外联部面试问题

第一篇：外联部面试问题

外联部面试问题

1.你以前有没有任职经历?令你最难忘的是什么？

2.如果你进了校团联，怎么处理好部长和同事的关系？

3.你想加入校团联，你奶奶知道了，但她不知道你为什么要去，你怎么解释给他们听？

4.在团联有时因工作协调，会让你去做苦力工作，你如何看待？

5.你觉得对于一个集体最重要的是什么？

6.你觉得在对外联络你可以锻炼什么？

7.有人和你竞争同一个职务，但他在背后说你坏话，影响你的竞争，你会怎么做？

8.你认为去拉赞助，最基本应该准备什么？

9.你认识我吗？知道我是哪个部门的，谈谈你对我的认识。

10.现在有个商家和你谈判，你们的底线是他们至少出1000元给你们做活动，你是愿意开始说出你们低价，对方不合作就另找一家，还是愿意先出1200跟他们商议？为什么？

11.12.13.14.15.16.如果你今天通过了，你最应该感谢的人是谁？ 谈谈从小到大你认为最尴尬的一件事？ 你认为人与人相处最重要的三个品质是什么？ 请你夸一下我旁边的这位部长。你觉得我们招新工作有需要改进的地方吗？ 你有没有什么问题要问我们的？

17.假如公司老板突然要你策划一场文艺晚会，你第一步会做什么？

第二篇：外联部问题面试材料

外联部

外联部岗位需要具备什么能力和素质，这点需要认真收集和分析，所有问题都会集中在关键素质和能力上，你真实的以自己发生过的事件说明自己具有这些，就很好了。

常见面试试题及答案

1、如何兼顾工作和学习的问题？

学习是为了更好地工作，奠定了坚实的理论基础；工作是学习的延伸，在工作中学习实际操作，再回过头来完善理论。二者相辅相成，不可分割。

如果因为工作暂时不能去学习，我想，我会选择工作的。因为工作是实践，实践经验是不可以在短时期内弥补的，而学习所落下的课程却可以通过自学、请教等方式来弥补。

2、如果你是外联部长，你怎么把部门搞好？

1.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；2.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；3．院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；4．加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大我校影响力等。

3、外联部商业赞助很重要，请问你怎么拉赞助商呢？

首先我会要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；然后确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等； 及时将活动计划书及活动预算通知对方； 及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系。.外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。

4、当你去拉赞助，商家不理你，或者是合同谈不拢，你要怎么办？

商家形形色色，也就可以锻炼人的交际能力，语言表达能力，处事能力，反应能力的表现。做事不可以半徒而费，首先不能就走了，应及时变通说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。而合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。

5、你想要入学生会，你奶奶知道了，但她不知道什么是学生会，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听?（实际问题是：你对学生会的理解和认识？你进学生会的目的是什么？）

学生会是联系学校和同学的纽带，是一个为同学服务的机构，也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长，为同学服务，并在工作中发现自我的不足，提高自己充实自己！

——可继续问：如果我们和其他社团同时选择了你，你将如何做出选择? ——可考察出：应聘者个人更偏向于哪个社团，若应聘者回答会兼顾所有社团，很可能应聘者并没有自己选择的原则，这种情况很容易导致后期应聘者退出)

6、网络外联部你会PS或哪些网站建设工具吗？

如果你会就直接说，如果不会则这样回答:我觉得一个在部门工作的人，能力是最主要的，至于技术可以学，并且我平时热爱计算机技术的，我同学有计算机专业的，我可以业余时间多向他请教。

7、告诉我，你最大的弱点是什么？

回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人；相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。类似于：我曾经是一个有些优柔寡断的人，性格有点软，有时也有些妄自菲薄，但是在高三暑假我在苏州的一处英语角试着在几十人面前演讲，说实话，我讲的并不好，但是最后结束时，别人也给我以热烈掌声。那时我就好像克服软弱这个性格了，加上简历上写的支教经历也很好的磨砺了我的意志，总之我现在已经大大改善了，比之前自信了很多吧!

8、你认为自己的哪项技能需要加强？

麻烦又来了，你不可能宣称自己无所不能，但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进，高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点：“既然谈到这儿，我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。”你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。

9、你认为什么样的决定犹为难做？

如果你用他问题中的这些词来回答，就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来。那回答的秘诀是什么呢？要摒弃那些否定性的词汇：“我没发现有什么决定特别'难'做，但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋，多做些分析。也许你把这叫做'难'，但我认为我付出努力就是做这些事情的。”

10、你觉得什么人在工作中难于相处？简单地回答：”我觉得没什么人在工作中难相处。“或：”我跟大家都合得来。“这两种答案都不算坏，但却都不十分可信。你应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人，”在工作中唯一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人，他们不肯干却常抱怨，无论怎样激发他们的工作热情，他们都无动于衷。"

外联难拉的缘由

1）学生性质的社团活动同商业赞助的结合不易。一个再好的活动中间穿插一个硬性的”企业互动“，就会让活动形象大打折扣了。

2）高校外联市场成熟度不同。不同于北京上海学生活动的“外联文化”和“市场成熟度”，二三线城市中的企业本身需要在文化底蕴和涵养达到“标准”的数量就不多，可选择性现对较少。3）所谓”难“也只是一个主观上的感觉，也是”相对的“。既然当初选择进了”外联“，就如同毕业后选择“创业”一样，注定“一路坎坷”，需要很大的付出和努力。当你还没有尽到200%的努力的时候，就只能继续努力把。

4）社团内对于“外联”的定义。如同“营销“不应该只是企业”销售段“的工作，而应该贯穿企业产品设计生产销售售后服务客户体验整个环节一样，“外联”对于社团也是如此。一些小建议：第一，确定原则性问题。学生社团拉商业赞助，本身在赞助形式和商业化程度上就需要格外注意原则性和细节（个人觉得这个问题需要先思考，再去行动）；

第二，做好事前的准备——做好活动策划方案Or企业赞助方案。网络上有很多那样的模板，可以参考，最主要的是充分体现你们自己的优势和独特性。PPT制作也是需要准备的，精益求精，练习到熟烂再出去，如果碰到需要你像企业负责人演说Or展示你们的活动时就把握好机会。其中，要强调三点是：一财务预算要做好，列出真正需要用到钱的地方；二赞助方的互动方式要体现；三活动的影响力要怎样估量第三，选择渠道。

第三篇：外联部面试问题

如果本次招募活动中你被录用了，可是过些时间你发现自己并不适合当志愿者时，你会怎么办？ ：

1、你有过参与志愿者服务的经历吗？

2、在服务的过程中遇到突发事情你会怎么解决?

3、请问您参加本次志愿者招募是出于什么考虑呢？

4、你觉得在这么多的竞争对手中，你有何突出优势能让我们留下你呢？

5、志愿者工作可能都是些枯糙琐碎的工作，请问你如何能够做到保持持续旺盛的工作热情？

6、能谈一谈你对本次志愿者招募活动的看法吗？

7、假如我们志愿者总队要在全校范围举行为期一个月的大型活动，你会如何确定活动主题？你会采取哪些形式活动？（你会如何策划这次活动？）

8、假如你参加了与留守儿童一对一帮助的活动，你会如何对待你的儿童？

9、假如现在学院通知你，你可能成为我们院志协新一届的副会长，你将准备怎么做，去领导与你同一届的同学们创造志协的辉煌？

10、假如现在坐在这的面试的学长是你，你会看重学生们的什么内容而选择把他们留在你的部门工作.第一轮面试题目

1、你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行，但你的部长和其他人很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？

3、你组织一次活动，当你们要去下一个目的地的时候，有一部分同学有了不同意见，但是其他同学还是愿意按照原来的计划进行的，而你要负责他们的安全，这时你怎么处理？

4、你从朋友那里听说了一个很好的旅游活动，你组织好同学去了。可到了那里却发现没有那么有趣，但同学们都到了，这时你要怎么办才能让这次活动比较成功？

5、假如有一次，你带着我们学院的志愿者去到一个社区里面进行义务劳动，但是当你去到社区办公室的时候发现主要的负责人不在，而办公室里面的其他人对这次的活动不知情，这时候你会令这次的志愿者活动继续下去？

6、学院举办一个模拟招聘会，假如你是策划者之一，学院原来是打算找外面的人员过来做面试官的，但是由于联系工作上出了问题，导致找不到公司人员过来做面试官，这时你会怎样解决面试官人员的安排问题。

7、在一次活动中需要组织拉拉队，但同学们的激情不高，不愿意喊出来，这时你会怎么做？

8、你组织班里去了某地烧烤，因为你是第一次去烧烤，全体人员去到那里的时候才发现已经没有足够的位置让你们一起烧烤了，这时你怎么办？

9、如果学院要组织一次外出学习的活动，学院只负责车费，要求找一个免费又又教育意义的地方，请问你怎么去找？

10、我们开展活动的时候最需要的是参与的人要多，但人员的调动很困难，如果你要组织一次比较枯燥的活动，比如不适合工程学院的作文比赛，你要怎样去调动同学的积极性，让他

们参与进来（活动金费有限）

11、如果你的上级的意见和更上一级的意见出现矛盾，你执行哪个命令呢？

12、谈谈自己的优势，为什么来组织部面试。如不被录用，你有何打算？如果被录用你打算怎样开展工作？

13、来组织部面试之前有没有做什么准备工作？你对组织部的了解有多少？

14、以前有没有做过学生干部，有没有什么收获或者是体会？

15、假设由你负责组织的一次培训，要开展一个讲座，邀请了一位专家，在培训开始前一天晚上，那位专家打电话来说有事耽搁，不能及时来了，你准备怎么处理？

第二轮面试题目

经验技术：

1、假如有一次，你带着我们学院的志愿者去到一个社区里面进行义务劳动，但是当你去到社区办公室的时候发现主要的负责人不在，而办公室里面的其他人对这次的活动不知情，这时候你会令这次的志愿者活动继续下去？

2、以前有没有做过学生干部，有没有什么收获或者是体会？！电器组的同学考查他们技术的高低就行了，提问由技术指导出。责任感：

3、实践部需要负责分团委或者学生会的很多后勤工作，这类工作都是最早来，最迟走。特别是跟你一齐工作的其他部门都走了，自己的队友个个也又饿又累，请问你怎么安排下来的收尾工作？ 组织策划：

4、实践部有很多任务是现场服务，需要现场观众的参与，要保证观众的参与人数，你会采取哪些措施？例如尊师一条街活动。

5、当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对整个大局产生影响？

假设你接了一个任务，本来计划这个任务在一周内可以完成，但是，干到中途时，你发现这个活三个星期也干不完。应对这样的局面，你有几种选择？你将做出哪种选择？ 协调能力：

6、干扰是工作中常见的事。你用什么方法来减少学习和工作中的干扰 ？

7、你将如何去调整学习和工作的时间,以保证学习和工作两不误

8、谦虚使人进步，骄傲使人落后是中国的一句古话，但当近社会又强调表现自我价值，你是怎样看待这个问题的？ 主动性：

9、如果学院要组织一次外出学习的活动，学院只负责车费，要求找一个免费又又教育意义的地方，请问你怎么去找？

10你想承担多更大的责任吗？为什么？

11、假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有提供历史资料，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？

12、长期从事比较烦琐的事会丧失进取心，谈谈你将怎样克服这个问题而始终保持进取心与工作热情？

13、你对这个社会越来越重视复合型人才有什么看法，你将以怎样的态度/做法来面对？ 团队意识：

14．你认为一个好的志愿者服务队管理者的最主要特点是什么？为什么

15、你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行，但你的部长和其他人很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？

16、有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你的经历或者你将如何解决这类问题。

17、如果对一件事的处理方法部长与干事的意见不同，而他们又将任务派给你去做，这时你怎样做 心理认识：

18、来 服务中心面试之前有没有做什么准备工作？你对它的了解有多少？

.有一份献血策划需要经老师同意才能施行，但老师对这种活动并不热心，你该怎样劝说？

模拟场景：12：30，当你有一份临时文件要询问相关老师，刚好老师关着办公室的门在睡觉，你该怎么做？

3.一份赞助策划书中，你觉得需要哪些内容，重点是书面？

4.模拟场景：社区近期有一个活动想和我们部门合作，我们也的确想做这个活动，但这阵子活动都以安排满了且不能推迟，你是负责人的话该怎么和社区协调，让社区做出让步？

5.模拟场景：社区与我部门合作一个活动，两方都已开始准备，但由于学校上级临时取消活动，你是负责人，怎样和社区解释？

第三类：组织实践类

1.我部门要组织200名学生，做12届迎新（迎接新生）志愿者，该如何招？

2.模拟场景：在和幼儿园小朋友一起做游戏中（一个志愿者负责照看一个小朋友），突然一个志愿者不见了，你是负责人该怎么处理？

3.模拟场景：三天后有一个校外活动，负责人因家里有事不能参加，你临时被任命为负责人，之前你对这个活动并不了解，这三天你该做些什么准备？

4.模拟场景：在一个活动中，对老人免费分发鲜花种子，老人热情十分高涨，不仅不按排队顺序领取，还有重复领取的情况，甚至有偷·抢出现。种子现在在你手中，你该怎么做？

5.有两个活动，一个需要30名志愿者，报名人数有100人，另一个需要50人报名了20人，你如何协调（具体）？

第四类：整理后勤类

1.你觉得部门所要做的事情中那些是属于整理后勤类的？

2.你觉得如何做好资料的总结与成果的展示，可以通过什么方式？

3.模拟场景：给你2分钟的时间看一下碳汇的成果册，3分钟的时间做一下成果展示。

4.如何安排好青协物资的出借，回收，整理及坐班制度？

第五类：综合类

1.你的上级有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？

2.在一个大型活动中，你和另外一个同学都是负责人，当你们的意见冲突时，你该如何协调，怎样预防这种事的发生？

1、你是哪里人？来介绍一下你的家乡

2、请做一下自我介绍

3、在你以前学校的经历中，你印象最深的事是什么？原因是什么？

4、你认为你通过在以前的学校担任的种种职务得到了什么？

5、简单谈谈你是如何过完大学前的暑假的，你对这段时间有什么想法？

6、刚刚进入大学校门，你目前的计划、目标是什么？

7、你想加入服务中心的原因、目的是什么？

8、在你进入服务中心后，你有什么设想？

9、你认为你在服务中心里可以做哪些工作？

10、你觉得做学生活动对你有什么要求，其中最重要的是什么？

11、要加入服务中心，你认为你的优势与缺点各是什么？

12、你怎么看待普遍存在的“宅”的现象？

13、你将如何处理服务中心活动与你其他社会活动之间的关系？

14、加入外联部后，如果给你分配了你你不愿意做的任务，你会怎么办？

15、如果进入服务中心后，发现本部门与你想象中的差距较大，你会怎么办？

必问：你觉得在本次面试中，你的表现如何？你有什么问题要问我？

1、你认为在大学生活中，学习与社团及实践活动之间的关系是什么？你打算怎么处理这一关系？

2、假如让你做服务中心大一的负责人，你觉得你能够胜任吗，你将这样做？如果不能胜任，原因是什么？

3、你认为拉赞助成功的关键是什么，原因是？如果在上学期，你不幸没能拉到赞助，在部门今后的活动中，你会怎么办？

4、不久后学院将举行辩论赛，如果部长们优势脱不开身，全权委托你代理外联部一切活动，你会怎么办？

7、你认为在本次面试中，你的表现如何？你对校青协的纳新活动有什么意见及建议？你还有什么疑问？

第四篇：外联部面试必备

1.请自我简介一分钟!

2.请问你为什么要来这个部？

3.请问你认为外联部是做什么的?

4.请你用一分钟说出你最能打动我们选你的话。

5.请问你想来这里, 你认为与别人相比你有什么优势?

6.请问你以前有过什么相关的经历么？

7.请问你觉得我们会录用你吗？你的优势？

8.请简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么？

9.请问你想在外联得到什么样的锻炼？

10.请问你想和什么样的同事一起合作？

11.请问你以前组织过什么活动吗？你是怎么做的？

12.请问如果你今天顺利通过选拔了，你最想感谢的是谁？

13.请谈谈你对你曾任职务的看法，包括存在的不足以及取得哪些成绩。

14.请问如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？

15.请问如果要你去设计胡锦涛的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做？当然钱不是问题。（我们可以通过交流间接获得我们所需要的信息，这也是外联所需要的能力）

16.请问如果有一个活动需要对方的赞助，你应该如何说？

17.请简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗

18.请问你觉得外联最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

19.请问你希望在工作中能够获得什么?

20.请问你觉的对于一个集体，最重要的是什么，如果你是一个集体的领导，如何让它更具有凝聚力（就外联部谈谈）。

21.请问你是怎样看待尽力这个词的，在你看来，有哪些事是值得你去尽力完成的。

22.请问当你发现由于外联部的工作而影响了你的学习，你会如何处理这两者的关系？

23.请问你在什么时候会有面红耳赤,口齿不清的反应呢？

24.请问临近期中考试了,你负责了一项赞助,想找一个人陪你一起去,大家都在忙于复习,假如我就是那个你想叫我陪你去的人,你会怎么对我说呢？

25.请问如果你现在去应聘工作,你觉的自己的最大筹码是什么?

26.请问，在座的各位可能都是初次相逢,你有自己独特的方式给大家伙打个招呼吗?以表达你内心此时的心情。

27.请问如果我们现在告诉录用你了，你打算为外联做些什么？

28.请问，假如他只是一名学生平时不怎么用黑板但你必须在一分钟之内把一个新的黑板擦推销给他，你怎么说？

29.请问假如我只是一名货运公司老板，你和一位淮师的学生同时来到我这里要我赞助你们各自的迎新晚会，你怎么说？

30.请问你怎么请一个汽车销售公司的老板赞助你组织的公益活动？

28．认识我吗？知道我是那个部的吗？谈谈你对我的认识！（考察学生的应变能力）

第五篇：外联部面试参考题目

面试参考题目 个性：（主要看面试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑、自傲倾向如何）

你比我面试的其他应征者强在什么地方？你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情？ 你认为自己最大的优点和缺点是什么？

如果满分是十分，你给你自己和外联部打多少分？

你认为外联部的人要有些什么品质？(诚实守信，坚定不移，能够吃苦，待人热情，语言得体)对待工作的态度：

你认为你能在学生会获得什么？若回答是锻炼自己，可以接着问，你认为怎样才是锻炼到自己？（看他目的是否明确，知道自己来是干什么的）你为什么选择外联部，你认为外联部是做什么工作的？（直到面试者是否是个准备充分的人，对此的态度）

你为什么选择外联部？如果进入了，你会从哪方面发挥？（了解他的意愿和计划，看他是策划者还是执行者）

在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？

假如你工作一段时间，觉得这项工作琐碎无聊，你会如何对待接下来的工作？ 面对一项你从未接触过的工作，你会怎么做？

部长能否不做任何说明就让你去干某项工作？为什么？ 团队合作：（对团队工作的认识）你认为怎样才能算一个好的团队？

请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方，为什么？ 观察与语言交际方面：(情商测试)广警有很多社团和组织，你加入了哪些？如果没有，为什么不加入？若加入了，谈谈对他的认识。（看他是否是一个积极参加课外活动的人，是否活泼具有激情）与你一起来面试的同学给你什么感觉？（看其是否是个注意观察四周的人，或者是否孤僻不与陌生人交谈）

你怎么协调各个部之间的关系? 上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。（考察学生的语言表达能力，和对事情的总结能力。）

我失恋了很伤心，你该怎样安慰一个刚刚失恋的男生或者女生。由面试官扮演失恋角色 我们现在心情不太好，能讲个笑话来听么 工作能力：

现在有一个赞助商和你谈合作，你们的底线是他们至少出1000给你们做活动。你是愿意开始就说出你们的底价，对方不合作就再找另外一家，还是愿意先出1200和他商议办？为什么？（可以考察面试者的耐心，谈判的能力）

假如让你组织一次某某活动，如何安排？注意什么？（进一步了解他的能力）你入了外联部后准备接下来怎么做？（首先认真执行上级布臵的任务，争取在最短的时间内熟悉自己的工作，并且开始主动联系外界资源，我知道外联部很重要的是为学生会的各项活动提供资金来源，所以先与有可能的企业或机构建立起联系，并且对它们进行深入了解，以便开展今后的工作。）外联部情景模拟题

临近期中考试了,你负责了一项赞助,想找一个人陪你一起去,大家都在忙于复习,假如我就是那个你想叫我陪你去的人,你会怎么对我说呢？ 你与非常重要的老板约定今天下午3点商谈，中午时老板突然改为下午4点，而你有很重要的课程，这样如何处理？

假如让你去一个企业拉赞助，你如何说服企业负责人？

假如我们有一个迎新晚会，让你去接带其它学校的嘉宾，但你不知道他们，你要怎么做？ 假如我院举与其它组织一起举办了同一个活动，你如何说服他人来参加我们的活动？ 如果对于某一个商家，第一次赞助未拉成功，你是否愿意再去拉第二次？

如果学校的一个大型活动需要2千块的赞助，而商家只能给到800块，你会怎么做？ 很多部门都有自己的专属活动，像学习部主办辩论赛，女生部主办“男生节”，你认为外联部应该筹划一个怎样的专属活动？ 当部门要你帮忙搬帐篷，如果你在宿舍打撸，准备5杀，这时部门电话响起，叫你过来帮忙，你会怎么处理？

偶尔会点名的课，部门有重要活动需要有同学逃课帮忙，你愿意吗？ 你觉得你自己帅吗？觉得自己漂亮吗？

当有摊位入驻饭堂门口，本来天气不错的，但是后来突然下雨，摊主很不开心，质问你怎么办？你会对摊主说什么 喝过军训的宝矿力，你知道是快过期的吗？遇到这种情况，当你拿到物资才发现物资有问题，请问你要怎么跟赞助商沟通。