第一篇:自荐信—王文磊
自荐信
尊敬的领导:
您好!首先,真诚地感谢您从百忙之中抽出时间来看我的自荐信。我叫王文磊,是南京交通职业技术学院2012届应届毕业生,所学的专业是电子信息工程技术。获知贵单位广纳贤才,我慕名而至,真诚的渴望加入,为贵单位的明天添砖加瓦,更愿为此奉献自己的劳动和智慧。
在校的三年里,我不断充实自己,全面发展,以锐意进取和踏实诚信的作风及表现赢得了老师和同学的信任和赞誉。也同时积极参与学校组织的各种活动使我的组织领导能力和团结协作精神得到了锻炼。从2010—2011年担任院学生会体育部副部长,曾协助体育老师组织院里面的体育活动,如院体育文化节、院运动会、足球比赛等。作为学生干部,我工作认真,学习刻苦,成绩优异,得到老师、同学的一致认可和好评。先后获得“院团体合唱比赛三等奖”,院“优秀团员标兵”,“素质拓展奖”,系“书法比赛优秀奖”等。同时还通过了专业技能中级工证书;国家计算机水平一级考试成绩优异。
美好的大学生活,培养了我科学严谨的思维方法,更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。在不断的学习工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质,使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业!疾风知劲草,路遥知马力。愿您给我一次为贵公司效劳的机会。
最后谨祝贵公司事业蒸蒸日上!谨附上本人履历一份,详列本人的基本资料,社会实践,技能和学历。承蒙审阅,不胜感激!此 致
敬 礼!
自荐人:王文磊
2011年11月 日
第二篇:王磊2010年终总结
2010年终总结
姓名:王磊 岗位:市场运营中心北城三楼商服主管
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
岁月如流,2010年转瞬即逝。在过去的一年里,我经历了诸多历练,有成功的喜悦,有失败的怅然。在挫折中不断进步,在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰,各方面取得了长足的进步,是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结,以便以后更好的开展工作。
一、2010重点核心工作项目描述 1:招商及空摊位出租工作。
2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。3:广告位出租及费用催缴工作。
4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。5: 促销活动的组织实施及协调工作。6:商服团队的带领及管理工作。
7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。
二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩
1、招商及空摊位出租工作 年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜,在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间,完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方,尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租,进一步优化了商场的整体经营氛围。
2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作
按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴,其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。
超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴;完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。
3、广告位出租及费用催缴工作
按照公司及中心出租计划,楼层广告位全部出租完毕,费用催缴完毕。
4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作
根据《现场管理规定》,维护好现场经营秩序,积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营,妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神,严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。
5、促销活动的组织实施及协调工作
根据公司统一安排,落实执行五一、十一等各项促销活动的要求,确保活动有序开展,积极发动商户挖掘促销资源,统筹安排商户的促销活动方案,为提升商户的经营效益起到了重要作用。
6、商服团队的带领及管理工作
协助新员工尽快融入公司和工作,带领所属团队的员工们搞好分工协作,精诚团结,步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正,使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。
7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作
在南城四楼负责装修管理期间,在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题,采取果断措施加快商户装修进度,保证了按照公司要求如期开业。
8、导购车运营服务及管理工作
严格执行导购车大小班制度,督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购;做到让市场满意,更重要的是要让顾客满意,让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。
三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施 以上就是我在去年工作中的重点,也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩,但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视,主要体现在以下三点:
1、商服团队的管理工作需要进一步加强,争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升,使每个人都成为精兵强将。
2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进,有时不能很准确到位的把握工作重心,只能按领导的安排被动的等待任务,不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升,不能单靠领导出面解决,应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己,使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。
3、在日常的经营管理工作中,没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通,或者沟通后未达成实效,未能从真正意义上实现提高商户的经营效益,这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识,还要学会如何与商户进行有效的沟通。
相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点,自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。
最后,感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中,我会本着主人翁的精神和理念,不骄不躁,恪尽职守,总结经验教训,努力查找不足,全面提升业务能力,进一步发展和完善自身素质,争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。谢谢大家!
提报人:北城三楼王磊
2010年12月6日
第三篇:王磊2010年终总结
2010年终总结
姓名:王磊岗位:市场运营中心北城三楼商服主管
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
岁月如流,2010年转瞬即逝。在过去的一年里,我经历了诸多历练,有成功的喜悦,有失败的怅然。在挫折中不断进步,在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰,各方面取得了长足的进步,是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结,以便以后更好的开展工作。
一、2010重点核心工作项目描述
1:招商及空摊位出租工作。
2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。
3:广告位出租及费用催缴工作。
4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。
5: 促销活动的组织实施及协调工作。
6:商服团队的带领及管理工作。
7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。
二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩
1、招商及空摊位出租工作
年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜,在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间,完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方,尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租,进一步优化了商场的整体经营氛围。
2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作
按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴,其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。
超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴;完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。
3、广告位出租及费用催缴工作
按照公司及中心出租计划,楼层广告位全部出租完毕,费用催缴完毕。
4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作
根据《现场管理规定》,维护好现场经营秩序,积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营,妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神,严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。
5、促销活动的组织实施及协调工作
根据公司统一安排,落实执行五一、十一等各项促销活动的要求,确保活动有序开展,积极发动商户挖掘促销资源,统筹安排商户的促
销活动方案,为提升商户的经营效益起到了重要作用。
6、商服团队的带领及管理工作
协助新员工尽快融入公司和工作,带领所属团队的员工们搞好分工协作,精诚团结,步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正,使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。
7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作
在南城四楼负责装修管理期间,在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题,采取果断措施加快商户装修进度,保证了按照公司要求如期开业。
8、导购车运营服务及管理工作
严格执行导购车大小班制度,督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购;做到让市场满意,更重要的是要让顾客满意,让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。
三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施以上就是我在去年工作中的重点,也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩,但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视,主要体现在以下三点:
1、商服团队的管理工作需要进一步加强,争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升,使每个人都成为精兵强将。
2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进,有时不能很准确到位的把握工作重心,只能按领导的安排被动的等待任务,不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升,不能单靠领导出面解决,应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己,使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。
3、在日常的经营管理工作中,没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通,或者沟通后未达成实效,未能从真正意义上实现提高商户的经营效益,这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识,还要学会如何与商户进行有效的沟通。
相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点,自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。
最后,感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中,我会本着主人翁的精神和理念,不骄不躁,恪尽职守,总结经验教训,努力查找不足,全面提升业务能力,进一步发展和完善自身素质,争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。
谢谢大家!
提报人:北城三楼王磊
2010年12月6日
第四篇:自荐信鑫磊档
自荐信
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙中阅读我的自荐信,相信不会耽误你很多时间。
我叫刘鑫磊,是燕山大学,材料科学与工程学院,2008级焊接一班的学生。我性格内向,是一个不善于言谈表达的人。正是这样,我立志做一名技术人员。上学这么多年,终于感觉即将能把所学知识转化为生产力,心中有一定的兴奋感。同时也希望通过实际的生产丰富自己的专业知识和专业经验。
面对大部分同学选择考研,我毅然选择了就业,不是不喜欢继续学习,只是不再满足于理论学习,想更快的把所学到的理论知识运用到生产实际中。对成为一名工程师的向往使我迫不及待的走向工作。当考研的同学忙碌于高数运算题、无穷无尽的英语阅读中以及政治理论的时候,我正沉浸在图书馆看更多的专业课以及相关专业知识。例如《稀土材料学》《鸟巢结构钢焊接技术》《焊接结构制造技术于装备》(目前在《读锻造工艺学》、《铸造机械产品样本》)摘录了大量有用的专业知识。
在大学我的成绩出现了低谷,从小到大都是佼佼者的我有相当长时间很是不适。后来终于明白:我不是一个学习理论的人才,我应该投入到实际生产当中,因为我的心已经开始向往工作了。比如在学校的实验课和金工实习中表现出了优异的手脑结合能力。
第五篇:王磊的求职信
个
姓名: 王磊性别:男民族:汉人年龄:33专业:石油工程籍贯:河北简毕业学院:中国石油大学(华东)身高:176cm历现住地址:河南濮阳QQ:961685704联系电话: ***学习经历:
2001.09——2004.06:洛阳理工学院机械设计与制造专业(统招)2004.09——2006.07:中国石油大学(华东)石油钻井工程专业(就是中原油田定向委培的专升本)
工作经历:
2004.09——2006.02在中国石油大学专升本培训(脱产)石油工程钻井专业(培训期间成绩优异,获优秀学员荣誉证书)
2006.02——2007.02在中原油田钻井四公司32609队工作,在中原油田(濮阳地区)打过多口石油天然气井
2007.02——2007.08在32147队干实习技术员,在采油三厂附近打过三段式和五段式定向井两口
2007.09——2010.10调动工作到70169队在四川普光气田从事清溪2井(探井井深5400米),元坝102井(评价井井深7000米)钻井施工工作,职务是井队副司钻、司钻和技术员。期间参加过两次川气东送工程从业资格培训(包括井控证、硫化氢证、HSE证)
2010.11——2011.12在50597队去东北吉林油田(松原)从事定向井和水平井长深106、长深1-5等钻井施工工作,职务是技术员2012.01——2012.06在新疆塔里木塔河油田TH12369井深6157从事钻井施工,职务是技术员
2012.06辞去了钻井队的工作
2012.07——2012.12去长庆油田的采油二厂乔河作业区从事注水调剖现场带队工作。
自我评价:在石油大学培训了一年半的石油钻井工程,又在中原油田钻井队工作了八年,理论与实践都具备!完全可以胜任油气井的任何工作!特别是在四川普光气田工作的几年对硫化氢的危害和井控工作有了特别深刻的认识!
工作技能:石油天然气井钻井设备的搬迁与安装,开钻的准备、钻具组合、钻进参数,井身质量控制、定向与纠斜纽方位、泥浆性能与参数、下套管,注水泥固井;井控技术与井控设备的原理与性能、井下事故与复杂井漏、井塌、掉块、卡钻等问题的预防与处理等钻井的工艺流程各个环节都十分熟练与清楚!