威德福的债务危机

第一篇：威德福的债务危机

WFT威德福的债务危机

2014-04-05 MichaelZ 油田服务行业资讯

题外话：应一些朋友的要求，多发一篇WFT的消息，这个话题有点老，就当基础扫盲文了，对此有研究的朋友可以无视此文章了。

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近些年，在美国轰轰烈烈的页岩气革命的大背景下，WFT在美国市场收入不断增多，但是受国际市场增长迟缓以及最近美国政府对威德福的巨额罚款等因素的影响，目前WFT的财务状况很糟糕，现在负债总额高达87.3亿美金，其中有70.6亿美金的长期债务（指公司超过一年以上需要偿还的债务合计）。公司管理层近段时间不断的采取一些大手笔，其主要目的也是为了削减公司债务，期望到2015年将负债控制在30-50亿美金。

对于威德福的债务危机是不是严重？严重到什么程度？下面跟同行业的SLB,HAL和BHI的债务状况进行下对比,就可以一目了然了。

下图是这四个公司近几年的债务股本比状况。债务股本比也称为负债股权比率（debt-to-equity ratio），指公司负债与所有者权益的比率，是衡量公司财务杠杆的指标，债务股本比反映了债权人所提供的资金与股东所提供的资金的对比关系，该比率越低，说明企业长期财务状况越好，债权人的权益有保障。该比率一般应小于1.0。

从上图可以清晰的看出，WFT作为一个“不一般”的公司，已经有很长一段时间了。目前油服行业的债务股本比的平均值是0.43，WFT自2011年以来，债务股本比一直居高不下，并持续拉高。到13年甚至比行业平均值的两倍还高很多。WFT期望到2015年将债务控制到30到50亿美金，假设控制到40亿美金，那时WFT的债务股本比会接近HAL的水平。虽仍高于行业平均值，但公司运营状况也算步入正轨。

近些年来WFT的债务股本比的持续的居高不下，甚至还不断攀升，直观的反映出公司的经营状况出了很大的问题，其症结在于有些产品线不盈利，甚至亏损，经营不善的产品线持续得不到改善，只能不断的拉高公司的债务。这种情况下，WFT高层制定的对策是：

1.没能力经营好的产品线卖掉，换点现金流，还债；

2.收紧腰包，省钱过日子。

在去年，WFT管理层已经明确重点发展公司的核心业务，包括建井，完井，生产系统和储层评价。逐步剥离公司的三大非核心业务，包括陆地钻机、早期生产设施和其他四个产品线（钻井液，管道和特种服务，测试和生产服务；井口）。前几天，管道和特种服务已经卖给了BHI。公司计划在今年的第三季度，逐步的完成非核心业务的剥离计划。这个措施预计可以带来12亿美金的收入。

WFT另外一个措施就是削减公司运营成本，上一篇文章已经提到，公司总部的搬迁也是出于此目的。另外计划全球裁员7000人，占员工总数的10%以上，这个大杀招，可在今年减少2.5亿美元的成本支出，明年及以后可以每年减少5亿美元。

广而泛，不如专与精。WFT目前的实力还无法与其他三家大佬进行全面的竞争，专心做自己的强项，树立核心业务的行业地位，才是立足之本。

第二篇：地方政府债务危机小结

地方政府融资平台是由地方政府及其部门和机构、所属事业单位等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立，具有政府公益性项目投融资功能，并拥有独立企业法人资格的经济实体，包括各类综合性投资公司，如建设投资公司、建设开发公司、投资开发公司、投资控股公司、投资发展公司、投资集团公司、国有资产运营公司、国有资本经营管理中心等，以及行业性投资公司，如交通投资公司等。

优点：为08年4万亿经济刺激计划融通资金，拉动中国经济迅速摆脱次贷危机阴影；长期来看，是拉动内需，转变经济结构的一种手段；（地方政府债券意义：一是构建一个更加透明和高效的融资方式，进一步拓宽了地方政府的融资渠道，促使政府融资模式进行结构性转变，有利于促进地方财政透明运行；二是锻炼了政府市场化融资的能力，有利于形成市场对政府行为的硬约束；三是有利于丰富我国债券市场的产品种类，提高债券市场的广度和深度，而且可以作为利率市场化的试验平台；四是作为一种金融资源的配置方式，地方债的发展将有利于促进全社会资金的合理流动，提高资源的配置效率。）

现状：大发展于08年金融危机之后；房地产相关产业是主要注入资产（土地抵押等）；以绕开预算法约束的创新之举；大量债务集结于地方政府是由于分税制改革后地方的财权和事权不对等；平台普通缺乏市场约束，类似于改革开放初期的国企的“投资饥渴”现象；助推房地产泡沫，导致银行业系统风险增加。

解决：短期内可注入优质国企资产，提升平台资信，以缓和融资平台融资难的问题； 规范平台运作，对投融资平台的资本金、投资方向、信息披露等做严格要求，实行政企分开，转变政府职能；吸引民间资本进入市政建设行业；逐步实行地方政府融资市场化；发行地方政府债券，需要培育较为完善的债券市场和市场参与者（包括承销、评级、会计、律师等），组建专门的地方债管理机构，强化监管责任，进一步完善分税制体制，有效遏制地方政府投资冲动硬化地方政府预算约束。

第三篇：欧洲债务危机模拟希腊发言

近年爆發的歐洲債務危機在歷經幾次跌宕起伏後進入了暫時平穩狀態。在這次危機中，不只歐元區，甚至全球經濟都籠罩在陰霾之下。而我國希臘，受到了重大衝擊，爲了走出陰霾，推出一系列經濟改革措施已是刻不容緩。應對這一危機，首先要推行國內的改革。然而，兩年來的大力度緊縮措施未見成效，反引發了國民的反感情緒，令社會動蕩。因此，在新一輪的改革當中，我國將採取較為緩和的緊縮措施，具體如裁減公務員薪金，以內閣官員為首減薪三成，以減少政府開支。第二，政府亦將會致力於打擊貪污、嚴查偷逃欠稅，例如成立獨立稅務調查組，或召開專門會議等。此舉可望為國庫增加超過100億歐元收入，並使企業開支可以真正投放於提升營運收益。第三，我國會重整國内現正處於困難局面的金融體系，例如鼓勵銀行合併或暫時國有化銀行，將規模做大，增加資金流動性，提升競爭力，從而達到海外融資的條件，獲取更多融資機會與發展資金。更重要的，我國也將從‘開源’方面著手，大力發展經濟產業，重振本土經濟。以佔國民生產總值最大比例，逾15%的旅遊業為例，我國將善用擁有豐富旅遊資源這項優勢，配以希臘古典文化作為賣點，向世界各地推廣希臘旅遊業，並以提升旅遊業的國民生產總值百分比至20%為目標。我國更將會透過改善旅遊配套（如興建綜合渡假區、郵輪碼頭以及提升酒店業服務質素）帶動各類周邊產業，如零售業、運輸業、建造業等，從而刺激經濟並降低失業率。

然而以我國目前的經濟狀況，單憑一己之力並不足以克服這一難題，因此外界的援助必不可缺。為此，我國將增加與世界各國及歐盟和國際貨幣基金組織的接觸，尋求及爭取更多的資金援助，並申請歐洲穩定機制，以獲取緊急貸款。我國亦希望通過與各界商討，修改原有債務條款，放鬆援助條件，例如將歐盟及國際貨幣基金組織的赤字控制期限延遲兩年，以便繼續發行債券作融資。

雖然各界目前對希臘的經濟前景態度並不樂觀，但正所謂 ‚山重水復疑無路，柳暗花明又一村‛，我們相信憑著新一輪經濟改革措施，輔以各界的援助，我國的財政赤字必將慢慢縮小，債務水平亦將逐步降低。我們會竭盡所能，為希臘，也為全球經濟的未來創造轉機。

在全球化的大背景下，各國經濟可謂牽一髮，動全身, 歐洲一體化更是不能逆轉。如果希臘步冰島之後塵，甚至退出歐元區，將會使債權國損失上千億歐元，並引起市場新一輪信心危機，使各國債務危機惡化；那樣的結果，相信也絕非各國所樂見。希臘會盡最大的努力，做好本份，也希望可以得到各國的援助和支持。

第四篇：威德相济成语

【拼音】：wēi dé xiāng jì

【简拼】：wdxj

【解释】：威：威力；德：恩惠；相济：相辅相成。威力和恩德交互施用，相辅相成。

【出处】：明·罗贯中《三国演义》第六十六回：“干闻用武则先威，用文则先德；威德相济，而后王业成。”

威德相济 成语接龙

【顺接】：济世之才 济世匡时 济世安人 济世安民 济世安邦 济世救人 济世救民 济世爱民

【顺接】：拔刀相济 表里相济 彬彬济济 不存不济 材优干济 恩威并济 恩荣并济 刚柔相济

【逆接】：草木知威 打下马威 奋武扬威 赫斯之威 狐假虎威 狐藉虎威 狐虎之威 虎狼之威

【逆接】：威仪不类 威仪不肃 威仪孔时 威信扫地 威凤一羽 威凤片羽 威凤祥麟 威刑不肃

第五篇：高原公司与中石化石油工程公司-威德福国际公司-东营市

高原公司与中石化石油工程公司、威德福公司胜利签约 2014年5月20，高原公司与中石化石油工程公司、威德福国际公司在中石化石油工程公司会议室举行三方签约仪式，中石化集团发展计划部副主任戴立起、境内项目合作处副处长苏勇、发展计划部李小飞、东营市副市长兼经济技术开发区主任常淮诚、中石化石油工程公司总经理薛万东、副总经理宗铁、威德福国际有限公司董事、副总裁彼得·莱文斯、威德福国际有限公司副总裁兼大区建井集团经理凯文·费舍尔、威德福（中国）能源服务有限公司总经理赵霖、高原公司董事长、党委书记、总经理杨献平、常务副总经理肖绍嵩等30多人参加了签约仪式。会上薛万东、彼得·莱文斯、杨献平分别进行了发言。该项目注册资本3.05亿元，其中中石化工程公司占50%，魏泽福占44%，高原占6%，三方通过合作平台把定向钻井及维修服务、高性能马达、产品研发中心等业务做强做优，为公司股东创造最大价值。

三方股东与领导合影

签约过程