训。

3、督促各课建立好目视化看板的建设。

积极开展安全生产标准化工作。

1、建立各课安全生产标准化检查标准，并依据标准要求，对各课的不符合项进行整改。

2、对新工厂内各课新生产线、场地进行安全评估，改进不符合项，并形成该区域安全检查标准。

3、落实公司下发的安全生产标准化问题整改项。

积极开展环境管理工作。

1、实施全厂员工以及相关方环保意识培训。

2、对工厂各部门废弃物进行科学分类，并确定专人收集，确保废弃物得到合理处置。

四、附件

《 公司2016年安全管理工作业务实施计划》

二○一二年一月一日

第四篇：安全环保部工作计划

江苏绿辰华顿新能源有限公司

2014年安全环保部安全生产目标实施工作计划

1、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

3、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

4、组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

6、参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证。

7、组织编制和修订工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

8、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。

9、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。

10、组织对生产操作工人的技术培训及考核。

11、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。

12.负责各种机械设备、电气、动力、仪表安全的管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。

13.负责组织起重机械、施工机具及安全附件、防尘毒和防静电装置、机械、电气装置、安技装备等的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。

14.在制订或审定有关设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。

15.组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，应有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

江苏绿辰华顿新能源有限公司

安全环保部

2014年1月16日

第五篇：安全环保部2013工作计划

安全环保部2013工作计划

一、指导思想

坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的施工作业环境，实现安全生产责任目标。

二、安全目标及安全考核指标

（一）安全目标

1、杜绝人身重伤及死亡事件；

2、杜绝火灾发生事件；

3、杜绝重大交通事件；

4、杜绝食物中毒事件；

5、杜绝建筑物坍塌事件；

6、杜绝危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指标

1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中，安全达标合格率100%。

2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝死亡事件。

3、控制一般性安全生产和消防安全事件，遏制重大伤残事件。

三、工作重点计划

2013年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作

同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、建立健全安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度，从源头上把好生产安全关。

3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。

4、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事件作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查。

6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。

7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事件隐患要坚决限期整改，把事件消灭在萌芽状态。

9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作方法。

10、落实安全生产信息上报制度。及时向集团公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。

（二）坚持以人为本、安全发展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。

1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、《消防法》等知识学习。

2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事件的能力，努力提高事件损失降到最低限度。

（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、努力推行安全生产全过程管理和控制。

3、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

5、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

6、规范化管理危险化学品、易燃易爆物品。

（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改

1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

3、认真落实2013年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。

（五）开展危险源识别和安全风险分析，加强防范

1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

2、定期组织项目部对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

（六）坚持“四不放过”事件调查处理原则，认真总结经验，汲取教训

1、按“四不放过”的原则开展事件调查、分析和考核，严格责任事件的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、及时发放事件通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。

（七）加强外来施工队伍的安全管理

1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《工程外包管理制度》、《使用民工队和外地建筑施工队管理办法》，对外包工程单位资质严格审

查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

（八）抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。

（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康

1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。

2、积极采取新设备、新工艺，减少粉尘、噪声对人体的危害。

3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。

4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。

5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。

6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。