纪委书记干部作风整顿中心发言材料

第一篇：纪委书记干部作风整顿中心发言材料

文章标题：纪委书记干部作风整顿中心发言材料

[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://www.xiexiebang.com)一站在手，写作无忧!]

一、干部作风的丰富内涵。

作风的本意是指人们在工作或行动中表现出来的态度和风格。干部作风是一个内涵十分丰富的综合概念,干部作风是指一个干部思想意识、思维方式、领导方式、工作方法、生活情趣的综合反映。党中央总书记胡锦涛同志指出，“根据新形势新任务的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，弘杨新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转变”。《中国共产党章程》第六章对党的作风作了明确的规定。党的思想作风，历来是运用辩证唯物主义和历史唯物主义的科学理论制订的，“一切从实际出发，解放思想，实事求是，与时俱进，理论联系实际，在实践中检验真理和发展真理。”党的学风，历来提倡学而知之，反对生而知之，理论联系实际。党的工作作风，历来是求真务实，勤勤恳恳，兢兢业业。党的领导作风，历来是深入基层，深入群众调查研究，一切决策从群众中来，到群众中去。党的生活作风，历来是勤俭节约，艰苦奋斗，吃苦在前，享受在后。

二、执行力的内涵。

执行力是指人们在工作或实践中，运用科学理论认识问题、分析问题、解决问题的能力。包括语言能力、写作能力、组织能力、协调能力、办事能力等。作风与执行力的关系，二者是一个辩证的统一体，互相依存，互相制约，互为条件。作风是实现执行力的唯一途径。执行力不能凭空实现，需要通过一定的载体来完成，这个载体不是别的，就是作风。强的执行力必须要有好的作风支撑，只有强的执行力，而没有好的作风，是不能发挥执行力的作用。执行力是作风的内在反映。好的作风能体现强的执行力，差的作风只能体现差的执行力，绝对没有差的作风能够体现强的执行力。

三、自觉践行党的作风，做新时期合格领导干部。

我们要在思想上牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义的思想路线，心中时刻装着人民群众的安危冷暖，真正做到立党为公、秉公用权，全心全意为民政对象谋利益，抛弃私心杂念，避免以权谋私的错误发生；我们要坚持不懈地、孜孜不倦地、理论联系实际地学习马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并根据民政事业的发展变化，全面、客观地分析新情况，解决新问题，把握民政工作发展的规律，不断创造民政工作的亮点，从而推进民政事业向前发展，避免主观主义、形而上学、思想僵化、不思进取的错误发生；我们要坚持和发扬求真务实的工作作风，真心诚意地为基层、为民政对象服务，努力为基层解难事，为群众办实事，当好人民群众利益的维护人，呼声的代言人，党和政府温暖的传递人，避免形式主义、虚报浮夸、欺压群众的错误发生；我们要坚持和发扬勤俭节约、艰苦奋斗、情趣爱好高雅的生活作风，避免犯腐化堕落、奢侈浪费的错误。

《纪委书记干部作风整顿中心发言材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读纪委书记干部作风整顿中心发言材料。

第二篇：干部作风整顿发言材料

同志们：

刚才，xxxx对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排，对各层面的整顿的内容提出了详细的要求。现在，我从公司行政管理层面，谈一下几点意见。

公司干部队伍作风大整顿活动，是石太客运专线质量事故发生后，对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化，是贯彻和推进集团公司标准化管理，我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神，结合公司干部队伍的实际情况，以干部队伍为重点，进行全面作风整顿，以自查自纠为前提，坚持纠查并举，使作风方面存在的突出问题得到有效解决。

一、对生产经营情况的忧患意识，使干部作风整顿非常必要。

当前，公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势，但这种情况就像是炉子的虚火，它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永续发展的前景不容乐观。在路外项目方面，细细算来，集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数，广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力，其他好些指挥部对我们公司来讲，几乎是一片空白，如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营，各综合公司负责生产的格局已逐步蜕化，新的格局尚未最后形成，使得经营情况比较艰难。在施工方面，铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报，集团公司先后两次被通报，使得当前的施工如履薄冰、如临深渊，各种检查接二连三，非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状，树立忧患意识。面对现实，沉着应对，在现有的外围条件下，通过加强自身建设，抓管理、强内功，转变工作作风，提高工作质量，在前进中探索企业生存之道和发展之路。

二、工作中呈现的问题。

公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部，上级机关、兄弟部门及下属项目部，都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中，主要是为项目提供称职的服务，对需要办理的事务进行筹划、安排，确保完成；对项目进行的工作提高指导，出主意、想办法，最大限度实现到此结束麻烦；对项目承办的事情勤督促、多监督，充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风，务必履行好自己的职责，确保公司项目良好运转。

组织的运转就如同人体的机能，仔细分析处理事情效率和思维深度，就会觉得距离良好状态还有一定的差距，各个方面都需要不断进行教育、校正，逐步实现规范有序。例如，领导交代办理一件事情,作为承办人，就需要考虑：这个事情的解决该如何筹划；应通过哪个关键的环节解决；如何与相关的负责人沟通和联系；在办理中可能会出现什么问题；出现问题后应如何去应对；在应对中自己职责范围外的事情该如何处理？办理完成后有怎样的经验和教训；是否及时向领导反馈，如此等等。思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事，搞技术没看过规范，做业务没看过规程，在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次，表现出各自不同的不良作风，在检查反思的材料中有详尽的描述。

三、具体措施：

1、针对中层领导及干部队伍，要建章立制，抓纲固本。

一方面是加强制度建设，确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习，不要把制度当成摆设，不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习，就不能将制度深入人心，使大家都有深入的理解，将受约束的行为变成自觉的行动，实现团队高度的一致性。

前一段由霍元盛副总牵头，依据标准化管理的要求，组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施，利用制度约束我们的行为，通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的，是要从根本上保证公司的利益，大家的利益，通过约束一些行为，使集体形成合力，确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的，但一定是需要的，保证集体步调一致所必须的。

各部室领导要依据上级决策指导工作，对于安排的任务要不折不扣地完成，在实施中细化，在执行中反馈，在完成后总结，只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干，对部室成员进行再教育、再学习，了解新知识，学习新工艺，掌握新思路，不能处于混沌之中，要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识，对相关工作有所认知，提高业务水平，提高服务质量。

2、主管领导应加强自身修养，培养高尚的道德情操。

在一个团队建设中，其组织者最需要的并不是他的聪明才智，而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江，他们之所以能有效组织好团队，就在于他们都有着坚定的信念，对追求的目标不折不挠，只有这样的品格才能将大家团结在一起，向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”，各主管领导一定要加强自己的品德修养，做到以德服人，依靠自己的内在品质在群众中树立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位准确。公司管理具有层次性，各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫，也不要当成马拉松赛道上的领跑者，而应为竞技运动中的资深教练，在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局，带领好自己的团队。不要什么都不放心，什么都要亲自动手，就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手，具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划，成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人，在具体事务中梳理、协调、校正，保证各项工作的正常运转。而不可自行其是，把一个团队带成毫无向心力的一群人。

第三，加强企业文化内涵的学习和领悟。不能把企业文化仅仅当成一个口号，要在各层次、各领域详细进行分解，有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难，帮助员工解决难题，这样在说话、在办事中才有分量，才有更多的话语权。要从点点滴滴做起，以一个领导强烈的道德感和责任心，领导大家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来，真正体现企业文化的价值和意义。

四、实现的初步目标，各尽其责，各司其职。

企业的发展具有阶段性，每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累，基本满足了规模化施工，具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基础。但对于变化莫测的市场环境，需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理，就是现在所推行的标准化。

推行标准化，首先要求所做的事情条理化、规范化，每个人都要讲秩序，要求各归各位，各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德，还要具备职业素质。在自己的岗位上，就需要做好岗位上的事情，不务正业，上班玩游戏，聊天、看电影，都是没有职业道德的体现。在具体工作中，需要建立良好的秩序，要加强学习，锻炼自己的职业技能，只有每个人都能把自己岗位上的事情很好拿下来，才能保证公司机构良好运转。在具体工作中需要各尽其责，该汇报时汇报，该请示时请示，在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向，要不自己当成业务员，忙一些没必要的事情；一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩，不守秩序的表现。没有秩序、没有条理，事情就会办的一团糟。

作风大整顿活动，是个常抓不懈的工作，一定要把作风整顿与推动工作结合起来，在转变作风中推进工作，在工作落实中锤炼作风，紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务，攻坚克难抓落实、以人为本办实事，以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。

第三篇：干部作风大整顿专题会议个人发言材料

干部作风大整顿专题会议个人发言材料

一、思想认识

通过这次干部作风大整顿自己充分认识到，我们每一位干部都应从此刻做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改善，务必彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和干部的职责意识，坚决破除 “五弊”，牢固树立“四个意识”，强化严实深细的作风，强化责任担当作为，增强底线意识和红线意识，认真履职尽责，努力做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，要把干部作风大整顿体现在具体行动上，落实到工作中，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进、爱岗敬业干净干事的精神风貌推动各项事业的发展。

二、查摆问题及落实情况

1、“宽松软”方面。存在的问题：落实党的建设主体责任不真抓、不真管，所负责的工作和领域矛盾丛生、隐患突出；具体表象：作为主要负责机关党建的支部副书记，没有很好的抓好工作，有时没有及时召开执委会和党员大会，导致上级精神没有及时传达，耽误工作；产生原因：修身标准不高，党性修养有所放松，正己修身做得不够，在价值取向上，没有向先进典型看齐；整改及落实情况：积极开拓进取，激发干事创业的热情、敢于担当的勇气、埋头苦干的干劲，胜不骄败不馁，迎难而上，勇于碰硬，敢作敢为，善作善为，埋头苦干，真抓实干。在工作之余学习先进典型，积极开展党内各项工作，尤其是干部作风大整顿活动。

2、“躲怕推”方面。存在的问题：“层层划圈”“一路划圈”，不去好好研究材料里到底写了什么事情、怎样才能更好地解决问题；具体表象：上级下发的文件只是按照自己的观点出发，没有仔细研究，按照以前的照抄照搬；产生原因：责任心不强，缺乏创新意识，放松了世界观的改造；整改及落实情况：加强理论学习，增强党性修养，改进工作作风，端正工作态度，认真研究文件精神，抓好本职工作。由于被抽调县扶贫开发管理中心工作，本人仔细研究省扶贫办的相关文件，完成了全县贫困人口的调整和补录工作。

3、“虚飘浮”方面。存在的问题：形式主义、官僚主义积习难改，表态多行动少、调门高落实差，没有实际行动和措施，把说了当做了，把做了当做好了；具体表象：工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感；产生原因：心中理想信念支撑与具体的本职工作产生了间隙，理想追求和事业目标发生了脱轨；整改及落实情况：坚定理想信念，提高思想觉悟，改正以往的漂浮不实的工作态度，脚踏实地做好每项工作。加强党性修养，端正工作态度，改正了畏难情绪，深入乡镇开展扶贫档案整理工作，逐村进行指导，连续下乡3个月，毫无怨言。

4、“粗浅慢”方面。存在的问题：工作标准低，被动应付、敷衍凑合、浮皮潦草、交差了事；具体表象：缺乏主动性，对工作能拖就拖，实在拖不了，应付了事；产生原因：忽视进一步的党性锻炼和世界观改造，居安思危、艰苦奋斗没有入脑、入心，对待事业难免就会少了一些不怕艰难困苦、自强不息的气概；整改及落实情况：增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。在各项工作中积极主动，出色完成各项工作，在“一户一档”的审核中一丝不苟，及时发现和纠正各类问题。

5、“庸懒散”方面。存在的问题：观念陈旧、能力不足，缺少推动工作所必需的基本知识，把握运用工作规律的本领弱；具体表象：对于上级新的理念，新的工作部署理解慢，理解不深刻，导致有些工作进展缓慢；产生原因：学习态度不端正，放松了学习；整改及落实情况：加强理论学习，提高思想政治水平，边干边学，学以致用，将学习作为终身的追求、爱好和生活方式。创造性的开展工作，在指导整理扶贫档案工作中，提出合理化建议，促进档案的规范化和准确度。

三、下步打算和工作建议

在今后的工作中，本人要牢记“长生”疫苗事件的深刻教训，借助此次干部作风大整顿的有利契机，努力克服自身存在的问题，认真做好以下几点：一是加强学习，不断提高自身的素质；二是用心开拓进取，提高工作水平；三是踏实做事，真心做人；四是强化宗旨意识和服务意识。

第四篇：干部作风整顿发言材料

干部作风整顿发言材料

在全县开展的干部作风整顿活动中，经过认真学习，认识到自己在思想、工作、纪律作风建设等方面存在的一定不足，现就这些问题进行自我剖析如下：

一、存在的问题

1、在开展整顿纪律作风活动中，片面地自我满足，自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。对此次活动认识片面，存有偏差，态度不够端正。

2、政策理论水平不高。对党的路线、方针、政策的理解只停留在一般水平上，没有进行深刻的研究和掌握。对先进文化的理解，不够深刻，对宣传思想文化工作方面的法律、法规、政策掌握的比较少，也比较肤浅。

3、自身建设要求不严。没有严格按照党员干部纪律作风整顿活动中提出的标准严格要求自己。艰苦奋斗作风和过紧日子的思想淡化。

4、对工作缺乏创新精神，缺乏干大事、干难事的魄力和信心。

二、存在问题的主要原因

上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自己结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、理论学习不够，政治素养不高。对邓小平理论、“三个代表”的重要思想缺乏系统的学习，对科学发展观没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，而不能准确把握形势。

2、业务知识钻研不够，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，在难事大事面前，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、整改措施

1、进一步坚持定政治信念。要通过作风整顿学习活动，系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，系统掌握其基本观点、基本方法。深入贯彻落实科学发展观；牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强模范意识，明确思想要求，树立先进形象。

2、加强学习，提高素质。牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。

3、进一步加强自身建设。要以这次干部作风纪律整顿为契机，牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识；二是解放思想，开拓创新意识；三是真抓实干，勇挑重担意识；四是严以律已，廉洁自律意识；五是服务群众，奉献社会意识。

4、振奋精神，务实创新。彻底改变落后的思想观念，积极主动的接受新思想，新信息；进一步加强政策法规学习，严格遵守各项纪律。

5、加强思想修养，提高工作能力。严格要求自己，做到不参与不健康的娱乐活动，不出入与自己身份不相符的场所，始终保持言行与自己身份相符；进一步加强自身素质修养建设，努力提高自己的业务素质，做践行严守党员干部作风纪律的表率。

第五篇：王村中心卫生院干部作风整顿领导小组

王卫发〔2012〕7号

关于王村中心卫生院成立干部作风整治领导

小组的通知

各科室：

为进一步加强干部队伍作风建设，使党的卫生路线方针政策和镇党委、镇政府的决策部署得到进一步落实，依法行政和勤廉意识在干部队伍中进一步增强，进一步解放思想，强化医德医风教育，切实做好本院干部作风整顿和建设工作，特成立王村中心卫生院干部作风整治领导小组，组成人员名单如下：

组 长：田志成 卫生院党支部书记、院长

副组长：郭红伟 卫生院党支部副书记、副院长 高 珂 副院长

成 员：陈永进 卫生院办公室主任

陈泾山 药械科科长 周明辉 公卫科科长

商 英 医务科科长

张玉英 护士长 领导小组下设办公室，办公室设在院办室，陈永进同志兼任办公室主任负责日常工作。

特此通知。

二0一二年三月九日

主题词: 作风整治

领导小组

通知

加发：各村卫生所 王村中心卫生院 2012年3月9日印发 共印15份