红石河供电所2013年管理问题排查工作安排

第一篇：红石河供电所2013年管理问题排查工作安排

红石河供电所管理问题

排查工作实施方案

按照白河供电分局管理问题排查治理工作的总体部署，及落实（国家电网农[2013]129号），《关于开展乡镇供电所管理问题排查工作的意见》有效解决供电所建设和管理中存在的突出问题和薄弱环节，进一步夯实供电所管理基础，推进供电所专业化、精益化管理，不断提升服务“三农”水平，适应公司“三集五大”体系建设要求，进一步加强我所安全、营销、服务管理，深入查找管理工作中存在的问题，落实排查整改措施，开展一次深度排查，分阶段、分批次有序推进，根据分局部署，结合我所实际，结合公司要求“夯实基础、提升管理”活动，特制定本方案。

一、活动要求

紧紧围绕管理提升这一主线，全面排查解决红石河供电所建设和管理工作中存在的各种突出问题，杜绝发生严重损害企业利益和公司形象的事件，最大限度地消除影响企业改革、发展、安全、稳定的各种隐患，保障企业和谐稳定，建立起适应“三集五大”体系建设要求的农电专业化、一体化管理新机制，为加快实现“一强三优”现代供电奠定坚实的基础。

二、组织机构

成立管理问题排查领导小组：

领导小组：

组长：柴 兴,负责本次管理问题排查治理全面工作

副组长：柴敦顺，负责各项工作的协调沟通，负责目标、任务、实施方案的制定，月度工作信息的整理通报，查制度管理是否执行、防人身安全隐患排查治理常态机制是否建立、员

工安全责任制是否建立，各级安全责任是否明确、工作票所列三种人安全责任是否落实，有无流于形式现象、施工现场监督责任是否有效落实、是否建立了各级相应应急预案。

下设三个小组

第一小组为综合管理排查组

组长；黄 燕配合组长、副组长相关各项工作

成员：王强、王安文，主要问题排查规章制度执行情况、业务流程执行情况、信息系统推广情况、标准化建设情况、所务管理情况、第二小组为安全生产排查组

组长：刘道金 配合组长、副组长相关各项工作

成员 ：夏明星、熊顺祥，主要问题排查安全生产责任落实情况、安全生产基础资料管理情况、现场安全生产管理情况、设备运行维护管理、农村用电安全工作开展情况、各类人员的安全教育培训情况。

第三小组为营销服务排查组

组长：陈本平配合组长、副组长相关各项工作

成员:张友建、黄 康、主要问题排查业扩报装管理、计量管理、抄核收管理、营业管理、用电检查、优质服务、自用电管理。

三、阶段安排

按照国家电网公司明确的9月底完成的目标要求，具体分四个阶段：

1.动员部署阶段（1月25日至1月31日）

深入学习、加强我所管理的法律法规和政策学习宣传；按照排查工作整体安排，结合供电所自身实际，明确治理范围和重点，特制定《管理问题排查实施方案》。组织学习了2013年营销暨农电工作电视电话会议，学习国网公司乡镇供电所管理问题排查和农网工程涉农问题治理专题工作会议精神，对排查治理工作进行全面部署。广泛宣传，全所发动，落实责任，将有关工作任务、全面部署到点到人。

2.自查自纠阶段（2月1日至3月31日）

2月底前对自查发现问题的整改工作，并将整改完成情况上报分局。同时，要对照排查重点内容，以及分局检查等发现的问题，对有关规章制度及执行情况进行认真梳理，举一反三，全面开展自查工作，完成《自查情况报告》并逐级上报。确保工作深入、彻底。

3.全面整改阶段（4月1日至6月30日）

对自查发现的问题、隐患要深入剖析主客观原因，分类建档，有针对性地提出整改提升措施，拟定《整改工作方案》并逐级上报。对各项措施实行挂牌督办、跟踪结果，逐一销号，暂不能整改的必须说明理由，并制定进一步整改措施，全面完成整改、解决各种问题。

4.巩固提高总结阶段（7月1日至9月30日）

逐级组织开展“回头看”工作，认真做好排查治理工作总结，评估工作成效，提炼工作经验，分析问题、教训，查遗补缺，进一步巩固、提升排查治理成果，建立供电所管理长效机制。

分类建立隐患库，并制定预防措施和整改方案，形成设备隐患排查治理常态机制。

四、工作要求

1.加强领导，落实责任。我们要按照检查重点工作分工，统筹协调任务的落实。为本所管理问题排查工作的责任主体，应成立相应的专门工作机构，围绕工作目标和排查提升要求，制定具体实施方案，组织本所的工作开展，并于每月5 日前将上月活动情况、本月工作安排报分局办公室。3月25日前将《自查情况报告》分局办公室。

2.精心组织，扎实开展。为确保全员、全方位、全过程参与，积极稳妥推进。我所每月召开综合协调会，梳理分析供电所管理中存在的问题，研究需要统一解决的重大事项，统筹制定《整改工作方案》, 4月5日前将《整改工作方案》报分局办公室。

3.严格责任追究。本次排查和整改结果要由相关人员盖章或签字后上报备案。若发现虚假情况或发生严重问题，要追究

当事人、检查者等相关人员的责任，并按有关规定严肃查处，决不姑息。

4.全面推进供电所管理提升工作。按照分局“夯实基础、提升管理”活动总体部署，紧扣“供电所作业组织专业化”要求，重点：一是狠抓供电所员工作风、行为规范。学习《陕西省电力公司供电所员工供电服务手册》，严格遵循和执行分局有关规定，严格自律和自我约束，落实供电服务“十项承诺”和员工行为“十个不准”，防止各种“习惯性违章”，坚决杜绝有法不依、有章不循等不良风气，坚决查处供电服务领域的违规违纪行为。二是强化供电所人员技能操作实训。学习《陕西省电力公司供电所人员技能操作实训教程》，持续提升培训效果和质量，进一步夯实供电所基础管理，不断提升供电所专业化、精益化管理水平。

附件：

1、红石河供电所管理问题排查工作检查重点68项 附件：

2、红石河供电所管理问题排查表

二〇一三年一月二六日

第二篇：物探所工作安排汇总

物探所2011年总结 及2012工作安排

防治水中心 2009年12月2

日 物探所2009年总结 及2010工作安排方案

过去的一年，防治水中心物探工作有序开展、稳步向前，取得了较好的成绩。物探人员积极主动地在各矿井开展各项物探工作，在探测工作中锻练了队伍，逐步掌握了各种探测技术并积累了一些探测经验。为明年物探工作全面展开奠定了坚实的基础。

一、2011年物探工作总结

（1）、本物探工作开展情况

上半年中心将物探人员分为3个实习小队分派到各个矿井进行“物探实习练兵”。通过加强自身学习、科研院所及仪器厂家现场培训、现场实习操作等多措并举，在所驻矿井积极开展探测工作，学习掌握了直流电法及坑透等常用物探技术，并以三矿为中心，辐射到周边各矿主动开展一些探测工作，达到了锻练队伍、学习技术的目的。

7月份防治水中心物探所正式成立，组建四个专业物探队在集团公司各矿井逐步展开物探工作。各物探队通过井下实际操作和学习，较熟练的掌握了多种物探仪器的操作方法，并在井下进行了实际探测应用。白龙矿、回坡底矿、李雅庄矿、干河矿、三交河矿等是对物探工作最为重视、开展物探项目最多的矿井。上半年期间，中心已能够负责该四个生产矿井的所有物探工作，以及全局所有矿井回采面的无线电坑透探测。并对每次探测编制探测报告。对物探报告进行了逐步细化，逐渐修改，最终目的是使报告能够更直观、更有针对性、更能 够有力指导矿井安全生产。在不断开展物探工作的过程中，不断搜集各矿地质资料，总结探测经验，将物探准确度进一步提高。

全年，物探人员在赴外开展工作的同时也参加了多次专项技术培训。①、对瞬变电磁仪的原理、使用方法及资料处理解释进行了有效的培训，在2-100面、10-109面进行了井下实际操作；②、对高密度电法测深进行了一次专项培训，与技术人员多次下井进行现场试验。在六采区皮带巷、轨道巷H=48m’断层处分别进行了两次对比试验。探测取得良好的效果，为高密度成果解释提供了有效帮助与现场探测经验；③、对高分辨直流电、音频电进行了培训。并且在2-100面进行了现场实际操作。利用高分辨超前对2-101末端H=28m的导水构造进行试验性探测，探测结果与实际揭露情况完全一致；④、由重庆煤科院对坑透、高密度、DTC150型地震探测仪的基本原理、现场操作方法及注意事项、工作流程等进行了现场培训，并使用各仪器现场进行了实际演练。通过培训，进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力；⑤、对我物探队成员进行了瞬变电法仪、高密度仪器的基本原理、现场操作方法及注意事项、数据处理方法及过程，通过这次培训，进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力。⑥、对瑞利波、音频电进行专项培训。培训内容包括音频电法仪、瑞利波电法仪器的基本原理、现场操作方法及注意事项、数据处理方法及过程，通过这次培训，进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力。三个实习小组每月底进行一次技术总结交流会，对当月所有物探进行总结，并将总结经验应用于今后的物探工作之中。

（2）、物探技术掌握情况

经过一年的学习、实践，物探所能够较熟练地掌握直流电法超前探测、高密度电法底板探测、无线电波坑道透视等探测方法，并能够独立地开展探测工作；初步掌握了瞬变电磁法、DTC超前构造探测瑞利波构造探测、音频电透探测等物探技术的井下现场操作及资料处理，具备了现场开展各种探测实验的技术条件，能够做到独立或与科研院所合作完成上述探测任务、能够运用全方位探测仪进行井下超前及底板测深。

（3）、物探基础管理工作

为使物探工作有序开展，物探所制订和完善了各项管理制度、各工种岗位职责、各项物探技术操作规范。例如：各部门人员岗位责任制、仪器操作规范、井下业务保安制度、物探所管理制度、物探业务联系制度等。充分发挥各队长的组织力、凝聚力和号召力。各负责人须以身作则，与所有物探人员共同深入井下一线，参与现场操作，解决探测过程中遇到的各种问题，总结井下探测实际经验，教育和培养所有物探人员的敬业精神，吃苦精神。以其饱满的姿态、上进心和责任心来胜任本职工作，完成各项物探工作任务。确保本队物探人员井下物探作业安全，严格物探人员的考勤、工作考核和工资分配。

一、队伍管理

建立起各人员岗位责任制，有针对性、合理的制定包括物探所长、物探技术室主任、物探队长、物探技术员、物探仪器管理员、物探操作工等所有人员岗位责任。明确各人员自身岗位职责，将每项责任责任落实到每一个人，要求其各负其责。

制定了物探人员日常考核方案，物探队所有人员回中心工作之后，必须严格执行集团公司制定作息制度，必须达到集团公司规定的劳动天数，否则将按工资考核有关规定进行严格考核。由队长严格执行考勤制度，严格落实请假制度。对本队所安排工作的完成工作进行考核，每月对物探人员的出勤、入井进行考核。考核结果以出勤、下井为主要依据，与当月工资挂钩。

二、技术管理

建立起各种仪器的操作规范标准，尤其是对高分辨直流电法仪、瞬变电磁仪、无线电坑透仪、高密度电法仪等一些常用的仪器的操作标准进规范，对全体操作人员进行规范化培训学习。

建立起井下物探成果台账，台账内容包括物探的目的和方法，物探时间及其简要的设计，并将物探成果的实际验证情况进行详细记录，绘制工作面示意图，标明各探测异常区，对比较典型的异常区域进行分析解释并记录，总结每次探测的经验教训。为以后物探工作积累丰富经验。

三、资料管理

建立了物探资料档案，对各矿井物探报告及资料进行规范化整理，按矿井、探测方法、、日期等项目有序归档管理，以便于资料查阅和检查。要建立起各区域、矿井地质及水文地质资料档案，作 为对物探成果报告解释的有效参考资料。建立各项物探台账，例如：物探成果登记台账、仪器管理台账、物探情况揭露验证情况等，通过台账的建立和完善，来促进、指导物探工作。

四、仪器管理

建立起专项的仪器管理制度，要求每个物探人员必须爱护物探仪器、工具。仪器操作人员要熟悉仪器的操作，每次外业要检查仪器的完好状况，严格按仪器操作方法进行工作。派专人按仪器使用说明给仪器充放电，做好充电记录。长时间不用的仪器或备用仪器要定期充放电，以保持电池有效容量。物探前一天将仪器电充满。仪器在搬运过程中要轻拿轻放，要将仪器随身携带，乘坐矿车时要将仪器抱于怀中，防止震动。完成物探任务后要将仪器擦拭干净，线缆盘列整齐，及时入库。

完善了所有物探仪器的管理工作，要求每个物探人员都必须爱护物探仪器、工具，仪器操作人员要熟悉仪器的操作，每次外业要检查仪器的完好状况，严格按仪器操作方法进行工作。必须经常检查与仪器配套的电缆线、电极、线夹、天线、工具等是否齐全、完好。指定专人对所有仪器进行管理、维护、定期充放电等，并填写备忘记录。仪器搬运过程中要轻拿轻放，要随身携带，乘车时必须将仪器抱好、抱牢，防止震动。完成物探任务后要第一时间将仪器擦拭干净，线缆盘列整齐、清洗干净并及时入仪器室摆放上架。学习和了解一些仪器常见的简单故障问题，必要时能够自行解决。

（4）、物探工作存在的问题 一是还有部分矿井对物探工作没有引起重视，不能够积极主动的开展物探工作；二是部分物探仪器的探测准确率仍值得分析探讨，例如：瞬变电磁仪可能在井下抗干扰能力弱而致使探测异常区不够准确等；三是有些矿井没有对物探异常区域实际揭露情况进行收集取证。需要在明年的工作中进一步落实。四是需要向集团公司申请加派专业物探技术人才，增强物探技术室专业技术力量；五是

二、2012年工作安排

1、物探总体工作安排

2012年本着主动承担各种探测任务、煅练队伍、提高技术的工作思路，积极主动开展工作，使集团公司物探工作自主、有效开展。各种物探技术水平有较大提高。

⑴、负责对集团公司所属生产矿井物探工作进行技术指导，采用现场培训、参与指导操作、帮助资料分析解释、对探测报告审核把关、定期开展物探经验交流等多种形式，提高生产矿井物探技术水平，使生产矿井能够自主进行超前探测和回采面坑透。

⑵、对资源整合矿井物探工作进行统筹安排，主动承担多数超前物探工作。对一些探测难度大、技术要求高的探测项目，统筹安排有实力、有经验的委外探测队伍，并对委外物探项目进行现场监督把关，派物探人员参与到现场操作，资料处理、分析解释、探测结果评价等全过程，学习、掌握物探技术。

⑶、与西安煤科院合作，承担集团公司所有带压开采工作面的音频电透探测和底板高密度直流电法探测。将井下瞬变电磁探测做为研 究课题，在已知构造条件或积含水区域做大量的实验性探测、针对不同类型的外界干扰条件做大量的实验性探测、对特定的采掘工作面做连续跟踪探测，找出瞬变电磁探测规律和应用条件。充分利用科研院所和仪器厂家的技术力量，积极开展、实验各种超前构造探测工作，找出适合我们集团公司矿井条件的有效构造探测方法。

2、物探队伍建设

建设专业化的物探队伍，有序的开展各项物探工作，加快物探专业技术人材培养，提高物探操作技术水平是2012年物探队伍建设的目标。

物探所下设物探技术室和四个专业物探队，总人数26人。根据所承担的物探任务和现有的物探技术装备，拟将四个物探队分为三个电法超前探测专业队和一个构造探测专业队。电法探测将其分为底板测深、音频电透、和瞬变电探测三个大类，其中底板测深主要承担各矿井高分辨三极测深工作和回采面高密度直流电法底板探测；音频电透主要承担音频电透及全方位透视探测工作；瞬变电探测主要承担各矿井超前及顶底板富水性探测。构造探测队主要将工作重点放到DTC地震超前构造探测、瑞利波超前构造及煤层探测、探地雷达构造精细追踪探测和其它一些特殊探测。明确简单的探测报告由各物探队编制，物探技术室审查把关，培养各物探队的操作技术骨干，能够承担各项探测任务。

由队长负责各物探队的日常管理，严格执行已制定的各项管理制度，严格履行各自的岗位工作职责，严格规范物探操作人员的现场操 作行为，严格按各种物探技术的操作规范实施物探工作。

充分发挥西安煤科院驻中心物探技术人员（必须保证常驻一人）的技术指导作用，补充部分高学历物探专业技术人才，加强物探技术室的技术力量。物探技术室要着重于物探报告格式的制订、复杂物探报告的编制和一般物探报告的审查；着重于各种物探操作技术规范和技术标准的制订和职工现场操作的技术指导；着重于重点物探技术的课题研究，物探规律探索；着重于物探操作及技术人员的培训、培养。

狠抓物探人员培训学习工作，培训方式：由物探技术室编制培训课件，组织所有物探人员每周三进行一次集中培训学习，每日早8点对所有物探人员进行每日一题培训学习，学习内容结合周三培训的讲课内容，达到知识熟练掌握和巩固。培训内容：主要对各种物探技术的工作原理、仪器操作、资料分析以及各矿井下简要地质条件等内容进行针对性培训。对相关的地质基础知识、物探基础知识等进行系统性培训，使物探人员对物探技术有全面系统的认识和掌握。充分发挥西安煤科院物探专家的技术优势，对一些操作难度大、专业技术性强的物探技术（如回采工作面音频电透视、瞬变电磁等）进行专项培训学习，注重现场培训。对一些委外的物探项目，要注重全过程现场参与学习，提高自身。注重培训效果，每月末对物探队所有操作人员进行一次考试，考试成绩与工资收入挂钩，激励全员学习的积极性，提高培训质量。通过长期不泄地培训，使全体物探人员学习会和积累一定的物探、地质等相关专业知识，提高物探操作技术水平。

3、各种物探技术的运用 ⑴、高分辨直流电法探测技术

在井下掘进工作面探测条件具备的情况下，原则上推广使用高分辨直流电法探测技术进行超前探测。探测过程中必须严格按照操作规范进行。指派有经验的操作人员进行现场数据采集，操作过程中要排除各种干扰因素，保证采集的数据客观、真实、有效。固定物探队对特定的工作面做连续、追踪探测，及时对前次物探异常区进行跟踪，分析总结电法对各种含水体的电性特征反映，使之成为一种有效的超前探测手段。

⑵、瞬变电磁法探测技术

该探测技术目前在理论及井下实际探测中做了大量的研究和工程实践，也取得了一定的探测效果，但仍存在一些问题，主要有：井下抗干扰差、干扰源的识别与分辨，探测的有效范围确定，探测异常区的大小、具体位置、范围、深度的确定，各种探测方法的有效性检测，探测成果的可靠性验证等。为此，对瞬变电磁法探测技术提出课题性实验研究。一是要进一步学习了解瞬变电磁法的基本原理。二是要熟练掌握井下操作，能够判别井下干扰因素，在资料解释过程中尽量能够剔除干扰因素，取得更好的探测效果。三是要与专家及专业探测队共同探测进行探测成果的分析解释，要注重跟踪探测，及时对已揭露地质信息进行追踪及物探资料的二次分析解释。四是注重对条件已知地点的试验性探测工作，通过反复实验对比，总结瞬变电磁探测技术的物性规律。

⑶、音频电透视探测技术 音频电透视探测技术已由西安煤科院进行了多年的技术研究和工程实践，是一种较成熟的探测回采工作面一定体积范围内含、导水体的探测技术。该技术要在所有的带压回采工作面进行探测。在西安煤科院技术人员的指导下，进一步掌握该方法的原理和井下实际操作，对音频电透视探测资料处理及成果分析进行学习掌握，总结出一定的探测经验，争取在年底达到独立开展音频电透视探测的技术水平。

⑷、高密度直流电法探测技术

该探测技术是对传统的电测深及电剖面探测的综合，主要应用于底板富水性探测。其井下现场操作简便，智能化程度高，采集数据量大，适合应用于带压采掘工作面的底板探测。目前已较熟练掌握其探测方法，应以予推广应用。

⑸、无线电波坑透技术

该探测技术目前已熟练掌握，并在所有回采工作面进行探测使用，实际探测中，应进一步规范操作，总结规律，取得更好的探测应用效果。

⑹、其它探测技术

DTC地震超前探测技术、瑞利波探测技术、探地雷达探测技术是超前构造探测及找煤及其它一些特殊体探测的有效探测手段，应在科研院所技术人员的指导下，尽快掌握其探测技术，并在条件具备的采掘工作面进行大量的实验性探测研究，解决长期困绕煤矿生产的构造超前探测及追踪探测难题。⑺、多种物探技术的综合运用

对同一工作面利用多种物探手段进行探测的综合探测，将各种物探技术的探测结果进行相互比较、综合分析、深度解释，并与实际揭露情况进行对比。通过对比分析，总结各种物探技术的优劣、适用条件及其对各种地质异常体的敏感程度。对探测成果进行总结，积累各种物探方法的探测经验。

总之，2012年是各项物探工作正式开展的关键年，要按照既定的工作安排，全力做好各方面工作，使集团公司的物探工作上一个台阶。

第三篇：认真安排邪教排查工作

广武中心小学

简报

（2012年第42期）2012年12月12日

认真安排、详细排查，切实做好预防邪教的宣传教育工作 12月11日晚8:00.中心小学校长王自荣以打电话的形式向辖区的同兴小学、广武小学、三趟墩小学传达了市教体局关于切实做好防邪教工作，认真开展排查化解的有关精神，要求各校在教师、学生中认真开展排查工作，对于有从事邪教活动的教师及学生要及时上报中心小学，并由中心小学统一上报市教体局；同时在全校师生中开展预防邪教的宣传工作，并开展“小手拉大手”活动，通过学生向家长宣传从事邪教活动的危害性，教育老师、学生及学生家长做到“不信谣、不造谣、不传谣”，切实保证社会稳定。

按照中心小学的电话通知精神，三所学校通过和教师个别谈话、深入班级进行调查等形式认真开展了排查工作，并将调查结果 与12日11:00前报到了中心小学。经过三校认真排查，我校没有教师及学生从事参与邪教组织和活动。

12日下午4:00，王校长又利用教体局到我校进行领导班子述职评议的时间，在全体教师会上做了明确要求。王校长要求：

1、全体教师要加强理论知识的学习，排除杂念，干好本职工作；

2、对于邪教活动要坚决抵制，坚决做到不信谣、不造谣、不传谣；

3、发现有从事邪教活动的人或事要及时举报；利用休息时间，向自己的亲朋好友宣传从事邪教活动的危害性；

5、认真开展“小手拉打手“活动，通过开展主题班队会，向学生进行宣传教育，并通过学生做好家长的宣传教育工作。（广武中心小学张彦军）

2012年12月12日

第四篇：乡镇国土所工作总结和工作安排

乡镇国土所工作总结和工作安排

2015年国土所在市局和迎江国土分局的正确领导下，在龙狮乡政府指导和帮助下，以保护耕地、促进发展为宗旨，以服务经济、保障民生为基准，认真履行国土资源管理职能，配合乡政府和迎江国土分局开展群众路线和“三严三实”教育，制定所规章制度并上墙。纵观2015年主要开展以下几个方面的工作：

一、大力宣传和学习国土资源相关法律法规、政策，增强广大干群的国土法制意识，保障国土资源法律、法规在辖区的贯彻落实。利用“6.25土地日”和积极参加“6.5普法日”进行宣传。采取挂条幅、增开宣传栏、发放宣传品、利用宣传车和网络媒体进行宣传。所同志利用空闲时间集中学习，乡政府定期召集村信息员召开碰头会，加强沟通交流。

二、加强土地日常巡查工作，乡是市东进北扩的重要部分，建设用地需求量大面广，最大程度杜绝违法用地，克服重重困难坚持不懈做好境内土地执法日常巡查工作。全年共巡查113次，配合城管巡查15次，协助乡政府拆迁违章建筑一起，迎接市执法支队组织XX县国土局领导全面检查1次。日常巡查监控得当，辖区内基本实现零违法，三、我乡2014地籍变更调查涉及11个图斑，经现场核实补充材料一次性顺利通过省级验收。2014卫片执法检查中出现7个pj图斑和4个疑似违法图斑，通过现场调查核实，补充材料，也顺利通过了省部级检查。

四、继续积极谋划“三清”后期处置工作。乡2002年至2014年闲置用地8宗，面积495.67亩；低效用地8宗，有调整利用空间的用地面积3372.89亩。协助区分局开展闲置和低效用地清查，以及批而未供用地地块处置。涉及我乡有6家企业：中海外、大发、绿地、雨润、碧桂园、金华联，通过多次深入企业沟通，查摆问题，分析原因，形成材料。协助储备中心完成闲置地块8个地块依法收回土地使用权，3宗低效利用土地重新签定开、竣工合同。批而未供督促市政府供地，城投公司、储备中心收储。

五、完善地籍测量标志清理、地籍测量标志设施保护重新签定合同。经核实我乡有测量设施2处（涉及2社区）。我所代表分局与2家社区保护人重新签定保护合同,全年巡查6次。

六、4月份我所根据市局安排配合市房地产网开展市房地产开发企业开发利用情况调查。全市17家房地产开发企业54个项目进行调查核定，涉及我乡8家26个项目，为消除我市房屋库存、核定房地产基准地价、房屋销售市场价格等做好基础性工作。

七、开展创建市国家级集约节约用地模范城市，我乡位于市东部XX区，是市重点工程建设重点区域，这次是创建活动重中之中，开展公众、企业认知度满意度调查，共发放调查表215份，也是一次土地政策很好宣传。

八、开展地质灾害防治工作，从5.1--9.30我所每天安排专人值班，成功迎接“杜鹃”等3次台风，消除安全隐患，保护人民生命财产安全。

九、开展全乡混凝土企业用地调查，我所在机场社区和余桥社区2家混凝土企业临时用地开展外业调查，现场测量，内业档案管理，合同签订，时效期等进行规范指导，要求做好按时申报备案审批工作。

十、做好用地报批的前期准备工作，乡人多地少，人地矛盾突出，城市发展与乡村利益存在一定的矛盾，村组干部思想认识不足，部分群众对征地补偿期望值高，征地工作十分困难，我所花费了大量的精力耐心细致做宣传解释工作，顺利完成了工作，保障了市重点工程用地的及时顺利报批。做好乡党委、政府的参谋，积极参与市重点工程：文苑路、污水处理厂等项目征迁。2015年共申报批地3批次，面积10.4273公顷。正在申报石化港口码头23.2672公顷。

十一、认真做好被征地农民养老保障初审和认定工作，该项工作事关被征地农民的切身利益，事关社会稳定，我所实行限时办理制度，138例符合条件全部按时上报，没有发生一例错报、漏报、瞒报，受到广大群众的一致好评。

十二、认真做好土地信访接待工作，杜绝越级访、群体访，及时与信访人员沟通思想，努力提高办事透明度。开展涉土信访案件排查上报4起，2015年共接待信访11人次，成功化解纠纷5起，通过努力，境内信访事件逐年减少。没有发生越级上访案件。2016年工作安排：

1、完成市局、分局交办一切事务。

2、加大土地宣传、土地巡查、信访。

3、加强学习。

4、协助乡政府工作，参与重点工程。

5、继续完善“三清”后续处置工作。

第五篇：矛盾纠纷排查化解工作安排

矛盾纠纷排查化解工作安排

一、提高认识，加强领导

开展矛盾纠纷排查化解工作，是关系国家安定，社会稳定的政治任务。是建设社会主义和谐社会、构建平安和谐校园的首要工作。我校以对教育发展高度负责的态度，将思想统一到中央和省委、省政府、县委、县政府及教育局的工作部署上来。切实加强领导，突出重点，标本兼治，狠抓落实，认真开展关系全体师生的切身利益和矛盾纠纷排查工作。采取切实有效的措施，依法维护全体师生的合法权益，努力预防和减少矛盾纠纷的发生，千方百计地为全体师生排忧解难，确保这项工作落实到位。实校各行政部门把《矛盾纠纷排查化解工作》当作全校安全稳定工作抓实抓好，抓出成效。

二、工作原则、目标和排查重点

（一）工作原则

坚持事要解决、注重预防，各方协同、齐抓共管的原则。充分发挥党组织的优势，充分发挥调节功能，动员各方面力量，形成深入排查化解矛盾纠纷的工作合力。

（二）工作目标

一是以“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”为目标，集中时间、集中力量排查化解当前不和谐、不稳定的突出矛盾纠纷。对排查出来的矛盾纠纷，建立台帐，落实领导包案责任。对所包案件认其负责。采取公开接访、亲自协调、亲自督办等多种有效措施及时化解矛盾。

二是建立键全矛盾纠纷排查化解工作长效机制。创新工作方式，完善工作制度，努力实现纠纷及时化解。

三是注重源头治理，提高基层人员排查化解矛盾纠纷的能力。

（三）排查重点

排查的范围包括学校各种突出问题及可能引发群体性事件的矛盾纠纷和苗头隐患，是否存在矛盾纠纷不稳定因素。

排查的重点是：违反校规、师德师风、卫生纪律、学校资源整合、校舍安全。

三、时间安排和方法步骤

按照上级的统一部署，我校矛盾纠纷排查化解工作，分三个分阶段进行。

（一）动员部署阶段（3月至4月）

学校“矛盾纠纷排查化解工作”认真做好以下工作：

1、成立领导组织机构。学校建立由党政“一把手”负总责的“矛盾纠纷排查化解工作”领导组织机构，明确任务，落实责任，周密安排和部署各部门“矛盾纠纷排查化解工作”。

2、落实责任，分解任务。结合实际，制定本部门具体工作方案并进行动员部署，确保组织到位，任务到位，责任到位。

3、开展排查，建立台帐。学校分别于4月15日30日，6月1日至15日，9月1日至15日，集中时间组织开展三次、矛盾纠纷排查工作，做到横向到边、纵向到底，不留死角。对排查出来的矛盾纠纷，逐件按诱因、时间、地点、涉及人数，重点人员、事态发展预测、调处措施、责任人等

要素建立台帐，要于4月25日、6月15日、9月15日前，完成“矛盾纠纷排查化解工作”。

4、认真制定工作预案。负责人要有针对性地制定相应工作预案。

（二）集中化解和积极预防阶段（4月中旬至11月上旬）

1、集中力量，明确责任。学校对此次“矛盾纠纷排查化解工作”逐一落实责任，明确包案领导并对处理结果严格把关。

2、切实解决实际生活困难。学校此次“矛盾纠纷排查化解工作”实行“一把手”负责制。包案领导对所包案件一包到底，限期解决。要解决一批重点矛盾纠纷问题。对暂时不具备解决条件的，做好解释工作，取得群众的理解和信任。

（三）总结检查阶段（11月下旬）

学校认真总结开展矛盾纠纷排查化解工作的好措施、好做法，认真查找存在的问题和不足。对系统矛盾纠纷排查化解工作时行总结，按上级领导部门要求形成报告上报教育局。

城台乡中心学校

二〇一〇年三月