修水县2012年度学校工作目标管理考评细则（本站推荐）

第一篇：修水县2012年度学校工作目标管理考评细则（本站推荐）

修水县2012年度学校工作目标管理考评细则

说明：

1、所有扣分评价指标仅扣完该项满分为止；

2、除宣传报道以发文为准外，其它各项得分不得超过满分；

3、单项荣誉列入相关各项考评，综合荣誉计入奖励加分。

第二篇：2013学校工作目标管理考评工作分工

2013学校工作目标管理考评工作分工

一、总负责人：张敏峰校长

二、联络员：车先锋 具体分工如下

1、行政管理、奖励加分、家长会、校务日志、荣誉档案、文件归档：车先锋

2、宣传报道、“六讲”活动、学籍建档：桂列军

3、工作工作：黄良金

4、队伍建设、六年级巩固率：甘云峰

5、后勤服务：冷华南

6、安全综治信访、德育工作：黄智勇

7、民生工程、仪电教学、教育装备：邱中华

8、素质教育：胡雁翔

9、教学常规及教学管理：付和平

三、总结

1、支部工作总结、目标考评自查报告：车先锋

2、安全工作总结、德育工作总结、综治工作总结：黄智勇

3、教研工作总结、教学工作总结：胡雁翔

4、工会工作总结：黄良金

5、后勤服务工作总结：邱中华

6、少先队工作总结、广播室工作总结：晏雄梅

7、兴趣小组、教研组工作总结：甘云峰

四、工作原则

1、所有材料于12月20（周五）上午送到会议室。

2、根据分工各自组装材料，编好目录与页码。尽量使用原材料，做到有安排，有开展，有结果，图文结合。

3、所有评分内容不缺项，做到帐面不丢分，同时，将我校独立开展的其他项目加以展示。4、2013年文件原件统一交车先锋处备存。

第三篇：学校目标管理考评工作汇报(11-12)

2011-2012素质教育督导

工

作

汇

报

惠安县坑尾小学

2012年7月3日

坑尾小学2011-2012

素质教育督导工作汇报

一年来，我校把素质教育督导工作，作为学校发展规划的一项重要内容，积极坚持开展创建活动，牢固树立育人为本的思想，始终确立德育工作在素质教育中的首要位置。进一步发挥学校作为精神文明建设主阵地的作用，坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”，进一步优化育人环境，提高教育教学质量和学校文明水准，并取得显著成绩。现汇报如下：

一、高度重视领导班子建设，不断提高学校管理水平。

办好一所学校，领导班子是关键。班子素质、能力、管理水平高低，直接关系到党的教育方针的贯彻和执行。我校领导班子率先垂范，廉政勤政，加强学习，成为管理行家和学科带头人。牢固树立“有为才能有位，有位必须有为，无功便是过”的思想，加强领导班子建设。学校班子结构合理，有凝聚力，管理能力强，工作导向正确，分工明确，各司其职，各项工作有序、高效地运行，工作卓有成效。

二、自觉推行校务公开制度，强化学校民主管理。

学校重视行风建设,强化民主意识，实行民主管理。学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由全体教师会讨论通过。

学校实行了校务公开制度，设置领导组、监督组，有具体实施方案、实施细则，定期总结校务公开执行情况，把“重大决策、计生工作、财务收支、考核职称、师生奖惩”等主要内容都体现在公开栏上，有效地加强学校的廉政建设。

三、始终坚持德育为首，不断促进学生身心健康。

我校德育工作以“五爱”为主要内容，以基础道德和行为规范养成教育为基础，以“学会做人”为前提，以《守则》、《规范》为依托，以“五有五无”为重点，以“文明班级”评比为载体，以师德教育为导向，以德育科研为第一生产力，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼，小处着手，近一点、实一点、小一点”，注重过程管理，努力做到全员育人，全程育人，提高德育工作针对性和实效性，具体做法：

（一）抓好师德师风建设，提高育人水平。

“高尚的师德是立校之根本”，学校坚持加强和改进思想政治工作，把提高教师职业道德水平摆在重要位置，倡导“品高、奉献、爱生、善教”的师德风范，树立“学校无小事，事事关教育；教师无小节，处处是楷模”的师德意识。

①组织全体教职工认真学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德》、《小学德育大纲》等教育方针、法规、理论,结合实际，撰写学习心得体会,真正提高思想认识。

②实施全方位德育工作制度。学校采取行政值日，教师值日制度，负责全校教育教学管理检查工作，增强每位教职工都是德育工作者意识，形成全员育人，全程育人的良好局面。

③加强师资队伍建设，侧重实现“三个转型”，即在管理思想上，从“经验型”向“科研型”转变；在教学思想上，由“教书型”向“育人型”转变；在知识能力结构上，由“单一型”向“综合型”转变。重视提高教师的业务工作能力和水平，开展“教学大比武”、“教师基本功训练”、新老教师“一帮一”等活动，采用不同形式组织教师学习教育教学理论，学习现代教学技能，鼓励支持教师参加教改实验，参加各级各类进修培训。我们还实施“名师工程”计划，着眼于培养各个学科的带头人。全校教师的师德修养和教育教学水平大大提高，多名教师参加专科函授、自考，现有7位老师获本科毕业文凭，2位老师获专科毕业文凭，郑春虹、张明红、庄梅玉等11名教师被评为镇级“优秀教师”，张景生、庄明玲两位被评为县级“优秀教师”，庄梅玉、郑春虹、陈桂华、许菊香等年轻骨干教师脱颖而出，勇于探索，勤奋钻研，取得显著的成绩。教师整体素质的提高，推进素质教育的顺利实施，提高了我校的教育教学质量。

⑥实行德育导师制度。每个行政、教师至少挂靠一名后进生，定时开展谈话，平时跟踪教育，切实做好转差工作，推进学校德育工作上台阶、出成效。

（二）以《守则》、《规范》、《公民道德建设实施纲要》为蓝本，以规范养成和基础道德教育为核心，努力提高育人水平和成效。

小学生处在长身体、长知识阶段，可塑性强，但辨析能力较弱；思想不成熟，容易受各种思想影响；求知欲强，容易接受新鲜事物。要使学生在人格、智力、身体几方面生动、活泼、健康、主动发展必须依靠全体德育工作者去引导和教育。

①认真规划，分阶段实施，提高德育工作针对性。

依据《小学德育大纲》要求，结合学校实际，制定三个年段德育工作重点。低年段

为起始阶段，抓养成教育，习惯养成为重点；中年段侧重点在巩固提高；高年段侧重理想、守纪教育。通过制定目标，班集体建设等途径，以“学会做人”为前提，以“学会求知、学会生存、学会劳动、学会健体、学会审美”为结合点，努力把学生培养成“四有”新人，适应改革开放和现代化建设需要。

②“日常行为日常抓，规范教育抓不懈。”

以《守则》、《规范》为蓝本，以“五项评比”活动、“文明班级”评比活动为载体，内容全面，可操性强，班主任、同学参与意识浓烈，对树立同学集体荣誉感，良好班风形成有较大推动作用。实行班级财产管理责任制，强化师生爱护公共财物意识；实行一日两扫卫生制度，保持全天候校园整洁。

③加强校园“三化”建设，进一步优化育人环境。

校园布局合理，环境幽静温馨，是学习的好场所。校园内设有标准国旗台、两图、校训，《小学生守则》、《规范》、《教师职业道德》均有上墙，走廊张挂名人名言，班级挂有国旗和班训。学校绿化规划布局合理，品位较高，通过环境熏陶，起着潜移默化作用，师生们进一步形成了“学校是我家，我爱我的家”的思想。

④开展形式多样的文体活动，丰富校园文化生活，培养同学集体荣誉感。

学校重视校园艺术节活动和校运会，每年举办一届校园文化艺术节和校运动会或单项体育竞赛，结合“六一”儿童节、教师节、国庆节、元旦，举行系列庆祝活动，寓教于乐，进一步加强对学生的社会主义、爱国主义、集体主义教育。

⑤发挥课堂主渠道，各学科渗透德育教育。学校要求教师在各学科教学中，力求挖掘教材思想教育内容，并把它作为制定教学计划，评定课堂教学，评价教学工作的重要方面，特别是思想品德课教育作为重点，形成全员育人，全程育人的良好教育局面，思想教育成效显著。张瑞闲等47位学生被评为学校“三好学生”和“优秀少先队员”，张婷婷同学被评为惠安县“优秀学生干部”，许涵晴同学被评为泉州市“三好学生”。许炜颖同学被评为东桥中心小学“优秀学生干部”。

⑥加强学生干部培养和使用，提高学生自治自理能力。学校在德育工作中重视学生干部培养，少先队部定期举办学生干部培训班，班队活动设计方案评比活动，学生干部经验交流，锻炼学生干部能力，当好班主任助手，发挥学校与学生之间的桥梁作用，提高学生自治处理能力。

⑦建立谈心制度，做到班主任与学生、科任与学生、行政与学生谈心，及时对学生进行疏导教育。推动了学校德育工作向纵深方向发展，提高工作实效性。

⑧完善德育网络，形成了学校、家庭、社会德育工作的合力。学校设立家长学校，各班定期召开家长会，开展家访、电访等活动，进一步密切家校联系，提高教育效果。

四、加强学校管理，发挥整体育人功能

1、制度健全，提高学校管理水平。学校各种制度健全，各部门的岗位职责分明，教学工作有章可循。这样，既增强了学校行政和教师的事业心、责任感，又促进了创建文明学校活动的深入开展。学校还制定了《教师教育教学工作量化评价实施办法》，对教师的思想政治素质、工作态度与作风、业务能力与工作实绩等方面规定了具体的评价标准，并对学生的操行评语进行全方位、多层次的改革。

2、质量监控，提高素质教育水平。我校成立质量监控小组，制定监控实施方案，不断健全和完善素质教育的教学管理体制和运行机制，规范教师的日常教育教学工作。引导教师以新的《课程标准》和《课程计划》为指导，形成新的教学理念，改变评价方法和评价手段，客观全面地评价学生。学校充分发挥质量监控小组的督查和指导作用，坚持检查与指导相结合，点与面相结合，定量评价与定性评价相结合。开展教学常规工作检查，找出存在的问题，推广成功经验，切实做好检查前的指导和检查后的反馈整改工作，帮助教师规范教学行为，提高教育教学水平，从而促进学校教育质量的不断提高。

五、加强教学管理，努力提高教学质量。

①狠抓师资队伍建设，努力建设一支能适应素质教育需要的教师队伍，走教师工作专业化道路。

学校积极创造条件，努力建设一支素质高、结构合理、具有创新能力的教师队伍，使他们具有先进教育观念，敬业爱生，开拓创新，不断更新知识结构，初步掌握现代教育技术，使他们具有适应素质教育的教学能力。我们的目标是“办一流学校，育一流人才”。

②以课堂教学为主渠道，努力提高课堂40分钟效率，加快教育教学改革步伐。一年来，我们冲破应试教育束缚，改革传统的课堂教学方法。教法改革上突出“三注重”，一是注重学生思维训练，培养创造能力；二是注重培养学生自学能力，重视学法指导，教会学生会学、爱学；三是注重培养学生的动手能力，强化课堂教学实践环节，使学生实际操作能力有较大提高。在教改试验上实现三个突破：一是起始年段突破；二是主要学科突破；三是积极推进以计算机多媒体为核心现代教育技术手段的应用，抓紧硬件建设，积极开展培训和应用。

③抓好青年教师培养工程。学校把一年一度创“五好”青年教师竞赛活动作为有效载体纳入常规管理、并重点突出“五个一”，即一堂教学观摩课，一课时优秀教案，一刻钟说课、一个教案或管理设计方案，一篇素质教育千字文，把竞赛内容转化为指标进行逐一量化，评比科学，可操性强，教师参与积极性高。

④整合多媒体、图书、实验室等教学资源，全力为教学提供优质服务。加快现代技术培训，带动课堂教学革命。建立“传帮带”制度，发挥我校市县级骨干教师和学科带头人的带动和辐射作用。

⑤加强教学研究和交流。学校坚持走科研强校之路，加强学校教研工作，研究教学改革新动态，举行一年一度教学经验交流，一年来学校许菊香老师的论文《投其所“好”促其乐学-如何激发学生的英语学习兴趣》与何春鸣老师的论文《放眼课外阅读，提高语文素养》获得全国教育教学与研究论文大赛一等奖，并发表在CN刊物《新校园》和《当代教学研究》上。

⑦减轻学生课余负担,严格按省教委课程标准开足课程。积极开展第二课堂活动，培养学生创造能力和动手能力,各项竞赛成绩斐然,一年来参加县镇竞赛,有32人次获个人奖。

⑧建立科学的教师工作评价机制。做到“四个坚持”，即坚持正确的评价方向；坚持全面的评价内容；坚持从实际出发的评价态度；坚持恰当的奖惩手段，充分激发教师教书育人的积极性和创造性。

六、加强创安工作，确保育人环境良好。

一年来，学校始终把安全工作摆在各项工作的首要位置，以确保学校财产和师生生命安全为重点，切实维护学校教育教学等工作有序进行。

①成立创安领导小组。贯彻“谁主管、谁负责”原则，定期召开安全保卫工作会议，研究部署学校创安工作，坚持不懈地抓好安全教育工作。从讲政治的高度，时刻敲响安全的警钟，规范强化安全工作，落实安全工作责任制，高度重视食品卫生、学校设备安全、教育教学集体活动尤其是文体活动安全及学生交通安全等。定期举办安全知识讲座，加强学生的安全教育工作，增强师生安全意识和自救自护能力，防患于未然，杜绝了学校各种安全责任事故。全体师生创安意识浓烈。全年平平安安无发生责任安全事故。

②落实安全责任，领导重视安全工作，成立以校长为组长的创安领导机构，聘请派出所所长为治安副校长，做到校长亲自抓，分管领导具体抓，教师直接抓。建立护校、值日制度，做好校园管理。学校治安责任制落实到位，与班主任、科任签订了安全责任

书。学校建立了消防安全情况档案，各要害部位配备了消防器材。校内外安全工作网络健全，防范、保卫措施有力。举行法制、交通安全讲座，提高师生的法制意识和安全防范能力。

开展安全隐患每月一查活动。每月定期对学校消防设施、交通安全、设施设备、校园周边治安、危房改造、食品卫生、安全教育、落实制度、自然灾害等九大类进行检查，并建立台账，发现安全隐患，及时整改。对学生进行安全常识问题和安全自救知识教育，一年来，学校无出现任何安全责任事故。

④完善保卫值班制度。特别是加强学校节假日、周末、平时、期末值班工作、树立人防胜于物防意识，使义务值班已成为全校教职工一项经常性制度，提高全体教职工的安全意识。一年来，学校教育教学秩序井然。

⑤学校、家庭、社会紧密结合，抓好学校安全教育，促进良好的社区育人环境的形成。在学校、社会、家庭多方共同努力下，一年来学校安全教育工作成效显著，为创建文明学校营造了良好氛围。

七、今后努力方向

1、进一步端正办学思想，转变教育教学观念，不断提高素质教育质量。明确素质教育的基本理念，树立正确的教育观、质量观和人才观。开好上好活动类课程，激发和培养学生各种兴趣。组织更多的学生参加课外活动，提高学生综合素质。

2、切实抓好日常教学常规的督促检查，把各项规章制度真正落到实处。积极创造条件，通过多种途径提高教师教科研意识和教学研究水平，提高教师课堂教学基本功。

3、通过以正确的理论思想为指导，以科学的评价指标和评价标准依据，以人为本，采用适当的评价技术手段，按照规范化的评价程序对教师教育的行为和结果进行评价，充分调动广大教师的工作积极性，提供条件，为管理科学化奠定基础。

4、要主动积极和村委会、教育主管部门和上级党政加强联系，争取对学校的校园环境进一步规划建设，进一步绿化、美化。

5、要进一步加强教学仪器设备和图书资料的管理，努力提高现有教育资源的使用效率，为学生的课外活动提供更多更好的条件，促进学生个性与特长自主、生动地发展。

我们相信，在上级主管部门悉心指导下，在东桥镇党委、政府和社会各界大力扶持下，在全体老师负重拼搏下，我校定能迈开新步伐，再接再厉，再铸辉煌。

惠安县坑尾小学

2012年9月23日

第四篇：中心小学目标管理考评工作自查报告

中心小学目标管理考评工作自查报告

自1997年“普九”验收达标以来，我校以此为契机和动力，站在新起点，制定新目标，强化意识，拓宽渠道，花大气力，下真功夫，全面加强学校各项工作的规范化建设，教育教学取得了丰硕的成果，办学绩效得到社会各界的广泛肯定。本，我校留守儿童工作成绩突出，被湖北省妇联授予“示范家长学校”;又被中国教育学会“十一五”规划科研重点课题组授予“名师教学思想和教法研究实验学校”;还被县政府和教育局分别评为县级文明单位、德育工作先进单位和安全工作先进单位。现将我校的一年来的工作情况向在坐的各位领导做如下汇报，敬请大家批评指正。

我校本在校学生数为295人，入学率、巩固率、毕业率均达100%。15周岁人口义务教育完成率为100%。

我本专任教师学历符合规定及取得相应教师资格证书的比例为96%。其中专任教师24人，具有专科以上学历21人，全部持有教师资格证，学历合格率达100%，学历拔高率达100%。教师已取得计算机中级合格证的有18人，中级合格率达85%，已取得乙级甲等普通话等级证的有18人，合格率达85%。

我校校园面积为21000平方米，校舍建筑面积为4000平米，生均校舍建筑面积平方米,无危房。拥有各类图书21666册，生均图书48册。有价值22万元的教学仪器设备70台套，教学仪器设备按标准配齐率达100%。高标准装配了三个处室和教师办公室，有价值5万元的办公设备8台套，能充分满足全校教师办公。为了更好服务于教学，学校还筹资安装了电缆，更换了新桌凳。

本我校教育经费拨款万元,人均教育经费总支出为250元。预算内教育经费总支出为万元，生均预算内教育经费为 元。

本学年，我校继续以党的xx大精神为指导，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实“队伍争一流，质量再攻坚，管理创特色，改革促发展”四项工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。取得了如下成绩：

一是进一步优化了学校管理，学校奥赛工作、安全工作和德育工作都受到了县通报表彰，被评为县级文明单位。

二是规范了校园建设，校园处处净化、美化，呈现出欣欣向荣的景象。

三是凸现德育成效。学校把 “养成教育”作为德育工作的重要突破口，推出了“三主动 “三能”“五不”系列教育活动，学生自主、自律、自理能力明显增强。

四是形成良好科研氛围，科研成果十分喜人。教师的科研论文和学生征文有76篇获奖。其中获国家级奖6篇，获省级奖36篇。学生参加省数学奥林匹克竞赛，4人参赛，4人获奖，其中获省二等奖的2人，获县一等奖的2人。学生参加英语奥林匹克竞赛，5人参赛，4人获国家级奖，1人获市级奖。

五是学校远程教育的收视率达100%，培训率达100%，使用率达80%，课程覆盖率达80%。

六是成功进行了各种流行病的防控工作。从春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都进行了死防严堵，将疫情牢牢控制住，没有一起病例发生。

七是教学质量稳步提高。一至六年级参加镇统考，综合成绩居镇前列。

八是通讯报道工作实现了质的飞跃，上学期上稿83篇，本学期上稿180篇，居县前列。

俗话说：人无头不走，鸟无头不飞。领导班子是学校的龙头军，只有充分发挥班子成员的带头作用，才能走活全校一盘棋。

班子成员内，校长带头，处处做到以学校大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心;思想上经常沟通，消除误解，增进友谊;工作上互相帮助。班子成员能够严格要求自己，廉洁自律。严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。班子成员坚持出全勤、满勤，带头干繁重工作。因此，我校没出现一例违法、违纪案件和犯罪行为。

依法办学是学校的生命线。为此，我校坚持依法办学，依章规规范办学行为。学校实行校长负责制。下设教导处、总务处、政教处和工会。校长定期召开行政干部会议，研究、讨论学校的重大问题，分工布置各项工作。期末，校委会各处室依据学校制定的教职工目标管理考核方案，对教职工的德、能、勤、绩进行全员考核。对学校改革与发展的重大决策，学校能在教职工大会或“校务公布栏”上向教职工公开。如去年学校工资的改革方案，校长就亲自在全校教职工大会上公开。学校的招生规定、收费项目和标准，都通过招生简章，向学生、家长和社会公开，自觉接受社会监督。

我校始终坚持把德育放在学校工作的首位，积极开创爱国主义教育科学化、理想教育具体化、道德教育系列化、行为教育规范化、自我教育制度化的路子，把养成教育作为德育工作的重要内容来抓，形成“全员育人”氛围，提倡“弯弯腰”精神。为了突出全体教职工的德育主人翁意识，我校在德育方面实行“全员育人制”。从校长、班主任到普通职工，都担负起育人的责任。我校在师生中提倡“弯弯腰”精神，共同营造一个整洁优美的校园。我校大力开展了“凤舞九天”的演讲和知识竞赛对学生进行热爱家乡的教育。由于德育工作的力度增强，我校已形成了文明求实、勤奋上进的校风。今年被评为县级德育工作先进单位。

教学质量是一个学校的生命线。我校狠抓教研教改，以教务处为龙头，教研组为实体，学科教师为成员的教研体系，组织开展教研教改工作。

本学年来，我校专门成立了由校长喻玮任组长,副校长、教务主任、教研组长为成员的改革领导小组，全面负责改革方案的实施，并制订了《课堂改革实施方案》。教务处负责抓实校本教研。切实通过科研，改变课堂教学行为，借鉴外校课堂教学模式，不断创新，构建我校的新课堂模式。为了进一步提高教师的素质，学校先后派教师轮流到外地学习，回来上移植课和公开课。另外，我校还精心组织奥赛辅导工作。由于奥赛工作落到实处，在今年四月份全省数学奥林匹克竞赛活动中，我校4人参赛，4人获奖，其中，有2人获省级三等奖，2人获县级一等奖。在今年五月份全国英语奥林匹克竞赛活动中，我校5人参赛，5人获奖，其中，有4人获国家级奖，1人获市级一等奖。教务处还多次组织各类学科论文、教案的撰写工作。我校又有76篇论文、征文、案例获奖，其中有6篇获国家级奖励。我校县级课题、省级课题和国家德育课题都成功结题。我校已形成了人人参入课题、人人都有研究成果的可喜局面。为了充分利用远程教育资源，我校把远程教育教学作为学校教学工作的重点，使远程教育有序开展，提高了教育教学的效率和质量。

本学年，我校逐步完善幼儿园硬件设施，添置了消毒柜，幼儿的生活用品，教室的设施;完善了软件建设，档案管理规范，顺利通过了县教育局对我校幼儿园的验收。

1.严格考勤制度。我校制定了《教职工考勤制度》，规定教师严格遵守作息时间，严格执行坐班制度。全校教职工，一律实行坐班制。校长带头，从自己做起，有事必须履行请假手续，否则按旷工处理。

2.规范教师行为。我校经常组织教师学习《京山县中小学教师管理若干问题规定》和《京山县教师行为规范“十不准”》，加强师德师风建设，从而进一步规范教师的言行，树立学生的楷模。

3.加强业务学习。我们经常组织教师学习有关科研理论，掌握科研方法，了解国内外科研动态。我们经常组织业务知识培训，增强全体教师进行资源库登录、浏览、下载等业务能力，为进一步深入开展教科研工作打下了坚实的基础。现在，我校中老年教师的业务水平正在提高，都能上网浏览教学资料，一部分已能熟练运用。

4.锤炼“双馨”队伍。我校平时经常组织教师学习师德，锤炼师能。我校又涌现出一大批可歌可泣的教师。老教师廖风华、郑先军、李付林体弱多病，仍坚持工作。丁致炼、胡玉松虽然离校较远，但从不因恶劣天气影响上班。晏桂芳、杨行斌、王葵、刘华芬、阮春香、胡艳丽、晏桂香身体虚弱，经常丸子不离身，尽量不影响教学工作。丁致炼对学生和社会富有爱心，对工作热情。张中林班级工作细致入微，和学生打成一片。黄金海、曾凡枣、晏永尧工作复杂，但从未因其他工作影响教学工作。喻凤祥、张守超、晏桂芝、许锦斌老师，他们的常规工作扎实，敬业精神强。喻校长关心下属，知人善任，带头搞教学和科研工作。杨校长亲自带头辅导奥赛，长期带毕业班，毫无怨言。正是有了这样一批任劳任怨、勤勤恳恳的教师队伍，我校的各项工作才能稳步发展。

我校在创建“平安校园”创建活动中，学校以“安全第一，育人为本，德育为先，科学管理”的办学理念作指导，全体师生员工团结一致，努力工作，使我校的各项安全管理已形成网络。在安全工作方面，由于实行“全员、全程、全面”管理，层层强化责任，落实到人，因而我校从未发生一起安全事故。由于我校认真制定安全计划，落实“十个到位”和“六个必须”，着力打造校园安全防护网，以杜绝食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗殴和暴力伤害教师和学生等重大安全事故的发生。

我校本着打造“生态校园 文明校园 书香校园 特色校园”的宗旨，加大投入，促进学校环境的“绿化、美化、净化”。近年来，累计投入资金二十多万元，绿化校园面积达3600平米，形成了校道宽阔整洁、景点别致新颖、花园万紫千红、绿带四季长青的美好局面，校园处处呈现了勃勃生机，形成了一道亮丽的风景。“生态校园 文明校园 书香校园 特色校园”是我们的不懈的追求。

我校在抓教学质量的同时，努力抓好大课间体育锻炼和小学生田径运动会。为了贯彻落实《京山县中小学“我要跑、我要唱、我要跳、我要画”群众性文化体育活动方案》，我校扎实开展了“四要”活动。各项活动的开展做到了有方案、有计划、有过程性记载(图片和新闻报道)、有考评细则和奖惩方案，且根据《大课间体育活动考评细则》进行评比打分，一天一考评，一周一公布，一月一汇总。除此之外，我校还组织两次小学生田径运动会，去年12月28日，我校成功地举行了校内冬季田径运动会。今年4月份，我校又组建了一支以喻校长为总领队的田径运动队，参加镇田径运动会，以237分的成绩一举夺得了冠军。20名运动员人人获奖。

本学年，我校努力创造条件，筹建幼儿园。去年12月份，我校向镇政府、督学办和县教育局层层递交申请书，征得各级政府和教育主管单位的同意，又与建筑商多方协商，谈妥建筑事宜。

通过自查整改，我校发现工作中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

一是进一步加强教育管理，提升办学品位。学校要优化管理，从管理中要质量，通过过硬的管理创建校园特色。德育发面要进一步开展养成教育系列活动，把养成教育从课内延伸到课外，从学校延伸到家庭，乃至社会。教学方面要将远程教育与教科研活动紧密结合，充分发挥远程教育资源的优势，以此提高教育质量。

二是进一步完善硬件设施，提高办学条件。学校要进一步筹集资金添置教学需要的仪器，更新老化的教学仪器，创造条件修建学生餐厅和学生公寓，改建厕所，为学生提供优良的教学环境。

三是教师年龄结构偏大，教师的业务素质有待提高。只有不但提升教师的素质，才能适应素质教育改革的需要。

总之，通过扎实的自评工作，可以看到教育改革给我校带来了生机，为我校开创了美好的前景，一个“减负增效、全面发展”的育人格局正在逐步形成。但我们同时也清醒地意识到自身的问题，我们将锐意改革与创新，扬长避短，励精图治，力争开创更美好的未来。我们坚信有上级领导的正确领导，有团结协作、奋力拼搏的优秀团队的大力支持，我们学校的明天一定会更好。晏店中心小学 xx年x月

第五篇：2014村级工作目标管理考评办法

上发[2014] 40号

2014村级工作目标管理考评办法

各村、乡直各单位：

为了确保我乡各村各项工作顺利完成，争创佳绩，乡党委、政府本着保持连续性、注重开创性、强化竞争性、务求实效性的原则，制定了2014村级目标管理考评办法，请各村认真按考评办法的总体要求，抓好各项工作落实。

一、农、林、水、土工作（28分）

（一）基地建设工作(5分)围绕油茶、毛竹、药材、食用菌、特种林木等优势和特色产业抓两个30亩以上的示范基地建设计5分，未完成按比例计分。

（二）培植种养大户工作(3分)

各村新增培植农业种养大户2户计3分，未完成按实际完成比例计分。

（三）动物防疫工作(1分)

配合兽医站疫苗注射率100％计1分，不能发生动物疫

情,否则不计分。

（四）森林防火及林政管理工作(7分)

1、队伍及装备建设计2分。每村成立30人以上的森林防火半专业队计0.5分，每村及村小组各有一名协防员计0.5分，有巡防记录计0.5分，每村有二号扑火工具30把、砍刀30把计0.5分。

2、森林防火计4分。瞒报一起火警火灾扣2分，发生一起火警扣2分，发生一起火灾扣4分，扣完为止；发生火灾后处臵不力的倒扣2分。

3、林政管理计1分。加强林政管理坚决防止乱砍滥伐的发生计1分,每发生1人次事件扣1分,扣完为止。

（五）防汛抗旱及水利建设工作（6分）

1、防汛工作计4分。按规定储备充足的防汛物资、组建抢险队伍，及时开展防汛检查的计4分。如因工作不到位至发生山塘、河堤、房屋倒塌及人员伤亡、财产损失的不得分且倒扣2分。

2、水利冬修计2分。保质保量完成任务计满分，未完成按实际比率扣分。

（六）村镇规划及土地管理工作（6分）

1、土地审批工作计2分。建设用地通过集体研究并有记录且按规划审批计2分，否则违规每一例扣0.5分，扣完本项分为止。

2、土地增减挂工作计2分。按要求抓好调查摸底工作计1分，完成2亩以上计1分。

3、“两违”整治工作计2分。对发生的乱建现象及时处治计2分，未处理的每起扣1分，扣完为止。

二、民生工作（26分）

（一）人口与计划生育工作（10分）

1、本出生上报正确率100％，村无瞒、漏报现象计1分。发现一例扣1分。

2、节育措施落实计2分。完成上发[2013]15号文件下达的任务计满分，未完成任务按比例计分。

3、社会抚养费征收完成乡下达任务计4分。按完成比例计分。超过1个百分点加0.3分，按完成额的15%给予村提取伙食补助。

4、村级计生服务及计生迎检计2分。村级计生服务达标，帐、表、卡、册、宣传栏符合要求计1分；做好计划生育迎检计1分，若工作不到位导致乡被列为警示乡或重点管理乡本项计零分。

5、“三零平台”等月上报计1分。按乡计生办要求上报的村达到16例的计满分，每少10个百分点扣1分。

（二）文化及教育管理工作（2分）积极配合抓好村小建设管理工作计1分，认真落实留守儿童各项管理工作计1分。发现留守儿童失管造成后果的倒扣1分。

（三）新型农村合作医疗工作（4分）按时完成乡下达新农合收缴任务计3分，加强参合农民信息采集和核对确保本村所有参合人员信息（姓名、身份证号码）全面性和准确率达100%的计1分，未按要求时间缴费和未完成时序任务按比例扣分。

（四）新农保工作（4分）新农保参合率85％以下不计分，按时完成乡下达新农保收缴任务并按要求落实监管责任计满分，未完成任务按比例计分。

（五）民政工作（2 分）按要求协助做好民政救灾救济工作计1分，按工作程序,公正、公平、公开核实保障对象

计1分，因工作程序不到位出现上访不得分。

（六）交通工作（4分）

1、能妥善协调好昌宁高速项目建设和林区公路建设计3分。出现阻工、闹事等现象的每起扣1分。

2、做好村道养护和管理工作计1分。村道养护计0.5分，村道管理计0.5分。

三、社会稳定工作（20分）

（一）社会管理及综合治理工作（12分）

1、社会稳定计4分。无群众性事件、较大安全事故，无刑事案件，及无重大火灾事故并且实现“四个不发生”，实现“四个零”工作目标计4分，每发生一起扣2分。

2、矛盾纠纷排查和调处计3分。及时做好各类矛盾纠纷排查和调处工作。调处不力或推诿不调处而导致矛盾激化造成重大社会影响和损失不计分，每上交一起纠纷扣1分，扣分不封顶。

3、综治台帐资料规范齐全计1分。每差欠1项扣0.5分。

4、密切配合县级以上综治迎检工作计1分。每完成一次应检计0.5分，排位后三位的扣1分。

5、无封建迷信、邪教组织和赌博活动计1分。每出现一起扣0.5分。

6、社会管理创新及综治网络建设计1分。按要求开展社会创新管理工作计0.5分。未正常开展不得分；切实抓好综治网络建设，完完善各项软硬件建设创建基层平安工作计0.5分。

7、认真做好公众安全感测评工作计1分。按要求做好工作计1分、对工作不利，造成在全县排位后三位的扣1分。

（二）信访工作（6分）

出现京访扣6分、省访扣5分、市访扣4分、县访扣2分，向县以上出现一例信访件扣1分，出现一次人访扣1分。同一件事多次多级上访，按次级计算扣分不封顶。

（三）安全生产工作（2分）

全年安全生产无事故得1.5分，各项制度健全并积极配合安全生产检查得0.5分，否则酌情扣分。

四、党建工作（23分）

（一）组织工作（6分）

1、党员管理与发展工作4分。完成党员发展计划并且材料规范计1分，定期开展党员活动计1分，活动有记录计1分，“七一”期间开展丰富多彩的活动计0.5分，及时足额收缴党费计0.5分。

2、党建示范点创建工作计1分。按要求完成党建示范点创建活动计1分，否则不计分。

3、农村党员干部远程教育计1分。每月至少播放一次计0.5分、播放有记录计0.5分。

（二）宣传工作（6分）

1、党报党刊征订计2分。完成党报党刊征订任务计2分。

2、文化设施建设计1分。有一所文化书舍，有书报刊，有配套的书架和桌椅，有开展娱乐活动的器具，免费开放计1分。

3、积极向县以上报刊投稿计2分。县级稿计0.5分/篇，市级稿计1分/篇，省级稿计2分/篇，最多可加2分。

4、配合文化、科技、卫生三下乡活动计1分。

（三）党风廉政建设（8分）

1、廉政教育计1分。认真落实党风廉政教育责任制，开展对党员干部廉洁自律教育计1分，书记、主任述职述廉等，有记录计1分。

2、村级财务管理计3分。做好纠风治乱工作和财务管理制度规范，每季度实行村党务、政务务公开，财务公开（看记录、公开内容原件）计3分，每少一次扣0.5分，每少一项记录原件扣0.2分。

3、案件查处工作计3分。党风廉政建设有成效，班子成员无违法违纪案件发生计3分，班子成员每出现一起违法违纪案件扣2分。党员每出现一起违法违纪案件扣1分。

4、认真做好党风廉政建设社会评价工作计1分。对工作不利在全县排位后三名的扣1分。

（四）武装工作（3分）

1、征兵工作计2分。按计划适龄青年参检率在90%以上计1分，完成1个征兵任务计1分。

2、做好民兵整组、民兵训练及民兵青年之家建设工作计1分，未按要求完成按比例扣分。

五、村干部考勤及村日常工作考核（3分）

（一）村干部到乡开会严格考勤计2分。每缺席一人次扣0.5分，（迟到二次计缺席一人次）经乡领导批准并有人代替的不扣分。

（二）日常工作考核计1分。乡党委、政府日常布臵的各项工作按时保质量落实到位计满分。每差欠一次扣0.5分，扣完为止。

六、加分项目

争取县以上项目无偿资金每1万元加1分（上级安排蹲村帮扶资金除外），此项加分上限10分。

提供招商信息且引进成功加10分,每提供一条有价值的招商信息加2分,此项加分不封顶。

七、其他事项说明

1、各村目标管理的考评工作由乡目标管理考评负责考评，以年终报表及检查验收登记数据为准。

2、目标管理总共100分。

3、目标管理与村干部工资挂钩。

村干部工资70％作为固定工资，30％作为绩效工资。绩效工资与目标管理考评得分挂钩评定工资。

4、目标管理设综合奖2个，各奖奖旗1面，并奖奖金第一名2000元，第二名1500元；单项奖3个，即党建工作奖、社会治安工作奖、民生工作奖,各奖奖匾一块，奖金800元。

中共上溪乡委员会 2014年12月12日

上溪乡党政办 2014年12月12日印发