第一篇:《教师是担当教育变革的主力军》读后感
《教师是担当教育变革的主力军》读后感
现在是一个信息化的时代,信息可以说就是引领时代不断发展的重要因素之一。对于一名教师而言,在这样一个信息化的时代,更应紧追时代步伐,掌握现代化教学技能,熟练使用现代化教学工具,而不能墨守陈规,如果这样只会误人子弟,违背作为一名教师适应有的职业道德,是会被社会淘汰。具体应做到以下几点:
1、及时掌握时代信息,紧随时代潮流并能正确把握时代主流,积极有益的引导学生。信息时代各种各样的信息通过各种各样的传播工具及传播方式遍布我们的日常生活。作为学生很容易被各种各样的信息冲击和左右,所以更需要老师的正确引导,只有这样才不会被一些错误的、有害的、不良的信息伤害。这就要求教师运用熟练的计算机及其他途径能够迅速了解各种各样的信息,并能正确引导他们。
2、学习、掌握各种现代化的教学技能,使用现代化的教学工具。作为一名教师应掌握并熟练使用现代化的教学技能,能够使用多媒体教学,力求在授课过程中形象、生动、精彩。
3、在信息化的时代要与时俱进,不断充实自己的专业知识。教师只有不断充实自己才能在教学的过程中游刃有余。
4、注重对学生进行信息素养的培养。教师应注重学生信息能力的培养,要根据教学的需要,引导和指点学生学会搜集和处理信息,并转化为自己的一种能力;要引导学生正确利用网络、书刊、电视等渠道来开展学习,培养学生的探索能力、自己发现问题和解决问题的能力。
教育信息化是当今时代社会发展的需要,也是我国教育信息化发展的重要组成部分。作为二十一世纪的教师,必须树立教育新理念强化信息技术在教学过程中的应用,再不断的运用过程中提高教师的信息素养。
第二篇:教师是担当教育变革的主力军读后感
教师是担当教育变革的主力军读后感
读完《教师是担当教育变革的主力军》,我的心深深地被触动了!作为一名教师、一名教育变革的主力军们我们具体要怎么做?如何从知识的灌输者向教学活动的组织者、引导者转型呢?
作为教师的我们,需要培养学生21世纪的创新能力,需要让我们的学生有丰富的情感和与众不同的思维,做电脑和机器无法做的事情,学会解决现在根本还不存在的问题,学会解决生活中的现实问题,培养学生创造思维和能力终身学习的能力,把学生培养成具有主体性的、发展性的、竞争力、创新思维的人才。这就要求我们教育要创新,就需要教师精湛的教学业务作保障,这就要求我们教师要精通教育教学理论,及时更新教育观念,自觉拓宽知识领域,具备扎实的基本功,不断提升自己的专业知识素养和技能技巧,才能适应这个瞬息万变的时代,才能做好学生学习的引领者。在教育技术飞速发展的今天,随着教育改革的深入开展,传统的教学模式已不能适应现代化的教育改革,作为教师不仅要掌握丰富的专业知识、技能,更要积极学习信息技术,通过多媒体来创设情景,通过多媒体辅助学生完成知识体系建构,充分发挥学生的创造潜能,激发学生的创新精神,让学生获得最为直观和真实的感受,培养兴趣,增长技艺、陶冶情操。而除了加强自身的学习还得改变教学模式,就是改变传统教学中粉笔加黑板、机械化记忆、背标准答案的教学方式,以激发学生创造思维为出发点,采取开放式的教学方式,注重引导学生体验,打造智慧的课堂、创造的课堂、拓展的课堂,帮助学生破除思维定势,培养学生对事物的解构和重构能力,激发学生的天性,使他们充满创造的欲望和灵感。
第三篇:面对90后职工主力军 职工文化建设变革
面对90后职工主力军
职工文化建设变革
摘要:随着90后进入职场大军,并逐渐挑起大梁,成为各个企业主力军和生力军。他们作用日益凸显,给企业注入新鲜血液的同时,也给企业的文化带来朝气和活力。面对职工年龄结构的巨大变化,企业管理和职工文化建设也应与时俱进。文章阐述了90后员工的主要特征,同时对如何强化企业文化建设与90后员工的发展提供了一些应对对策。
关键词:职工文化
90后员工发展
90后的成长期与我国经济快速发展期在同一个时代。他们在中国正处于经济发展、社会转型的新形势下步入社会的新人。而随着90后成长之今日,已有不少的90后进入到职场之中,逐步发展成为企业建设的核心力量。因此,企业人才实力的核心因素就取决于,90后员工是否可以在企业中获得长远的发展,其中企业文化建设作为员工发展的重要构成因素。当前,有不少的企业在企业文化建设与员工发展上获得不错的成绩。
一、企业文化与90后员工发展相互关系
(一)向上的企业文化有助于吸引90后员工加入
企业文化必须是积极向上的,对社会影响是正面向上的,据调查统计,百分之四十的90后员工应聘不再以收入作为选择首要条件,更多的90后应聘者更看职场上升空间和未来发展趋势,而一个企业所建立职工的上升通道,与一个企业的企业文化是分不开。一个积极正面的企业文化,他们员工上升通道比较明朗,有健全的制度和考核机制。为此,现代企业积极塑造培育企业文化,一方面是为了企业经济效益快速增长,另一方面就是想最大限度90后活力与动力。当一个企业的文化更进一步的加强宣传。被更多的90后一代人所认同,那么这个企业在职场招聘会上就成了香饽饽,越来越多的90后竞相投简历。企业的选择面会更大,对人才吸引度就越高。
(二)企业文化利于员工的可持续发展
一般而言,员工在他们工作期间所受到的多种训练与指导,进而得到持续发展与提升的经过称之为员工的可持续发展。而员工的发展是组织,以职业管理将员工自身塑造得更全面,从而让员工从中得到更进一步的发展,同时经过工作的设计将环境改为更具有人文气息,以此促进员工的可持续发展。最大限度的发挥员工的能力与激发员工的潜在能力,员工也能从中获得满足,从而实现团队与员工协调发展的管理进程。我们可以从两个层面来说员工的的发展,首先是职业管理。其主要包括:员工部署、员工发展评价、职业规划、人才培养以及人事调动等。其次,工作规划与再设计。其内容:岗位调整、工作多样化、工作拓展化等。
二、当代新进90后员工的主要特征
(一)他们个性独特张扬,乐观,活泼
由于90后员工成长期在改革开放的大背景下,同时极大部分为独生子女,故都具有较强的自我意识。90后员工与他们的前辈相比,就业观都相对独特,他们的求职概念都相对的标新立异,更不会把一份工作视为一辈子的“铁饭碗”。大部分90后员工都是工作与娱乐相结合,当对工作产生不满便会选择离职。许多人对90后员工张扬的个性有不同的评价,有的觉得他们张扬的个性造成了他们容易翻脸、离职;而有的又认为90后张扬的个性是企业发展的新鲜血液。
(二)他们创新意识很强
90后员工从接收教育的那一刻起便受到自主创新精神的大力熏陶,这决定了他们能够成为创新的主要力量,并且年轻一代在创新思维上总是更具优势。因此,相对的90后会更具创新、创造能力。
(三)他们追求平等,向往自由
相对与传统的工作模式,90后员工更加喜欢约束少,没有那么多条条框框的工作方式,他们对所有注重形式的东西缺乏兴趣,更注重的是平等与自由,尤其更在乎与管理者之间的平等。90后员工注重的是有尊严、有向往的职业。相对于父辈的经济压力,90后在经济上的压力相对低,故在选择职业时他们更重视企业对他们的理解与尊重度。
三、企业文化与90后员工发展对策
(一)创设创新、自由的企业文化
90后员工更具创新创造能力,思维活跃。如何根据90后员工这一显著特征,激发出年轻人更大创造力,随之而来的企业文化也在发生变革,不能按照以往循规蹈矩的企业文化,呆板的企业制度去管理90后。而应该积极塑造创新创造的企业文化,它能够有效的促进员工的上进心。而在经济全球化的新形势下,正是企业面临转型的大好时机,因此企业应当紧随社会发展的新要求,勉励创新、奖励进取。同时90后员工对自由与平等更向往,不喜束缚的个性更说明创新自由的企业文化更加适合他们,能够更有效的激发他们的创造能力,还能够有效地帮助员工的发展。创新、自由、轻松的企业文化应当成为当前各大企业所需努力的方向。
(二)创设自由、平等的企业文化
90后员工比较注重平等与自由,企业创设自由平等的企业文化有利于加强90后员工感受到公司的尊重与优势,使90后员工充分感受到被尊重、有希望。对于一些决策企业管理者应当进行论证,然后集体讨论民主决策。同时为90后员工创造平等公正的升值空间。强化90后员工的归属感,让员工积极参与到企业的发展决策中,促进他们不断思考企业未来的发展方向,使90员工形成于企业共生死、共存亡的强烈意识,使90后员工的发展与企业文化有效的结合起来。
(四)对90后员工实行尊重与关怀
90后员工独特的个性,我们可以得出90后员工想要的是尊重与公正,因此管理者应当充分的予以90后员工尊重和自由。使得90后员工更认同企业文化发展,并且认为在该企业有发展前景,从而对企业产生忠诚心,促进他们增值自我实自我发展。
参考资料:
1.[美]
约翰·科特:《现代企业的领导艺术》
2.韩庆峰
《轻有力:用90后思维管理90后》
作者:**
单位:**区公路管理站
第四篇:年轻人是企业发展的主力军(本站推荐)
年轻员工是公司发展的主力军
一.年轻人进入公司的作用
1.年轻人进入公司首先带来的是一种行动上的活力和气氛上的活力;
2.年轻人由于思想和经验还不丰富,能主动服从企业的管理,这使企业的生产可以进行有效的调整;
3.年轻人由于处在求技术阶段,薪愿不是太高,能使处在发展时期的企业保持员工的稳定性,同时由于每个年轻人都能做到技术的不断进步,对新产品接受能力又快,只要有合理的引导,就能使产品的工艺得到提升。
4.电脑办公代替了手笔办公,不管是生产、销售都离不开电脑软件,而操作电脑就得多用年轻人。
二. 公司发展与个人发展
1.公司的发展来自于员工的相互合作和共同努力;一个人在能,一天做不成一套沙发,十个人合作,一天就能生产十套沙发,每个人就能平均生产一套;
2.年轻人容易接受岗位调动,岗位调动能使每个人思想、技术、经验等多方面都得到提高;
3.公司追求利益,员工也追求利益,利益靠大家来创造,利益来自于几个方面:适合市场的合格产品、有效的生产管理和营销、合理的成本,这三点决定着产品在市场的认可度;
4.公司发展的过程就是发现人才、培养人才、留住人才的过程,不同的阶段需要不同的驱动程序,相对应的是感情驱动、利益驱动、事业驱动。
5.公司要想长久的立于不败之地,必须做大作强,向集团化发展,而个人要想实现自身的发展,其技能必须要多面化;
6.有效的集体活动是促进公司管理阶层与员工感情交流的有效途径,是增进员工认可度的有效办法。
三. 就沙发行业分享成功经验
1.一定要先学好一门技术,然后向全面发展;
2.做人做事在于诚信的积累,不单单在于资本的积累;
3.为人处事要由有自我约束力,要用理智战胜冲动;
4.善于与人相处,要学会站在对方的角度看问题;
5.坚持学习,不断提高自己;
6.在家可以贤内助的,在外面可以听好朋友的,但自己一定要有主见;
7.在自己起步或不能独立发展的时候,一定要跟对人做对事,跟着成功的队伍走,自己也就会成功;
8.要想成就一番事业,靠的是三分机遇、三分争取、三分人脉。
第五篇:政法部门是平安建设主力军
政法部门是平安建设主力军
记者:在创建平安海南过程中,政法部门肩负着重大使命。海南省在强化政法部门职能作用方面将有什么样的做法?
肖若海:海南省委、省政府高度重视政法综治和平安建设工作。在平安海南建设中,政法部门是主力军。全省各级政法部门要充分发挥职能作用,加强协作配合,切实维护治安秩序和社会稳定。
一是要深入开展“严打”整治斗争,全力营造海南良好的社会治安环境。要重点打击黑恶势力犯罪、“两抢一盗”犯罪和毒品犯罪。进一步推进戒毒康复农场的规模化、科学化和规范化,持之以恒地朝着“无毒岛”的目标奋进。深入排查整治农村治安混乱地区,营造农村良好的生产、生活环境。
二是要深入开展形式多样的基层平安创建活动,全力扩大平安建设的覆盖面。要把农村、社区平安建设分别纳入文明生态村、文明和谐社区建设,大力推广“联防联治、协作共建”的模式,全面推进平安景区、平安渔船等各种形式的平安创建活动。
三是要扎实推进治安防控体系建设,全力提高驾驭治安局势的能力。要逐步构建社会面巡逻防控、社区治安管控、重点部位防范、内部单位安全保卫、农村治安防控、边际应急查控、科技防范报警监控和国家安全人民防线体系。把社会治安防范设施纳入城市基础设施建设、社区民用建筑建设、文明生态村建设的总体规划。探索治安防控的社会化和市场化。逐步建立社区、农村警务工作新机制。
四是要健全基层社会管理体制,全力夯实社会治安综合治理工作的根基。要探索推广综治工作中心、综治工作站和综治协管员、治安中心户长、十户联防等做法,整合基层综治力量。要把“社会人”、社会组织、特殊行业和互联网“虚拟社会”纳入有序管理之中。
五是要深化司法体制改革,全力维护社会公平正义。要深化司法体制改革,优化司法职权配置,规范司法行为。要切实解决执法司法中存在的突出问题,建立健全确保公正高效廉洁的执法管理体系、考评体系、责任体系和监督体系。
排查调处矛盾纠纷是主线
记者:平安海南建设要最终取得良好的效果,需要良好的舆论氛围与广泛的群众基矗为此,海南省委政法委将采取什么样的措施?
肖若海:在开展平安海南建设中,我省始终把加强法制宣传教育、营造平安建设的良好舆论氛围,作为一项基础性工作。今年我们进行了一系列的宣传,使我省的社会治安综合治理工作呈现出良好局面。明年,我们将进一步加大宣传教育工作,要开展“奥运之年话平安”市县委书记和省综治委委员系列访谈活动,“平安奥运大家谈”征文活动,并组织好“综治宣传月”、“6·26”国际禁毒日等集中宣传活动等。
记者:在最大限度地减少不和谐因素方面,海南省将如何行动?
肖若海:当前,海南已经进入加快发展的新的历史时期,经济社会发展面临着许多深层次矛盾和问题。针对这些问题,我们始终坚持把排查调处矛盾纠纷作为平安海南建设的主线。省委提出,“全国性的群体性事件不能在海南发端起事,市县的问题必须在市县范围内解决,重要敏感时期保持‘三个零记录’”。为此,明年和今后一个时期,我们要按照党的十七大提出的“最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素”的要求,展开行动。
一要加强源头治理,以社会和谐促进社会稳定。二要加强矛盾纠纷排查调处,着力解决影响社会稳定的隐患。要建章立制,对矛盾纠纷实行统一受理、集中梳理、归口管理、限期办理。明年要紧紧围绕北京奥运会的安全稳定,开展矛盾纠纷排查调处活动,实现民间纠纷调处率达100%、调处成功率达95%。三要健全对影响全省稳定突出问题的挂牌督办制,将处理结果列入领导班子和干部的考核内容。四要加强政法系统联合大接访工作,切实
解决群众反映强烈的涉法涉诉问题。五要加强基层维稳、矛盾纠纷排查调处的体制、机制和工作网络建设,扎实推进工作的规范化。要建立排查调处责任下沉机制以及市县与省级行业主管部门联合排查调处机制,形成主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、一级对一级负责的责任制。健全综治和维稳工作的的具体办法和程序,进一步完善社会治安综合治理一票否决权制。
平安海南建设要实现五项任务
记者:平安海南的建设到目前已取得哪些成效?
肖若海:两年来,海南各级党委、政府把平安海南建设作为一项重要的政治任务,特别是今年5月份以来,新一届省委和省政府认真贯彻落实科学发展观,从改善民生、维护和发展民主、保障民安、凝聚民心四个方面,对构建和谐海南提出了新的要求。各市县、各部门全面加强社会治安综合治理工作,连续七年保持了在敏感时期、重大节日和重大活动期间全省无重大政治事件、无重大治安事件和无集体进京上访事件的“三个零”指标。
一是基层平安建设的覆盖面不断扩大。截至今年10月底,全省已经建成的8108个文明生态村达到平安村标准。并且,在重点景区设立旅游巡回法庭,开展平安渔船建设活动,健全平安建设联席会议、联络员、联系点和考核评比等制度,开展综治和平安建设创典型工作,初步形成“联片创建”的工作局面。
二是化解矛盾纠纷的能力不断增强。深入开展矛盾纠纷“调解年”活动,重点整治土地纠纷等突出问题,今年以来共调处矛盾纠纷9175起,调解成功8717起,调解成功率为95.9%。挂牌督办19个影响全省社会稳定的突出问题,目前有2个已解决,13个保持稳定。开展涉法涉诉联合接访活动,接访案件1890件,接待群众3600多人,目前已办结909件。三是综治根基不断夯实。探索在乡镇、村委会、自然村分别设立综治工作中心、综治工作站、综治协管员,着力整合基层综治力量。目前,全省现有454个区、乡镇(街道、农(林)场)综治办,专兼职工作人员1390人,连续三年综治经费投入平均每年2877.86万元。全省
现有治安保卫委员会5443个,26408人;人民调解委员会5642个,28265人;各级联防队5712支,39269人。
四是治安防控体系不断巩固。全省已有7个市县在县城建立报警和监控系统,其中,海口市投入7000多万元、三亚市投入1700多万元建设交通路面和治安防控系统。
五是“严打”整治的力度不断加大。扫黑除恶专项斗争开展以来,全省已摧毁涉黑涉恶团伙70个,涉及案件730余起。坚持不懈地打击整治“两抢一盗”犯罪,遏制了“两抢一盗”案件持续上升的势头。深入开展禁毒斗争,推进戒毒康复农场建设,戒毒、康复、学习、就业、成家立业一体化的戒毒康复模式日趋成熟。扎实推进农村治安混乱地区排查整治工作,扭转了少数农村地区治安状况不良的局面。
六是综治目标管理责任制不断完善。进一步完善了社会治安综合治理目标管理责任书以及综治检查验收细则。建立了党政主要领导干部综治实绩考核档案、综治委成员单位述职评议制度。建立了综治督导检查制度,对全省平安建设开展专项督导检查。
记者:您认为平安海南这项巨大工程最终会达到什么样的效果?
肖若海:省委办公厅、省政府办公厅转发的省委政法委和省综治委《关于深入开展平安海南建设的实施意见》明确提出了开展平安海南建设五项目标任务,包括维护社会政治稳定、化解社会矛盾纠纷、营造良好社会治安环境、减少重特大安全事故和消除经济领域的不稳定因素,要求五年内全省80%以上的市县(区)、乡镇(街道)、村(居委会)、社区达到平安标准。只要我们认真贯彻落实党的十七大精神,按照海南省第五次党代会的部署,扎扎实实地、一步一个脚印地推进平安海南建设,我们就一定实现这个目标任务。