警务创新[小编推荐]

第一篇：警务创新[小编推荐]

浅谈信息化带来的警务理念创新

当今社会是信息时代，飞速发展的科学技术给信息领域带来了全新的观念，使人们不得不重新认识信息时代对社会发展所产生的巨大影响。公安信息化要解决的根本问题是如何借助高科技信息通信手段将公安信息资源应用于公安工作中，使公安信息真正服务于实战。

笔者曾到上海市公安局、安徽省芜湖市公安局去参观学习。芜湖市公安局信息主导警务的理念，使得其仅仅用了两年的时间，用有限的资金完成了信息化的硬件系统的建设、软件系统的开发和应用、完善了全体民警的计算机培训，芜湖市公安局信息建设以发挥实战作用为其特色，为中小城市的科技强警开创了先河。而上海市公安局则紧紧依托各级党政机关支持和地域金融中心的优势，新建的指挥大厅75个显示屏，对全市各个党政机关、金融中心、重要路段、交通等进行监控；唯一区别其他省市的指挥调度建设的是大厅内设置除交警、消防外，其他的政府职能部门参与指挥的全市重大的汛情、自然灾害等非警务的指挥平台，实现信息资源共享和外延；另外上海市公安局盘活用人机制，尝试西方国家政府中聘用文职雇员的办法，选优雇佣优秀的人才为信息化工作服务，缓解了警力的紧张。

如何在信息化建设中借鉴已走出成功经验公安局先进的思想理念，结合我局实际，有特色、有亮点的开展工作，形成“人无我有、人有我精”的工作格局是我们面对的新课题。

一、公安工作要创新，要提高科技含量，公安工作信息化是必由之路

信息科技强警是当代公安现代化的发展要求。向科技要警力也是提高未来警力的主要方式，是现代公安工作的必要条件。面对纷繁复杂的各项业务工作和斗争实践，信息化可以帮助我们从细节抓起，从源头抓起，从管理抓起，掌握全面，了解动向。使我们能够真实而生动的把握各项中心工作的脉搏，有序地分析、了解、调度和管理工作的开展情况。公安信息化将成为推动警务方式变革的主要和根本的力量。现阶段警务活动、执法活动对网络和信息的依赖程度越来越大，对信息采集、处理的速度要求越来越高，一线民警的综合业务的数据的不断采集和使用汇集，实现了跨区域、现代化移动办公。可以不受时间和地点的约束，进入公安网络系统。可以直接整合电子地图、人口信息、机动车辆信息、驾驶员信息、在逃人员信息、被盗抢机动车信息等各类数据，充分满足民警、交警、刑警、巡警、治安警等各类警务人员使用。

二、信息化工作要紧密围绕中心工作，服务全局

服务于打击防范，服务于队伍管理，服务于执法监督等公安工作的方方面面。要充分发挥实体性统揽全局信息化工作发展的职能。要审时度势，主动出击。从宏观和微观两个层面，双管齐下，把各部门、各警种的信息化工作带动起来。通过计算机的运用，一线部门可以实时与公安数据中心交换信息，可以对常住人员信息、暂住人员信息、重点人口信息、在逃人员信息、车辆信息等进行迅速地查询，随时随地获得公安

业务信息的支持，特别是照片和相关图片的传输应用，不但可以解决通缉、协查、堵截、搜查等一线公安工作中对嫌疑人人工照片识别问题，而且通过扩展的指纹采集扩展功能为后台数据采集更新及异地共享提供了实时的多类型的通道。GPS系统可以为警务人员提供区域向导图

三、信息化工作作用的发挥，要靠在广大民警和日常工作中的推广普及和科学的管理

首先要加强分局主要领导、班子成员、科所队长的信息化应用意识和水平，从最简单的网上办公开始，各种信息包括通知通报、领导讲话、指示要求、法律规定、经验教训，内容十分丰富，客观及时。各级领导都应该随时了解公安网的信息，每天必须抽出时间浏览公安网站，尤其是各自单位、部门的网站，每天能够自己亲自上网点击了解近期公安信息；二要抓公安网络和信息管理系统在基层业务工作和民警中的应用。每个民警都要会使用，浏览、查询、下载、录入、修改是当前我们公安民警的基本功。三要抓信息化工作中科学的管理。特别要充分运用好“激励机制”，公开对信息化的各项工作进行考核与评比，除单项评比之外还要进行综合评比。信息化工作管理员要做好监督、评比、通报工作。四要加强学习培训。既要建立内部体系中经常性的覆盖各层的学习培训，又要不断与社会接轨，送人才外出参加培训。结合加强日常学习，知识的丰富，以保证信息化工作与信息化技术的发展同步成长。五要建立优秀信息化人才库。要体现出局党委对知识的尊重，对人才的尊重。将信息化专业知识主动应用到实战工作中，推动全局发展的信息化工作民警，要根据衡量的标准，贡献的大小，进行宣传表扬，大力扶持信息化人才在公安系统的成长。

信息化工作同时也要注意促进警察公共关系的和谐发展，必须加大媒体宣传力度，拉近人民警察与人民群众的距离。信息化工作管理部门要与政工宣传部门、各级新闻媒体联合，在宣传自己的同时将可以公开的警务活动进行公开，加大宣传和交流力度，做好公安部门的公共关系，充分体现“为民、爱民、利民”。

信息化是一场革命，它不但对现有的行政管理体制产生重大影响，对现有的警务运行模式产生影响，同时还影响了每一名民警的切身利益，有些人在机关工作了很多年而突然间发现自己在机关已经无事可做，而被调整到基层单位，而更多的人会猛然发觉自己积累了多年的工作经验，却无法适应高速发展的信息化进程，甚至有些人会因此而下岗，但这就是信息化带来的必然结果，不论我们是否愿意接受它，它都必然会来临

第二篇：警务创新标兵事迹材料

邹文远，男，33岁，本科学历，2013年参加公安工作，目前在望谟县公安局指挥中心(办公室)工作。工作6年多来，多次获得“优秀公务员”，“个人嘉奖”，“先进个人”等荣誉称号。邹文远同志始终严格遵守各项纪律规定、尊敬领导、团结同志、令行禁止、忠于岗位，开拓创新、以高度的责任感和事业心忠实履行一名人民警察的神圣职责。

勇于担当，做改革推动者。2015年以来,望谟公安机关在省委省政府、市委市政府、县委县政府和市公安局党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，严格按公安部关于深化公安警务改革的有关要求，积极担负了全省、全市公安机关“大部制及主办侦查员制度”改革试点工作任务。接到任务后，县公安局党委高度重视，主动向县委政府主要领导汇报，争取在人、财、物等方面的大力支持，在县级层面成立改革领导小组的基础上，第一时间成立县公安局“大部制及主办侦查员制度”改革专项工作领导小组，当时领导小组就设在指挥中心，时任县委常委、政法书记公安局长为领导小组组长，负责改革全面工作，政委任副组长，负责主抓改革工作，邹文远同志为领导小组成员之一，积极参与此次试点改革工作的调研、筹备、方案起草、信息报送等工作，经常熬更守夜、加班加点，并多次随局考察组远赴浙江、山东、云南等省先进县市公安机关学习先进经验，紧密结合县情警情，先后草拟了《望谟县公安局“大部制”改革实施方案》及《望谟县公安局主办侦查员制度实施方案》初稿，在通过征求多方意见和局党委反复研究讨论的基础上，最终形成终稿，经报县委改革办和省厅、市局改革办同意后，于2016年6月1日正式挂牌试运行。此次试点改革工作得到了县委政府和上级公安机关的肯定，改革成效显著，得到了省公安厅领导的批示表扬，改革经验在全国各级刊物上刊登转载推广。

求实求新，做开拓创新的践行着。邹文远同志自2016年作为“改革办”成员以来，就一直具体负责全局的全面深化改革工作，并作为局改革办联络员具体负责与县改革办的工作协调对接。每年从改革事项选题、调研、方案的拟定、改革事项的实施落地到改革经验的总结提炼，邹文远同志都全程参与。2017年，我局以“互联网+防控”为改革自选课题，以“松桃警事”警务宣传平台为载体，搭建了“互联网+宣传”平台，并建立了“望谟公安”公众号，通过科学统筹互联网信息资源，实时将公安机关中心工作、民警先进事迹等以图文、视频信息的方式推送到群众身边，传递警务资讯、展示警队形象，利用互联网宣传路径，围绕社会热点、治安状况，有针对性地开展防范宣传，既提高群众防范意识，又发动群众，实现群防群治。其中“望谟警事”每周一在望谟电视台首播，每周三在各大网络发布，如：腾讯网、优酷网、望谟公安微信、望谟网、微望谟、平安望谟微信、酷6网、乐视网等网络平台同步播出，取得了良好的社会效果。2018年我局推行的“片区警务协作机制”改革，有效缓解了当前内设机构过多、警种划分过细、职能交叉重叠等问题，加大下沉到基层一线尤其是派出所的警力，强化基层职能，筑牢维护稳定的第一道防线，有效整合侦查部门警务资源，增强实战本领，提高攻坚能力，形成打击拳头，以情报信息为主导，以社区警务为载体，以群防群治为依托，形成打防控管一体化的新格局，夯实公安工作根基，理顺工作机制，推进警务协作，大大提高了公安机关协同作战和快速反应能力。2019年我局自选改革事项“最多跑一次”改革，坚持“以人民为中心”理念，在审批上做“减法”、服务上做“加法”、效能上做“乘法”，把改革工作中碰到的“痛点”打造成工作的“亮点”，通过创新办事举措、服务延伸、科技运用，多项新举措走在全市前列。其中我县首推的在派出所户籍窗口使用“满意拍”为群众办理身份证，大大节省了群众的办证时间和办证费用，真正做到让数据“多跑路”，让群众“少跑腿”，相关经验被多个市县借鉴推广应用。

第三篇：农村警务信息化创新探究

农村警务信息化创新探究

农村警务工作效能的一次变革与创新．也是深入实施社区和农村警务战略的重要方法与途径。

一、现实意义：农村警务信息化建设的必要性

农村警务信息化建设是指掌握了一定信息技术的农村社区民警，运用计算机、数码相机等智能工具替代传统的手工和机械操作，通过对与农村警务相关的基础工作信息进行采集、甄别、整合和综合应用，促进信息工作与公安业务工作有机融合和相互渗透，突出信息主导警务理念，有效提升警务效能，为农村社区提供全方位警务服务的过程和方法。当前，推动农村警务信息化建设具有重要的现实意义。

第一，农村警务信息化建设是信息时代警务改革的必然要求。21世纪是以信息生产和交换作为重要特征的时代，对公安机关传统的警务理念、警务模式提出了前所未有的挑战，同时，也为公安机关警务改革提供了良好的发展条件和发展环境。现代警务模式区别于传统粗放式经营的警务模式，不是简单地依靠警察规模的扩张、物质投入的增长和装备的持续更新，而是更多地利用信息化手段建立起来的集约型警务模式。作为发展水平相对落后的广大农村，更应该汲取和借鉴他人的先进思想和实践经验。统一认识，抓住机遇，因地制宜，创造性地开展和推动农村警务信息化建设。尽快 1

发挥警务信息化建设的巨大效能。

第二，农村警务信息化建设是当前社会主义新农村建设对社会治安环境的内在要求。公安机关担负着维护社会治安稳定、服务经济发展、保卫社会主义新农村建设顺利进行的重任．必须顺应复杂社会治安形势的变化发展，不断创新警务思想，改革优化警务模式，为社会主义新农村建设提供良好的社会治安环境。公安机关实施基层基础建设年以来．农村警务建设有了长足的进步，警力不足的状况得到了一定程度的改善，但相对于地域广阔的农村来说．警力仍显不足，仍难完全满足警务工作的实际需要。为此，在农村警务建设中，只有牢固树立并不断强化信息主导警务的理念，通过扎实推进农村警务信息化建设，实现基础工作信息化、信息工作基础化．不断提高警务工作的效能，从而提升基层公安机关发现和预防违法犯罪、驾驭农村社会治安局势的能力。第三，农村警务信息化建设，有利于促进农村社区民警创新警务理念，改进工作方法和思路 提升农村警务效能。农村警务与城市社区警务工作具有明显的区别，城市(镇)社区警务工作一般比较复杂、集中，而农村由于地广人稀，其警务工作时空相对比较分散，治安问题也相对简单。因此，农村社区警务的深人开展，更需要驻村民警转变观念，树立信息主导警务理念，创新警务方法，真正“沉下去”，做深入、细致、全面的基础工作，并最大限度实现“基础工作信

息化、信息工作基础化”，真正提高信息的利用率，从而提升警务工作效能，促进农村警务信息化建设的发展。

当前．警务工作信息与计算机网络技术有机结合的方式将逐步替代低效单一的人工操作，覆盖全警的综合功能将成为有效集成各警种分散的专门手段。警务信息化不仅丰富和开阔了基层公安机关基础工作信息化的手段和视野，而且将以巨大而现实的应用效果促进警务观念的转变．即情报信息主导警务的现代理念。这场革命将带来警务体制机制的全新变革，以科学研判、精确打击替代人海战术、大海捞针，用直接高效的扁平化指挥，革除缓慢低效的多层次逐级传递，最终为整个公安工作带来警务资源效能最大化和公安机关战斗力的倍增效应。

二、构建适应农村警务信息化建设新机制

农村警务信息化建设，必须从当前农村社区的实际情况出发，构建适合农村治安状况的警务信息平台，以保证农村警务信息化建设的实用性、时效性和高效性，切实提升农村警务效能，更好地服务于农村社区警务建设。

(一)重塑警务理念，正确认识农村警务信息化建设强化农村警务信息化建设，必须建立在对农村警务战略和农村警务信息化的正确认识之上．要求农村社区民警重塑警务理念。一是民本理念。驻村民警要立足农村，通过走村串户的形式扎根基层，倾听农民意见，了解农民疾动员组织群众

构筑群防群控网络，有利于减少违法犯罪对新农村建设秩序构成的危险和破坏力．也有利于提高群众的满意度和安全感，构建和谐的警民关系。二是信息理念。为了掌握维护农村社会治安的主动权，驻村民警必须牢固树立信息主导警务理念。驻村民警管辖面积大、人口多，所要掌握的信息量比较复杂，因此，必须尽快实现信息记载方式和信息采集方式的转变，以过去用大脑记忆和台账记录的方式向用警务信息平台方式存储转变，并努力实现治安信息来源的多元化、管理的有序化和使用的高效化。三是创新理念。农村地区地域广阔。地理环境、人文环境、经济环境等各异，做好农村警务工作要求驻村民警必须从实际情况出发，坚持在因地制宜、讲究实效的原则指导下，创造性地开展农村警务工作。如耕牛是农村的主要生产力，容易被盗，建立耕牛档案，有利于管理和防范。四是服务理念。服务理念贯穿于整个农村警务工作的始终．要求驻村民警深入了解农民的实际困难和疾苦，多为群众办好事、办实事，既要当好群众的“保护神”。又要当好群众的“服务员”。

(二)规范农村警务室信息平台建设，努力实现全警信息“共联共享”。为避免农村警务室信息平台建设出现标准各异、分割管理、多头采集且重复交叉、与应用脱节等问题，必须规范警务室信息平台建设，尽快建立共享平台，实现情报信息共享。一是要构建规范的农村警务室信息平台。由公

安部或省级公安机关牵头组织，紧紧围绕农村警务的五项职责进行细分，设计制作出统一模式的农村警务室信息平台。同时，为适应各地农村的不同环境，预留部分模块由驻村民警进行自行创建。二是要建立统一规范的信息采集、录入和检索标准要求。信息采集是公安信息化建设的基础和起点，要从提高信息采集的质量人手，全面规范、整合信息采集工作，加强信息数据的规范化管理，科学界定信息内涵．统一信息采集项目、录入要求、数据格式和检索形式。从而满足不断变化的农村警务工作需要。三是实现农村警务信息共享。农村警务室信息平台要建成以人口信息为基础、全面涵盖各类公安基础业务的综合信息采集应用平台，初步实现农村警务工作同各部门、各警种间的横向查询关联、分析、比对和布控，使大量的“口袋信息”、“纸袋信息”、“脑袋信 息”从民警手中流出来，实现全警共享，解决信息孤岛问题。

(三)加大对农村警务的投入力度。为农村警务信息化提供切实保障开展农村警务信息化建设，必须加大投入力度，提高农村警务的信息化水平。一是要建立经费保障机制，确保农村信息化建设经费投入。在农村警务工作中，经费短缺是不争的事实，各地公安机关应当建立信息化建设经费保障机制．要在投入上对农村警务信息化建设倾斜，将信息化建设经费与侦查破案、行政管理等维持公安机关正常运作的基本经费同等看待，按时足额落实。要积极争取各级党委、政

府和社会各界的支持，把公安信息化建设纳入政府国民经济发展规划，建立起以政府财政保障为主、社会赞助为辅的方式，多渠道地保障和落实农村信息化建设经费。二是为驻村民警配臵各种必要装备。由于农村经济条件、地域环境的差异性，各地公安机关应给驻村民警配备摩托车、数码相机和手提电脑．为驻村民警开展信息化应用提供最基本的硬件保障。

(四)加大专业人才的引进和培养力度，满足农村警务信息化发展的需要在农村警务信息化建设的过程中，专业人才起着至关重要的作用。驻村民警如果无法熟练掌握信息技术，农村警务信息化建设将成为空谈。因此，一定要加强对信息化人才的建设。一方面要加大对专业人才的吸引．鼓励掌握了信息技术的民警扎根基层。针对农村警务工作，建立一套灵活高效的人才激励机制，鼓励公安机关内部的信息化人才充实农村警力，推动农村警务信息化进程。另一方面要加大信息化培训力度。将信息技术运用培训作为信息化建设的先导工作来抓，并纳入“三个必训”的内容；鼓励驻村民警学习使用信息技术，对达不到要求的实行离岗培训，确保驻村民警能熟练运用农村警务信息化平台，以适应工作需要。

第四篇：加强警务改革创新工作模式

加强警务改革创新工作模式

继业路派出所是神木县城新区中心区域的所在地，重点单位、公共场所较多，特殊的地理位置和区位优势决定着社会治安形势的复杂严峻。为了解决长期以来警力沉不下去的顽症，确实改变派出所基础工作薄弱的现状，继业路派出所结合当前正在开展的依法行政大讨论活动，决定加强警务模式改革创新，依据社区地理位置、发案情况、场所行业分布、人口密度等要素，划分社区单元警务区，社区单元警务区的警力则根据区域位置、民警素质构成等因素，合理调配，采用“两室两队”的新警务运作模式。目前该模式正在试行阶段。

所谓的“两室”即内勤室警务室，“两队”即办案中队和基础工作中队。具体的运作模式为警务室（主要是新村警务室）负责新村的全盘工作，包括人口管理（流动人口为主）、两案查处、平安创建、治安防控等各项工作；内勤室包括行政内勤室和户籍内勤室，主要负责值班安排、信息收集研判、业务考核以及接待群众、办理户口、内务管理等日常工作；“两队”采取“治安大承包”的模式，即办案中队负责辖区所有案件查处和治安巡逻；基础工作中队负责入户调查、源头信息采集、行业场所管控等基础工作。各队、室在做好本职工作的同时配合其他队、室的中心工作，做到分工细致、重点突出、紧密配合。

通过科学配置实现警力价值的最大化，确保警力下沉，旨在从源头破解长期困扰公安机关基层派出所体制性、机制性、保障性的瓶颈问题，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总体目标，继业路派出所此警务模式正在试行中。

第五篇：监狱与警务运行机制创新

监狱与警务运行机制创新

2010年以来,上海市监狱管理局以构建场所警戒机制为切入点,积极探索提升监管场所安全效能的有效路径。通过实行“7×24”警务运行模式、建立“指挥中心、监区、现场”三级警戒框架、整合人力和物力资源等一系列措施,着力创新警务运行机制,切实消除安全隐患,将上海监狱场所规范化建设推上了一个新台阶。

“7×24”模式保安全

“7×24”警务运行模式是指:所有监狱实现每周7天警力的全覆盖和1天24小时的全天候有效控制。为使警力每周每天都能均衡分布,他们采取了“错时轮休”等符合实战需要的作息方式,充实双休日、节假日警力,确保监管场所警力的科学、有效分布。实现了警务运作模式由静态向动态、由机关化向实战化的转变,最大限度地发挥了现有警力效能,实现警力的科学配置。

上海市监狱管理局党委书记郑善和介绍说:“要加强监狱场所警戒机制,就必须以场所稳定为目标,建成一个反应敏捷、指挥专业、通讯畅通、装备精良的全天候、动态的场所警戒运行机制。”

提篮桥监狱在执行“7×24”模式时,将值班分为了日班和晚班,白天重点巡查服刑人员劳动现场和服刑人员留监场所,夜间则着重对服刑人员学习和生活现场加强巡查。提篮桥监狱加强民警下班、双休日和节假日的值班警力,确保了监狱全天候的安全。记者在该监狱行政部门保安值班室看到,墙上贴有详尽的《值班安排表》,不仅各个日期的值班时段标明清楚,而且具体落实到个人。提篮桥监狱监狱长刘金宝表示:“这样的值班安排更为合理,而且使值班人员的责任更加清晰,保证了‘7×24’模式的有效运行。”

指挥中心促串联

“叮铃铃——”上海市南汇监狱的指挥中心电话响起。监区一号门门卫打来电话请示是否放行车辆。坐镇指挥中心的指挥员徐平当即通过大屏幕仔细检查车辆情况,检查车辆无误后发布了放行命令。只见一号门徐徐打开,车辆才得以离开。整个过程流畅、规范、有条不紊。

按照“南汇监狱装卸车辆出监狱流程”,在任何出监狱车辆开动以前,民警必须首先清点装卸车服刑人员人账。民警确认无误后,带车民警才能向指挥中心请示出监狱。在此之后,车辆还必须经受两道门的检查,最后通过了指挥中心的放行指令才能够离开。重重把关确保了监狱安全,而整个过程其实已经牵涉了指挥中心、监区、现场三级平台。

指挥中心通过“定位”,将各个部门涉及警戒职能的工作进行了高效、集约的串联,建立起健全的工作机制,以便于快速反应、统一指挥。南汇监狱监狱长戴卫东表示:“指挥中心是监狱场所警戒的管理中枢,具有先期指挥、狱情监控、协调警务、警戒信息处理等职能。指挥中心的集成平台大大加强了我们监狱管理的效率。”

资源整合应危情

不久前,上海市周浦监狱进行了一场应急处置实战演习:是日上午10时整,监狱突发狱内断电事件。仅仅两分钟后,总务科在确认情况便立刻向上级报告,监狱长、总指挥许仁有当即指示启动监狱应急预案。一时间,防暴队加强了监区巡查；武警中队执行突发停电事件处置方案；警卫大队控制住监狱大门的人员、车辆进出；后保处迅速联系供电公司并安排专人接引；各监区则及时将罪犯收监、提前准备了照明物资、安排好用餐和用水。

周浦监狱副监狱长卜少华表示,演习中各部门之所以能够反应迅速、应对如流,完全要归功于场所警戒机制对监狱人力和物力资源的充分整合。

根据上海监狱系统现代警务机制建设的要求,各监狱必须建立警卫队,且警卫队中40岁以下的中青年民警所占比例不得低于30%,这确保了警卫队有充分的技能训练和较强的应急处突能力。另一方面,“平战结合”的训练方针和每支防暴队人数不少于40人的规定则保证了监狱在“战时”拉得出一支打得响的处突防暴队伍。

来源: 法制网——法制日报