新员工岗位培训反馈表

第一篇：新员工岗位培训反馈表

新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）

部门：负责人：

新员工姓名：

1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能？

是否

2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

是否

3.你是否已认识部门里所有的同事？

是否

4.你是否觉得部门岗位培训有效果？

是否

5.你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是否

6.你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否

7.在本职岗位培训中，你觉得有什么可以改进的地方？

8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?

备注：本表是为加快新入职的员工更好的了解本职工作，由直接领导培训过后填写。

第二篇：新员工岗位培训反馈表

新员工岗位培训反馈表

填表日期：

部门：

姓名：

1）你是否已了解公司的简介及文化？

□是□否

2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

□是□否

3）你是否已熟悉公司整体运营情况？

□是□否

4）你是否已了解公司所有业务概括？

□是□否

5）你是否已认识部门里所有的同事？

□是□否

6）你是否觉得部门岗位培训有效果？

□是□否

7）你今后在工作遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

□是□否

8）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好的完成任务？

□是□否

9）在岗位培训中，可以改进的地方

10）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

第三篇：新员工岗位培训内容及实习反馈表

表格一：

新员工岗位培训内容及实习反馈表（一周内）

填表日期：年月日

表格二：

新员工实习反馈表（一月后）

填表日期：年月日

表格三：

职员转正考核表（两至三月后）

填表日期：年月日

第四篇：新员工培训反馈表

新员工培训反馈表

（到职后新员工培训完成后填写）

（部门：新员工姓名：填写时间：

1）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□

2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□

3）你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？是□否□

4）你是否已认识部门里所有的同事？是□否□

5）你是否觉得部门岗位培训有效果？是□否□

6）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□

7）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任

务？

是□否□

8）在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方

9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

第五篇：新员工部门岗位培训检查监督表

新员工部门岗位培训检查监督表

序号 培训内容 完成确认

（负责人签名）备注1）让本部门其他员工知道新员工的到来；

2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具；

3）准备好给新员工培训的部门内训资料；

4）为新员工指定工作导师。上岗前培训经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）

谈话记录：

部门经理：年月日

新员工岗位培训反馈表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期：

1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

□是□否

2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

□是□否

3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？

□是□否

4、你是否已认识部门里所有的同事？

□是□否

5、你是否觉得部门岗位培训有效果？

□是□否

6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

□是□否

7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

□是□否

8、你是否了解公司的安全管理制度？

□是□否

9、在岗位培训中，有何改进的地方？

10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？

注：此表于新员工到职一周后，由行政部负责填写。

新员工试用期内表现评估表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期：

1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

□优□良□一般□差

2、新员工对公司的适应程度：

□优□良□一般□差

3、新员工的工作能力：

□优□良□一般□差

4、新员工的工作态度：

□优□良□一般□差

5、新员工业务知识掌握情况：

□优□良□一般□差

6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？

7、其他评价：

部门经理签名：日期：注：此表与员工试用期转正申请表配合使用（此表员工入职一个月后，填写）。