计划部岗位职责

第一篇：计划部岗位职责

计划部岗位职责

1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。

2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；

3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。

4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。

5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。

6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。

7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属规范作业

8、ISO9000、5S的执行与督导。

附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部

第二篇：计划部主任岗位职责

1.负责编制企业的长远规划及方针目标，指导企业安全生产和经营工作。

2.在制订生产计划时，要保证设备安全，防止超负荷运行。

3.参加生产经营分析会，在安全与生产发生矛盾时，保证生产安全。

第三篇：计划合同部岗位职责（范文模版）

计划合同部工作职责

1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

3、积极、主动、全面有效的履行合同。

4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。

5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。

6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。

7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。

9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。

10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。

12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。

13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。

14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。

15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。

16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。

17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。

19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。

20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。

21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。

22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。

23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。

24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。

25、加强计算机的管理，确保数据安全。

分部总经岗位职责 1.负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；

2.负责组织制定工程建设期总体和分的投融资计划；

3.负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理；

4.负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表；

5.参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作；

6.负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作；

7.负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等；

8.负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核；

9.参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作；

10.负责项目的建设评价工作；

11.负责组织制定项目生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核；

部长岗位职责

1.严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。

2.结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。

3.定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。

4.负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。

5.积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。

6.完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。

统计员、计划员岗位职责

1.负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

3.负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

4.指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。

5.认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。

6.完成领导交办的其他工作。

第四篇：综合计划部岗位职责

综合计划部岗位职责

综合计划部的作用：是协调公司内各部门之间，公司领导同各部门之间的工作，统筹安排公司领导下达的各项采购、生产和销售任务，同时监督检查各部门对工作任务的完成情况及价位的合理程度。

职责是：积极主动地与公司领导和各部门沟通与合作，确保各项计划合理顺利实施，做到少花钱，多办事，办实事。一切以公司利益为上，坚持原则，按照公司的规章制度，照章办事。遵循合情合理的原则，争取做到各部门协调、有序地完成公司下达的各项任务。

1、编制公司计划同时编制季计划

2、督促各部门对计划完成情况

3、有权过问由财务支出的部门资金流向和费用的合理性

4、对公司的重大基建、改造等进行质量监督检查

5、积极完成领导交排的其它任务

综合计划部

第五篇：计划合同部岗位职责

国电大连开发区热电厂铁路专用线

工程总承包项目部

计划合同部岗位职责

1、全面贯彻《经济合同法》，加强项目指挥部合同管理，负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订，并及时协调处理合同招标中的有关问题。

2、负责编制上报指挥部季度、计划，下达月施工进度计划，并督促其实施。

3、每月根据已完工程数量，估量计划，完成检查，并负责与监理甲方有关单位联系，鉴定每月中期支付证书，协调财务部门办理每月工程付款结算手续。

4、负责编制变更预算，并及时、准确无误上报有关单位审批。

5、结合中标合同价，协调项目财务部搞好成本管理工作，加强成本核算，提高经济效益。

6、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，指导各施工单位开展责任成本核算工作，确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。

7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况，给领导决策当好参谋。

8、负责项目工程竣工决算，并协调有关部门办理好竣工手续。