信访主任个人事迹材料

第一篇：信访主任个人事迹材料

区委政法委副书记、区信访局长任锡宽同志，于1986年由部队转业到地方工作，先后任茶坊区司法局办公室主任、桥东区司法局基层科长、副局长、区委政法委社会治安综合治理办公室主任等职。2001年2月调任到区信访局任局长，2005年7月兼任区委政法委副书记。该同志不管是做司法、政法工作还是干信访工作，无论是当科员还是做领导，都始终

牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，用共产党员的标准严格要求自己，身体立行。以他的实际行动带动和影响着身边的人，取得了突出的工作业绩。在区信访局任局长的六年中，桥东区信访工作由原来在全市滞后的位次上，一跃连续六年荣获全市信访工作的先进区县，信访局连续四年荣获全市信访工作的先进部门。局领导班子连续五年被桥东区委评为实绩突出领导班子。他个人连续六年被评为优秀公务员，荣记三等功四次，获市、区劳动模范的光荣称号。2005年被推荐为市级“优秀人民公仆”候选人，2006年3月，被桥东区评为“优秀人民公仆，人民满意公务员”，7月被评为市级优秀共产党员。

一、树立为民意识，规范信访工作机制

记得在六年前，区委决定调他到信访局上任时，亲朋好友对他的选择表示不理解，认为“信访工作地位低，整天围着上访人转，工作没出息，让人瞧不起。”可面对家人的反对，他还是服从组织决定，毅然的选择了这个岗位，因为在他的心中始终植根着一个信念，那就是“群众利益无小事”。用他自己的话说：“尽管信访工作繁复琐碎，但它却是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是沟通人民群众的连心桥，它对依法维护人民群众合法权益，有效维护社会稳定，促进依法行政，巩固党的执政基础，构建社会主义和谐社会具有重要的责任”。尽管在做信访工作辛苦之余，有时甚至得不到上访人的理解，但是就在辛苦的工作与不被人理解这不对等之间，他却找到了平衡感，而且没有一句怨言，他说：“这是党和政府不能缺少的一项重要工作，在解决问题时，我站在最前沿，与百姓面对面，有冲突、有不理解在所难免，我真诚为百姓办事，只求无愧于心”。

不干则已，干则干好，这是他多年来养成的工作作风。他上任后，面对该局人员少，信访量大，办公条件差，工作制度不够规范的现状，狠抓内部建设，苦练内功。首先规范信访接待室，完善各项工作制度，出台了局机关行政管理二十条，积极想办法改善了办公环境。在区委、区政府的关怀下，使桥东区信访局做到了内部建设规范，制度健全完善，人员机构配备合理赋有战斗力。在抓好局机关内部建设的同时，还在全区狠抓了基层信访办公室的规范化建设，率先实现了基层信访办公室的“七有”建设，受到了市信访局的充分肯定和高度评价。俗话说：“打铁须得自身硬。”他狠抓信访干部自身业务素质的培训，他规定了每月的20日为全区信访工作例会日。通过例会集中培训信访干部，学习有关文件，听取汇报、探讨和交流工作经验，剖析重点信访案件，使信访干部的业务能力不断提高。六年来，区信访局经他手共接待处理了1579件信访事项，重大疑难事项380多件，全区处理信访问题的接待率、排查率、处理率均达到100%，成功率达到98%以上，维护了全区的稳定。与此同时，也受到了人民群众的赞誉。几年来，区信访局收到了人民群众送来的锦旗十余面，而他自己也被群众称为“为民办实事的信访局长。”

二、狠抓工作创新，提升信访工作整体水平

创新工作，闯新路子。他十分注重研究新形势下信访工作中出现的新情况、新矛盾，认真研究探索处理信访事项的新路子。2003年，该区信访问题一度十分突出，进京、赴省访连续发生，上访老户、缠访户和闹访接连不断，针对突出的信访问题，他借鉴外省的听证会经验，结合桥东区的实际，为扭转整治不规范的信访秩序，他起草了《桥东区信访工作实行两个规范、依法治访的暂行办法》、《桥东区实行信访听证会制度》，经区委、区政府批准，以文件下发全区执行，从根本上扭转了该区一度信访行为不规范、无序、闹访的被动局面。在此基础上，他在全市率先试行了信访听证会制度，对区城建局原一建公司退休职工反映的三个问题在全市乃至全省首家首例尝试了信访听证会并取得了成功，受到市领导的充分肯定，市信访局推广了桥东区的听证会制度，市新闻媒体也进行了宣传报道。他还积极建议区委、区政府在全区开展了处理信访突出问题“集中处理、百天会战”活动，对历年来信访积案、死案和上访人缠访不休的问题，集中人员、集中精力、集中时间进行集中处理。通过“百天会战”共处理了重大、疑难信访案件43件，回访率、成功率均达到95%以上。在接待一些上访老户、缠访户和精神病患者这类人员时，任锡宽同志也有着一套独特的处理办法，使这些人来时怨气十足，暴跳如雷，走时心平气和，一再表示感谢。在处理这些异常上访时，他都坚持“有理有序，支持解决；有理无序，疏导解决；无理无序，依法处理”的原则，有效维护了全区的稳定。

今年以来，面对全区拆迁改造、企业改制力度加大，信访量日益增多，“非访”整治工作任务更加艰巨的实际，他进一步建议区委、区政府加强了区信访局的队伍建设，由原来的五人，增加到现在的七人，并由区信访局承担起了区政府行政调解的工作职能，建立了“桥东区行政调解中心”，处理了大量的矛盾纠纷。他亲自起草了

《关于非正常进京赴省访整治工作奖惩办法》和《关于进一步改进和加强办事处信访工作的意见》，经区委常委会认可，以区委文件下发，这些都为全面做好新时期的信访工作提供了有力的保证。

三、坚定信念，全身心地投入信访工作

任锡宽同志，在信访工作中始终实践着这样一条原则：“对党和人民有利的事，赴汤蹈火我也要做；对危害人民利益的事，千难万险我也要阻止”。他把信访工作放在第一位，在工作上他从不计较个人得失，2003年3月，区主要领导考虑他在信访局工作岗位太累、太辛苦，准备调整他到政法部门工作时，他依旧选择留在信访工作这一特殊岗位。他常说：“工作没有高低贵贱之分，只有分工不同。扎扎实实做好本职工作才是真，实实在在为百姓办事才是实。要以平和的心态，把心思和精力全部用到工作上去，时刻把人民群众的利益放在心上，抓在手上，落实在行动上。

六年来，他不断用自己的行动实践着他最初的信念：“群众利益无小事”。人民群众的利益已经深深的铭刻在他的心上，他说：“对于工作我将会一如既往的用朴实的工作作风，以鲁迅先生笔下所描述的‘俯首甘为孺子牛’的精神，无怨无悔的做一名使群众满意，让人民信赖的好公仆。”

第二篇：街道社区主任个人事迹

街道社区主任个人事迹材料

发挥共产党员模范作用，努力实现“三个代表”要求

一、抓好社区党组织建设，充分发挥共产党员先锋模范作用

2、深入开展共产党员先进性教育，努力实践“三个代表”重要思想的要求。为了更好开展党员先进性教育，王顺桥同志经常组织党员开展电教活动，自备党课教材，对社区党员分期分批进行党课教育，使社区党员对新时期保持共产党员先进性进一步明确、理想信念进一步坚定、先锋模范作用进一步发挥。

3、要加强对社区党员管理，加强教育。大家都知道，社区党员大都是年岁偏大、身体多病、有部分人还居无定所，处于流动状态管理上比较困难，为了使这些党员不能脱离组织、不能涣散党员队伍，尽力和党员保持联系，为了管理好这支党员队伍，他费尽了苦心，经常用谈心的方式找党员谈话，到党员家中去做过细的思想政治工作。在工作中，狠抓党员的思想教育和自身学习，常年坚持党的“三会一课”制度，切实的加强团结了党员思想素质的提高。把部分党员从思想低落，不问政治，无所是事的低谷中引导出来，变成了社区工作的组织者、建设者、参与者，从而影响带动了社区居民，推动了社区文明建设的发展，起到了模范作用。

二、掌握动态，及时调解，消除隔阂，化解矛盾

光明社区52栋居民楼中，就有44户出租房，开设了97个商业网点，外来人员多，流动性大，民事纠纷也相对较多。针对这一点，王顺桥同志经常到居民中走访宣传《公民道德建设实施纲要》精神，了解社区治安状况，掌握居民矛盾纠纷引发原因。对可能发生或已经发生的各类民事纠纷做到心中有数，对双方当事人本着高度负责，平等相待的原则，进行及时地疏导和耐心教育，最终达到了消除隔阂，化解矛盾，避免了小事酿大祸的案件发生。先后成功地调解9起民事纠纷。北11-4-4楼一户居民因楼上跑水，墙壁、衣橱、地板均被水浸泡，损失严重，出现了紧张的气氛，他听到后与社区调解员立即到现场了解情况，公平调解，促使当事人赔偿了受害方800元，双方满意地接受了调解结果。

还有一次，居住东03-3-2楼一户居民，因楼下水咀已坏，而且经常停水，几户人家多次进行协商，却无效果，而且一楼住户与楼上几家经常发生口角，争斗，影响也很不好。得到这一消息后，王顺桥同志亲自到居民家中，进行调解，耐心做工作，可是人家就是不肯更换水咀，眼看矛盾日趋激化，为了防止矛盾激化，他主动从自己腰包拿出20多元钱，买了水咀，找到专业人员更换好，避免一场民事纠纷的战争，这家居民也受到了感动，楼上几户人家更是激动万分，连声说：“谢谢王主任！谢谢王主任！”

三、抓好社区综合治理，使社区百姓安居乐业，实现社区平安稳定

社区百姓的安稳也是促进社会稳定的重要因素，强化社区治安与法制宣传教育，不断提高居民的法律意识，不断增强居民的法制观念，促进居民懂法、知法、不违法，促进了社区稳定、社会稳定。

王顺桥同志经常组织社区居民、党员开展“十进”社区、争创“无毒”社区活动，有效地促进了社区文明建设的发展．去年11月份，社区一度出现了10几家佛教组织，“法轮功”习练者也蠢蠢欲动，在社区居民中造成很大影响．王顺桥同志历经１个多月的艰苦工作，周末也不休息，与社区民警和社区成员一道走街串巷、进行家访，细致做群众的思想工作。社区有一名“法轮功”的痴迷者，练的妻离子散，影响很坏，为了做好此人的思想工作，王顺桥同志多次对她进行家访做其思想转化工作，并且建立了“一帮一”、“一对红”的工作方式，耐心讲解法律知识和“法轮功”邪教组织给国家和人民带来的各种灾难，以事实、典型案例进行说服帮教。经过多次的帮教，使这一“法轮功”习练者痛改前非。决心今后不再练习，并与“法轮功”邪教组织彻底决裂。去年11月份帮助她实现了再就业，成为社区一名联防员。

王顺桥同志几年在社区工作兢兢业业，严于律己，脚踏实地为社区建设奋斗，扎实勤奋地工作，牢记全心全意为人民服务这个宗旨，为群众排忧解难，在居民的心中树立了一个文明居民的典型形象。

街道社区主任个人事迹责任编辑：飞雪

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第三篇：医院主任个人事迹

邬国和同志，1965年2月出生，硕士研究生，副主任医师，南昌市政协委员。现任南昌市第一医院血液科主任、江西医学院副教授，1995年6月加入九三学社，现为九三学社南昌市医疗卫生系统支社主委，九三学社南昌委常委。XX年荣获南昌市劳动模范称号。

20多年前，一部在全国热播的日本电视连续剧《血凝》使当年正在医学院读书的邬国和选择了血液内科专业。1993年9月邬国和从中国医科大学毕业。他放弃了可以施展才华的留校机会、放弃了分配到风景优美的大连医学院的机会、也放弃了待遇优厚、条件优越的位于承德市的一家部队医院的邀请，毅然踏上了回乡的道路，来到了南昌市第一医院。

在南昌市第一医院，邬国和爱岗敬业，任劳任怨，工作起来常常废寝忘食，经常在休息日、节假日加班加点。XX年2月他从北京大学人民医院进修回院，担任了血液科科主任，组建了骨髓移植病房，XX年5月他成功完成南昌市首例骨髓移植手术，填补了南昌市骨髓移植手术的空白。后又完成了5例骨髓移植手术，成功率达到100%。XX年5月，邬国和同志开始主持江西省卫生厅课题“半相合骨髓移植治疗白血病”。经过近一年的探索、准备，XX年6月实施了我省首例半相合骨髓移植手术，并取得成功。南昌市各大报纸对此进行了报道。XX年以来，邬国和领导的血液科平均年门诊量为3600人次，病床使用率达80%以上，医疗事故发生率为零。XX年，医院开展“医院管理年”活动，邬国和以此为契机，带领科室人员开展了扩大科室规模、改善服务态度、规范医疗行为、促进科研发展等一系列工作，经过严格训练，科学化管理，艰苦的磨炼，血液科脱颖而出，一跃成为先进科室，被市第一医院评为引进新技术新项目最佳科室、业务量增长最快科室，邬国和也被评为医院、市卫生局先进工作者，省卫生系统学术和技术带头人。

在病人眼中，邬国和是一位好人、好医生，在同事眼中，邬国和更是一名淡泊名利、值得尊敬与学习的师长。农村长大的邬国和，忘不了养育他的红土地，忘不了家乡的父老乡亲。每当看到农村来的病人，他都感到特别亲切，总有一种尽快为他们解除病痛的冲动。当遇到贫困家庭的患者有困难时，他常常慷慨解囊，倾情相助。对于红包，邬国和更是做到了两袖清风，一身正气。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家属硬塞给邬国和一个1000元的红包，邬国和怕病人家属会有误会而产生思想负担，当时他没说什么，但是在手术后他悄悄将钱交到了病人的帐上。在名利面前，邬国和更是表现出超乎常人的淡泊。XX年，邬国和获得南昌市科技进步二等奖，获得7000元奖金，这本来是奖给他个人的奖金，但是他没有拿回家，而是拿到了科里，按照工作性质的不同发给了全科医护人员，XX年半相合骨髓移植手术成功后，院里奖给他10000元奖金，他也同样分给了大家，而且两次分奖金都有惊人的相似，邬国和自己得的都是最少的，只有300元。《光华时报》、《江西民主与科学》、《南昌日报》、《南昌晚报》等新闻媒体先后报道过邬国和同志的先进事迹。

为了不断提高自己的业务能力。邬国和同志除了自己认真学习业务知识外，还经常参加国内、省内外的学术活动，从中学习到不少新知识。他还努力开展科研工作，撰写科研论文。他先后参加和主持了医院多项科研工作，在国内省部级医学专业杂志上发表多篇论文。他的研究课题“trh光奋试验”获江西省科委科技进步三等奖、南昌市科委科技进步二等奖。XX年，他的自选课题“造血干细胞移植治疗白血病临床研究”通过南昌市科技局鉴定。

作为江西医学院副教授，邬国和同志在教学方面也认真负责，教书育人。他承担了江西医学院内科学教学任务和诊断学教学任务，同时还负责部分江西医学院临床实习带教工作。XX年被评为江西医学院优秀教师。

邬国和同志在思想上严格要求自己，他认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、树立科学发展观，学习九三学社的光荣传统。他撰写的《认真学习“三个代表”的重要思想，作好本职工作》、《学习党的构建社会主义和谐社会理论,为解决群众看病难、看病贵问题献计献策》学习体会文章，荣获社市委学习政治理论优秀文章。作为支社主委，他热心社务工作，热心为社员服务，支社被九三学社南昌市委评为XX—XX、XX—XX先进基层组织。作为市政协委员，他发挥自身优势，积极履行参政议政、民主监督的职能，在每年市政协会议上，都会提出不少有广度、有深度、有分析的建议和提案。XX年他主笔完成市政协调研课题报告《探究看病难看病贵原因，切实保障人民群众健康》。

第四篇：高速公路主任个人事迹

，1957年生，现任吉林省高速公路管理局指挥调度中心主任兼路政处处长，主要负责全省高速公路指挥调度、路政管理、超限治理、行政执法等项工作。自1996年从事吉林省高速公路管理事业以来，他始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，爱岗敬业，不断创新，在高速公路管理这一领域取得了突出的成绩，受到省交通系统各级领导的充分肯定和全体干部职工的好评，曾荣获全国交通行业文明职工标兵、全国交通系统“二五”普法先进个人，多次被省交通运输厅、省高管局评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员标兵”等荣誉称号。

自参加工作以来，始终把学习作为不断前进的动力之源。多年来不断进行学习和深造，分别获得辽宁师范大学本科毕业证书、吉林大学研究生结业证书、长春地质学院计算机应用能力培训合格证书、北京交通管理干部学院岗位培训证书等。

深厚的功底为他在高速公路管理事业中不断开拓进取奠定了坚实的基础。

开始，按照吉林省交通厅关于建立全省高速公路快速反应体系的指示精神和高速公路管理局局领导的指示要求，承担了建立高速公路指挥调度体系的任务。他积极主动与吉林省高速公路交警支队等相关单位、部门进行沟通，协调组建指挥调度中心相关事宜，并严格按照“合联值守、分工合作、互相配合、快速反应”的原则，组建了吉林省高速公路指挥调度中心，在全国率先实现了高速公路交通管理部门与高速公路交警部门的“两个联动”（即：巡逻联动；接警、调度、处理联动）；“六个统一”，（即：统一共享使用资源；统一设立全省报警、救援电话；统一值班和指挥调度；统一协调巡逻时间；统一指挥调度程序和工作纪律；统一对路面施工作业进行审批）。

从高速公路路政管理实践出发，省高管局提出实现从“小路政”到“大路政”理念的转变。按照这一要求，又带领路政处全体职工，与局人事处积极协调、配合，全面开展高速公路管理局行政执法改革各项工作。一是在全局范围内公开组织了两期行政管理大讨论，就高速公路行政管理的目的、意义、如何履行行政管理职能、行政管理存在的问题、解决方法以及好的意见和建议等与局属各管理处和行政执法人员进行了积极的探讨，为行政管理工作在全局的全面铺开奠定了理论基础。二是从明确行政管理职责入手，深化行政管理的“一岗多责、综合管理”的管理理念。根据《吉林省高速公路路政管理条例》和其他法规规章的规定，他力主对权力趋同、处罚相近、领域接近的同类职责权限进行合并，深化了行政管理的“一岗多责、综合管理”的管理理念。三是完善行政管理的制度建设，促进行政管理的规范化。他主持制定了行政管理工作细则、公共、专项案件处理程序、案件处理时限表、行政管理责任制度、行政管理人员行为规范等一系列规章制度，并汇编成《吉林省高速行政管理工作手册》，形成了行政管理制度体系，促进了行政管理的规范化、制度化。四是健全内部激励约束机制。他力主创设了首办责任制，明确了在案件处理过程中即办人、转办人、承办人的报告或处理职责权限，实行全程追踪，全面负责；建立了连带责任制，明确了领导者和具体工作人员之间、转办人和承办人之间的责任关系；实施行政管理人员从业资格认证制度、末位淘汰制度、等级管理制度，实行持证上岗、岗位竞争、工作绩效挂钩。五是组织对全局行政管理机制改革落实情况进行督导，采取路面抽检、随机提问、业务检查的方式，对各单位进行联检，并将联检中存在的问题及评分情况进行通报。通过检查及对存在的问题进行整改，进一步提高了行政管理人员对改革的认识，规范了行政管理行为。

为了切实提高服务水平，认真贯彻落实省交通运输厅提出的“一切为了行车人，一切为了行路人”和省高管局“管理就是服务”的工作理念，带动广大职工利用法律手段，为广大群众办实事、办好事，真正意义上体现了“以人为本，服务至上”。

第五篇：医院主任个人事迹

医院主任个人事迹

邬国和同志，1965年2月出生，硕士研究生，副主任医师，南昌市政协委员。现任南昌市第一医院血液科主任、江西医学院副教授，1995年6月加入九三学社，现为九三学社南昌市医疗卫生系统支社主委，九三学社南昌委常委。XX年荣获南昌市劳动模范称号。

20多年前，一部在全国热播的日本电视连续剧《血凝》使当年正在医学院读书的邬国和选择了血液内科专业。1993年9月邬国和从中国医科大学毕业。他放弃了可以施展才华的留校机会、放弃了分配到风景优美的大连医学院的机会、也放弃了待遇优厚、条件优越的位于承德市的一家部队医院的邀请，毅然踏上了回乡的道路，来到了南昌市第

一医院。

在南昌市第一医院，邬国和爱岗敬业，任劳任怨，工作起来常常废寝忘食，经常在休息日、节假日加班加点。XX年2月他从北京大学人民医院进修回院，担任了血液科科主任，组建了骨髓移植病房，XX年5月他成功完成南昌市首例骨髓移植手术，填补了南昌市骨髓移植手术的空白。后又完成了5例骨髓移植手术，成功率达到100%。XX年5月，邬国和同志开始主持江西省卫生厅课题“半相合骨髓移植治疗白血病”。经过近一年的探索、准备，XX年6月实施了我省首例半相合骨髓移植手术，并取得成功。南昌市各大报纸对此进行了报道。XX年以来，邬国和领导的血液科平均年门诊量为3600人次，病床使用率达80%以上，医疗事故发生率为零。XX年，医院开展“医院管理年”活动，邬国和以此为契机，带领科室人员开展了扩大科室规模、改善服务态度、规范医疗行为、促进科研发展等一系列工作，经过严格

训练，科学化管理，艰苦的磨炼，血液科脱颖而出，一跃成为先进科室，被市第一医院评为引进新技术新项目最佳科室、业务量增长最快科室，邬国和也被评为医院、市卫生局先进工作者，省卫生系统学术和技术带头人。

在病人眼中，邬国和是一位好人、好医生，在同事眼中，邬国和更是一名淡泊名利、值得尊敬与学习的师长。农村长大的邬国和，忘不了养育他的红土地，忘不了家乡的父老乡亲。每当看到农村来的病人，他都感到特别亲切，总有一种尽快为他们解除病痛的冲动。当遇到贫困家庭的患者有困难时，他常常慷慨解囊，倾情相助。对于红包，邬国和更是做到了两袖清风，一身正气。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家属硬塞给邬国和一个1000元的红包，邬国和怕病人家属会有误会而产生思想负担，当时他没说什么，但是在手术后他悄悄将钱交到了病人的帐上。在名利面前，邬国和更是表现出超乎常人的淡泊。

XX年，邬国和获得南昌市科技进步二等奖，获得7000元奖金，这本来是奖给他个人的奖金，但是他没有拿回家，而是拿到了科里，按照工作性质的不同发给了全科医护人员，XX年半相合骨髓移植手术成功后，院里奖给他10000元奖金，他也同样分给了大家，而且两次分奖金都有惊人的相似，邬国和自己得的都是最少的，只有300元。《光华时报》、《江西民主与科学》、《南昌日报》、《南昌晚报》等新闻媒体先后报道过邬国和同志的先进事迹。

为了不断提高自己的业务能力。邬国和同志除了自己认真学习业务知识外，还经常参加国内、省内外的学术活动，从中学习到不少新知识。他还努力开展科研工作，撰写科研论文。他先后参加和主持了医院多项科研工作，在国内省部级医学专业杂志上发表多篇论文。他的研究课题“trh光奋试验”获江西省科委科技进步三等奖、南昌市科委科技进步二等奖。XX年，他的自选课题“造

血干细胞移植治疗白血病临床研究”通过南昌市科技局鉴定。发表99