农电工作是她追求的事业

第一篇：农电工作是她追求的事业

农电工作是她追求的事业

农电工作是她追求的事业

她热爱农电事业，乐于为之奉献，从真情服务中体会快乐；她热爱她的岗位，在平凡的工作岗位上做出了一些不平凡的事，要说她的心得就是八个字——管理要严，服务要热，她就是泰州供电公司唯一的供电所女所长――郭素美。

泰州供电公司泰东供电所担负着两个乡(镇)、海陵工业园区、市经济开发区、省农业示范区19个村16000多户居民和工农业生产的供用电任务，管理范围广，地方行政部门协调工作量大。从2004年她调入该所，到任以后，她全身心地投入工作，为了很快熟悉情况，摸清辖区内配变负荷分布和线路状况，她几乎跑遍了每一台配变，到过每一个施工现场，督查安全措施和施工质量。

人们常说管理要严，没有规矩不成方圆。这个规矩就是要全面实行规范化管理，严格执行供电行业的法律法规和农电管理的各项规定，严格执行业务流程。全所制定的各项管理制度，必须全所人员共同遵守，谁违反就罚谁、就处理谁，只要是违反制度、违反纪律的，一件事也不放过。供电所规定下的考核规定，营业人员接待不规范扣10元，卫生责任人厕所不清洁扣5元等。经过几个月的严格考核，工作有了根本性的转变。她还约法“三章”，明确了“三个没门儿”——朋友违规不考核没门，职工工作不努力没门，窃电户托人说情更是没门儿。大家都说她有“三铁”精神——执行制度有铁的纪律，处理问题铁面无私，工作上发扬铁人精神。年初计划的工作目标就是要以窗口建设作为突破口全面提升规范化服务水平，而只有这样“狠”抓管理，计划要办的事才一定能够办到。

抓管理要“狠”，但为民服务却要有一颗火热的心。记得刚到泰东供电所不久，年初时她接到刘垛村报告，说因排灌线路被盗使该村50多亩蔬菜地无法浇灌，当时气温骤降，眼看蔬菜就要受冻害的危险，村领导和群众心急如焚。了解情况后，冒着零下6度的寒冷空气，她带领施工队伍迅速前往，及时为群众挽回了十多万元的损失。泰东镇2005年10月7日晚一企业发生火灾，接到电话后，她晚饭也未吃立即组织人员亲自带队奔赴现场，一直忙到凌晨两点才回所。有人劝她“你这样拼命干工作，是不是活得太累了”，她想的是，“情为民所系，利为民所谋”，咱不能光说不干啊!现在精力充沛时不干，等到老了再干、退休了想干也干不成了。

她有一个美好的家庭，丈夫是国家公务员，儿子在省泰州中学读高中。由于一心扑在工作上，从来顾不上儿子的起居和家庭琐事。双休日、节假日都要到所里来工作，很少蹲在家里，真是苦了孩子，也苦了他那当公务员的爱人。在所里她对每一个职工都是用心去关怀，职工生病必去探望，谁家有不幸的事必去慰问，中午吃饭时谁工作回来晚了亲自去安排，炎热的夏季把水亲自送到施工工地……真心换真心，她深深地知道“排头兵”的作用，身为所长，她要用她的爱心和工作作风，去感动和带领大家为供电所的美好未来勤奋工作。(穆长杉)

第二篇：厚生,是她的灵魂——南京师范大学110年的追求

厚生，是她的灵魂——南京师范大学110年的追求

厚生，是她的灵魂 ——南京师范大学110年的追求

一所以师范命名的大学，走过了漫长的110年。110年的不辍耕耘，铸就了她“厚生”的灵魂，110年的默默奉献，成就了她耀眼的光环。

何为“厚生”？南京师大的前身——金陵女子大学校长吴贻芳博士教给学生“厚生”的含义是：“人生的目的不光是为了自己活着，而是要用自己的智慧和能力来帮助他人和社会，这样不但有益于别人，自己的生命也因之而更加丰满。” 的确，南京师范大学以她的智慧和能力，传承着优良的传统，孕育出丰硕的果实，探索出特色发展之路。

翻开百年师大的青青校史，这里名家辈出、俊彦云集。有“视教育若性命、学校若家庭、学生若子弟”的两江师范学堂监督李瑞清；有人民教育家陶行知；有“用自己的智慧和能力来帮助他人和造福社会”的著名教育家吴贻芳；还有幼儿教育家陈鹤琴、心理学大师高觉敷、美术大师徐悲鸿、国学大师唐圭璋„„

以育人为本：视教育若性命

“视教育若性命、学校若家庭、学生若子弟。”李瑞清的教育理念奠定了南京师大110年办学的思想基础。

正是在这种理念指导下，南京师大人立志培养教育家，2003年，率先在全国提出，要变培养“教书匠”为培养教育家，这是教师教育的目标。

为此，南京师大做出了三大动作。

一是2005年在全国师范大学中率先建立教师教育学院，“寓师范于大学”，对汉语言文学、英语、历史学等10个教师教育类专业统一招生管理；对师范生进行“2.5+1.5”培养模式改革试验，前两年半进行基础课程和学科专业培养，后一年半进行以教师教育课程和实践为主的教师专业化培养；推行本硕连读培养模式。自2010年起，学校每年给教师教育学院增加60个免试保送名额；

二是自2009年起，选拔20位优秀新生赴中国科技大学、南京大学进行强化培养，探索跨校联合培养创新型拔尖人才的新模式；

三是今年7月15日，南京师大启动“校友终身学习计划”，根据南京师大毕业生的不同需求，开设不同学科领域的免费培训，实现终身教育。

一份探索，一份收获，南京师大的艰辛探索收获了骄人的成就。

全国第一位博士中学校长，江苏第一位幼儿园园长、第一位中学校长、第一位中师校长都来自南京师大；

在2009年评定的20位“新中国60年江苏教育最有影响人物”中，有7位与南京师大有关；

在2011、2012年南京师大组织的大规模校友寻访活动统计中，仅江苏省内，四星级中学学科带头人和校领导班子中，南京师大校友所占比例均超过50%。

一所师范大学何以在教育浪潮中屹立百年，并有如此贡献？

南京师大党委书记、校长宋永忠教授是这样回答的：“教师教育是师范大学必须始终坚持的办学特色，只有保持和发挥自身的优势，师范大学才能在国家宏观教育政策方面拥有更多的发言权。”

以学术为业：不带半根草去

“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知的教育理念造就了南京师大人潜心学术、追求真理的精神气质。

地科院教授汪永进靠着“板凳需坐十年冷”的魄力，从1993年从事洞穴石笋高分辨率古气候研究，近10年的“笃学敏行”，终于在2001年，他的一篇论文被《Science》录用。

采回来的石笋样品，他总是自己亲自手提肩扛，直到亲眼目睹样品完好无损地送进实验室，他才拖着疲惫的身躯回家休息。“为了搞科研，他命都可以搭上。”学生们这样评价这位为了科学近乎疯狂的老师。

在狭小的办公室里，不论工作日还是节假日，总有他挑灯夜战的身影，对科学狂热的他，简直达到了废寝忘食的地步；地科院门卫最了解汪教授的勤奋，因为在年三十和年初一都曾为他打开过大门。

“要做就做到最好。”这既是汪永进的人生追求，也是一种学术境界，正是因为有这样的境界，他才取得了如此丰硕的成果，这对从事教育的人来说，也是一种激励和鞭策。

在南京师大，像汪永进这样甘坐冷板凳、甘心吃苦的教师还有很多，优秀的教师才能培养出优秀的学生。

南京师大校友杨瑞清是“陶行知式”的乡村教育家，大学毕业后，他不仅放弃了城市的教学机会，更放弃团县委副书记一职，守在农村当教师。在别人眼中，放着好的机会不争取，是“傻瓜”，而杨瑞清却不以为然，他在笔记里写道，“傻瓜种瓜，种出傻瓜；惟有傻瓜，救得中华，我甘愿做这样的傻瓜，铁心做一辈子乡村教师。”

凭着一股傻劲儿，他摸索出了“学会赏识、扬长补短、促进迁移”的赏识教育思路；凭着一股傻劲儿，他执著地坚守三尺讲台；凭着一股傻劲儿，他痴迷于探索农村孩子的教育之路，让农村孩子在快乐自信中学习。

面对“全国师德标兵”的荣誉，杨瑞清只是淡淡一笑：“让农民的孩子受到最好的教育”，陶行知先生很早就提出这样的思想，我只不过是一步步地在探索中慢慢实现这个理想罢了。

杨瑞清只是南师大向社会输送25万校友中的一个，像他这样扎根基层、奉献社会的杰出校友还有很多，这不禁让人们回想起南京师大百年校庆之际的“师德传统与传承”大讨论。

回顾那场激动人心的“三千人大讨论”，南京师大校务委员会主任文晓明教授说：“我们将当下师德的涵义定位于‘严谨朴实’的学术品格、‘以人为本’的厚生传统，‘团结奋进’的拼搏意识，‘追求卓越’的创新精神，只有赋予师德时代‘支撑点’的科学内涵，才能激励自身不断前行。”

在2007年的全国一级学科排名中，南京师大教育学、马克思主义理论、外国语言文学等4个学科进入全国十强；

汪永进教授及其长江学者团队的科研成果入选2008“中国高等学校十大科技进展”和“中国基础研究十大新闻”；

以沈冠军教授为首的科研团队2009年在《Nature》上发表封面文章，将北京猿人生存时间向前推进了27万年；

近5年里，在世界顶级学术期刊《Science》和《Nature》发表论文4篇；南京师范大学承担国家级科研项目354项，各类科研成果获奖300多项。

以服务为己任：帮助他人和造福社会

“用自己的智慧和能力来帮助他人和造福社会。”吴贻芳的教育理念激励着南京师大人110年追求造福社会的教育理想。

南高师时期，陶行知主张“生活即教育”、“社会即教育”、“教学做合一”，强调教育与生活相结合，创办乡村试验师范学校，推广平民教育，从实践层面丰富了师范教育的内涵；

抗日战争时期，南京大学师范学院共四届毕业生，输送中等教育人才约500人，高级研究人才10人，为国家教育事业做出了贡献；

金陵女子大学时期，共培养了999名毕业生，人称999朵玫瑰；

自1952年院系调整以来，60年中从南京师大走出包括师范生在内的各类毕业生共有25万之多；

“可以毫不夸张地说，我们学校的师范类毕业生，占据整个江苏基础教育的半壁江山。”宋永忠话里充满自豪。

每一段历史长河中，都有南师大奉献人民和服务社会的身影。从陶行知提出“教学做合一”开始，那个时期的教育理念至今仍成为我们国家重要的办学理念，南京师大人在探索和实践中，又给予了新的诠释。

如今，南京师大正实现从教学为主型大学向教学研究型大学转型，从以本科教育为主向本科生、研究生教育并重转型，从以传统师范教育为主、向以教师教育为突出特色的综合性大学转型。

在“厚生”精神的引领下，南师大科研队伍中走出了一批批农业科技员、城镇绿化研究员。

生命科学学院王文教授，成功研究出螃蟹颤抖病防治技术，并于2007年在江苏宝应县全面推广，当年就减少病害死亡河蟹2000吨，减少直接经济损失8000万元；

化学科学院教授周宁琳，发明了仿生态转光农膜，应用后庄稼每亩增收效益达30%；

生命科学学院教授杨启银，为水杉打点滴，救活植物活化石„„

走在地上、扎进土里，这就是南师大“厚生”精神在学校科研工作者身上的鲜活体现；服务，从国人走向世界，这是南师大“厚生”精神的再度提升。

目前，南京师大在海外共建有4所孔子学院，与海外152所大学建立了校际交流关系；

南京师大在国际预科教育中创立“分层教学，逐步推进”的教学原则，形成预科教育的“南师模式”，让南京师大留学生预科教育走在全国的前列。2010年以来，南京师大留学生汉语水平考试连续两年100%通过的好成绩，这在全国绝无仅有。

“厚生”，是110年南京师大发展历程的见证；“厚生”，也将见证南京师大未来的辉煌。（本报记者 郑晋鸣）《 光明日报 》（2012年09月09日01 版）

第三篇：锐意改革 迎接挑战 谱写**农电事业新篇章

各位代表、同志们：

现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。

二00四年工作回顾

二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。

一、各项指标完成情况：

1、全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止2004年12月31日，实现连续安全运行6205天。

2、送电设备完好率达94％；变电设备完好率达87％；配电设备完好率达到79％，完成计划指标。

3、两票合格率和执行率均达100％。

4、电压合格率99.67％，配电可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、购电量完成10847万千瓦时，完成年计划指标的120.67%，比去年同期多购电2374万千瓦时，上升28.03%。

6、售电量完成10543万千瓦时，完成年计划的123.4%，比去年同期多售电2406万千瓦时，上升29.57%。

7、综合损失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV损失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时，比上年同期上升13.79元/千千瓦时。

9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时，比上年同期降低0.1元/千千瓦时。

10、提成电费完成1254.68万元，完成年计划的115.53%，比去年同期多提199.74万元，提高18.93%。

11、购KKWH税前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、电费收缴率完成100%，上缴率完成100%。

二、严细管理确保企业的生存和发展

1、靠机制实现增产增收

2004年，我局的售电量达到1.05亿KWH，提成电费超过１２００万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。

（1）改革收费制度，推行电费坐收

为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资20余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力，广大用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止，我们的电费坐收制度已在全县22个供电所全面铺开，步入正轨。

（2）加强线损管理，搞好台区承包，努力做到增供扩销

2004年3月，我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况，按规范化的要求，对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的100KVA以上的配电变压器进行重点普查，重新建立大用户的设备档案。

根据市公司的要求，成立线损理论计算小组，对近12万低压用户开展线损理论计算工作，目前已完成了486个台区。根据长春城郊兴隆山供电所线损管理经验，我局在上半年线损实测的基础上，在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。

我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理，加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理，大力推广峰谷表和无功表的使用，使基本电费实现增收43万元。在此基础上，对10KV用电大户继续推广预付费磁卡表，全年共安装磁卡表25块，有效地缓解了电费大户的收费难题。

2、靠政策和服务实现增供扩销

我局为了吸引和回收负荷，出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力，用电负荷增长较快，截止12月末，新增配电变压器295台，用电容量25180KVA。新增负荷带动售电量增长近1000万千瓦时。

另外，在2004年4月全省同网同价后，为了能在这种不利条件下挖掘潜力，提高效益，我们根据各所的改造和线路情况，重新核定各所站的线损指标，制定了台区承包管理办法。承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容，严格控制零电量用户。保证了到户实抄，最大限度地降低了损失，减少了同价对我局经济效益的不利影响。

3、靠严管实现安全生产无事故

在安全生产管理方面，以全方位、大安全思想为指导，严抓严管，实现第十六个“安全年”

（1）以大力开展各项活动为载体，打好安全生产翻身仗

2004年我局从实际出发，加强了制度化管理、大力开展各项安全生产活动、加大监督检查力度并实行重奖重罚。提高了职工的安全生产意识和全局的安全生产系数。

一年来，我们在安全生产方面召开了前郭局有史以来规模最大的安全生产会议；在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查，并在认真检查评比的基础上，进行了总结表彰；大力开展了安全大普查暨农网改造“回头看”活动。并于11月19日召开了专题总结表彰大会，对表现突出的17个供电所给予奖励；在基层职工和农民合同工中开展了两次安规大汇考，使他们对安全生产的基础知识达到了熟练掌握和应用的程度，提高了基层职工的安全生产意识和理论水平；在全体生产人员中认真开展“农电安全一日大思辩”活动，极大的提高了生产人员的安全意识。

通过这些活动的开展，我局的安全生产基础工作有了根本性的好转，安全生产形势明显好于往年。

（2）建立安全风险抵押制度

2004年我局建立了安全风险抵押制度，从党政一把手到基层台区电工，层层交纳安全生产风险抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩。局里与各基层所站长签订了《安全生产责任制合同》，一年来，执行情况较好。

（3）认真抓好春秋检、百日安全等季节性工作

2004年春秋检送电专业共登杆检查66千伏送电线路2条共455基杆塔，登杆检查率100%，共发现并处理一般缺陷37件；变电专业共检修二次变电所12座，检修率100%；完成二次变电所主要电气设备绝保试验以及66千伏及以下开关机构传动试验，共发现严重缺陷19件，处理缺陷19件，发现一般缺陷61件，处理55件；配电专业各供电所共发现设备缺陷2215件，处理2132件，综合处理率96%，其中发现并处理严重缺陷43件。春检期间共查出安全管理问题460余条，下发《存在问题整改通知单》38份。

在春秋检和安全生产月活动期间，我们从严管理，认真开展，并在检查评比的基础上，举行总结表彰大会，对工作完成较好的变电所、供电所和先进个人给予表彰奖励，奖金总额达41500元。

在做好电网的检修维护工作的同时，还加大了对安全工作的宣传力度。由局工会、团支部和生产部共同组织我局的15名青年志愿者，到新庙、长山等乡镇集市搞宣传活动，通过发传单、设咨询台、展览安全用电板报、播放安全录音等方式，在用户中宣传安全知识。使安全观念深入到广大用户心中。

4、靠依法制电实现稳定的用电秩序

2004年，经过局保卫科的努力，县公安机关的大力配合，我们在电力市场整顿工作方面取得了显著成果。一年来，共查处各类危害电力生产、设施安全和窃电等违法犯罪活动和案件32起，其中窃电案件16起，违章用电8起，损坏电力设施案件3起。在案件的处理过程中，借助公安机关的协助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在电力执法方面的威慑力。

另外，我们对一些用户之间、用户与供电部门之间的纠纷加大了协调和处理力度，全年共调节供用电纠纷7起；调查处理举报3起，及时化解上访事件1起。在此基础上，全力配合公、检、法部门，对一些涉电案件进行妥善处理，保证了安全可靠供电。

5、靠制度实现规范化管理

（1）加强劳动纪律，实现机关管理规范化

“加强纪律性，革命无不胜”，纪律是一个企业完成各项任务的保证。为了提高我局的整体素质，保证各项工作顺利进行，2004年下半年我们重新修订出台了行之有效、操作性强的《职工奖罚办法》和《职工考勤管理制度》，对劳动纪律加大了管理力度。在落实奖罚机制方面，我们以制度为依据，抓典型，着重处理有旷工、酗酒、打架斗殴等劣迹行为的职工，处罚迟到早退和在岗期间不注重个人仪表等现象，一年来共有6名职工受到了不同程度的行政处理和经济处罚，数名职工在机关早会通报批评，使我局机关工作作风进一步规范，职工面貌焕然一新。

（2）完善制度，实现供电所管理规范化

为了确保我局的供电所规范化建设工作能够保持成绩，不出现滑坡，我们加强了制度化管理，大力开展供电所规范化管理“回头看”活动。在软件上，进一步细化管理制度，加强检查考核力度；在硬件方面加大资金投入，改善部分所站的办公条件。去年我们对乌兰架海供电所、变电所的房屋进行了改造，并在力所能及的条件下为其他所站更新和配置必备的办公设施。在去年年末前我们对各所站的行风工作、规范化建设和双文明建设情况进行了一次大规模的检查评比，并以此为依据对各所站进行了打分排名。

三、精诚服务赢得用户的充分信任

1、自我约束，实现优质服务常态管理

在行风建设和优质服务工作上，我们在坚持抓好常态管理，为农民排忧解难做好事，合理制定电力检修时间，根据农时做好支农保电工作，对乡镇企业积极扶持、超前服务，召开大规模用户座谈会、与广大用户进行对话交流，倾听用户的心声、聘请30位客户代表作为农电义务监督员，并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。

另外我局坚持履行八项服务承诺，设立了举报电话，并把用电局长及经营部主任的联系电话直接打印到二次发行电费票据上，便于及时与用户沟通解决问题，避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。

2、上门服务，增强服务的主动性

2004年，为了提高服务水平，我局增强了服务的主动性，在优质服务的方面实行规范化和亲情化管理。我局在各基层供电所建立了特殊用户档案，将辖区内的用电大户及五保户、特困户等全部登记在册，并定期开展上门服务，为这些特殊用户排忧解难，提供用电服务。

对一些用电大户，我们定期上门服务，长期保持沟通，以服务保证负荷的稳定。

3、重点扶持，促进地方经济的快速发展

对一些地方大中小企业，我们一贯积极扶持，以促进地方经济的快速发展。2004年，我们重点对德大公司、联通、红河石油、华都石油等地方企业加强沟通往来，以提供优质服务为切入点，充分发挥了电力先行军的重要作用。

龙海油田是我局在2004年新增的大用户。在该用户上项目之初，我们积极扶持，主动为其提供一切用电方便，最终确保了该企业的施工期和正常运营，即为我局赢得了良好的声誉，也取得一定的经济效益。

四、以人为本，实现企业文化建设的新飞跃

1、有计划地搞好职工培训，提高人的素质

2004年我局加大发培训力度，逐步提高职工素质

（1）大力加强基层职工培训

局里成立了职工培训中心，一年来共举办职工培训班348学时，培训人数235人次。各供电所每月就地组织农民合同工培训一次，结合工作实际通过不同形式开展培训教育工作，使我局职工，特别是农民合同工的整体素质有所提高。在去年8月份市局举办的第三届农村电工岗位知识竞赛中，我局的电工代表队荣获集体第二名。

为了广泛吸纳人才，去年我局面向社会招收大中专毕业生22人，在经过两个月岗前培训后，全部充实到基层供电所，承担一些农民合同工认为难度较大的脑力工作。通过在实际工作中继续学习和锻炼，现在已承担起各供电所软件管理工作。

（2）积极组织机关职工学习，提高员工综合素质

2004年，在职工的思想教育方面，主要是组织职工学习了党员王敬国的先进事迹，学习了市公司提出的“新五观”教育和推荐的系列教育图书，使职工的思想觉悟和精神风貌都有所提高。

2、创造条件，营造和谐愉快的工作氛围

为丰富职工的业余文化生活，焕发职工精神，营造一个和谐愉快的工作氛围，我局在元旦、春节、三八节等重大节日，分别开展了有益的文体活动或大型文艺汇演，并在下半年集中精力在全局范围内成功举办了“生命·安全杯”演讲赛、安全知识竞赛和篮球赛等活动，收效很好，既增强了企业的凝聚力和向心力，同时焕发职工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我们还积极组织职工参加市公司组织的各种竞赛活动。一年来我们在上级部门组织的一些知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等多项活动中取得了较好的成绩，为企业争得了荣誉。

3、优化环境，提高文明办公水平

为了改善机关办公条件，我们投资对机关办公楼进行接建和全面装修，更新改建后我局的办公环境极大改善，已达到县局“创一流”标准。在此基础上，我们抓好卫生管理，及时在机关院内植树种花，创造了一个清洁优美的办公环境。

总之，在过去的一年里，通过全局上下的共同努力，取得了可喜的发展成果。这些成绩的取得，是全局干部职工克服各种困难、团结协作、奋力拼搏的结果。回顾过去一年的工作，主要有以下几点体会：

一、严抓细管的原则不能变

过去的一年我们坚持严字当头、以严治企、细化管理，起到了至关重要的作用，无论是安全生产管理，还是经营管理，严密的处罚制度，严格的管理举措，对企业的管理升位及企业的工作效率和企业的经济效益都起到了积极的促进作用。

二、抓基层打基础的思想不能变

一年来我们坚持了抓基层、打基础的思想，使基层的各项工作都出现了前所未有的变化，基层的基础工作更加坚固了，更加完善了，从而企业的基础地位就更加牢固了，整体素质得到了提高。工作重心的转移，是我们抓基层、打基础的重大转折。我们要坚持这一思想不动摇。

三、全面抓、整体升位的思路不能变

企业要发展，必须全面推进。2004年我们只所以各项工作都取得了长足的发展，实现了历史性的突破。在今天复杂的社会环境中，在企业改革的变化中，在政策多变的困境中，我们坚定了信心，坚持了全面抓、整体升位的思路，使企业出现了前所未有的好局面。

四、三个带头的作法不能变

去年下半年，我们提出了“三个带头不够”的问题，即机关的龙头作用发挥的不够；领导干部的带头作用发挥的不够；党员的模范作用发挥的不够。换个角度说，就是要加强三个带头的作用。通过半年来的实践，我们感到三个作用发挥好了，工作就有进步，局面就会焕然一新。领导带职工，机关带基层，党员带群众，班子带队伍，全局就会出现无后进的局面。

五、坚持团结就是力量的自然法则不能变

工作实践告诉我们，人多力量大，团结就是力量。过去的一年，我们之所以取得了史无前例的好成绩，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。团结出效益，团结出人材，团结就是力量，我们前郭局最突出的特点就是团结，党政班子团结，基层单位团结，职工队伍团结，相互理解，相互沟通，相互支持。

六、职工利益高于一切的宗旨不能变

江泽民同志明确提出三个代表思想，充分说明中国共产党是广大人民群众的利益的代表，群众利益高于一切。我们企业的发展最终的目的是不断提高日益增长的职工生活水平，以满足广大群众的需要。我们局领导班子始终把企业管理的最终目的，她的出发点和落脚点放在职工利益身上。04年我们的人均收入增长12%，福利待遇有明显改善。明年增长6%。今后我们要把这项指标持续稳定的保持下去。

存在的问题

回顾过去一年的工作，我们应该看到即有成绩，又有不足。有需要继续发扬的，还有需要进一步加强的。加强的说明我们做的还不够。归纳起来有以下几方面：

一是职工的整体主人翁意识还不够。绝大多数的职工能够树立以局为家，以企业事业工作为第一需要，尽职尽责，尽心尽力。还有小部分或者个别的同志，利己主义十分严重，凡事先打小算盘，凡事先算个人帐，无利不起早，局兴我荣，局衰我耻的思想淡薄。表现出工作不积极，责任心不强，劳动纪律涣散等。

二是依法经营的思想坚持的不够。企业要在法律规定的范围内经营管理，要做到知法懂法，会运用法律维护企业的利益和保护企业的利益。因此要加强对相关法律的学习，从机关到基层，从局领导班子到基层单位的领导，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法经营。

三是企业的规范化管理还需要进一步加强。凡事都要有个计划，凡事都要有个规范，凡事都要有个标准。过去的一年，我们虽然在此方面做了很多工作，但是仍然需要进一步规范，做到工作有序，行为规范，办公文明。

四是重大项目、重点工作某种程度完成的不够理想。比如农网改造工作，存在某些问题，集资款收取混乱，农网物资管理无序，资金使用有问题等等。还有安全生产中，存在重视程度不够，农民合同工管理使用不够规范等等。这些都需要加强和改进。

五、三个作用发挥的不够。即领导干部带头作用发挥的不好，机关的龙头作用发挥不好，党员干部先锋模范作用发挥不好等，这是我们04年上半年总结出的问题，虽然我们下半年采取了一些措施，有所改进，但仍然需要进一步加强。

二00五年工作安排

二00五年，伴随着吉林省农电有限公司的成立运营，我们将迎来一个深化改革、充满挑战的。在新的一年里，我们要继续深入贯彻和实施党的十六大精神，以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把我局的事业推向一个新高度。

一、二00五年总的指导思想及工作思路

二00五年我们总的指导思想是：在省市公司的正确领导下，坚持以改革促发展，紧紧围绕“三增一树”“三化一高”来开展工作。即：增强企业实力，增强企业活力，增强企业凝聚力，树立企业新形象，推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进，使双文明建设水平达到一个新的高度。

总的工作思路是：采取四个三的工作方式完成二00五年的各项工作任务。即：抓好“三大块”，突出“三个重点”，把住“三道关”，实现“三保证”。

一、抓好“三大块”。即：

（一）抓好经营管理。

（二）抓好安全管理。

（三）抓好行风建设工作。

（一）全身心抓好营销管理。

营销管理的好坏直接关系到企业的经济命脉。因此营销管理是农电企业的核心。要突出抓好“三大项”，一是确保增产增收，主要是增收，简言之就是要电费回收月清月结。营销部05年要重点考核各供电所电费回收工作，按月考核，按月兑现。二是增供扩销。我们要不断研究增供扩销好办法，在千方百计保证原有负荷的基础上，要把着眼点落在增容上，通过法规能回收的负荷要加大力度收回来，给足政策增加负荷。从而增加售电量。同时抓好节能降损工作。我们要认识到节一度电比增一度更为重要，效益更大。三是规范管理。说到底就是依法经营，完善台区承包办法，完善供用电合同，用足用好电价政策，简化报装接电程序等，实现用电营销管理的程序化、法制化、自动化和现代化。

（二）重中之重抓好安全生产管理。

农电企业安全是第一要务，安全生工作不仅各级要高度重视，而且要真抓实干，思想没缺陷，工作没死角。突出抓好四件事。一要加强各类设备和检修及维护，提高两检的效果，把有限的资金真正用在设备维护上。二要加强施工现场的管理，要做到五不干、三不伤害，确保两票三制的落实。三要主动出击消灭隐患。05年我们要把处理设备缺陷、消灭隐患作为重点工作抓，这是事故发生的重要原因之一。四要提高安全培训的效果，做到理论与实际相联系，理论与实践相结合，把安全规程落到实处。

（三）全方位抓好行风建设工作。

行风建设工作是企业的形象工程，需要练内功。各个部门，每个职工都是行风建设的一个窗口，通过这些窗口反映出行风的好坏。行风建设工作我们要把握三点：第一要采取加大公开办公力度，增加透明度，把我们的工作置于用户的监督之下。第二要主动上门为用户解决用电中的实际问题，特别是大中用户，做到精心耐心尽心。第三要围绕地方经济发展的中心搞好重点项目，重点工程的支持和扶持。05年我们要在基层树立几个服务好的典型单位和个人，弘扬正气，从而推动行风建设工作的发展。

二、突出“三个重点”：

（一）创一流工作；

（二）农网工作自查整改、迎检迎审；

（三）加强依法治电工作，保护电力设施和设备安全，保证供电。

三大块是常规工作，三个重点是本突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行动，集中力量，实现一流。

创一流工作即是上级部门提出的工作任务，也是企业整体升位，实现现代化管理的需要。因此，只有前进没有后退。从现在开始，我们就要有吃大苦的准备。要做到三再：即再一次学习。创一流工作我们已经几度学习，今年我们还要做最后一次的学习，到洮北农电局学习，他们已经通过了验收，他们的方法很值得我们借鉴。再一次理顺。学习之后，我们要把我们的工作对照洮北，做再一次理顺，明确责任。再一次落实。项目、内容、任务、责任明确后，做再一次落实。这些工作都要在上半年完成。同时加大任务落实的检查考核力度。按照考核办法执行。

（二）百分百投入精力，重点抓好农网一二期的自查整改工作，保证顺利通过国家审计。

农网改造工作几经回头看，应该说成果比较显著。但是更艰巨的任务还等着我们去完成。一是涉农的200元集资款问题，我们还没有搞清楚，目前近600万的集资款还没有上缴。更为严重的是有一部分资金去向不明，搞不清楚的我们要追究责任的。二是超范围改造的问题，我们还要进一步核实，该退的退该报的报。三是资金的使用及流向问题，还要进一步清理。台区建帐工作必须做，要抓紧落实。取消安装公司与各供电所施工队的承包关系，成为隶属关系的工作要抓紧落实。四是库存物资积压问题要研究办法，妥善处理。目前总数达260万元。五是两改三工程搞好预算和规划。今年两改三工程资金有限，也就是成本工程，因此资金要精打细算。工程不外包，以安装公司和修试所为主。

（三）要侧重抓好依法治电，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件。此项工作要做到两手抓，一手抓防护，一手抓打击，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我们要抓好两件事：一件是加强设备巡视，建立完善防盗信息网。一件是安装线路设备防盗报警器。这种报警器线路及设备没有电报警，触摸报警器报警，这样有利于提早发现盗窃行为。事后，我们要做好两件事：一是和公安部门搞好配合，提供重大线索，提高破案率，减少损失。二是对用电纠纷案件要与法律部门搞好配合，减少败诉率。

三、把住“三道关”：

（一）把住依法经营关；

（二）把住财务收支关；

（三）把住农民工使用管理关。

（一）把住依法经营关。

要把住这道关，必须做到知法、懂法、会用法。知法就是要知道有法律约束，了解相关法律的信息。懂法就是要加强对相关法律的学习，我们各级领导都要有相关法律知识。今年我们要聘请法律专家给我们各级领导上法律课，要增订相关的法律书籍，加强培训，同时要会运用法律搞经营，运用法律来维护企业的利益。

（二）要严把财务收支关。一方面是供电所财务收支关，另一方面是局财务收支关。要继续坚持财务的预决算制度，把住财务指标不超支关口，严格财经纪律，把住违纪支出关口，坚持局长一支笔牢抓的原则，坚持重大项目集体决策的原则，坚持财务公开的原则，坚持财务支出报告的原则，使有限的资金合理使用，有序流动，发挥效益。

（三）要把好农民合同工的使用管理关。农民合同工的使用管理要着重抓好四个环节。第一录用关。录用农民合同工要注重素质，要严格履行录用前的考核报批制度，坚决杜绝随意录用的现象，对这个问题已经有所规定，但问题还时有发生，而且种种借口，这是不允许的。第二，要加强对农民合同工的日常管理，跟踪考核，发现有严重问题的要及时调整。第三，对预辞退的农民合同工要把握好政策界线，以大局为主，稳定电工队伍。第四，要充分考虑农民合同工的福利待遇。我们要在现有的基础上，逐步提高农民合同工医疗、养老等保险，增强电工队伍的凝聚力。

四、实现“三保证”：

（一）保证各项指标工作不滑坡；

（二）保证不出现违法违纪干部职工；

（三）保证职工收入增长6%。

（一）千方百计确保05年各项指标及工作不滑坡。

保证各项经济技术指标有所增长，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎实实的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指标上，围绕指标开展工作。月总结，月分析，不断总结经验，工作要有强烈的责任感，才能完成各项指标。心思用在企业上，精力放在工作上，要树立主人翁责任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本职，需要全员行动，全员努力，万众一心，实现企业的跨越式发展。

（二）加强思想教育，确保不出现违法违纪干部职工。在此我们要做好三顶工作。第一加强思想教育，搞好职业道德教育，警示教育。第二弘扬正气，开展典型示范教育，以正压邪，形成良好的积极向上的氛围。第三开展法制教育，使全体员工知法懂法，不犯法。第四，积极有效的开展文体活动，搞好企业文化建设，增强企业的凝聚力。建立学习制度，提高对政治、经济、法律的敏感性，这样可以大大减少犯罪率和违纪率，使企业能够健康的发展。

（三）保证职工年收入增长不低于6%

收入增长率这个指标是个硬指标，也是我们农电局首次提出的一项职工收入指标，它不仅在于指标的高低，重要的是在于它的含意，在于领导班子的动机。因此说意义重于指标。此项指标的实现是企业效益的综合反映，是企业实力的反映。我想要实现这一目标至少要做到三点：一是要保证增收，这是前提。增收就要靠大家的努力，增加负荷，增加电量。这项工作不能只看成是营销部门的工作，大家都有义务，大家都有可能做到。去年我们基层个别供电所和多经企业在此方面就做出了积极的贡献。所以只有大家共同努力，才能实现多渠道增收。二是要保证节支。压缩成本，降低费用，才能够出现货币资金的结余，才能够有条件增加职工的收入。我为什么要搞费用指标的核定和承包？就是要实现更多货币资金结余。所以要求大家要紧紧手，压缩各项费用支出，可花可不花的钱不花，可以缓花的钱就缓花，你的指标超支了，职工就少收入，企业的实际资本减少了，这是个连锁反应。三是要不出现重大事故。重大事故包括触电伤亡事故、交通事故、火灾事故、盗窃事故等等，这些事故会给我们企业带来重大损失，不言而寓，职工就要减少收入，更谈不上增长了。

各位代表、同志们，二00五年将面临农电体制改革和更加艰巨的工作任务。在新的一年里，我们要锐意改革，迎接挑战，以高度的政治责任感和历史使命感全身心地投入到新一年的工作中来，以坚强的意志和饱满的热情去完成我们的奋斗目标，以团结协作和积极进取的精神谱写前郭农电事业的新篇章！

第四篇：农电工作心得体会

八月的阳光透过窗户，如流水一般泻在办公桌上，黄澄澄的令人喜爱。深陷在柔软的椅子里，伏案沉思，光影交织中昨天与今天仿佛变得飘渺。一缕难言的思绪掠过心头，我的目光跟着游离到了窗外。回首来时路，展望未来时，心里凭添几多欣慰和感触。

那一年的秋天，我踏进了一个名叫乌罗小镇的基层供电所，当上一名农电工，怀着兴奋的心情和跃跃欲试的劲头走上了工作岗位，开始与电力打起了交道。最初几天，凭着满腔热情对新工作充满了幻想和好奇，谁知一接触到具体工作，我却大失所望，无所适从，拿着一本本电费帐本，我无从下手；面对着一个个山遥路远的村寨，我不知所措；听着同事嘴里迸出一串串业务术语，我不解其意；看着别人忙碌地装表、接线，我显得那么多余，插不上手……眼前发生的一切，让我感到失望、苦闷、寝食不安，工作时心不在焉，如坐针毡。所长看我个子小，怕我吃不得苦、受不了累，将我当宝贝一样护着宠着。我却不肯认输，要求加入到最辛苦最一线的抄核收班，主动请缨下队做电费抄收和线路管理工作。为了尽快打开工作局面，我挨家挨户地抄读电表、清理旧帐、核收电费，每天翻山越岭走几十里来回也不叫苦叫累。我是一个从不服输的人，在工作中不管碰到什么困难，我都尽力自己克服，努力完成自己的工作。

从那时起，我对农电工的感受，可以用8个字来注解，那就是“苦累、清贫、渴望理解”。苦累、清贫这些体力及经济上的压力我还能够承受，但渴望理解却是我们一线农电工普遍的精神需求。当时我管辖的那两个片区任务重，面广量大且难度最高。加之上届收费员遗留下来的一大摊子赘事，我不得不一村一寨、一家一户从头开始清户理费工作。记得有一年的冬天特别寒冷，进入冬季的山区满坡满岭都是雪，我提着装满用户卡片的大手袋，撑着雨伞，步履艰难的去收缴电费，有时很晚才回到单位。每当我无数次走在乡间小道上，摘一颗野果子，掬一口山泉，就感受到了农电工的艰辛；当我得到用户的理解和支持，满载着零零碎碎的电费款，伴着晚风月色而归的时候，就感受到一种满足和自信，对工作和前途充满了信心。

山乡的水土养育了我，我秉承了山里人那种朴素而勤奋的韧性，从领导和同事们身上学会了理解和信任，体验到人间真情，工作的不容易。由此我始终保持一种积极向上的快乐心态，向老同志虚心请教学习，自己孜孜不倦地专研业务。收缴电费其实是一项有学问的工作，只要用心去探索，去钻研，去总结，就能学会很多东西，比如学会做人，学会勤奋，学会报恩，更多的是受益匪浅。农电工有苦有乐，其中的酸甜苦辣是农电工之外的人无法体会的，我从工作中收获到一些感悟：在乡镇催收电费，对象大多数是纯朴善良的农村人，要得到用户的理解，首先要以身作则，以理服人，以真情待人，用实际行动打动人。有一件事对我的触动很大，那是在片区一用户家抄表收费，据村民讲，这一用户是当地有名的“惹不起”，常常拖欠甚至拒缴电费，还煽动其它用户阻挠电费抄收工作。那天，我走进她家的时候，屋里一片漆黑，女主人一声一声在叹泣，丈夫不见了踪影，一打听才知原来她家刚出车祸，要支付上万元的赔款，丈夫借钱还债去了；当时她家的用电线路故障停电，几天都没有照明了。我收悉到这一情况后，天始有点幸灾乐祸，但只一瞬间我的观念转变了过来，作为一个为民服务的电力人，我为刚才对女主人的幸灾乐祸而羞愧，于是连忙帮她家查检线路，很快就恢复了她家的照明。随后，我照例抄好她有的电表，核算出是9元钱。我说：“大嫂，别哭，天灾人祸谁也无法抗拒，就像用电理当交费一样也不可抗拒的，这个月你没钱交电费，我替你垫上，行吗？”那天，大嫂满含着感激的泪花，破天荒送我出了她的家门。从此以后，每月我到片区收缴电费时，大嫂都是足额上缴。与以往不同的是，她还主动劝说该片区的其它用户交纳电费，做起了义务宣传员。

当农电工要踏实，要有责任心，做好本职工作。干一行爱一行，这话不假。记得那一年的年终岁末，空气中到处飘荡着炮竹炸响的喜庆硝烟味，春节的气氛越来越浓，片区里最偏远的一个林场单位电表烧坏，需要换置新表，我顶着呼呼的寒风步行10多里山路赶了过去，走进林场办公室的时候，手脚全被冻僵，也没有感觉到冷和累，当得到老场长赞许和赏识时，我为之高兴了好久好久。

如今，由于工作的需要，我离开了乡镇供电所，来到了县城局机关上班。但一直以来，农电工的辛酸苦辣，苦与乐，悲与喜，在我脑海中留下了深深的记忆，品味过去工作的点点滴滴，我将变得更加坚强和成熟，更加专注这项事业，觉得农电工作成为了我生命中不可或缺的一部分，工作的火热，生活的激情召唤着我，快乐的农电工生活激励着我不断向前。

田杰

第五篇：永恒的事业 永远的追求

永恒的事业

永远的追求

张顺良

在平顶山石龙区，有这样一道岭，它就是青草岭，还有这样一条河，它就是石龙河。大庄矿，这个已经有着40余年建矿史的矿井就座落在青草岭下，石龙河畔。一代又一代矿工在这里拼搏，一带代代矿工在这里奋斗。省级文明单位、国家二级企业、现代化矿井，省级卫生先进单位，一个个荣誉，一块块奖牌，也彰显出了大庄矿人奋斗的足迹。

“永恒的事业，永远的追求”，一直是大庄矿人为珍惜省级文明单位、巩固创建成果的企业追求，站排头不让，扛红旗不放，也一直是大庄矿为巩固创新省级文明单位的铮铮誓言。他们把省级文明单位创建始终同企业的安全、生产、经济建设和发展大局统一规划、统一部署、统一落实，成立了省级文明单位创建工作领导小组，坚持每年召开一次创建专题会，对创建工作进行部署，形成了良好的创建体系、创建机制，真抓实干的创建作风。

他们深知创业难守业更难的道理，提出了抓创建先抓党员干部队伍建设的整体思路，用党员的先锋作用引领职工，用矿队两级领导干部的作风影响创建工作。他们坚持矿队中心组学习例会和“三会一课”制度，用学习武装党员干部的思想和头脑。一次次地学习，使党的路线方针政策、省、市委的精神，在党员干部的思想深处扎下了根，一次次的学习使焦裕禄精神、红旗渠精神和“三平”精神在党员干部思想深处开了花；一次次的学习也使“创先争优”活动在党员干部中结出了果； 2012年，在集团党委 “七一”表彰会上，大庄矿被授予“A级五好党组织”、“先进基层党组织”和“党员安全责任区工作先进单位”三项荣誉。

他叫刘水银，大庄矿的生产副矿长，为了矿井生产建设他披肝沥胆、殚精竭虑，确保了矿井的生产建设；他叫郑建新，是大庄矿的总工程师，在履行本职之时，还兼管地方煤矿的重组工作，他呕心沥血、事必躬亲，使地方煤矿重组工作走到了集团所属单位的前列；他叫李月奇，是机运队一位普通的党员和班长，在“创先争优”中，他把“我向党旗看齐，身边的职工向我看齐”作为行动指南，奏出了一位普通党员对党和企业的赤胆忠心。

他们始终把安全作为第一牵挂，瞄准“三零”目标，牢记“三不四可”，落实“三基三抓一追究”，认真执行领导干部跟班、带班制度，建立健全安全“八条线”管理体系，形成了党政工团齐抓共管的格局，建立了100个党员安全责任区，20个纪检、群监、协管和安全教育队伍。

这是矿职教中心，也是集团为数不多的一个三级培训基地，一次次安全技术培训课使许多职工足不出矿即可接受正规的安全培训；这是他们正在进行的安全文艺下基层，生动的节目丰富了安全文化，规范了职工的安全行为、安全意识；这是他们正在进行的安全教育课，生动的事故案例教育，让每一位职工做到了警钟长鸣，懂得了珍惜生命、珍爱生命的真谛。

他叫何吉保，是大庄矿的安全副矿长，为了矿井安全生产，他夜以继日奔波在安全一线，殚精竭虑、公而忘私；他叫乔明恩，是大庄矿主抓群监工作的工会副主席，使群监工作成为矿井安全 的中流砥柱；这是一帮在矿灯房工作的女工们，三尺窗口让她们做足了安全大文章，2009年捧回了中华总工会颁发的“全国女职工建功立业标兵岗”的荣誉。一份耕耘，一份收获。截至2012年4月28日，大庄矿不仅实现了安全生产八周年，也成为了全省煤炭企业安全生产排行榜前十名。

他们始终如一的抓好职工的思想道德建设，用“学雷锋见行动，三平之中作贡献”引领职工思想，规范职工道德，树立满腔的工作热情，使雷锋精神在矿区得到弘扬，使三平精神在职工中得到体现。他们始终把凝人心、鼓士气作为一项长期的主题教育来抓，在职工中大力倡导危机意识、责任意识、家园意识。这是长城卫士雕塑，也是大庄矿人搏击进取、分发有为的精神象征；这是百强路，大庄矿每年评选出的劳动模范和模范党员的照片就悬挂在这里；这是大庄矿院内的宣传栏，又一个季度的“在社会做一个好公民，在企业做一名好职工，在家庭做一名好成员”评选出的“三好”道德典型，就展示在这里，这样的评选，他们每季度都要进行一次，已经坚持了12个年头；这是他们又一次的文明家庭、和谐单元表彰会的现场，这样的评选他们也同样坚持了12年。

他叫雷超，是大庄矿一个重组矿的党总支书记，13年来，他义务献血30余次，10000余毫升，相当于3个成年人的总血量，他不仅荣获了国家颁发的无偿献血奉献金奖，还成为中华红十字会造血干细胞捐献志愿者；他叫杜全甫，是大庄矿劳务中心的一名普通员工，为救助一名白血病患者，他三次捐献血小板600毫升，他还在网上发贴有三位群友也献出了爱心，他参加 了中华红十字会造血干细胞捐献志愿者，还成为了省户外运动急救队员。这里是大庄矿的图书室、阅览室，每到周末，这里总是人头攒动、职工络绎不绝，“面向二十一世纪读书活动”的开展，使不少的职工告别了酒场、牌场，走进了书房。

这是灯光球场，每当夜晚华灯初上，这里便成了职工群众文化活动的场所，大庄矿的各种文体活动就是在这里开展。健排舞、健美操表演、交谊舞会还有激烈的篮球赛，吸引了不少的职工。2011年他们又是在这里成功举办了“庆祝建党90周年”大型文艺晚会，此晚会还成为了省电视台代表集团庆祝建党90周年的文化活动的节目，在省电视台的新闻栏目中播放，这台大型晚会不仅创新了群众文化，也向世人展示出了大庄矿群众文化建设的实力和能力。

《青草岭》是一本由他们自己创办的文学刊物，至今创刊已有12年，出刊120余期，是集团所属单位创刊最早，出刊最多，创办时间最长的刊物。一位位作者，也就是通过这份刊物，走出了矿区，驰骋于市、集团的文学天地里。2012年初，他们又编印了第二本文学作品集《远山放歌》。著名作家中国煤矿作协主席刘庆邦、平顶山作协主席于天命、副主席杜跃磊都曾做客这里，交流文学创作。

2010年6月19日，随着一支支管理团队走出大庄矿，也正式拉开了大庄矿重组地方煤矿的序幕，自对地方煤矿实施兼并重组后，他们本着融企业更要融管理，融文化、融思想的原则，在重组矿成立了党总支和生产部室，加快了兼并重组工作。这是大庄 矿在郏县兼并重组的大兴煤业，也是他们在郏县开辟的一个新矿区，一群由矿本部抽调出的技术工人正在对矿井进行技术升级、技术改造。一个崭新的矿区正如一轮旭日在郏县这块土地上正冉冉升起。

团结是铁，团结是刚，团结就是力量。良好的爱企、兴企情怀已经让每一个大庄矿人同企业捆绑在了一起。脚踏实地做好每件事，就是他们的追求和理想；永恒的事业，永远的追求，也同样是他们对省级文明单位创建的行动指南。对他们来说，创建工作只有起点，没有终点。巍巍青草岭，见证着大庄矿奋斗的足迹，涓涓龙河水也见证着他们创建的足迹和奋斗的历程。

撰稿：张顺良