轻工知识概论

第一篇：轻工知识概论

轻工知识概论

电子2班

徐进永

201202031066

1.从电子信息工程专业培养目标及就业趋势出发

（1）谈谈你对电子信息工程专业的认识

电子工程是电子和电磁现象和规律的技术运用，它受到计算机技术和微电子技术方面的很大影响。按照实际运用的不同要求，到目前为止发展出许多不同的专业。其中比较重要的是：电子动力技术、信息通讯技术（电信技术）、（微）电子学、自动化技术和普通电子工程学，后者的学习内容广泛，几乎涵盖了所有上述提及的课程。电子动力技术专业内容是电子动力的产生、传送、分配和运用。课程分为电机制造、电热、高压技术、能源供应、大功率电子学等等。可再生能源（太阳能、风能等）的使用越来越受到重视。

信息通讯技术（电信技术）专业则涉及信息的通讯、中转和加工处理，其中信息通讯必须用到无线电技术。本专业的重要领域有数字信息处理、电子和光信息技术、高频技术和通讯网络等。基于数字信息处理技术（数字技术）的重要性，电子计算机和电脑程序起了主导作用。

自动化技术专业讲述过程控制技术的发展和运用，包括所需的硬件和软件的制作和使用。自动化技术和传导技术的问题的解决以系统理论和调节技术、测量技术、过程控制电脑和通讯技术等方法的运用为前提。

微电子技术专业对于上述三个专业具有特别重要的意义。以上领域的经济和技术开发倚赖于电路板、半导体元件和高复性集成转换电路等内容的运用。本专业既涉及电子元件的物理技术基础知识，还有电子元件的系统应用知识。除了着眼于工业技术，计算机支持的设计方式和模拟技术也起着重要作用。

电子工程专业重要的基本学科包括数学、物理、应用计算机科学，其中相对于其他工程学科，本专业对于数学知识的要求更高。机械制造、材料学和技术热学是相当重要的辅助学科。同时还讲授企业管理基础知识和管理方法学。在专业阶段学习的课程中，系统理论的学习非常重要，这门课程主要研究模型建造，信息、能源和自动化技术复杂系统的分析和优选法，其中包含许多有待进一步深入研究的发展方向。机械制造专业与电子工程非常接近，特别在精密仪器技术、机械电子和计算机科学方面。由于其下属学科领域紧密的相关性，应该避免过早确定研究方向。

（2）规划自己的大学四年生活

我站在大学的开头，展望一下大学四年的学习和生活，希望我的大学能够如预期一般充实而有意义。

大一：打牢地基。观念上将“要我学”变为“我要学”，脚踏实地学好基础课程，特别是英语和计算机。在大规划下要做小计划，坚持每天记英语单词、练习口语，并从大一开始就坚定不移地学下去。根据自己的实际情况考虑是否修读双学位或辅修第二专业，并尽早做好资料准备。大一的学习任务相对轻松，可适当参加社团活动，担当一定的职务，提高自己的组织能力和交流技巧，为毕业求职面试练好兵。

大二：承前启后。在这一年里，既要稳抓基础，又要做好由基础课向专业课过渡的准备，并要把一些重要的高年级课程逐一浏览，以便向大三平稳过渡。这一年，手中应握有一两张有分量的英语和计算机认证书了，并适当选读其它专业的课程，使自己知识多元化。可参加有益的社会实践，如下乡、义工活动，也可尝试到与自己专业相关的单位兼职，多体验不同层次的生活，培养自己的吃苦精神和社会责任感。

大三：奋起直追。主动加深专业课程的学习，并把大四的课程尽量挤入大三这一学期，以便大四有相对宽松的时间求职或考研。对于大多数同学来说，大三是到了快要把自己抛向社会的时候，因而要多向大四的师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况，请教写求职信、个人简历的经验，并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。准备考研或出国留学的同学，则要关注考试资讯，尽可能多渠道地搜罗各种资料。

大四：扬帆千里。目标既已锁定，该出手时就出手了。求职的，编写好个人求职材料，进军招聘活动，多到求职网站和论坛转一转，你自然会享受到勤劳的果实。考研和出国的，现在就是冲刺期，落足功夫，争取把目标拿下。在同学们为自己的前途忙得晕头转向的时候，毕业论文这一关可马虎不得，这是对你大学四年学习的一个检验，要对自己负责，别“剪刀加浆糊”就糊弄过去，想想被评上优秀论文是一件多么荣耀的事情啊。只要在大学前三年都能认真践行自己计划的同学，相信大四就是你收获的季节了。

（3）给自己制定十年的中长期学习与发展目标与规划

大学四年学好专业课，争取进入实验室，进行更多的实验，增强动手能力。参加大学生电子竞赛，争取好成绩。积极准备考研，进一步深造。大学以及读研期间进行大量社会实践活动，强化自己的社交能力，为以后发展打好基础。

研究生毕业后，正式进入一家电子类公司工作，这时对公司的规模并不强求，只是为了积累经验。一至二年后，进入大型公司，积累更加丰富的经验，和人脉。而至三年后，辞职创业，向梦想大步迈进。

2．举例说明电子信息在各领域，各行业中的应用，并设想电子信息在未来各领域中的应用。

所有和电子相关的行业都有应用，也就是说兼容计算机、通信、自动化、仪器仪表、电子、信息行业、军事、卫星、手机测试、手机开发设计、电器开发设计、电路设计开发、无线电等等，总之是相当的广。

在未来，电子信息的应用会比现在还要宽广。比如，与生物的完美结合，使电子不再是单纯的电路元件，而是以一种生命的组成部分。我认为这是最大的展望。

2.浅议信号处理理论

所谓“信号处理”，就是要把记录在某种媒体上的信号进行处理，以便抽取出有用

信息的过程，它是对信号进行提取、变换、分析、综合等处理过程的统称。与信号有关的理化或数学过程有：信号的发生、信号的传送、信号的接收、信号的分析（即了解某种信号的特征）、信号的处理（即把某一个信号变为与其相关的另一个信号，例如滤除噪声或干扰，把信号变换成容易分析与识别的形式）、信号的存储、信号的检测与控制等。也可以把这些与信号有关的过程统称为信号处理。在事件变化过程中抽取特征信号，经去干扰、分析、综合、变换和运算等处理，从而得到反映事件变化本质或处理者感兴趣的的信息的过程。分模拟信号处理和数字信号处理。削弱信号中的多余内容；滤出混杂的噪声和干扰；或者将信号变换成容易处理、传输、分析与识别的形式，以便后续的其它处理。

下面的示意图说明了信号处理的概念。信号处理人们最早处理的信号局限于模拟信号，所使用的处理方法也是模拟信号处理方法。在用模拟加工方法进行处理时，对“信号处理”技术没有太深刻的认识。这是因为在过去，信号处理和信息抽取是一个整体，所以从物理制约角度看，满足信息抽取的模拟处理受到了很大的限制。

随着数字计算机的飞速发展，信号处理的理论和方法也得以发展。在我们的面前出现了不受物理制约的纯数学的加工，即算法，并确立了信号处理的领域。现在，对于信号的处理，人们通常是先把模拟信号变成数字信号，然后利用高效的数字信号处理器(DSP: Digital Signal Processor)或计算机对其进行数字信号处理。

(一)模数转换(A/D转换)：把模拟信号变成数字信号，是一个对自变量和幅值同时进行离散化的过程，基本的理论保证是采样定理。

(二)数字信号处理(DSP)：包括变换域分析(如频域变换)、数字滤波、识别、合成等。

(三)数模转换(D/A转换)：把经过处理的数字信号还原为模拟信号。通常，这一步并不是必须的。

作为DSP的成功例子有很多，如医用CT断层成像扫描仪的发明。它是利用生物体的各个部位对X射线吸收率不同的现象，并利用各个方向扫描的投影数据再构造出检测体剖面图的仪器。这种仪器中FFT(快速傅里叶变换)起到了快速计算的作用。以后相继研制出的还有：采用正电子的CT机和基于核磁共振的CT机等仪器，它们为医学领域作出了很大的贡献。

4．谈谈你学习学科专业概论的心得、体会、建议和意见。

个人认为电子信息工程的两大方向：信号与电子。信号处理方向没有太多了解，妄谈下电子方向，电子方向的基础是模电。

想要找工作（只是指简单的与单片机相关的工作）模电要懂一些，至少要懂的三极管的工作原理，放大器和比较器，基本的电路分析，这些都是很实用的知识。数电方面，基本的概念要理解（电平，逻辑），一些很实用的电路应该了解（555）。

数电是模电的进阶，模电是基础，而关于高频我不敢多言。

微机原理是数电的升华，也是转向单片机的重要基础，应当了解其中的基本概念（例如二进制的意义,寄存器，程序指针、堆栈。哈佛结构等等）而汇编语言的部分了解最基本的指令就好

接下来是我认为最重要的技能——单片机，并不是前几项不重要，而是单片机的工作实在是太好找，而单片机又实在是很简单。学习单片机原理要知道例如单片机的分类（数据长度分为 8位——51 PIC AVR，16位--凌阳16位，飞思卡尔MC9S12X，32位——arm架构）。

大家都是从51 学起，不过其实八位机都是差不多的，比较重要的几项是：

1、显示器的驱动

LED、数码管、点阵、LCD1602 的驱动，单片机是用来为人工作的，这几项都是单片机与人交流的器件，想要找工作，这些都应当是信手拈来的，好在网上都有例程大家学起来难度不大。LCD12864 TFT彩屏这种比较复杂，学有余力的同学们可以试试。

2、输入设备

键盘扫描应当会网上有例程，应当研究下。

3、中断

中断的意义是它的触发条件来自硬件，因此它可以做到与程序“并行”（单片机的程序是以自上而下扫描的顺序运行，每条指令都是一步接一步的运行，而中断却做到了与程序同时运行直至进入中断处理程序）灵活运用中断非常重要

4、PWM

PWM也很重要，51的话基本上是模拟PWM而PIC有CCP（捕捉、比较、PWM）模块可以对其占空比直接设置。PWM的重要性在于通过调节电平时间赋予了数字信号对“大小”的控制力。PWM调光、调速都应当多加练习

5、A/D

第二篇：轻工论文

轻工是轻工业的简称。

何谓轻工业，就是主要提供生活消费品和制作手工工具的工业。主要是指生产消费资料的工业部门。主要包括：①以农产品为原料的。如棉、毛、麻、丝的纺织及缝纫，皮革及其制品，纸浆及造纸，食品制造等工业；②以非农产品为原料的。如日用金属、日用化工、日用玻璃、日用陶瓷、化学纤维及其织品、火柴、生活用木制品等工业。轻工业产品大部分是生产消费品，一部分作为原料和半成品用于生产，如化学纤维、工业用布、纸张、盐等。

中国近代工业的发展是从19世纪后半叶开始的。19世纪80年代后，才陆续出现使用机器的较大型的纺织厂、食品厂和日用品加工厂等轻工企业。

最早出现使用机器生产的轻工业企业有的是外国资本开办的，1864年英商在上海开设的正广和汽水厂以及1893年开设的美国烟草公司，也有中国人创办的，最早的上海造纸局、武昌制革厂、景德镇瓷器公司、北京丹凤火柴厂、烟台张裕酿酒厂等。中国近代轻工企业，部分是从手工作坊或装配修理行业发展起来的，也有一些是新建的。19世纪末和20世纪初，缝纫机、自行车等日用机械行业和制糖、卷烟、葡萄酒等民族近代工业相继涌现，到20世纪10～20年代成为中华民族资本近代轻工业发展的黄金时代，如木钟、风琴、啤酒、铝制品、台秤、玻璃、保温瓶、搪瓷、打字机、干电池、乳制品、自来水笔等新行业也开始发展起来。

了解了轻工业的历史，接下来就是轻工业的具体情况，中国近代轻工业有两个明显的特征：第一是以手工操作为主。20世纪50年代以前，在轻工业各行业中，除制浆、造纸、制糖、啤酒、卷烟、味精等行业的少数企业机械化程度高些外，多数行业企业的机械化程度仅有20％左右。第二是技术装备和主要工业原料大多依靠进口。由于中国近代轻工业的发展时间比先进的资本主义国家晚约半个世纪，科学技术力量非常薄弱，再加上重工业缺乏基础，轻工业发展没有服务的后盾，所以轻工业所使用的技术装备，绝大部分是购买国外的。轻工业所需要的化工和金属原材料有70％～80％依靠进口。

轻工业根据其技术构成、组织结构和在国民经济活动中的地位，具有以下3个主要特点。

1.轻工业是多学科的应用工业。轻工业的技术基础是化工技术、机械加工技术、电子技术和生物工程等。各个学科的进步给轻工业的发展开辟了新的道路。如电子表是随着微电子学的不断发展而升级换代的，它的出现不仅动摇了有二百多年历史的机械手表的统治地位，而且使手表的面貌完全改观；化工不断地给轻工业提供新的原材料，合成纤维的出现极大地丰富了人们的衣着，打破了过去天然纤维一统天下的局面，随着合成化学和高分子化学的发展，产生了塑料制品、合成洗涤剂、合成革等许多新的消费品行业；微生物学的发展给食品发酵工业开辟了更广阔的活动领域，生产出如酶制剂、高果糖浆、单细胞蛋白等很有发展前途的产品。

2.轻工业是以中小企业为主体的工业，不仅中国轻工业组织形态是如此，各国也大都如此，只是在大中小企业数量和产值上所占比例有所差异。中国中小企业占轻工企业总数高达99％，就业人数也占99％，总产值占84％。

大中小企业的形成是根据原料和市场的集中和分散，技术的简易、复杂程度，资金的多少，交通运输条件的好坏等多种因素决定的。

大型企业多集中于原材料工业，如糖、盐、纸等行业以及必须具有规模经济生产的机电产品工业，如自行车、缝纫机、钟表、电冰箱、洗衣机等行业。中小企

业多集中于日用小百货、日用五金制品、食品、工艺美术品、日用化学品等行业，它们在国民经济保障供给方面发挥了重要的作用。

3.轻工业是农业、重化工业的连锁工业，是国民经济大循环中的一个重要环节。轻工业是加工工业，原材料生产是它的“第一车间”，中国轻工业原料有50％～60％来自农业，40％～50％来自工矿业。食品、纺织、造纸、制糖、烟草、制革等行业的生产发展，在很大程度上取决于农业的发展，目前中国轻工业的农业原料基本处于农业自然经济供应状态，即供给什么就加工什么，而发达国家则按工业要求制订农业原料技术标准，按贸、工、农的次序，逐步形成从优良品种的选育、培植、推广到生产、供应的一整套商品生产体系。

当代消费品的发展有以下几个明显的时代特征：1.重视健康。以维护人的健康为中心进行科研和制造产品，这是时代的特征，也是科学技术发展的特征。消费品的发展必须和人们的消费意识吻合。为满足人们更富于活力的高质量生活需求，消费品技术发展必须同生命科学技术相结合。如饮食产业中健康疗效食品风靡全球，许多国家在制定饮食科学技术政策和法规时，明确提出了实行以促进健康为中心的方针。食品科学和医学的结合更紧密了，重新把中国古代“医食同源”这一理论提出来作为饮食科学技术发展的指导方针。“健康食品”、“疗效食品”应运而生。

2.重视质量。由于经济的发展，人们的价值观产生了很大的变化，对物资的需求形式和层次很多。消费品突出的发展倾向是高质化、多样化和个性化。这在人们的衣着方面表现最为突出。为了适应这一新形势的发展，某些消费品工业的大批量生产技术开始遇到障碍。小批量、多品种的生产技术更能适应这一需要的发展。从规模经济学的角度看经济效益，大批量生产技术具有成本低、效率高、经济效益好的特点。但目前微电子学的进步，超大规模集成电路的发展，尤其是机器人的出现，为小批量、多品种的生产技术提供了物质条件，增强了企业对市场的适应能力。由于人们需求的分散性，这一社会形态的出现对技术的发展和经济结构的变化都产生了一定的影响。重视质量的时代，除了技术本身的变化以外，还需加强企业质量管理。重视服务质量，已成为一门重要的经济学科内容。

3.重视人工和自然的和谐。人工探求自然的完美，自然需要人工的修饰。遵循自然规律，改造自然，自然才能保护人类。当前科学技术发展特征之一，是人工和自然相弥补，使产品更趋完美。如电扇，采用微处理器以模拟自然风，使电扇能自动变换风力的强弱而达到和谐。经化学改性的天然纤维，可具有抗绉、防缩、免烫、柔软等特性;而化学纤维经变形改性，又可具有仿毛、仿麻、仿丝、仿皮等的效果，即所谓天然纤维化学化，化学纤维天然化。又如目前食品工业通常使用的人工合成无毒食品添加剂，不仅改善了食品质量、风味，而且提高了食品资源的利用率。照明的科研方向是模拟自然光。开拓家庭用智能机器人就是人工和自然和谐的一大特征。

4.重视采用新技术。新技术是消费品结构变革的促进剂。世界上有什么新技术，就会出现具有相应技术的消费品。消费品在新技术中变换发展，新技术给消费品的开拓创造了新的领域。随着微电子技术的发展，电冰箱、洗衣机、电扇、照相机、手表、缝纫机、乐器等消费品发生了一次产品结构革命。由于这些产品采用了微电子技术，提高了产品质量，改善了产品功能，并跳出了过去传统产品的框框。如日本从中国产“紫草”根中用生物技术方法提取色素进行组织培养制造的口红，不但色泽鲜艳，而且具有消炎、抗菌和加速皮肤损伤愈合的功效，在消费市场上大受欢迎。玩具由于采用了微电子、声、光技术，已不再完全属于儿

童所有了，很多玩具已成为老少皆宜的产品。新型复合材料的开发，扩大了消费的适用范围，提高了产品的质量。有的复合材料可耐蒸煮、耐高温烘烤(135℃)和深度低温冷冻（-30～-40℃），有的具有隔气、防潮、遮光等防护性能。采用复合材料包装食品，并结合充气、真空、脱氧、杀菌等技术手段，可使食品保存期大大延长。

通过学习轻工知识，我对轻工作了以下展望：轻工产品直接服务于人们，轻工的发展标志着一个国家的物质文明的程度。轻工作为国民经济大循环中的一个重要环节，愈来愈受到各国政府的重视。展望科学技术的发展，人们普遍认为，20世纪70～80年代是世界科学技术发展的调整期，从90年代后期起某些高技术、新技术将会有较大突破。电子技术、生命科学技术、新材料技术等都会有较大发展。

微电子技术在轻工业生产中的应用将愈来愈广泛，如生产中的程序控制、机械装备实现机电一体化、各种功能机器人的使用以及轻工产品设计等，微电子技术对众多的轻工产品的变革，都蕴藏着巨大的潜力，如对家电产品的自动化、功能多样化以及智能电子玩具的发展都开拓了更广阔的天地。

基因工程、细胞工程、酶工程和发酵工程等生物技术的发展将会给食品工业带来新的生机。利用微生物、高等真菌及藻类、昆虫蛋白质等增加蛋白质的来源已成为现实，酶制剂的发展和在食品工业中的广泛应用，可以缩短和改变工艺流程、降低原材料消耗、改善食品的组织结构，提高食品营养价值和保藏期；随着基因重组技术和细胞融合技术的发展将会出现新的物种，并为开拓许多新型食品种类成为可能。

新材料是技术进步的突破口。精密陶瓷、高性能高分子材料、新型复合材料、新型半导体、超微粒等新材料的开拓，将进一步推进轻工产品结构的变革，如能变色的服装、非晶质薄膜首饰、蓄氢电池、有效利用太阳能的各种家用电器都已出现，它们必将产生先导效应。可以说，未来的轻工世界将是最新科技和文化艺术结晶的殿堂，将赋予人们的生活更多的魅力。

第三篇：企业概论主要知识

企业的含义：是指从事生产，流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。作为一个企业，必须具备以下一些基本的要素：（1）拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金（2）具有开展一定规模生产和经营活动的场所（3）具有一定数量、具备一定技能的生产者和经营管理者（4）从事社会商品的生产、流通等经济活动（5）进行自主经营，独立核算，并具有法人地位（6）生产经营活动的目的是获取利润随着资本主义制度的发展，西方各国相继进入工业革命时期，工场手工业逐渐发展到建立工厂制度，真正意义上的企业到这时才诞生。工厂制度的建立是工场手工业发展的质的飞跃，它标志着企业的真正形成。1911年美国工程师泰罗的代表作《科学管理原理》一书的出版，标志这企业从传统经验型管理阶段进入到科学管理阶段。泰罗是古典管理学派的代表，1911年其著作《科学管理原理》的问世，奠定了科学管理理论基础，因而泰罗在管理理论界呗称为“科学管理之父”推动和制约企业发展的根本因素是技术革命；三次技术革命：第一次技术革命是18世纪的产业，一大机器为中心；第二次技术革命是19世纪末20世纪初以重工业技术为中心的技术革命；第三次技术革命是第二次师姐大战后到现在的一系列技术革命。6 企业的法律形式：（1）个体企业（2）合伙制企业（3）合作制企业（4）无限责任公司（5）有限责任公司《2~50人发起》（6）股份有限公司《2~200人发起》。股份有限公司的所有权与经营权分离。公司的最高权利机构是股东大会，由股东大会委托懂事会负责处理公司重大经营管理事宜。

7管理的定义是：管理是优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程。这一定义有四层含义：第一，管理是一个过程。因此，管理是动态的。第二，管理的核心是达到组织既定的目标。第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源。由于资源是有限的，所以必须优化配置资源。第四，管理的本质是协调，过程中的矛盾和不协调会成为组织实现既定目标的阻碍，管理就是要努力使成员能够协同行动而消除组织实现既定目标的阻碍。在1945年出版的《管理实践》一书中，P德鲁克首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。管理之能：（1）计划职能（2）组织职能（3）领导职能（4）控制职能

梅奥是公认的以人际关系为出发点研究管理方法的创始人，使他出名的是著名的霍桑实验。马斯洛与“需要层次理论”：（1）生理需要（2）安全需要（3）社交需要（4）尊重需要（5）自我实现的需要（研究人的需要、动机和激励问题的代表人物是马斯洛，他在<人类动机的理论><激励与个人>等著作中提出了著名的“需要层次理论”。马斯洛认为，人都有一系列复杂的需要，按其优先次序，可排成阶梯式层次。）“需要层次理论”第一，已经满足的需要，不再是激励因素。一种需要已经满足，另一种需要会取而代之，所以人们总在力图满足某种需要。第二，大多数人的需要网络是很复杂的，在任何时刻都有许多需要在影响着每个人的行为。第三，一般情况下，总存在着更高层次的需要有待满足。第四，满足较高层次需要的途径。

第三章企业管理的任务：（1）合理组织生产力（2）维护并不断地改善社会生产关系。39页美国是行为科学的起源地。从国内外企业发展的情况分析，大森林型组织结构大体上有以下几种类型：（1）分厂制代替总厂制，即把规模庞大、产品众多的企业，或按产品、或按生产工艺、或按销售方式，分解成若干个各自相对独立的分厂，享有相应的权利，总厂分厂进行目标、计划的管理（2）分层决策制代替集中决策制（3）以产品事业部代替职能事业部（4）分散的利润中心制代替集中利润制（5）研究开发人员的平等制代替森严的等级制。有人预测未来的企业组织可能有以下几个特点：组织讲在一种动荡的环境中经营，组织必须经受猪不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都讲是柔性的;组织规模日益扩大，日益复杂化，组织将需要采取主动适应型战略，以进行动态自动调节，寻求新的状态；科学家和专业人员的数量将增多，职工队伍素质不断提高，他们对组织的影响将不断扩大；企业管理重点将放在说服而不是强迫员工参与组织的工作上。现代企业管理的系统模式是有战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同价值观七方面组成的，简称“7S”。在此模式中，战略、结构和制度是管理的“硬件”，它适用于一切企业的管理了；而人员、作风、技巧、共同价值观则是管理的“软件”不同的企业有不同的“软件”。未来企业管理的重点，就是要提高“软件”的水平。企业权变管理将更加灵活和精细。在现代管理中，X理论过分强调对人的行为的控制，结果形成家长式管理，严重束缚了职工的创造性和积极性；Y理论过分强调人的行为的自主性，结果形成放任式管理，缺乏统一的协调和组织。未来企业管理的发展将是实行一种宽严相济的权变管理，能因人、饮食、因地随机采用各中各样的方式进行管理，使企业管理一方面控制得很严，另一方面又允许甚至坚持从最下级的普通职工起，都应享有自主权，且富于企业家精神和创新精神。未来企业管理的“三中心”“两方向”从发达国家现代经营管理的“三个中心”和“两个基本方向”，可以洞悉“将来”的管理模式。“三个中心”是：以市场为中心的明确的目标和策略，以人为中心的价值观和企业文化，以效率和效益为中心的一整套不断变化的制度和措施。两个基本方向是：开放与合作。从事管理性工作的人就是管理者，管理是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者者。管理者的分类：按管理者在组织中所处的层次分类：（1）基层管理住（2）中层管理者（3）高层管理者。按管理者在组织中所做的工

作分类：（1）市场营销管理者（2）生产业务管理者（3）财务管理者（4）认识管理者（5）行政管理者（6）其它管理者47页

8所谓管理技巧，国外有人将其分成三个方面的内容，即工艺技巧、处世技巧和理性技巧。一般来说，当管理从低级向高级时，理性技巧将得越来越重要，而工艺技巧则相反。其原理就是：当管理人员在组织中提升时，他们就会离具体操作越远，而越来越有必要将组织看成一个整体去引导。处世技巧对于在高层的管理者来说是极端重要的，但对中层的或是基层的恶管理者也同样重要，因为任何管理的共同基础都是人。45页管理者的技能（1）技术技能（2）人际关系技能（3）概念形成技能（4）诊断技能（5）分析技能 47——48页一个懂得管理理论而并不具备各种管理技能的人，或一个只知道管理技能和管理手段而并不知道管理学基本原理的人，都不能成为一个合格的管理者。管理者如何获得各种管理技能呢？国内外管理者的成功经验启示人们：管理技能的获得，主要是通过学校学习和在时间中的经验积累。48页未来管理者应具备的能力：未来管理者不仅需要具备一些基本能力，而且还要具备某些特殊的能力，其中最重要的是：（1）机敏应变的能力（2）激励后进职工的能力（3）处理和综合信息的能力（4）承诺终生学习的意愿和能力。49-51页

第四章 企业组织结构企业组织结构的基本形式：到目前为止，企业的组织结构形式主要有：直线制、职能制、直线参谋制、事业部制、模拟分权制、矩阵制和多维结构等。直线制最早出现也是最简单的一种组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只要接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。图~直线制组织结构的有点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通宵多种知识和技能，亲自处理各种业务。直线制适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业 则不适宜。55-56页事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的。它是一种高度集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式。57页

3管理幅度：当确定了部门化依据的基础之后，又会产生另一个问题，一个究竟能领导多少个部门或直接的下级？这个问题被称为“管理幅度“。管理幅度的大小还直接影响到组织结构上的另一个问题——组织层次。管理幅度增大，组织层次减少；管理幅度减小，则组织层次增多。因此，管理幅度是否适宜对组织结构有很大的影响，在很大程度上制约了组织层次的多少。64页影响管理幅度的因素：除了人际关系因素之外，管理幅度的大小还收到其它一些因素的影响：（1）领导的能力（2）下级的素质（3）任务、权限、授权的明确（4）计划的周全（5）政策的稳定（6）信息的畅通（7）管理问题负责的程度（8）组织的内聚力65页

5组织中的权利分配：集权与分权：1集权与分权的程度2影响集权和分权的主要因素（1）组织的规模（2）决策的性质（3）投资的结构（4）下级的素质（5）服务的要求（6）控制的进步66-67页

6组织成长的演化和变革模型：组织的年龄是决定组织的结构与功能的关键因素，对组织发展及其变革进行分析时，不能回避对组织年龄考察。随着组织年龄的增长，组织逐步走向成熟，组织结构及内部规则将随着组织年龄的增长而不断变化。管理组织中的某些原则及概念，尽在一定时期才好似有效的，超越了这个时段，那么这些概念及原则将可能是没有意义的，失去了描述与论证组织管理实践的力量。另一方面，随着时间的推移，历史中形成的组织结构、规则往往具有““惯性”，这唉一定程度上阻碍了组织变革活动。71页在分析的基础上，格瑞納建立了组织发展的五阶段模型。图4-7（72页）图4-7中横轴是组织的年龄，纵轴是组织规模。模型把组织的成长分为五个阶段，每个阶段的特点都是既有的演化又有变革。阶段一：通过创新而成长与领导危机。阶段二：通过知道而成长与自主危机。阶段三：通过分权而成长与控制危机。阶段四：通过协调而成长与官僚危机。阶段五：通过合作而成长与未知的危机。71-72页

第五章 企业战略管理企业战略的概念自1965年美国著名管理学家安索夫发表《企业战略论》以来，企业战略一直呗广泛地用于社会经济生活中的各个领域。广义上说企业战略包括了企业的意图，企业的目标，企业的战略和企业的政策。侠义上说，企业战略仅仅是指企业实现其宗旨和一系列目标的基本方法和具体计划。79页(1)整体性(2)长远性(3)整体最优性(4)风险性(5)社会性(凡是为适应环境变化而确定的、长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案均是企业战略的研究范畴而那种针对当前形式灵活地适应短期变化，解决基本问题的方法都是战术。企业战略要实现战略与战术的统一和互动。)81页企业战略的分类（1）企业总体战略（2）企业竞争战略（3）企业职能战略。（企业总体战略还应包括：发展战略稳定战略和紧缩战略。）82页企业的组织使命：（1）组织使命的含义：一个组织的使命是指组织存在的目的或理由。定义企业的组织使命就是要描述企业组织的根本性质和存在的理由，因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其它类似企业的业务区分开来。（2）组织使命的内容：组织使命应包含两个方面的内容,.<组织哲学和组织宗旨>《组织哲学：组织哲学是一个组织为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。组织宗旨：是指规定组织去执行或打算执行的活动，艺伎现在的或期望的组织类型。》84-85页PEST分析法：企业宏观环境分析可以大体概括为四类：政治环境、经济环境、社会环境和科技环境即pest分析法。（1）政治环境中对企业起决定、制约和影响作用的因素主要有：政治局势、政党性团体、地方政府的方针政策（2）经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策的多维动态系统。主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个要素构成（3）社会环

境是指企业所处环境中诸多社会现象和集合，还包括一个重要的印尼苏就是物质环境。（4）技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向等88页SWOT分析法：S是指企业内部的优势；W是指企业内部的劣势；O是指企业外部环境中的机会；T是指企业外部环境的威胁。88页 7 美国哈弗大学工商管理学院教授迈克尔~波特在其所著的《竞争战略》1980一书中提出：任何一种行业都存在这五种竞争作用力即：进入威胁、替代威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有企业的竞争强度91页竞争优势：是指能够给某一企业带来高于行业平均利润水平的利润、具有更高附加价值的、特殊的资源条件和管理基础。竞争优势的分析法——价值链理论：价值活动可以分为两大类：基本活动和辅助活动。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移个买方和售后服务的各种活动。任何企业的基本活动都可以划分为五种基本类型。辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入、技术、人力资源及其各种公司范围的职能以相互支持。事实上辅助活动中的采购、技术开发和人力资源管理与各种具体的基本活动相联系并支持整个价值链的运行。97页三种基本的竞争战略：（1）总成本领先战略（2）差异化战略（3）重点战略；98-100页见详企业战略评价的标准（1）一致性（2）协调性（3）可行性（4）优越性104-405页

第七章人力资源开发与管理人力资源开发含义：由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配、使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。人力资源开发内容： 人力资源的规划与决策、人力资源的招聘与更新、人力资源的评价。人力资源开发基本原理：系统的整体性、动态性、开放性、适应性。人员选聘： 包括招聘和选拔两方面，是企业寻找、吸收那些有能力、又有兴趣到本企业任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。人员选聘的原则： 计划性、公正性、科学性。人员选聘的程序 158页人员续聘的方法：背景履历分析法、面谈法、测验法。现代人员激励理论大致可分为三类：内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论。内容型激励理论主要包括：该理论着重研究激发动机的因素，认为人的劳动行为是有动机的，而动机的产生是为了满足人的某种需要。主要包括： 马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克利兰的“成功激励论”过程型激励理论：该理论着重研究从动机的产生到具体采取行为的心理过程，试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的认识，以达到激励的目的。主要包括：弗隆的“期望理论”亚当斯的“公平理论”行为改造型激励理论：该理论以操作性条件反射论为基础，着眼于行为的结果。主要包括：斯金纳的“强化论”，罗斯和安德鲁斯的“归因论”人力资源评价？包括三个方面：一是侧重于对事不对人的岗位评价、二是对人不对事的人员素质评价或称能力测试、三是以人与事相结合的侧重于结果人员绩效考评、或称人事考核。168页

第八章 公司理财理财目标：1利润最大化。2每股盈余最大化或净资产收益率最大化。3股东财富最大化或企业价值最大化。184页理财包括：筹钱、投钱、分钱、控制成本。185页对象——现金及其流转？图在185页内容： 企业的投资决策、企业的融资决策、企业的股利分配决策。186页的时间价值或称资金的时间价值： 经过一定时间的投资与再投资所带来的增加价值，其反映的是无风险和无通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。由于货币的时间价值因素存在，使得不同的时间点同等单位货币的价值不相等，因此，不同时间的货币收入不能直接进行比较，而必须将其换算到相同的时间基点上，然后才能进行比较和进一步研究，这是财务决策是所必须遵循的首要原则。一般换算是常采用计算利息的各种方法。187页报表简介及相关：财务报表主要有三种：利润表、资产负债表、现金流量表。资产=负债+所有者权益。资产按流动性从大到小可分为流动资产、长期投资、固定资产以及无形资产及其他资产等几类。负债分为：流动负债和长期负债 一般而言，企业的流动性越大，企业破产的可能性就越小。企业的财务弹性越强，经营失败的风险就越小。表在193页固定资产管理：是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备，运输设备、工具器具等具体210页固定资产分类：（1）生产用固定资产（2）非生产用固定资产（3）租出固定资产（4）未使用固定资产（5）不需用固定资产（6）融资租入固定资产210页优先股：其具有普通股和债券的混合特征，有固定面值、定期的固定股息支付等，对企业而言，其融资同样具有财务杠杆作用。相对于普通股，优先股具两个方面的优先权优先获得公司税后收益分配的权利；企业破产进行清算是，优先获得清偿的权利。普通股：214页

第十一章市场研究与市场营销与市场需求的概念： 市场是和商品经济相联系的一个经济范畴，它是随着社会分工和商品生产、商品交换的产生而产生、发展的。侠义市场：是指具体的交易场所，人们通常都习惯于把一定时间、一定地点进行商品买卖的地方称为市场。广义市场：是指商品交换关系的总和，即包括交易场所和市场机制。市场活动的中心内容是商品买卖，必须具备三条件：即存在买方与卖方，有可供交换的商品，有买卖双方都能接受的交易价格和交易条件才能形成现实的市场而不是观念上的。普 科特勒的定义市场：有一切具有特定要求或欲望，并且愿意和可能从事交换，来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。287

市场营销？菲利普科特勒认为市场营销：是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。市场营销活动前提： 顾客将从那些他们认为提供最高顾客让渡价值的公司购买商品。顾客让渡价值~~~总顾客价值~~总顾客成本~~289

4营销的五种观念：生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。

企业可以选择的目标市场三种策略：无差异市场策略、差异性市场策略、密集型市场策略。

市场营销组合：企业为了满足目标市场的需要而采用的可控制的基本因素组合。尤金麦卡锡把这些因素概括为

美国市场营销协会在1988奶奶对市场研究的定义是：市场研究是通过市场信息把消费者、客户和大众与市场营销人员连接起来的活动，市场信息是用来确认和界定市场营销机会与威胁，改进和评估市场营销活动，反映市场营销成果，了解和把握市场营销过程的29

15市场调查方法分为三类：观察法、访问法和实验法一份完整的调研报告是由下列部分组成的：调研表的介绍、收集资料部分、样本特征分类资料部分、计算机编号、作业证明记载 7市场营销组和305页产品策略306页及表、4Ps ：产品、价格、销售渠道、促销。

产品策略？ 产品的整体概念： 由核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品五个层次的总和。

产品整体概念图、生命周期图： 307页

常用的价格策略： 折让策略、地理价格策略、心理价格策略。

新产品定价法：撇脂定价、渗透定价、价格变动。

四种促销方式：广告、营业推广、公共关系、人员推销。

促销策略概念及相关318页

第十二章生产运作管理

所谓生产，即使一切社会组织利用资源将输入转化为输出的过程。输入可以是原材料、顾客、劳动力、机器设备等。输出的是有形的产品、无形的服务。输入不同于输出，这就是转化。转化过程包括： 物理过程、位移移动过程、交易过程、生理过程、信息过程。图327页

生产的分类： 制造型生产、服务型生产。

生产运作管理的目标： 高效、灵活、准时、清洁地生产合格的产品和提供满意的服务。

准时生产：是一种不同于物料需求计划MRP的生产方式，也称无库存生产方式、零库存或一个流。

JIT的哲理： 一种生产管理的哲理。浪费包括：过量生产、等候时间、不必要运输、存货、加工废品、工作方法低效、产品缺陷。库存是万恶之源。

第十三章质量管理

产品：2000班ISO9000族标准定义商品为 戳城的结果。包括硬件、软件、服务、流程性材料。硬件和流程性质材料的产品通常是指有形产品，也被称为货物。

质量？ 一组国有特性满足要求的程度。所谓特性： 物理方面的特性、感官上的特性、组织、行为特征、功能性特征等。

全面质量管理：20世纪60年代，AV费根鲍姆、JM朱兰提出全面质量开创了质量管理新时代。1961年费根鲍姆撰写的《全面质量管理》指出：为了能够在最经济的水平上考虑戳你过分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产、服务，把企业各部门的研制质量、维持质量、提高质量的或许构成一个有效体系。365页

八项管理原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

质量管理基本概念：企业为了使其产品质量满足不断更新的市场质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、改进等管理活动的总和，是企业中各级管理者的职责，其具体实施涉及企业内的所有职工，但必须由企业最高管理者领导。

第十五章企业环境与企业发展

企业变革：452页。企业变革阻力及其克服：个人对变革的阻力、组织对变革的阻力。如何克服变阻？： 说服并动员尽可能多的人参加到变革中去、进行教育和加强沟通、变革要采取逐步展开的方式、认真分析变革的有利因素和不利因素。

第四篇：轻工比武感言

铸就岗位技能造就青工英才

为进一步提高公司青年职工的综合技能水平，立足青年职工成才的殷切希望和迫切要求，鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研，提高文化理论、技术操作水平和个人素质，以适应金融危机下的可持续发展战略，按照公司各领导各分厂的统一安排与部署，翼钢公司于近期开展了第七届青工技术比武活动。

近年来，翼钢公司一直非常重视青年人才的培养和锻炼，先后多次组织各项技能大赛、搭建青工比试平台，以进一步增强青年职工的凝聚力和战斗力，更好地引导青年职工立足本职岗位，敬业创业，提高技能，争创一流工作业绩，努力成为企业具备完整素质的劳动者和合格人才。公司各基层各领导班子也十分关心青年发展，支持青年工作，大力营造有利于青年人健康成长的社会环境。开发青年人力资源，广泛开展职业培训、技能振兴等活动，切实帮助青年职工提高了劳动技能，增强了职业素养。更有助于提高青年自身技能储备，增强青年在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和抵御风险的能力。促进了企业技术进步和创新能力，提高了工作效率、产品质量。

企业的发展离不开创新与培养的理念，我们的职工始终都已努力提高自身技能为己任，促进企业和谐发展为目标。面对突如其来的金融海啸，我们必须做好严抓质量，最低限度的合理化生产，确保完成保本增效目标，努力克服金融危机下的一切难题，最终实现公司的持续快速和谐发展。

第五篇：中国梦 轻工梦

中国梦 轻工梦

梁启超曾说：“少年强则国强，少年兴则国兴。”作为中国青少年的一代，中国梦就是我的梦，作为轻工大的一员，轻工梦就是我的梦。

“嫦娥”工程是针对开发月球资源所进行的一项宇宙调查工程计划，高中时一老师说这个工程的时候解释道“chang e”即为“change”（改变、变化），这见证着我们中国这么十来年的变化。人生如梦，随着时代的变迁我才有了这种梦想成真的感慨。我是90后的初生代，见证了中国这20来年的发展变化，我跟随着这些变化见证着这个伟大国家的飞速发展。

家乡的变化

十多年前，随时青山依傍，绿水长流，但是贫困的生活充斥了人们的生活，每到学期初各家各户为各自儿女筹措学费、每遇小病小灾全靠身体硬抗或土方缓解、遇大病大灾则听天由命、遇暴雨天气则道路泥泞无法通行、......这些都曾让家乡的百姓为之苦闷惆怅。如今的家乡早已不是那般，前年回乡下，走在乡下的路上，早已不是那条曾经崎岖坑洼的小路，而是一条悠长的水泥路延伸到山的那边，看着家家户户的笑颜、那一排排耸立的别墅高楼、路边一群红领巾追逐游戏，脚步也随着树上的鸟儿的声音变得轻快。路在脚下延伸，梦想似乎在一点点的被实现，“要想富先修路”似在告诉人们这早已不是当初那穷乡僻壤。在前几年网络就已遍布城乡，各种通讯设备早已是人们手中玩物，甚至一些老爷爷老奶奶手中的手机比城里的都还气派，苹果的通讯设备在乡下也能偶尔能见。乡亲们的生活似乎跨步很大，吃穿丝毫不在城镇之下，小伙子小姑娘也一个个时髦漂亮，新时代新生活的降临让我有点头晕目眩，生活就得这样，哪需要有什么城乡差距，所有的只是生活模式的不一样，在城市中享受惯了灯红酒绿偶尔来这青山绿水之间也是别有一番滋味。20年前根本不会有人能够想象家乡的生活会在这短短的20年间变成这样，但这就是现实，就是真实，家乡的发展变化就是在告诉我们中国在变强、在变富。

距离的变化

20年前，你在北京，我在广东，他在上海，这般可以说是天南海北，一年或者几年都难得能遇见一面，这就是距离；20年前，你在外地打工挣钱，我在家乡生活等待，一年也通过那么几封书信来了解双方的生活信息，这就是距离。记得小时候，我们最常用的通讯联络方式就是写信，每一次收到远方的朋友的来信时心情都是激动的，当年的一次次等待至今都让我难忘，但是随着科技的进步，当我不如高中时就鲜有人去写信了，而是一个小小的手机就解决了这遥远的距离，很长的一段时间我窝在教室琢磨就两个小玩意儿，是怎么传递两个人的信息的，我是文科生，更是无法从书本上找到我想要的答案，如今我也不想也不需要去了解他的功能原理，因为现在的我或者说我们已经离不开他，他拉近了我们的距离，让远在外地求学的我可以每周甚至每天想你的时候就可以一个电话过去听到你的声音、了解你的信息，还可以在短短几个小时的时间出现在你的面前。梦想拉近了你我的距离，拉近了我们与世界的距离。

身边的变化 梦想总是遥不可及，而身边的变化总是在证明那些梦想在一点点的被实现。3年前的8月底，我走近了武汉工业学院，对，就是武汉工业学院，记得刚入校时，伙食费是很便宜的，当时就算以我这“庞大”的体形吃一顿饭也不过四五块钱，而随着各种物价的上台，也影响到了在学校的我们，因为一年之后我就得开始节约开支了，一顿饭不再是那简单的四五块就能解决了事的。当然，到了寒暑假我回家时，看着一个个亲朋好友，与他们聊天时我不再抱怨学校的物价上涨了，因为人们的收入也在相应的上涨，既然城市的生活水平提高了，那提供粮食蔬菜的乡亲们的收入也应该相应的上涨。即使有人抱怨物价的上涨，但我们不得不承认人们的生活水平也在提高，中国的经济也在不断的向前发展。

还记得刚来学校时最让我不适应的就是武汉的公交，每当一上车就会有种云里雾里的感觉，去一次老同学的学校就需要经历一次“跋山涉水”般的感觉。交通一直是城市发展的硬伤，随着大量的劳动力涌入，城市对人口的承受力一增再增，各种问题也开始在近几年层出不穷，交通问题就是最明显的，但是去年相继传来喜讯，汉宜高铁开通——表示我以后可以更方便更快捷关键是更便宜的回家了，然后就是武汉地铁的开通，游览武汉各大高校也不再是梦，一个小时就可以直接到达光谷。交通工具的不断更新让我有了种天南地北任我游的感觉。

这三年的不断变化中最与我们息息相关引人注视的是校名的升级，对于校名的变更，我们期待了三年，当进入大学时就不断的有学长学姐给我们说我们是幸运的一届，可以见证学校的校名的更替，当“武汉工商大学”、“武汉轻工业大学”、“武汉轻工大学”等校名出现，引起了校园的大量热议，当尘埃落定，我们已是轻工学子，我们的梦与轻工梦联在一起。

我们这代人，经历了煤油灯到互联网这个跨越式步进，世界的变革与我们祖国的变化紧密相关，中国梦、轻工梦、我的梦，20年的风雨兼程，我们奔着同一个梦。若想让我们的梦想贴合时代的进步，我们必须不断的努力，再好的梦，也只是一种心愿，实现梦想是需要踏踏实实地去干。

雷亚东

2013年4月29日