心系安全生产 力争百日无事故（小编推荐）

第一篇：心系安全生产 力争百日无事故（小编推荐）

心系安全生产 力争百日无事故

——气体公司设备作业区开展“百日安全无事故”活动

近日，为了实现全年安全奋斗目标，气体公司设备作业区稳步推进安全管理工作，在总结以往经验的基础上，结合近期安全生产实际和全年工作要求，对即将开展的“百日安全无事故”重点活动进行了扎实安排，奏响了全年安全工作序曲。

设备作业区专门召开活动动员会，会上首席作业长牛文廷传达了上级关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神。会上明确了各组组长作为联系人和督查人，通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

会后作业区组织职工利用早班会、安全活动时间学习事故案例，并结合岗位作业标准进行讨论。还组织职工在读书角观看《职工安全生产知识》电视资料片，保证作业区人员都能参训。同时宣传安全知识，张挂安全宣传条幅，出宣传橱窗。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的“百日安全无事故”氛围，提高了全体职工的安全意识。

作业区与安全科联合组织了专项检查，在检查中，他们采取自查、互查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。作业区专业人员对现场进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，不留隐患。

安全花开把春报，生产效益节节高。活动开展以来，该作业区的安全管理工作基本稳定，设备安全稳定运行，为公司创造了安全、和谐的工作环境，为今年安全生产奠定了坚实的基础。

贾春生

第二篇：安全生产百日无事故总结（定稿）

关于开展“安全生产百日无事故”活动的工作总结

按照市委、市政府、市安委办的通知精神，为促进社会稳定，确保我局安全生产工作不出现任何问题，我局高度重视，认真研究，周密部署。现将有关情况汇报如下：

一、健全组织

为确保“安全生产百日无事故”活动顺利有效开展，成立了以局长任组长，主管副局长为副组长，办公室主任、社救科科长、优抚科科长、殡管所所长、光荣院院长为成员的“安全生产百日无事故”领导小组，由办公室负责对此项活动的具体指导和协调。

二、广泛宣传

为切实搞好安全生产百日无事故活动，普及安全知识，我局先后三次召开局全体人员和下属单位负责人参加的专题培训会，对安全生产的有关文件进行学习，对专业技术人员进行严格培训，严格按操作规程办事。局机关、各下属单位以“防火灾、防爆炸、防触电、防煤气中毒、防交通事故”等为主要内容，以发放明白卡、手机短信等多种形式宣传安全知识，增强全民的安全防范意识，共同“关注安全，关爱生命”。还结合社区办、居委会和我局联系密切的特点，对居委会人员宣传安全知识，从而在全局形成了一种浓厚的“安全生产”活动氛围。通过这一活动，增强了全体人员和下属单位的安全法律意识，强化了安全生产监督管理，规范了安全生产制度，有效遏制了事故的发生。

三、明确责任

各科室和下属单位对所有存在的隐患全部建档备案，制定具体的整改方案，明确专人负责，明确完成整改时限，狠抓整改工作落实。对重大危险源，指定一个负责人、采取一套安全防范措施、制定一份应急预案，实行挂牌监管。对检查不到位、应查未查、应改未改等工作不落实的进行严肃批评，并限期整改。

四、认真检查

我们采取面上检查与重点抽查相结合、普查与堵漏洞相结合的工作方法，对隐患疑点多，不安全苗头较突出的殡管所作为重点，由主管局长和主管科室经常督导排查，消除安全隐患。对其他单位进行不定期和重点抽查。每月至少要对重大危险源巡查一次，同时加强日常安全管理，保持安全设施、设备正常运行，确保每一处重大危险源都始终置于有效地监控之下，防止任何安全事故的发生。尤其是“两节”和“两会”期间，局机关、各下属单位进行全方位的安全检查，严格落实以安全生产责任制为核心的各项规章制度，落实各项安全防范措施。对存在安全隐患的依法责令限期整改，不能保证安全的坚决停下来进行整顿，做到防患于未然，不出现任何安全事故。

虽然我局在安全生产方面做了不少工作，但也存在一些问题。一是有个别职工安全意识差，存在侥幸心理。二是有个别下属单位安全生产制度不健全，安全设施不太完善。

下一步我们要继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动，结合工作实际，抓安全隐患、抓矛盾隐患，完善各项安全生产规章制度，严格抓落实、抓成效，确保全年安全。

2006年3月24日

第三篇：百日安全生产无事故总结

“百日安全生产无事故”活动总结

活动领导小组：

根据厂办《关于开展 “百日安全生产无事故” 活动的通知》精神，机装车间为认真贯彻落实“百日安全生产无事故活动” 定了可行的活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。机装车间党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

机装车间成立了“百日安全生产无事故”活动领导小组，由车间主任（书记）任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关

系安全，安全关系人人的良好氛围

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，机装车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育16次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，机装车间各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，车间还组织进行了五次专项检查：1月4日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，1月28日进行了节前专项安全检查，1月30日进行了消防专项检查，2月11日节后专项检查，2月25日进行了起重设备、工具专项检查，对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查30余次，共查出隐患18项(次)，已全

部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我机装车间“百日安全生产无事故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、取得的成绩

本次“活动”开展以来，机装车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年2月24日机装车间多工种配合安装主机滑油泵过程中，由于工具质量问题导致机损事故，一名员工就是靠着强大的安全意识和对现场危险源的正确辨识，积极果断采取有效措施，从而避免了一起重大人身伤害事故的发生，虽无法避免的导致设备损坏，但机装车间积极召开事故分析会，从自身找问题，通过对事故的分析结论加大同类作业的安全系数，加强职工的安全意识，并积极成功修复受损设备，为总厂挽回经济损失约两万美元。“活动”期间，机装车间对相关操作人员和班组经济处罚700元，对有效避免事故隐患的相关人员奖励800元。

五、几点体会

本次活动是青山船厂连续开展的第二个“百日安全生产无事故”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

1、思想认识到位，才能认真搞好“百日安全生产无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。

开展“百日安全生产无事故”活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展乃至长航重工经济的腾飞都将起到积极的作用

2、领导重视，才能给“活动”的开展提供强有力的保障。

3、把握创新，才能使“百日安全生产无事故” 活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“百日安全生产无事故”活动的最终目的。开展“百日安全生产无事故” 活动的最终目的是，提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在“活动”中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过车间上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管机装车间“百日安全生产无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的理解，还是有个别青工发生手指受到轻微伤。

4月初，机装车间对“百日安全生产无事故”活动进行了认真总结上报，通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班

组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

机装车间

2011-4-5

第四篇：百日安全生产无事故

关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知

各单位：

为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现安全生产无事故的目标。经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以集团公司安全1号文件为指导，以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手，全面强化重大隐患整治力度，加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。

二、工作目标

奋战100天，实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半，安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。

三、组织机构

成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。

组 长：刘志江

副组长: 刘继禄 刘永平刘志强 张江亮

成 员：公司生产部、安健环部、基建部、煤矿管理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人，各基层单位主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在公司安健环部，办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担任。

办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况，研究解决工作中遇到的问题。

四、时间安排

“百日安全生产无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。

（一）3月23日至4月3日为宣传动员阶段

各单位召开专题会议，结合本单位实际，研究制定活动方案和实施细则，并广泛宣传、层层动员，充分营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。

（二）4月3日至6月30日为组织实施阶段

围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故”活动，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。

（三）6月30日以后为分析总结阶段 全面分析总结“百日安全生产无事故”活动经验成果，推广先进经验，查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

五、工作重点

（一）深入推进本安体系建设，不断夯实安全基础

1.组织第一季度本安体系建设自查和验收工作。各单位在4月6日前完成本单位第一季度本安体系建设自查工作，并将

自查报告于4月6日前报公司安健环；公司安健环牵头，4月上旬开始对各单位本安体系建设情况进行检查，并根据检查情况通报排名。

2.建立公司生产本安体系建设专用网站。公司安健环部牵头，信息中心配合在4月15日前完成公司生产本安体系网站建设工作，以专网形式及时宣贯两级公司本安体系建设最新动态，报道各基层单位的最新进展，并为各基层单位提供一个本安体系建设交流平台。

3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头，选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日—4月16日举办的本安体系知识培训班，为公司和基层单位培训一批能够担任本安体系知识培训的内训教师；公司安健环部负责监督，4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。

4.完善本安体系建设考核办法。公司安健环部牵头，按照集团公司的指导意见，5月底前制定公司本安体系建设考核办法，并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。

5.加强危险源辨识与预控。各单位在第二季度继续建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制，明确岗位危险源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。

（二）开展隐患排查治理工作

1.结合春安检查，全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部，4月1日-4月20日，公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进行全面检查，通报各单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。

2.深入推进重大危险源整治。对于集团公司2010年查出的重大隐患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隐患，严格按照已确定的整改方案和期限，实行挂牌督办，加大整改落实力度，把好验收关。

3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查，并将检查结果于5月20日前报公司安健环，公司安健环部负责专项督查。

（三）完善安全管理制度、严格落实安全生产责任

1.继续抓好安全生产管理制度梳理与完善。4月底前，公司安健环部建立完善《重大隐患排查与挂牌督办治理制度》、《应急救援体系建设与管理制度》，公司人力资源部建立完善《工伤事故死亡职工赔偿制度》、《企业负责人职业资格否决制度》、《全员风险抵押金制度》、《工伤保险制度》、《安全生产责任保险制度》；5月底前，公司基建部建立完善《基本建设项目安全管理制度》，公司技术中心建立完善《生产技术管理制度》，公司煤矿管理部建立完善《先进适用技术装备强制推行制度》、《高危企业安全生产标准核准制度》；7月底前，公司财务部建立完善《非煤企业安全生产长期投入制度》，公司工会建立完善《安全隐患和事故举报制度》。

2.检查安全生产责任制落实情况。公司安健环6月份开始检查各单位安全目标责任落实情况，督促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进行现场考问。

（四）加强班组建设工作

1.开展班组长培训工作。公司安健环部牵头，培训中心组织实施第二期班组长培训，对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组长进行培训和取证考试。

2.完善公司班组达标建设管理办法。公司安健环部牵头，神华亿利、热电公司、店塔电厂和保德电厂四家单位配合，结合本安体系标准，于6月底前完成公司班组建设管理办法考核标准修订工作。

（五）加强应急救援管理

1.进行应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、应急队伍建设、物质储备情况进行专项检查，督促各单位完善应急救援机制。

2.开展应急预案演练。公司安健环部督促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动，组织好应急预案演练活动。

（六）加强安全文化建设

1.在公司网站上开辟 “百日安全生产无事故”专栏，普及安全生产法律法规、安全生产知识，宣传安全生产先进人物和典型事迹；由公司党委工作部负责，时间安排在4月上旬。

2.组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会（班后会），进行安全教育宣讲活动。由公司团委牵头，工会配合，各单位具体组织实施，时间安排在6月上旬。

3.组织群安员培训工作。由公司团委负责，工会配合，时间安排在6月中旬。

4.开展“和谐亲情文化”系列活动（职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等）。由公司工会牵头，团委配合，各单位组织实施。时间安排在6月中旬。

5.开展“安全寄语”征集活动。由公司党委工作部负责，时间安排在6月下旬完成。

六、活动要求

（一）加强领导，切实把工作任务落到实处

各级领导要时刻保持清醒头脑，高度重视延长安全生产周期的重要性，珍惜当前来之不易的安全生产局面，增强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署，成立“百日安全生产无事故活动”领导小组，切实把活动摆到重要工作日程，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，采取有效措施，保证思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位、确保达到预期效果。

（二）广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围

1．各单位要围绕既定的活动目标任务，通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式，充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用，对活动的开展情况进行广泛的宣传。

2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的活动，做到寓教 于乐，使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓，人人皆知。

（三）多措并举，确保活动取得实效

各单位要将活动工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍规范管理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建设、应急救援管理和提高从业人员素质等工作有机结合起来，多措并举、通力合作，着力使安全生产工作日常化、规范化、标准化。

（四）加强联络，保持信息畅通

各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度，确定专人，负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况，每月15日将本月活动开展工作总结，按时报送公司安健环部；公司安健环部每周三将活动情况，每月20号将本月活动开展工作总结，按时报送集团公司安全监察局。

（五）及时总结，持续改进

各单位要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法，让安全活动成果得以延伸，让安全生产周期继续延长。

公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会

3月28日下午，公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会，及时传达落实集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，安排部署公司“百日安全生产无事故”活动工作，动员公司全体人员积极行动起来，夯实安全基础、落实安全责任，进一步推进安全生产管理，巩固安全成果，确保公司安全生产无事故。公司党委书记王明权，总经理刘志江，副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。

公司副三总师，安健环部、生产部、基建部、技术中心、煤矿管理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员；公司办公室、人力资源部、财务部、经营管理部、发展计划部、纪审办、退管办、信息中心、物资采购中心部门负责人在公司本部视频会议室参加会议；各单位部门负责人以上人员通过视频设施在分会场参加会议。

会前，公司董事长刘小奇特别指示，各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司“安全生产警钟常鸣”座谈会和“百日安全生产无事故”会议精神，深刻领会、认真贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神，全力抓好公司安全隐患排查治理、本安体系建设和危险源辨识等各项工作，全面提升公司安全基础管理水平，确保公司安全生产再上新台阶。

党委书记王明权在主持会议时，就学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，提出三点要求：

一是要及时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公司开展“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门，要将活动安排和两级公司领导的讲话内容认真摘录、广泛宣传，全公司形成抓安全、保安全的浓厚氛围。

二是要深刻认识本次活动的重要意义。近期公司安全生产状况保持良好态势，集团公司实现了安 全生产120天，现在召开动员会，提出了再战100天，实现上半年安全生产无事故。在这种形势下，公司各单位要进一步提高对当前安全工作重要性的认识，增强责任感、使命感，要站在对组织、对职工负责的政治高度，来抓好安全生产工作。

三是要迅速行动起来，开展好本次活动。要加强组织领导，成立机构、召开动员会，要制定具体的活动方案、加强沟通交流、定期汇报活动开展情况，确保实现上半年时间任务“双过半”的同时，实现安全生产无事故。

总经理刘志江在会上作了动员讲话。刘志江充分肯定了公司目前的安全生产状况，同时，要求各单位、各部门必须时刻保持清醒的头脑，始终把安全生产当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做，坚决不能放松安全生产这根弦。

刘志江指出，要统一思想，把握形势、充分认识开展“百日安全生产无事故”活动的重要意义。

开展“百日安全生产无事故”活动是在集团连续安全生产突破115天之际发起的，充分体现了集团领导对安全生产工作的高度重视，这是集团公司深入贯彻落实国发23号文件和 “两会”精神，牢牢把握安全生产特点和规律，巩固安全成果的重要举措。开展这项活动既是集团公司的要求，也是公司内在的客观需要。要按照集团的要求和部署，结合自身实际立即行动起来，全面做好活动期间的各项工作，确保实现安全生产零死亡的目标。

刘志江强调，要理清思路，分析现状，着力研究解决当前安全生产存在的风险和问题。

一是一些领导干部和员工对安全生产的认识不足、思想重视不够，对安全产生了麻痹消极的思想，对待安全问题存在侥幸心理，对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够，对待“小”隐患视而不见，对待“小”违章听其自然，对待“小”事故轻描淡写，给安全管理工作留下人为的隐患。

二是设备依然存在可靠性不高、经济指标较低的突出问题，锅炉受热面的磨损问题在技术攻关上没有实质突破，循环流化床锅炉的长周期运行依然是影响安全生产的主要问题。

三是公司新进人员较多、青工比例较大，这部分人安全生产经验不足，安全意识、安全技能相对薄弱，自保互保意识不强，成为“三违”现象的多发、易发群体，进一步加强新进人员安全培训、安全教育也成为我们今后一项长期任务。

四是公司外委业务施工单位多，且人员素质参差不齐，流动性较大，外委单位安全管理水平不一，给公司安全生产带来不小的压力。

五是黄玉川煤矿由于水文地质条件较为复杂，存在奥陶系灰岩静止水位高，顶板管理压力大，外运通道施工长距离通风、过大断层陷落柱等地质构造带等问题，安全管理难度大。

刘志江要求，要精心组织，狠抓落实，切实做好安全生产工作，实现安全生产目标。

按照集团公司的统一部署和公司的具体安排，把主要精力和工作重心转移到安全生产上，全力以赴，狠抓落实，坚决杜绝人身和设备事故、环境污染事故的发生，打赢安全生产攻坚战，实现安全生产目标。

一是要加强宣传学习报道，以“百日安全生产无事故”活动为主题，着力打造良好的企业安全生产文化氛围。通过广泛深入、大张旗鼓的安全生产宣传教育，将本次“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个区队、每个班组、每位员工，全面促进各项安全防范措施的落实。

二是各单位、各部门要高度重视，加强组织领导，周密部署，根据公司的要求，成立相应的组织机构，为本次活动提供可靠的组织保证；要集中精力，抓住关键，盯住重点，将责任落实到人，采取切实措施，全面完成“百日安全生产无事故” 活动确定的各项目标任务。各单位领导要扑下身子，紧盯现场，狠反“三违”，狠抓“三票三制”，全力做好现场管理和安全措施的落实。公司职能部门要加强检查督导，确保活动取得实效。

三是要以“百日安全生产无事故”活动为助推器，深入推进本安体系的建设。本安体系建设是建立安全管理长效机制的有力工具、有效途径，是确保安全生产的重要手段。各单位领导必须高度认识，要认真抓落实，抓基础、抓细节，不走形式，不走过场。各单位要按照集团的要求积极组织区队、班组和作业人员开展“岗位安全竞赛”，用每个岗位的安全保证整个单位的安全，用每个单位的安全保证公司的安全。要成立专门机构，指定专人负责，要按照本安体系建设目标，扎实提高体系的建设应用水平。实现安全生产无事故和真正意义上的本质安全。

四是要继续不断强化隐患排查治理力度。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。安全生产必须要以隐患排查治理为得力抓手，各单位要动员充分广大员工，积极行动起来，进一步加大隐患排查的深度，加大隐患整治的力度，对各类安全隐患按照“五定原则”进行管理，做到隐患整改、落实责任双闭环，不断推动安全生产状况的持续稳定。

五是要加强重点部位、重点领域的安全监督检查。加大设备可靠性管理力度，深入开展九项技术监督工作；严格执行“二十五项反措”，严格落实“三票三制”；加强特种设备监管和危化品管理，做好重大危险源的辨识管理，做到辨识无遗漏、管理无盲区、现场无隐患，生产现场重点部位、重点领域的安全监督检查及技术、设备、工艺和现场管理、规程措施落实到位。

六是要加强协调，密切配合，全面落实安全管理责任。安全生产涉及到工作中的各个方面，需要各方面通力配合。活动期间，各单位、各部门之间要增强大局意识，围绕“百日安全无事故”活动拿出具体方案，加强协作，搞好配合，形成合力，共同抓好安全生产工作。要按照 “管生产必须管理安全”的要求，认真履行安全管理职责，全面加强业务保安工作，切实发挥业务保安作用，强化源头管理和过程管控，真正做到生产、安全两不误，生产任务、安全责任双落实。

会上，副总经理李荣传达了集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，副总工程师张江亮宣读了《神东电力公司“百日安全生产无事故”活动通知》。

第五篇：百日安全生产无事故竞赛活动

“百日安全生产无事故竞赛活动”总结

自开展活动以来，我们坚持 “三个代表“重要思想，深入贯彻落实科学发展观，以全校师生安全教育为载体，以“迎国庆、保安全”和落实安全自查为突破口，加强安全管理和安全建设，加大安全自查力度，落实安全责任制，确保学校安全稳定。为此，我们广泛宣传了百日安全生产无事故竞赛活动，搞好全体师生的安全教育，落实安全隐患整改，百日安全生产无事故竞赛活动取得了圆满的成功。现将活动总结如下：

一、加强领导，落实责任

根据实施安排，我校成立了活动领导小组，层层落实责任，实现了安全事故为零，安全损失为零的目标。进一步提高了安全管理水平和全体师生安全意识，增强了全体师生的自我保护能力。

二、加强安全教育

通过多种形式对“百日安全生产无事故竞赛活动”进行宣传教育，建立师生定时学习制度，根据安排，我们组织教职工学习了《安全生产知识读本》、《职工安全知识培训提纲》、《安全生产法》等安全法规。提高了全体教职工的安全意识和教育水平。要求班主任在班级利用主题班会对学生进行安全教育，提高学生的安全防范意识和安全知识，做到时时讲安全，事事讲安全，养成讲安全的行为习惯，杜绝安全事故的发生。并在各教研组和各班级之间进行竞赛，学校定期对参赛教研组和班级进行检查，组织各教研组和各班级进行经验交流，相互学习。

三、加强安全常规管理

首先健全和完善了安全制度，保证学校安全管理工作有效有序进行。加强了宿舍、食堂、化学药品和重点部位的管理，加强了用电管理，对学校电线线路和开关、插头进行了检查，对私拉电线进行了检查，发现问题及时进行了修检。另外，加强了安全自查工作，要求各教研组长、班主任、各功能室负责人自己检查，然后安全领导小组再进行检查，不留死角，并对发现的问题及时整改。其次坚持领导值班制度，节假日、晚上均安排领导值班。最后是加强了教育教学活动的安全管理，尤其是大型活动和课外活动，建立安全预案，落实安全责任，确保在安全活动中不出安全事故。

七十团二中 2009年11月20日