三年级王磊听课心得体会

第一篇：三年级王磊听课心得体会

听课心得体会

三年级 王磊

2015年9月25日上午,我有幸参加了“大量阅读 快乐写作”教学活动，聆听了四位语文老师的四节课，每一节课都让我收获颇深。听完后更让我深刻地感受到了他们语文课堂充满着情趣、艺术和新模式。下面就谈谈我个人的一些心得体会：

一、教师语言方面

当我听着这几位教师的讲课时，被他们的课堂用语所震撼，他们的语言非常有亲和力，字正腔圆，正是由于他们将教学语言演绎得充满艺术感染力，才把学生的心紧紧抓住，把学生不由自主的带领到课堂学习之中。

二、自读感悟方面

新课标中说到：学生的自读感悟是第一位的,教师的引导调控是第二位的。着眼于学生自主发展的阅读教学,应该是一个“先学后教、先读后导、先放后扶”的过程.”我想，曹秀苹老师的《詹天佑》一文的教学过程就是这种教学模式。给学生充分的阅读时间和适当的自主感悟机会。

三、评价语言方面

四位老师们评价学生的语言非常及时、到位并富有鼓励性，比如说：你真聪明，你真了不起等等，这些激励的语言没有任何浮夸之气，听起来顺耳、自然，给孩子们莫大的鼓舞。在以后我的课堂上，也要让我的学生感受到这样的语言，培养学生学习的自尊心和自豪感。

四、学习习惯养成方面 授课教师时刻注意提醒孩子孩子的坐姿、书写姿势、文具和学习用品摆放等。

五、拓展与写作方面

新的课堂模式融入了拓展文本学习和写作训练，这样的大量阅读丰富了学生课外知识积累。文本的学习，其中一个主要的目的就是为了写文，当堂学当堂写，学练结合，对于学生写作能力的提高起到了非常重要的作用。

课后，教研室领导和几位研训员对授课教师的教学情况进行了深入细致的点评，并对以后的语文教学工作提出了具体的要求和长远目标。

总而言之，通过四节课的学习，收获颇多，以后在自己的教学中应该多研究、多探索、多应用，为了全面提高学生的各方面素质而不懈努力！

2015年9月29日

第二篇：王磊2010年终总结

2010年终总结

姓名：王磊 岗位：市场运营中心北城三楼商服主管

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

岁月如流，2010年转瞬即逝。在过去的一年里，我经历了诸多历练，有成功的喜悦，有失败的怅然。在挫折中不断进步，在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰，各方面取得了长足的进步，是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结，以便以后更好的开展工作。

一、2010重点核心工作项目描述 1:招商及空摊位出租工作。

2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。3:广告位出租及费用催缴工作。

4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。5: 促销活动的组织实施及协调工作。6:商服团队的带领及管理工作。

7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。

二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩

1、招商及空摊位出租工作 年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜，在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间，完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方，尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租，进一步优化了商场的整体经营氛围。

2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作

按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴，其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。

超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴；完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。

3、广告位出租及费用催缴工作

按照公司及中心出租计划，楼层广告位全部出租完毕，费用催缴完毕。

4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作

根据《现场管理规定》，维护好现场经营秩序，积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营，妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神，严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。

5、促销活动的组织实施及协调工作

根据公司统一安排，落实执行五一、十一等各项促销活动的要求，确保活动有序开展，积极发动商户挖掘促销资源，统筹安排商户的促销活动方案，为提升商户的经营效益起到了重要作用。

6、商服团队的带领及管理工作

协助新员工尽快融入公司和工作，带领所属团队的员工们搞好分工协作，精诚团结，步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正，使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。

7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作

在南城四楼负责装修管理期间，在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题，采取果断措施加快商户装修进度，保证了按照公司要求如期开业。

8、导购车运营服务及管理工作

严格执行导购车大小班制度，督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购；做到让市场满意，更重要的是要让顾客满意，让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。

三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施 以上就是我在去年工作中的重点，也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩，但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视，主要体现在以下三点：

1、商服团队的管理工作需要进一步加强，争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升，使每个人都成为精兵强将。

2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进，有时不能很准确到位的把握工作重心，只能按领导的安排被动的等待任务，不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升，不能单靠领导出面解决，应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己，使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。

3、在日常的经营管理工作中，没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通，或者沟通后未达成实效，未能从真正意义上实现提高商户的经营效益，这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识，还要学会如何与商户进行有效的沟通。

相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点，自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。

最后，感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中，我会本着主人翁的精神和理念，不骄不躁，恪尽职守，总结经验教训，努力查找不足，全面提升业务能力，进一步发展和完善自身素质，争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。谢谢大家！

提报人：北城三楼王磊

2010年12月6日

第三篇：王磊2010年终总结

2010年终总结

姓名：王磊岗位：市场运营中心北城三楼商服主管

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

岁月如流，2010年转瞬即逝。在过去的一年里，我经历了诸多历练，有成功的喜悦，有失败的怅然。在挫折中不断进步，在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰，各方面取得了长足的进步，是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结，以便以后更好的开展工作。

一、2010重点核心工作项目描述

1:招商及空摊位出租工作。

2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。

3:广告位出租及费用催缴工作。

4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。

5: 促销活动的组织实施及协调工作。

6:商服团队的带领及管理工作。

7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。

二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩

1、招商及空摊位出租工作

年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜，在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间，完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方，尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租，进一步优化了商场的整体经营氛围。

2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作

按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴，其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。

超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴；完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。

3、广告位出租及费用催缴工作

按照公司及中心出租计划，楼层广告位全部出租完毕，费用催缴完毕。

4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作

根据《现场管理规定》，维护好现场经营秩序，积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营，妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神，严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。

5、促销活动的组织实施及协调工作

根据公司统一安排，落实执行五一、十一等各项促销活动的要求，确保活动有序开展，积极发动商户挖掘促销资源，统筹安排商户的促

销活动方案，为提升商户的经营效益起到了重要作用。

6、商服团队的带领及管理工作

协助新员工尽快融入公司和工作，带领所属团队的员工们搞好分工协作，精诚团结，步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正，使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。

7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作

在南城四楼负责装修管理期间，在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题，采取果断措施加快商户装修进度，保证了按照公司要求如期开业。

8、导购车运营服务及管理工作

严格执行导购车大小班制度，督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购；做到让市场满意，更重要的是要让顾客满意，让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。

三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施以上就是我在去年工作中的重点，也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩，但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视，主要体现在以下三点：

1、商服团队的管理工作需要进一步加强，争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升，使每个人都成为精兵强将。

2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进，有时不能很准确到位的把握工作重心，只能按领导的安排被动的等待任务，不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升，不能单靠领导出面解决，应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己，使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。

3、在日常的经营管理工作中，没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通，或者沟通后未达成实效，未能从真正意义上实现提高商户的经营效益，这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识，还要学会如何与商户进行有效的沟通。

相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点，自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。

最后，感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中，我会本着主人翁的精神和理念，不骄不躁，恪尽职守，总结经验教训，努力查找不足，全面提升业务能力，进一步发展和完善自身素质，争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。

谢谢大家！

提报人：北城三楼王磊

2010年12月6日

第四篇：刘磊听课评课心得体会

通过本校这次的听课学习，使我认识了听课评课是最重要的，并在各位领导和老师的指导下，受益匪浅。所以，教师必须更新观念，在集体备课的过程中，我们在一起讨论如何评价一堂好的课。现在的评课，不单纯看重点、难点，条理是否清晰，板书是否合理，教态是否自然等方面转向以下要求：

一、教学目标和内容要确定

1、知识和技能

（1）、对知识和技能的要求是否符合课标要求；（2）、能否抓住本节课的关键；（3）、体现本节课知识结构的科学性；

2、过程与方法

（1）、引导学生经历知识形成过程；

（2）、重视学习的基本方法和解决问题策略的教学；（3）、教学内容要求结合学生的社会实践；

3、情感、态度、价值观

（1）关注学生对学习的体验，增强学生的好奇心，求知欲；（2）关注学生科学态度的养成，培养科学精神，树立正确的价值观；

二、教学过程和方法

1、教学过程的总体设计合理，能有效实现本节课的各项目标；

2、激发学生的学习积极性，启发学生进行创造性思维，激发学生建构自己的知识 ；、学生的科学探究活动有实效，能体现科学探究目标的实现；

4、能科学、合理、创造性的应用媒体技术来优化本节课的内容 ；

三、听课评课相结合促进教师素质的提高

平时总觉得听听课就可以学习到，其实细细想来更多的收获还是来自别人对听课后的评课。从听别人的评课中可以学习到别人所学习的，还可以把自己对课堂的想法与同行的思路比较、碰撞。在碰撞中自己学习到了同行的优点，也给自己一些思考，只是光听课所不能收获的。只听课而不评课，就不能较好地反思自己的教育行为，即使有些老师虽然参加了评课，但为了充当老好人而不能实话实说，或者只讲优点不讲缺点，这样对于双方都没有好处，没有发挥评课的功效。

1、提高教师素质的途径有三条,那就是专家引领，同伴互助和自我反思。在平时的教育 教学中我觉得同伴互助是教师发展的重要途径，那么相互听课、评课就是一种最好的互助形式，也是学校对教师进行校本培训的重要抓手。搞好听课、评课，对于解决教学中存在的问题、改进教师的教学行为、提高教师的教学艺术、促进教师的自身发展进而提高教学质量，都有着十分重要的意义。听课评课要以新的教育理念作指导。以新课改精神为指针，一切以学生发展为本，课堂教学以学生为主体，关注学生的真参与、真互动，关注学生的感悟，一切有利于学生的学习与发展方面。

2、听课学习重要，但评课更重要。如果是自己上课，并且有人听我们上课，那我们一定要珍惜这样学习的机会，一定要听到他们对自己

如果我们有幸能听优秀教师的课堂，那我们一定不要错过听评课的机会，因为那对我们而言会有更大的收获。

总而言之，听课评课是教学过程中的最基本环节，学校如果能在这两个环节抓出成效，我相信教学效果一定会很明显，教师的个人素质一定会有很大的提升。

刘磊 2017.9

第五篇：烟草培训心得体会-王磊

心得体会

进入烟草行业已经有4年了，但我对烟草的各种行业知识、服务营销等相关知识了解掌握的不够，所以非常感谢市局（公司）领导给我提供了这次去黄山封闭培训学习的机会，让我对自己岗位相关的知识有了更深一层的认识

此次培训，两位老师培训的形式多样、既有课堂教授，对材料上的内容进行细致的讲解，同时还经常和我们学员进行互动，对一些我们工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答，再给与评判，使我们更加深刻的理解这些知识。在内容上也是丰富多彩，有关于卷烟的基础知识、世界上烟草行业的发展、也有关于营销方面的知识，包括沟通的技巧、客户抱怨的处理等等，使我受益匪浅。另外，我作为此次马鞍山市参训人员的领队，对我自身的管理能力、沟通能力、组织能力也是一次很大的提升。

通过此次培训，我学习到了很多服务营销、与工作相关联的专业理论知识，了解到客户经理工作的复杂性、重要性，同时也通过和全省各地市公司的同事们交流，认识到自身的不足。通过学习，我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力：

1、沟通能力。做为烟草公司的一线营销人员，我们必须具备良好的与客户进行交流沟通的能力，因为客户的水平参差不齐，只有具备了较强的沟通能力，才能把公司的、行业的相关政策准确无误的传达给客户。

2、分析能力。随着知识经济时代的到来，市场经济瞬息顺隙万变，我只有不断加强学习，提高对市场的认知分析能力，才能在纷繁复杂、千头万绪中找出头绪，摸出规律、熟悉规律、把握规律，这样再困难的事解决起来也就一样游刃有余。

3、学习能力。经济全球化的最起码要求就是必须拥有丰富的综合知识，这就要求我们的知识必须多元化，不断提高学习能力，以学习增强能力，以知识创造价值，打造学习型员工，学习型企业，学习型组织，向知识要效益，向学习要发展。

4、目标能力。我们客户经理一定要有既定的工作目标，认真地搞好服务，为企业提高经济效益尽心尽力，而这一目标就是我们客户经理的奋斗方向，前进需要动力。

5、攻关能力。市场是一个“堡垒”，而我们就是攻克这一“堡垒”的前线“尖兵”，尤其是烟草现在正处于改革的关键时期，机遇和挑战并存，各项工作千头万绪，各种困难也层出不穷，只有知难而进方能取得好的成绩。所以，我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

6、协调能力。客户经理是润滑企业与业户和广大消费者之间的“润滑剂”，必须有足够的协调能力，不是只满足于条条框框本职工作的保守工作，而要有创造性，把工作中的矛盾尽量解决在基层，为创造和谐烟草而尽心尽力。

7、综合能力。烟草客户经理职位随低，却并不人微言轻，他必须具有良好的综合能力，对市场有较强的分析问题、解决问题、发现市场

潜力等能力。这是烟草业发展的必然要求，作为烟草营销经理，他的作用决不可轻视，他一是烟草形象代表，二是烟草宣传员，三是扩大销售的一线尖兵，四是产品销售推介人，因此就要求我们不断提高自身的综合能力。

在此，还要感谢省局（公司）培训中心领导对于这次培训的精心安排，短短的3天的培训时间已经过去，我又将投入到新一轮的工作中，但是我知道学习没有结束，仅仅是一个开始，我一定会以此次培训作为契机，在今后的工作中，继续加强学习，努力提高能力，并把学到的知识运用到实际工作当中去，充分发挥好客户经理职能，真正做到学以致用，为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

王磊

2010.6.17