排名落后单位在信访工作点评会上的发言

第一篇：排名落后单位在信访工作点评会上的发言

8月份以来我村的信访量都过高，在全县所有乡镇中排名落后。为此我们非常痛心，有负领导的重托，辜负了领导的期望，在此向县委县政府做出深刻检查。分析原因虽然有客观因素，但更主要的是主观上努力不够。

一是思想上存在错误认识。对信访稳定工作在思想上有松懈，错误地认为群众上访事出有因、情有可原，对信访稳定工作抓得不紧、盯的不死。

二是化解疑难信访问题的能力还不够强。在化解疑难信访问题中有等、靠、要的思想，在工作中有畏难情绪。三是化解信访问题的措施还不够得力。针对群众反映的问题，尽管成立了工作组进行化解，但责任分工不够明确，工作方法简单，对群众的思想工作不够深入，没有把群众稳定在当地。

针对我们目前的信访问题，在今后的工作中，我们将采取以下措施进行整改：一是强化思想认识。始终把信访稳定工作放在突出的位置，与经济发展同时安排、同时部署，切实抓紧抓好，坚决避免再次发生到京上访的情况。二是畅通信访渠道。坚持和强化两委成员接访工作，公开接待群众来访，对重要的信访事项和重点上访人员，直接与群众对话，对应该解决的问题现场办公，现场处理，对一时难以解决的问题明确包保责任、承诺办结时限，及时妥善化解。三是加大工作力度。成立工作组，逐户做工作，了解群众的诉求，稳定群众的情绪，严格依法按政策办事，确保妥善化解问题。四是严肃工作纪律。两委成员带头落实包保责任制，对分包的信访案件、分包的重点信访人员，严格落实稳控措施，凡是再发生到市以上上访，一律进行问责，以严格的纪律确保信访工作各项制度落在实处、抓出成效。

总之，排名落后使我们警醒，更使我们认识到肩头责任重大。请县委、县政府放心，在下一步工作中，我们将比学赶超，迎头赶上，以实际行动改变落后局面！

第二篇：在信访工作点评会排名落后的表态发言

在信访工作点评会排名落后的表态发言

2011年8月份以来我村的信访量都过高，在全县所有乡镇中排名落后。为此我们非常痛心，有负领导的重托，辜负了领导的期望，在此向县委县政府做出深刻检查。分析原因虽然有客观因素，但更主要的是主观上努力不够。

一是思想上存在错误认识。对信访稳定工作在思想上有松懈，错误地认为群众上访事出有因、情有可原，对信访稳定工作抓得不紧、盯的不死。二是化解疑难信访问题的能力还不够强。在化解疑难信访问题中有等、靠、要的思想，在工作中有畏难情绪。三是化解信访问题的措施还不够得力。针对群众反映的问题，尽管成立了工作组进行化解，但责任分工不够明确，工作方法简单，对群众的思想工作不够深入，没有把群众稳定在当地。

针对我们目前的信访问题，在今后的工作中，我们将采取以下措施进行整改：一是强化思想认识。始终把信访稳定工作放在突出的位置，与经济发展同时安排、同时部署，切实抓紧抓好，坚决避免再次发生到京上访的情况。二是畅通信访渠道。坚持和强化两委成员接访工作，公开接待群众来访，对重要的信访事项和重点上访人员，直接与群众对话，对应该解决的问题现场办公，现场处理，对一时难以解决的问题明确包保责任、承诺办结时限，及时妥善化解。三是加大工作力度。成立工作组，逐户做工作，了解群众的诉求，稳定群众的情绪，严格依法按政策办事，确保妥善化解问题。四是严肃工作纪律。两委成员带头落实包保责任制，对分包的信访案件、分包的重点信访人员，严格落实稳控措施，凡是再发生到市以上上访，一律进行问责，以严格的纪律确保信访工作各项制度落在实处、抓出成效。

总之，排名落后使我们警醒，更使我们认识到肩头责任重大。请县委、县政府放心，在下一步工作中，我们将比学赶超，迎头赶上，以实际行动改变落后局面！

第三篇：打分排名落后表态发言

尊敬各位领导，各位同事们下午好：

在本次中间业务打分中，**支局五项综合打分排名后三，其中排名靠后的是手机银行和快捷支付绑卡。对此，我深感愧疚，也深刻的进行反思。通过认真思考，对标先进单位，我认为**支局落后于其他网点的原因，主要是以下几个方面：

一是思想认识不到位。

二是工作措施不扎实。

三是执行力不足。面对支局长的督导和兄弟网点重点业务工作进展压力，没有真正的把压力变成动力，奋起直追，而是对重点工作存在“捡漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他产品营销上，这是造成落后的主观原因。

下一步工作措施：

1.任务周计划分配到个人,分工明确，个人完成情况没有达成80分，取消个人休假半天（休假半天用于走访，完成自己个人平台计划）

2.支局长加强管控，学习七位优秀支局长去**公司优秀网点的做法带到自己网点，用到实际工作中去，学以致用。

3.网点进行专管员分配，重中之重，大堂经理，一定要利用好厅堂itm，atm机发展八项中间业务，从开卡短信，网银，云闪付，邮储食堂，支付宝，微信绑卡，等一条龙下来，更明确的确定好自己的每天工作目标，柜员也要加大开口量，营造好你追我赶的工作氛围，班后，支局长管控好每人每天是否完成自己的任务，完成不好的第二天带这名员工进行走访完成，摆脱后腿，力争走上。

最后，我表态，我会带领**支局的每一位精英，不遗余力的将各项工作，做细，做实，做精，决不托县公司后腿为努力。

第四篇：在全市稳定和信访工作点评会上的表态发言

在全市稳定和信访工作点评会上的表态发言

（2011年2月24日）

区委书记李春泽

尊敬的白书记，尊敬的各位领导，同志们：

在全国“两会”即将召开之际，市委决定召开这次会议，我感觉非常及时，非常重要。在2010年全市信访工作考核中，城区进京非正常访29人次，在全市排名第三；赴省集体上访为零，在全市排名第四；到市集体访12批次316人次，在全市排名第五。（排名越靠后越说明信访工作成绩不错）应该说，过去的一年，城区信访工作在市委、市政府的坚强领导下，在市信访局等相关部门的精心指导下，我们牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的理念，坚持以解决信访突出问题为重点，认真抓好矛盾纠纷排查化解和疑难案件治理，有效预防和处置群体性上访事件，建立健全“大接访”常态化工作机制，切实减少越级上访和非正常上访事件，保持了全区社会大局的和谐稳定，促进了全区经济平稳较快发展，推动了“三城十区”建设“十一五”期间目标的圆满实现，为全市建设“千亿阳泉、百万新城”目标发挥了中心区应有的作用。

今年是“十二五”规划的起步之年，是中国共产党成立90周年，又是省市转型跨越发展的关键一年，大事多，喜事多，在这样一个特殊的年份中，信访工作任务繁重而艰巨，责

任光荣而重大。作为全市的政治、经济、文化、商贸、物流、信息、金融中心，我们城区的区位优势独特，影响深远，特别是面对“属地管理”的信访工作新要求，我们感觉肩上的担子很重，压力很大，但作为执政一方的党委，我们有决心有信心有能力把全年的信访工作搞好，确保全区经济平稳较快发展、社会大局和谐稳定，为建设更大、更强、更富、更美新阳泉贡献20万干部群众的智慧与力量。具体来说，主要是做到“六抓”：一是要抓基层，在控制信访源头上下功夫，将信访工作关口前移，力量下沉，不断提高基层化解矛盾的能力。二是要抓基础，努力做好矛盾纠纷排查化解工作，全力将矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，真正做到案结事了。三是要抓制度，进一步建立健全信访领导责任机制、领导接访机制、督查通报机制、责任追究机制等工作机制，做到用制度管人管事。四是要抓重点，开展信访案件集中解决专项活动，对全区信访积案进行彻底清查，逐案制定解决方案，明确责任主体和工作主体，落实化解措施和化解时限，促使信访突出问题得到根本解决。五是要抓难点，加大财力、物力投入，选派经验丰富的同志驻京值班，全力做好控制进京非正常访工作。六是要抓队伍，全面提高各级信访干部处理问题的能力，大力弘扬求真务实精神，接待群众务求诚实，反映情况务求真实，解决问题务求落实，扎扎实实地办好每一件信访事项，切实做到让问题解决，让群众满意。

第五篇：XX单位在思想政治工作会议的发言材料

以人为本

加强企业凝聚力 确 保 企 业 的 稳 定 和 发 展

XX公司

一年以来，我分公司认真贯彻XX年召开的XX系统思想政治工作会议精神，紧紧围绕企业转型的中心工作，积极探索上市后，特别是竞争上岗以来的思想政治工作的新动向、新特点和新规律，不断加强和改进思想政治工作，有效地推进分公司的物质文明和精神文明建设。分公司先后被省委、省政府评为“XX省先进集体”，被省公司评为“XXXX系统文明单位标兵”，并获得了“XX省质量效益型先进企业”、“XX年XX省用户满意服务单位”和XX市“文明服务示范单位”、“XX文明行业”等荣誉称号。

回顾一年来的工作，我们最深的体会就是：坚持“以人为本”一个原则，紧密围绕企业“稳定”和“发展”两条主线，实现思想政治工作和精神文明建设、企业发展三结合，党政工团分工协作，齐抓共管，形成合力，才能确保企业稳定，促进企业发展。

一、坚持“以人为本”，在改革中做好思想政治工作 在XX年12月中共中央召开的全国宣传思想工作会议,xx发表了重要讲话，他指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本”。一个企业要发展，首先靠的是人，人的因素决定企业的稳定和发展。去年，我们企业的发展遇到了很多困难，对手都加快了对的市场争夺，7月份的竞争上岗、8月份的 薪酬制度改革都对广大员工产生一次较大的心灵震撼，员工们感到了实实在在的压力和彷徨，我们分公司的领导深深地感到，在严峻的竞争环境中，企业的稳定要比以往任何时候更加需要得到思想政治工作有力的支撑，只有做好了员工的思想政治工作，才能确保企业在改革的过程中的稳定和发展。对此，我们在分公司领导的亲自带动下，开展了一系列的思想政治工作：

（一）深入基层，把握思想脉搏。去年，分公司领导率领相关部室领导多次深入基层调研，紧密把握员工思想脉搏，有的放矢地开展形势教育，举办动员会、报告会，分公司领导亲自讲形势、分析企业现状、讲解改革的政策，使员工们认清了当前的形势和已逐渐形成的市场竞争局面，知道了企业面临的现状和改革的必然性、必要性，了解“岗位靠竞争、薪酬靠绩效”是激发员工工作积极性和主观能动性的政策，从而积极支持、投身改革。

（二）召开座谈会，拉近员工距离。分公司领导通过与员工进行面对面的沟通，缩短相互之间的距离，让员工敞开心扉、畅所欲言，提出疑惑，分公司领导现场解答一些具体的政策问题，使员工尽可能地了解政策、认同政策，放下思想包袱，在工作岗位上发挥更大的作用。

（三）及时宣传贯彻，加强信息沟通。我们充分利用企业内部信息网通达各部门、班组的优势，把改革的具体政策、问题、解答及时放到企业网上，由党群部负责对员工的疑惑进行解答，这样一来，大大方便了员工咨询，方便了党群工作部思想政治宣传工作的开展，尝试了利用网络进行思想政治工作的渠道，收到了不错的效果。

通过开展一系列的思想政治工作，员工们不再彷徨，不再等待、观望，重新树立了信心，以饱满的精神状态投入到企业的改革和发展中去。员工们一边积极参与企业改革，一边投身企业的生产发展。在时间紧、任务重的竞争上岗、薪酬制度改革期间，我分公司员工的思想不乱、队伍不散、生产不断。在分公司的“收入保卫战”中，员工们发挥不畏艰难、积极进取、团结协作的精神，全市完成收入XX亿元.二、坚持思想政治工作与精神文明建设双结合，加强企业凝聚力

一年来，我们坚持把思想政治工作与精神文明建设、创建文明行业活动结合起来，以良好的企业氛围凝聚人心。

（一）积极开展机关作风建设年活动。我们把机关作风建设作为落实“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的具体行动。在机关作风建设年活动中，以党的十六届三中全会精神和XX视察XX时的指示精神为指导，通过学习和思想教育，使干部、员工队伍的综合素质进一步提高，促进了机关作风和行风的明显好转，提高了企业的文明程度。在XX年全市的市直机关作风测评中，我们分公司获得“满意单位”的好评。

（二）认真落实谈话制度，强化对中层干部的监督管理。XX年，根据省公司的通知要求，我们建立了科级领导干部廉政谈话制度，用谈话的方式开展思想政治工作，由分公司党组成员分别对县（市）分公司、分局领导及分管的部门领导进行定期廉政谈话、人力资源部对科级干部任前廉政谈话、监察审计部对干部诫勉谈话等。通过一对一的谈话形式，分析实际工作、思想情况，对中层干部动之以情，晓之以理，使中层领导干部的思想觉悟不断提高，我们分公司的干部队伍始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

（三）加强员工培训，关心员工发展前途。“以人为本”要关心员工的发展前途。去年，在完成企业的竞争上岗工作后，我们接着开展了“人才工程”建设，抓教育、重培训，制订了培训教育计划，理顺教育培训流程，组织了服务礼仪、服务形象、营销和沟通技巧、业务技术、技能操作以及大学生岗前教育等培训班。通过培训，员工的技能进一步提高，激发了员工的工作热情，使员工们树立了工作信心，看到了希望。

（四）推进规范服务、创优质服务。我们根据省公司开展创优质服务竞赛活动的精神，大力开展了“争当服务明星”、“争当青年岗位能手”、“创优质服务窗口”等“争、创”活动，开展了XX等13个工种的岗位练兵竞赛，把群众性精神文明创建活动渗透到每一个部门、每一个岗位，使员工们在竞赛活动中实现自我价值，树立典型，思想政治工作的作用得到体现。开展“号、星”创建活动，培养了员工团结协作，同舟共济的团队意识；在“号、星”创建活动中，员工们表现出极高的思想政治觉悟和强烈的主人翁精神。

开展“号、星”创建活动，促进了全市XX系统创建文明行业工作。市分公司被评为“XX年XX省用户满意服务单位”。到XX年底，我分公司及属下的XX分公司全部被评为XX“文明单位”，市一级文明单位率达到100%，县一级文明单位率达到100%。今 4 年3月，我分公司成为XX首批三个“文明行业”其中之一。

三、思想政治工作要齐抓共管，形成合力

思想政治工作是企业的生命线，需要党政工团的齐抓共管，形成合力。我们分公司领导清醒地认识到，思想政治工作不仅仅是党群部门的事，而是整个企业的重要工作，是党的工作。因此，由党政一把手亲自抓思想政治工作，分管领导专门抓、相关部门具体抓，形成党政工团齐抓共管的工作格局，使思想政治工作抓出成效。

成绩说明过去，我们将站在新的起跑线上，继续坚持“以人为本”，探讨思想政治工作的新动向、新特点、新思路、新方法和新规律，使企业的思想政治工作迈上新台阶，促进企业三个文明的协调发展。