王磊安全大家讲

第一篇：王磊安全大家讲

安全大家讲，我们在生产过程中，应当贯彻＂安全第一，预防为主＂的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全是一切工作的基础，积极完成各项工作任务，严格执行各项规章制度．

作好安全教育培训，提高员工的安全文化素质，基础理论和基本技能，有计划的组织对员工进行安全思想，安全制度和安全技术的教育，不断提高职工的安全技能和意识，严格执行三级安全教育，对信赖员工使他们熟悉掌握必要的安全技术知识和自我保护技能车间要进行安全技能和岗位操作法的培训．

对于员工，我们应当在自己的岗位，先要熟悉掌握本岗位的操作法，认真学习各项安全制度，不违章操作，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，积极参加厂，车间开展的各项安全活动．

具体问题具体说，在现场动火时，应严格执行有关规定，先通知安保科，由车间主任监督，要有班组成员在场看火，有易燃易爆物应提前转移，保证动火的顺利进行．现场巡检时，应仔细看，听，摸，保证设备的正常运行，发现问题及时解决，无法解决的应上报领导．现场接触苯酐或邻苯时，应当带好防护口罩，手套，眼罩，在拆卸高温设备管道时，在作好防护措施的同时，也应熟练的掌握拆卸技巧，在上夜班时难免回游疲劳现象，个班组成员应相互提醒，困了，可到处走走，来保证操作人员处在清醒状态．发现有那些地方设计不够合理，构成安全隐患的应及时上报领导进行整改，并提醒他人注意．

我们班在前几个月刚发生了一起比较严重的安全事故，在拆卸Ｅ２０４下部法兰时苯酐喷出导致２名员工烫伤，我总结有以下几点：１，Ｅ２０４下部本就是一个安全隐患，在前几次拆时就已经知道有危险，２，２名新来员工，拆卸方面经验不足，３，没带好劳保． 发生事故后，我们车间紧急采取措施对Ｅ２０４下部进行了整改，对事故进行反省，在以后坚决杜绝此类事情发生．

总上所说，在每个人心中应当时时想着安全，珍爱生命

王磊

第二篇：王磊2010年终总结

2010年终总结

姓名：王磊 岗位：市场运营中心北城三楼商服主管

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

岁月如流，2010年转瞬即逝。在过去的一年里，我经历了诸多历练，有成功的喜悦，有失败的怅然。在挫折中不断进步，在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰，各方面取得了长足的进步，是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结，以便以后更好的开展工作。

一、2010重点核心工作项目描述 1:招商及空摊位出租工作。

2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。3:广告位出租及费用催缴工作。

4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。5: 促销活动的组织实施及协调工作。6:商服团队的带领及管理工作。

7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。

二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩

1、招商及空摊位出租工作 年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜，在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间，完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方，尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租，进一步优化了商场的整体经营氛围。

2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作

按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴，其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。

超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴；完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。

3、广告位出租及费用催缴工作

按照公司及中心出租计划，楼层广告位全部出租完毕，费用催缴完毕。

4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作

根据《现场管理规定》，维护好现场经营秩序，积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营，妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神，严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。

5、促销活动的组织实施及协调工作

根据公司统一安排，落实执行五一、十一等各项促销活动的要求，确保活动有序开展，积极发动商户挖掘促销资源，统筹安排商户的促销活动方案，为提升商户的经营效益起到了重要作用。

6、商服团队的带领及管理工作

协助新员工尽快融入公司和工作，带领所属团队的员工们搞好分工协作，精诚团结，步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正，使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。

7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作

在南城四楼负责装修管理期间，在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题，采取果断措施加快商户装修进度，保证了按照公司要求如期开业。

8、导购车运营服务及管理工作

严格执行导购车大小班制度，督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购；做到让市场满意，更重要的是要让顾客满意，让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。

三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施 以上就是我在去年工作中的重点，也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩，但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视，主要体现在以下三点：

1、商服团队的管理工作需要进一步加强，争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升，使每个人都成为精兵强将。

2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进，有时不能很准确到位的把握工作重心，只能按领导的安排被动的等待任务，不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升，不能单靠领导出面解决，应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己，使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。

3、在日常的经营管理工作中，没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通，或者沟通后未达成实效，未能从真正意义上实现提高商户的经营效益，这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识，还要学会如何与商户进行有效的沟通。

相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点，自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。

最后，感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中，我会本着主人翁的精神和理念，不骄不躁，恪尽职守，总结经验教训，努力查找不足，全面提升业务能力，进一步发展和完善自身素质，争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。谢谢大家！

提报人：北城三楼王磊

2010年12月6日

第三篇：王磊2010年终总结

2010年终总结

姓名：王磊岗位：市场运营中心北城三楼商服主管

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

岁月如流，2010年转瞬即逝。在过去的一年里，我经历了诸多历练，有成功的喜悦，有失败的怅然。在挫折中不断进步，在困难中不断向前。在这一年里我收获颇丰，各方面取得了长足的进步，是值得纪念和回味的一年。现将过去一年个人的工作做以总结，以便以后更好的开展工作。

一、2010重点核心工作项目描述

1:招商及空摊位出租工作。

2:质保金、租金、广告费等费用催缴工作。

3:广告位出租及费用催缴工作。

4:楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作。

5: 促销活动的组织实施及协调工作。

6:商服团队的带领及管理工作。

7:南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作。8:导购车运营服务及管理工作。

二、重点核心工作目标的达成情况及突出业绩

1、招商及空摊位出租工作

年初1-4月份按照公司要求协助完成南城四楼家具业种的招商落柜，在同事们的协助下共同为南城四楼的顺利启动奠定了基础。在北城三楼期间，完成北城三楼退场后空摊位及原有空摊位出租共1162.3平方，尤其是在中心乔总的带领下将东区北9个标摊的空摊位成功出租，进一步优化了商场的整体经营氛围。

2、租金、质保金、广告费等费用催缴工作

按照公司要求完成3次房租费用催缴、先后完成北城三楼37家商户5次质保金催缴和质保金转借款及利息的催缴，其中9家质保金转借款及利息全额催缴完毕。

超额完成南北城各一次促销活动费用的催缴；完成楼层每月《大河报》广告征订费用的催缴。

3、广告位出租及费用催缴工作

按照公司及中心出租计划，楼层广告位全部出租完毕，费用催缴完毕。

4、楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作

根据《现场管理规定》，维护好现场经营秩序，积极解决好楼层和商户在经营过程中出现的各种问题。督导商户文明诚信经营，妥善解决顾客提出的各种要求和投诉。年末根据公司精神，严抓狠抓商场的消防等各方面的安全问题。

5、促销活动的组织实施及协调工作

根据公司统一安排，落实执行五一、十一等各项促销活动的要求，确保活动有序开展，积极发动商户挖掘促销资源，统筹安排商户的促

销活动方案，为提升商户的经营效益起到了重要作用。

6、商服团队的带领及管理工作

协助新员工尽快融入公司和工作，带领所属团队的员工们搞好分工协作，精诚团结，步调一致。发现他们工作中出现的偏差并予以纠正，使每一个商服都能在团队和工作中提升各方面的能力。

7、南城四楼招商落柜及装修管理和开业前期准备工作

在南城四楼负责装修管理期间，在同事们和各个部门的协助下积极处理商户装修过程中出现的各种问题，采取果断措施加快商户装修进度，保证了按照公司要求如期开业。

8、导购车运营服务及管理工作

严格执行导购车大小班制度，督导商服对导购车做好日常的卫生及保养工作。按照公司的要求做好电瓶车的驾驶、宣传和导购；做到让市场满意，更重要的是要让顾客满意，让我们市场的这一亮点发挥到极致。同时在导购过程中做好现场卫生形象的督导和管理。

三、分析工作中存在的不足和差距及计划采取的改进措施以上就是我在去年工作中的重点，也是我作为公司的一员应尽的职责和义务。虽然在各级领导的带领和指导下取得了一定的成绩，但是个人在发展过程中出现的各种不足和缺点也不容忽视，主要体现在以下三点：

1、商服团队的管理工作需要进一步加强，争取在来年的工作中通过集中培训和实际操作使每个人的能力有一个更加明显的提升，使每个人都成为精兵强将。

2、自身能力在日常工作中仍需进一步提高和改进，有时不能很准确到位的把握工作重心，只能按领导的安排被动的等待任务，不能主动管理。对于比较复杂工作的把握和平衡能力有待进一步的提升，不能单靠领导出面解决，应当进一步成熟稳妥的尝试处理复杂问题。所以在以后的工作中必须时刻以“主人翁”的心态和意识来提高自己，使自己的工作在思想层面上有一个根本的改变。

3、在日常的经营管理工作中，没有很到位的与商户进行有关经营思路、促销理念、销售模式、管理意识、产品结构调整、业种发展方向等内容进行有效沟通，或者沟通后未达成实效，未能从真正意义上实现提高商户的经营效益，这就要求我在以后的工作中不但要加强学习提高自身的经营知识，还要学会如何与商户进行有效的沟通。

相信在以后的工作中如果我能改进以上不足和缺点，自己的工作能力和业绩会取得更大的进步。

最后，感谢各位领导和同事一年以来对我的支持和帮助。在今后的工作中，我会本着主人翁的精神和理念，不骄不躁，恪尽职守，总结经验教训，努力查找不足，全面提升业务能力，进一步发展和完善自身素质，争取为鑫山公司的发展做出更大贡献。

谢谢大家！

提报人：北城三楼王磊

2010年12月6日

第四篇：王磊的求职信

个

姓名： 王磊性别：男民族：汉人年龄：33专业：石油工程籍贯：河北简毕业学院：中国石油大学（华东）身高：176cm历现住地址：河南濮阳QQ：961685704联系电话： ***学习经历：

2001.09——2004.06：洛阳理工学院机械设计与制造专业（统招）2004.09——2006.07：中国石油大学（华东）石油钻井工程专业（就是中原油田定向委培的专升本）

工作经历：

2004.09——2006.02在中国石油大学专升本培训（脱产）石油工程钻井专业（培训期间成绩优异，获优秀学员荣誉证书）

2006.02——2007.02在中原油田钻井四公司32609队工作，在中原油田（濮阳地区）打过多口石油天然气井

2007.02——2007.08在32147队干实习技术员，在采油三厂附近打过三段式和五段式定向井两口

2007.09——2010.10调动工作到70169队在四川普光气田从事清溪2井（探井井深5400米），元坝102井（评价井井深7000米）钻井施工工作，职务是井队副司钻、司钻和技术员。期间参加过两次川气东送工程从业资格培训（包括井控证、硫化氢证、HSE证）

2010.11——2011.12在50597队去东北吉林油田（松原）从事定向井和水平井长深106、长深1-5等钻井施工工作，职务是技术员2012.01——2012.06在新疆塔里木塔河油田TH12369井深6157从事钻井施工，职务是技术员

2012.06辞去了钻井队的工作

2012.07——2012.12去长庆油田的采油二厂乔河作业区从事注水调剖现场带队工作。

自我评价：在石油大学培训了一年半的石油钻井工程，又在中原油田钻井队工作了八年，理论与实践都具备！完全可以胜任油气井的任何工作！特别是在四川普光气田工作的几年对硫化氢的危害和井控工作有了特别深刻的认识！

工作技能：石油天然气井钻井设备的搬迁与安装，开钻的准备、钻具组合、钻进参数，井身质量控制、定向与纠斜纽方位、泥浆性能与参数、下套管，注水泥固井；井控技术与井控设备的原理与性能、井下事故与复杂井漏、井塌、掉块、卡钻等问题的预防与处理等钻井的工艺流程各个环节都十分熟练与清楚！

第五篇：王磊：《第一书记》观后感

《第一书记》观后感

赵山学校：王磊

学校号召各自观看电影《第一书记》，并写观后感。回家看完，颇有感触。电影真实客观的记录了沈浩在小岗村的工作与生活，让我们看到了一个活生生的基层工作者的形象。这位将自己的抱负、灵魂都放在小岗村，最后甚至将自己的整个生命都奉献给了小岗村的伟大的村支书永远活在我们心中。他不畏艰辛，不怕吃苦,更不惧威胁，为了村民的利益和整个小岗村的光明未来，他放下了年老的母亲，放下了亲爱的妻子和可爱的女儿，只身一人来到贫穷的山村。他深刻认识到，要将一个封闭落后的小山村推广出去，必须先解决交通问题。为了修路，他奔走于各地做人们的思想工作，同时又权衡利弊，调节好各方的利益。最终顺利修好了公路，给小岗村营造了便利的交通环境，也带来了更多的发展机会。在修好了公路之后，他又忙于奔走开通铁道线路。在感动于一个村书记为了群众利益不辞辛苦中，铁道局批准了他的建议。在休息时间，他依然想着村民，不辞辛苦地进行亲自走访。在深入调查与细心挖掘下，他探索到了符合小岗村特色发展的道路，并竭尽所能的付诸实践。坚持了“从群众中来，到群众中去”的原则。

最让我感动的一幕还是大年三十那天，忙着回家的沈浩被村民邀请留下吃饭，村民们依次向这位村支书拜年的场景。我想，作为沈浩的妻子，听到这些心里除了对丈夫的认可，更多的是满满的感动吧。而作为沈浩的女儿，有这样一位受人尊敬的父亲，心里也应该是无限的自豪与骄傲吧。因为这位伟大的人正用自己的双手带领着智慧且富于传统美德的人民走向一个更加光明幸福的未来，走上一条符合小岗村实际特点的成功道路。

当看到这位书记在日记中写下：“我用我最黄金的岁月为小岗做出了应有的贡献，今天发生的一切，让我感到交困难耐。但我仍愿担当，也许我的行动能换来小岗村真正的发展和繁荣。我无怨无悔。”看完这些话后，我潸然泪下。为他的这种无私奉献和牺牲的精神所感动。这种精神值得我们用一生的时间去学习和培养。他真正做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

当电影的末尾她的女儿说道：“大家在，我也在”。那时，我再一次被他的不计名利，不谋私利，认真做好每一件事，对得起自己更对得起人民百姓，绝不辜负组织对自己的期望，真正做到为人民务实，清廉行政的行为所打动。从而在平凡的工作岗位上将自己的人生价值与社会价值结合在一起，获得更大进步。沈浩不仅继承了老一辈优秀的人生价值观，更展现了新世纪党员的精神风貌带有鲜明的时代气息。他敢于创新，敢于开拓，敢于在实践中摸索成功之路，积极响应新农村建设工作，努力解决好三农问题。坚持了具体问题具体分析，用发展的眼光看待问题的哲学思想。从中我们也可以接受先进思想的引导，做一个有作为有担当有思想的新时代教师。

2014年4月14日