SRM供应商管理[大全]

时间:2019-05-12 14:02:58下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《SRM供应商管理[大全]》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《SRM供应商管理[大全]》。

第一篇:SRM供应商管理[大全]

SRM供应商管理

SRM英文全称是Supplier Relationship Management,SRM中文的意思是供应商管理,SRM的最基本内容包括以下四个方面:供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。咨询公司Gartner的定义:供应商关系管理是用于建立商业规则的行为,以及企业为实现盈利而对于和不同重要性的产品/服务供应商进行沟通的必要性的理解。SRM能够帮助企业打破原有的对待供应商的排队式的处理方式,增加企业优化供应商关系的能力,从而降低成本、促进企业利润的大幅增长。

SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式;同时它又是以多种信息技术为支持和手段的一套先进的管理软件和技术,它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。实际上,它是一种以“扩展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢”为导向的企业资源获取管理的系统工程。

第二篇:SRM供应商管理系统的属性笔记

SRM供应商管理系统的属性笔记

1.准确、及时的需求分析,这是企业决策制定的一个先决条件,SRM能够整合内部和外部的资源,建立起高效的组织采购,对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署,以减少日常的生产运作中意想不到的问题

2.供应商的分类和选择,对所有的供应商进行评估和分类,针对不同类型的供应商,制定不同的管理方法,实现有效管理。SRM可以综合考察供应商各个方面的因素,帮助企业做出准确的分类和选择

3.与供应商建立合作的关系。确定对各类供应商采用何种关系和发展策略,包括:建立供应商管理制度,供应商绩效管理,供应商的合作关系管理,采购流程的设计和实施,SRM能够使采购流程透明化,并能提高效率和反应能力,降低周转时间,提高买卖双方的满意度

4.与供应商谈判和采购。SRM能够帮助企业跟踪重要的供应商表现数据,以备谈判之用,SRM在采购过程中还可以实现公司内部与外部的一些功能,公司内部的功能包括:采购信息管理,采购人员的培训管理和绩效管理,供应商资料的实时查询,内部申请及在线审批,公司外部的功能包括(与供应商之间的)在线订购,在线招标等;

5.供应商绩效评估,这是整个供应商关系管理的重要环,它既是对某一阶段双方合作的实施效果的衡量,又是下一次供应商关系调整的基础,SRM能够帮助企业制定供应商评估流程,定期向供应商提供反馈

6.SRM是一种以扩展协作互助的伙伴关系,共同开阔和扩大市场份额、实现双赢为导向的企业资源获取管理的系统工程,同时又是以多种信息技术为支持和手段的一套先进的管理软件和技术,它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理过程提供了一个优化解决的方案。构建企业的SRM系统是信息化助力于生产经营的一种重要手段,不仅使得企业管理更加规范有序,而且为企业与其他供应商伙伴加强合作,提高综合效益提供了便捷,高效的协同平台,为企业创造巨大的价值。

第三篇:SRM项目学习心得

Se01:release请求,se01-transport Se11:数据表/视图/数据类型/类型组 等 Se16:数据浏览器,看表里数据 Se21:包/包接口(包构建器)Se24:对象类型(类构建器)Se37:函数模块function Se38:ABAP编辑器:初始屏幕(SRM项目用程序ZRPT_SEND_ESB_MESSAGE向ESB发送接口)

Se80:程序入口

Pfcg:角色维护(权限)Stms:传输不同客户端请求 Su01:用户角色分配 Ppoma_bbp:物料组 Smartforms:Smartforms Bbpgetvd:SAP传输供应商主数据

搜索:

METHOD REFRESH.DATA LO_ND_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*--

DATA LO_ND_VENDOR_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_VENDOR_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*--

DATA LO_ND_MATERIAL_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_MATERIAL_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*

DATA LT_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENTS_ZTIP_QUOTA.DATA LS_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENT_ZTIP_QUOTA.*--

DATA LT_VENDOR_INFO TYPE WD_THIS->ELEMENTS_VENDOR_ND_INFO.*--

DATA LT_MATERIAL_INFO TYPE WD_THIS->ELEMENTS_MATERIAL_INFO.* navigate from to via lead selection

LO_ND_ZTIP_QUOTA = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_ZTIP_QUOTA).LO_EL_ZTIP_QUOTA = LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_ELEMENT().*--

LO_ND_VENDOR_INFO = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_VENDOR_ND_INFO).LO_EL_VENDOR_INFO = LO_ND_VENDOR_INFO->GET_ELEMENT().*--

LO_ND_MATERIAL_INFO = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_MATERIAL_INFO).LO_EL_VENDOR_INFO = LO_ND_MATERIAL_INFO->GET_ELEMENT().* @TODO handle non existant child * IF lo_nd_ztip_quota IS INITIAL.* ENDIF.LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_ZTIP_QUOTA).*--

LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_VENDOR_INFO).*--

LO_ND_MATERIAL_INFO->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_MATERIAL_INFO).*------

DATA : L1_FIELDNAME TYPE STRING , LT_MATNR TYPE REF TO DATA ,R_MATNR TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZMATNR.L1_FIELDNAME = 'MATNR'.LT_MATNR = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L1_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS: TYPE STANDARD TABLE.ASSIGN LT_MATNR->* TO .R_MATNR = .*-------

DATA : L2_FIELDNAME TYPE STRING , LT_SHORT_TEXT TYPE REF TO DATA ,R_SHORT_TEXT TYPE RANGE OF COMM_PRSHTEXT-SHORT_TEXT.L2_FIELDNAME = 'SHORT_TEXT'.LT_SHORT_TEXT = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L2_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS: TYPE STANDARD TABLE.ASSIGN LT_SHORT_TEXT->* TO .R_SHORT_TEXT = .*-------

DATA : L3_FIELDNAME TYPE STRING , LT_VENDOR TYPE REF TO DATA ,R_VENDOR TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZVENDOR.L3_FIELDNAME = 'VENDOR'.LT_VENDOR = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L3_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS: TYPE STANDARD TABLE.ASSIGN LT_VENDOR->* TO .R_VENDOR = .*-------

DATA : L4_FIELDNAME TYPE STRING , LT_MC_NAME1 TYPE REF TO DATA ,R_MC_NAME1 TYPE RANGE OF BUT000-MC_NAME1.L4_FIELDNAME = 'MC_NAME1'.LT_MC_NAME1 = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L4_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS: TYPE STANDARD TABLE.ASSIGN LT_MC_NAME1->* TO .R_MC_NAME1 = .*-------

DATA : L5_FIELDNAME TYPE STRING , LT_PLANT TYPE REF TO DATA ,R_PLANT TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZPLANT.L5_FIELDNAME = 'REGION'.LT_PLANT = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L5_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS: TYPE STANDARD TABLE.ASSIGN LT_PLANT->* TO .R_PLANT = .**-------

*---------------------使已经存在的值不能被修改---------------------------

DATA: LT_SET TYPE WDR_CONTEXT_ELEMENT_SET,LS_SET TYPE LINE OF WDR_CONTEXT_ELEMENT_SET.LT_SET = LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_ELEMENTS().LOOP AT LT_SET INTO LO_EL_ZTIP_QUOTA.LO_EL_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES(IMPORTING STATIC_ATTRIBUTES = LS_ZTIP_QUOTA).LS_ZTIP_QUOTA-OTHER_ENABLED = ''.ENDLOOP.*--------

CLEAR LT_ZTIP_QUOTA.DATA LT_ZTIP_QUOTA_TEM LIKE LT_ZTIP_QUOTA.DATA LT_ZTIP_QUOTA_MAIN LIKE LT_ZTIP_QUOTA.*--------------------------SELECT * INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_ZTIP_QUOTA_TEM FROM ZTIP_QUOTA WHERE ZMATNR IN R_MATNR AND ZVENDOR IN R_VENDOR AND REGION IN R_PLANT ORDER BY ZMATNR ASCENDING.*--

SELECT MC_NAME1 PARTNER INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_VENDOR_INFO FROM BUT000 WHERE MC_NAME1 IN R_MC_NAME1.*--

SELECT A~SHORT_TEXT B~PRODUCT_ID INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_MATERIAL_INFO FROM COMM_PRSHTEXT AS A INNER JOIN COMM_PRODUCT AS B ON A~PRODUCT_GUID = B~PRODUCT_GUID WHERE A~SHORT_TEXT IN R_SHORT_TEXT.*--------------------------

DATA LS_ZTIP_QUOTA_TEM LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA_TEM.DATA LS_VENDOR_INFO LIKE LINE OF LT_VENDOR_INFO.LOOP AT LT_ZTIP_QUOTA_TEM INTO LS_ZTIP_QUOTA_TEM.READ TABLE LT_VENDOR_INFO INTO LS_VENDOR_INFO WITH KEY PARTNER = LS_ZTIP_QUOTA_TEM-ZVENDOR.LS_ZTIP_QUOTA_TEM-MC_NAME1 = LS_VENDOR_INFO-MC_NAME1.IF LS_ZTIP_QUOTA_TEM-MC_NAME1 IS NOT INITIAL.APPEND LS_ZTIP_QUOTA_TEM TO LT_ZTIP_QUOTA_MAIN.ENDIF.CLEAR LS_VENDOR_INFO.ENDLOOP.*--

DATA LS_ZTIP_QUOTA_MAIN LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA_MAIN.DATA LS_MATERIAL_INFO LIKE LINE OF LT_MATERIAL_INFO.LOOP AT LT_ZTIP_QUOTA_MAIN INTO LS_ZTIP_QUOTA_MAIN.DATA MATNR TYPE CHAR40.*--------将物料编号转换为40位--------------

CALL FUNCTION 'CONVERSION_EXIT_ALPHA_INPUT'

EXPORTING INPUT = LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-ZMATNR IMPORTING

OUTPUT = MATNR.*--------end将物料编号转换为40位-----------

READ TABLE LT_MATERIAL_INFO INTO LS_MATERIAL_INFO WITH KEY PRODUCT_ID = MATNR.LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-SHORT_TEXT = LS_MATERIAL_INFO-SHORT_TEXT.IF LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-SHORT_TEXT IS NOT INITIAL.APPEND LS_ZTIP_QUOTA_MAIN TO LT_ZTIP_QUOTA.ENDIF.CLEAR LS_MATERIAL_INFO.ENDLOOP.*-----

* navigate from to via lead selection LO_ND_ZTIP_QUOTA = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_ZTIP_QUOTA).* @TODO handle non existant child * IF lo_nd_ztip_quota IS INITIAL.* ENDIF.* * @TODO compute values * * e.g.call a model function *

LO_ND_ZTIP_QUOTA->BIND_TABLE(NEW_ITEMS = LT_ZTIP_QUOTA SET_INITIAL_ELEMENTS = ABAP_TRUE).ENDMETHOD.新增:

DATA LO_ND_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LT_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENTS_ZTIP_QUOTA.* navigate from to via lead selection LO_ND_ZTIP_QUOTA = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_ZTIP_QUOTA).* @TODO handle non existant child21 * IF lo_nd_ztip_quota IS INITIAL.* ENDIF.*------------------------

LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_ZTIP_QUOTA).DATA LS_ZTIP_QUOTA LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA.DATA CURRENT_DATE TYPE ZTIP_QUOTA-ZCHANGEAT.CURRENT_DATE = SY-DATUM.LS_ZTIP_QUOTA-ZCHANGEAT = CURRENT_DATE.*-----------使得当前增加的数据可编辑且insert或者append到内表中

LS_ZTIP_QUOTA-OTHER_ENABLED = 'X'.APPEND LS_ZTIP_QUOTA TO LT_ZTIP_QUOTA.* INSERT ls_ztip_quota into lt_ztip_quota INDEX 1.*---------------------------

* navigate from to via lead selection LO_ND_ZTIP_QUOTA = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_ZTIP_QUOTA).* @TODO handle non existant child * IF lo_nd_ztip_quota IS INITIAL.* ENDIF.* * @TODO compute values * * e.g.call a model function *

LO_ND_ZTIP_QUOTA->BIND_TABLE(NEW_ITEMS = LT_ZTIP_QUOTA SET_INITIAL_ELEMENTS = ABAP_TRUE).

第四篇:商混站砼管理

混凝土拌和站质量管理办法

为确保工程整体质量,保证混凝土的性能,使我工地试验室对商品混凝土性能做到有效的控制,特加强商品混凝土的质量管理,现根据《公路桥涵施工技术规范》等相关国家及交通行业标准、规范的规定,将有关问题明确如下,请遵照执行。

商品混凝土供应厂必须具备预拌混凝土生产资质及相应试验检测资质。我部指派一名试验室人员来你站对混凝土配合比、试件及砂石原材料进行监管,请你站配合该试验人员的相关工作。

混凝土试件的制取,拌合站你站负责制作,现场我部负责制作,若强度差异较大出现不合格产品时,对工程实体必须进行进一步检测,根据检测结果,分析原因,划分责任。

一、要有合格且稳定的料源

1、水泥

(1)水泥质量必须保持稳定。(水泥厂家、品牌、规格要与配合比相符)(2)水泥仓库的空间要足够,防潮措施要搞好。

(3)除水泥细度外,其他三项指标(稠度用水量、胶砂强度、安定性)每批(每编号)做试验,合格后才能使用,并且应在3 个月内用完。(具备稳定料源,采用)

(4)我部及监理有权对水泥、机制砂、碎石、外加剂等原材料进行随机取样试验,若检验原材料不合格,我部有权拒接使用。

2、碎石(采用两种或两种以上级配单独掺配,)(碎石厂家、规格要与配合比相符)、(不同料场的原材料不能混堆)

(1)碎石来源最好是1 个料场,有困难2 家也行,但同种规格的碎石应在1 个料场采购。(2)料场要有一定的规模和生产能力,杜绝进小料场的碎石。

(3)确定料源时应对料源样品做碎石压碎值(必要时做石料强度)试验、筛分试验、针片状含量试验、视比重试验、含泥量试验等,目的是要全面掌握料源情况。(4)堆放碎石的场地(储料场)应该硬化。(5)储料场的排水要顺畅。

(6)储料场的大小要能做到使不同规格的每批进场材料都能分堆堆放,进行序号不重复的编号,每个序号代表同种规格、同种产地同一批进场的碎石。

(7)储料场碎石严禁混堆,同一产地同种规格,不 同批号的碎石也不允许混堆。储料场地面积不够可以砌墙分隔。

储料场的管理是控制混凝土质量的基础,而储料场管理不好会造成后续管理全部落空,所以更要严格要求。

3、机制砂(机制砂厂家、规格要与配合比相符)、(不同料场的原材料不能混堆)

(1)与碎石一样,需要有足够的料场,并进行编号管理。普通混凝土宜优先选用细度模数2.7~3.2之间的山砂。

(2)料源试验应该做筛分试验、亚甲蓝试验、砂当量试验、有机质含量试验等。

4、水 没有特殊规定,PH 值呈中性即可。

5、外加剂 使用外加剂可以改善混凝土品质,同时在一定程度上还能降低造价。应优先选用入围厂家,便于控制。

二、要有一个良好的混凝土配合比

混凝土配合比必须通过科学的标准试验。试配时应采用工程实际使用的材料,配置的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件,制成的混凝土应符合强度、耐久性(抗冻、抗渗、抗侵)等质量要求。配合比设计应经监理审查批准后方可采用,监理单位在审批配合比设计前,应对供方使用的原材料及混凝土拌合物的工作性等进行验证性试验,必要时应对强度及耐久性进行验证性试验。

三、要有合格的配料机

(1)配料机配料精度应在1 %以内。

一般国家一级公路以上混凝土的生产,其配料精度应不低于水泥1 %、中砂2 %、碎石3 %。要达到这样的要求,电子计量的配料机(精度在1 %以内)是最低配置,杠杆式配料机(精度在5 %~10 %之间)应予淘汰,人工配料应严格禁止。

(2)配料机应有3 个以上配料斗。3 个配料斗是生产连续级配的最低要求。间断级配:当级配波动较大需要现场调整时也至少需要3 个配料斗。

四、要有合格的拌和机

应使用强制式或双卧轴拌和机,推荐使用双卧轴式拌和机。滚筒式拌和机现在在高等级公路应该予以淘汰,只能在允许情况下用于拌制水泥砂浆。

五、要有合格的水计量设备

应该使用流量计加水泵作为计水系统。现在用得最为广泛的计水设备是拌和机上附带的时间断电器加水泵,这个系统受电压影响很大,也受水位高低、阀门松紧等因素的影响,精度很差,在高等级公路建设中应予淘汰。

六、要进行科学的管理

除进行必要的管理外,应注意以下几个问题:(1)须随时监控料源及其运输途径;(2)到场水泥、碎石、中砂等要分仓堆放,并及时做试验,拿出不同规格料堆之间的配料单;(3)拌和站(包括储料扬)应设置专门的技术员,对储料场进行管理,经常核对配料机及计水设备精度,施工的时候同步监控,做好后场施工记录。

七、要进行严格的、全过程的监理

(1)完成必要的抽检试验,掌握实际情况,以实现对拌和站有效监管。(2)对后场的管理,务必做到规范。

(3)审核提出的砂、石料配料单。首先审查掺配计算是否有误,掺配所用资料是否已经得到监理签认。审查比较配料单中实际的砂、石料级配是否与标准级配有太大出入。施工时,对前场进行全过程监控旁站,保证混凝土性能的稳定。

商品混凝土的检验分出厂检验和交货检验,出厂检验的取样试验工作由商品混凝土站承担,交货检验的取样试验工作由需方承担。当判断混凝土质量是否符合要求时,强度、坍落度及含气量等以交货检验结果为依据,应在浇筑地点按《公路桥涵施工技术规范》规定的频率及方法,对混凝土拌和物的坍落度、强度等进行取样检验,并据此评价混凝土强度。根据工程实际需要留置与构件同等养护的试件,用于施工控制。监理单位应对需方检验全过程进行旁站检查,并按规定做好旁站记录。

商品混凝土站应按混凝土品种、强度等级向需方提供预拌混凝土出厂合格证。出厂合格证至少应包括以下内容:出厂合格证编号、合同编号、工程名称、需方、供方、供货日期、3浇筑部位、混凝土标记、其它技术要求、供货量(m)、原材料的品种、规格、级配及复验报告编号、混凝土配合比编号、混凝土强度指标、其它性能指标、质量评定。混凝土出厂单、交货单及出厂合格证均应作为施工记录整理存档。

考虑到工期和质量控制等方面的原因,公路桥梁工程使用商品混凝土(即预拌混凝土)情况的越来越多,为加强商品混凝土的质量管理,现根据《预拌混凝土》(GB/T14902-2003)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)等相关国家及交通行业标准、规范的规定,现将有关问题明确如下,请遵照执行。

一、商品混凝土供应厂必须具备预拌混凝土生产资质及相应试验检测资质。

二、公路桥梁工程使用商品混凝土时,使用方与商品混凝土供应方应签订供应合同。在签定合同前,供方应提供企业法人营业执照、资质证书、试验室资质证书、质量管理体系认证证书等证明文件,报监理(或业主)审查,经审查批准后方可正式签定合同。

三、合同至少应包括订货单位及联系人、施工单位及联系人、工程名称、交货地点、浇筑部

3位及浇筑方式、混凝土标记、技术要求、混凝土强度评定方法、供货起止时间、供货量(m)、各种原材料的技术要求、检验方法及检验频率。

四、混凝土配合比设计。商品混凝土配合比设计可由供方或供方会同需方(施工单位)按《普通混凝土配合比设计规程》及《公路桥涵施工技术规范》等现行有关标准规范的规定进行,试配时应采用工程实际使用的材料,配置的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件,制成的混凝土应符合强度、耐久性(抗冻、抗渗、抗侵)等质量要求。配合比设计应经监理审查批准后方可采用,监理单位在审批配合比设计前,应对供方使用的原材料及混凝土拌合物的工作性等进行验证性试验,必要时应对强度及耐久性进行验证性试验。

五、供方应按合同规定对配制商品混凝土的各种原材料进行抽样检测,其各项指标应满足合同及《公路桥涵施工技术规范》相关规定。工程监理单位应对配制混凝土的各种原材料技术指标进行符合性抽样试验,抽样不合格的材料不准使用。

六、商品混凝土交货时,供方应随每一运输车提供发货单供,发货单至少应包括以下内容:合同编号、发货单编号、工程名称、需方、供方、浇筑部位、混凝土标记、供货日期、运输3车号、供货数量(m)、发车时间、到达时间及供需双方确认手续。

七、商品混凝土的检验分出厂检验和交货检验,出厂检验的取样试验工作由供方承担,交货检验的取样试验工作由需方承担。当判断混凝土质量是否符合要求时,强度、坍落度及含气量等以交货检验结果为依据,氯离子含量可以采用供方提供的资料为依据,其他检验项目应在合同中明确。

进行预拌混凝土取样及试验的人员必须具有相应资格。

八、需方应在浇筑地点按《公路桥涵施工技术规范》规定的频率及方法,对混凝土拌和物的坍落度、强度等进行取样检验,并据此评价混凝土强度。需方应根据工程实际需要留置与构件同等养护的试件,用于施工控制。

监理单位应对需方检验全过程进行旁站检查,并按规定做好旁站记录。

九、供方应按子分部工程分混凝土品种、强度等级向需方提供预拌混凝土出厂合格证。出厂合格证至少应包括以下内容:出厂合格证编号、合同编号、工程名称、需方、供方、供货日期、浇筑部位、混凝土标记、其它技术要求、供货量(m)、原材料的品种、规格、级配及复验报告编号、混凝土配合比编号、混凝土强度指标、其它性能指标、质量评定。

十、订货单、交货单及出厂合格证均应作为施工记录整理存档。

第五篇:联营商管理规范范文

联营商管理规范

一、联营是指供应商提供商品于卖场售卖,并进行扣点结算的一种经营方式,它是区别

于自营的一种经营方式。两者主要区别是,联营商品定价由供应商决定,管理人员由供应商提供,结算按约定扣点完成。联营商品一般针对技术工艺含量高、设备复杂、品项繁多、商品管理专业等分类,有时,针对卖场的经营水平也可以进行策略性的联营。从顾客角度讲,他们不分经营类别,只针对卖场,所以无论是联营商的商品还是人

员都要服从卖场的统一管理

二、联营商的管理

1、商品管理

2、人员管理

3、设备管理

三、商品管理

1、依据采购与联营商确定经营的商品品类和品项数量以及质量进行相应管理。

2、售价与电脑系统匹配,由采购负责设定。

3、联营商必须积极提供促销品项于采购,配合卖场做好每一档促销活动。

4、除采购变价外,楼面与联营商的协议价可由供应商签字后,经相关领导签字后生

效,并进行区间变价。

5、楼面可提供给联营商相关销售数据,数据目录由采购和联营商协议,楼面不准提

供协议外的任何数据。

6、楼面严格控管联营商品的携入、携出。携入,联营商品必须在营业之前送入楼面,并填写联营商品收货单,记录当天收货商品的明细和重量,以备查。携出,填写

商品携出单,并记录携出商品的明细、数量,由相关部门签字生效后,在防损部

门监督下,从指定地方携出商品。

7、联营商在卖场内购买商品进行现场加工,商品

四、人员管理

1、联营促销人员由采购和联营商协商确定,促销员分加工人员、促销员、临时促销

员。

2、促销员管理费用由采购与联营商之间约定或按公司统一规定,并按时收取。

3、除由厂家特殊要求并由采购在合同中体现外,联营商工作人员统一由卖场提供着

装,费用由厂商承担,证件的办理与员工证件办理流程一样。

4、联营促销员服从卖场统一管理,除完成联营工作外,必须服从所辖部门的统一安

排,从事公共区域的卫生和商品管理,进行统一的培训安排。

5、促销员的更换和增减要按流程进行办理,联营商不得私自对促销员进行更换或增

五、减。设备管理

1、联营商设备原则上由供应商自行提供,设备明细和位置安排由采购和供应商进行

约定,采购收集资料信息并报给门店。

2、采购需约定相关设备的使用所需要的水电费用。

3、设备安装统一由门店专业人员进行有偿完成,或者在门店专业人员的监督下由厂

商提供的专业人员完成施工。

4、设备的进出需要填写携入、携出单,由相关部门签字生效后,由防损部门核实并

留有一联单据存档备查,联营商在防损部门监督下,从指定地方将设备携出。

下载SRM供应商管理[大全]word格式文档
下载SRM供应商管理[大全].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    供 应 商 管 理 制 度(精选合集)

    供 应 商 管 理 制 度 修订: 审核: 批准: 供 应 商 管 理制 度 1 目的 为了选择合格的供应商,确保生产、经营所需物资符合安全要求,尽可能的避免和减少安全事故的发生。 2 适......

    网商创业者应有的十二种世界观

    网商创业者应有的十二种世界观 随着互联网时代的带来,21世纪,兴起了一股网商浪潮。越来越多的年轻创业者看到了网上创业这个机遇,他们认为网上创业更能快速地展现自己的价值。......

    店长应如何管理店面

    店长应如何管理店面 首先,我觉得店长管理店面主要从两方面入手:人和物,物就是店面的物品以及所要销售的商品,而人就是店员和顾客。此外,店长还要对数字敏感和对总部下达的命令具......

    销售应收款管理

    销售应收款管理 一年一次的元旦,春节,对食品饮料的代理公司来说是销售的最佳时机,是赚钱的好机会。可这时我的一位朋友打电话给我,说他现在停止既将在旺季的销售工作了,我感到事......

    百货商场管理应该管什么

    百货商场管理应该管什么 传统的百货商场管理就是百货管理品牌商、百货商场管理员工、百货商场管理卖场、百货商场管理商品、百货商场管理顾客,百货商场管理人员是百货商场管......

    应收款管理(5篇)

    应收款管理 一、系统业务处理流程: 1、 货物发出后,销售根据客户付款,要求开票情况进行在应收账款模块做销售开票,销售经理做复核处理。 2、 财务根据销售复核后的销售开票通知,......

    中餐宴会应如何管理

    中餐宴会应如何管理(供参考) 宴会是国际和国内的政府、社会团体、单位、公司或个人之间为了表示欢迎、答谢、祝贺、喜庆等社交目的的需要,根据接待规格和礼仪程序而举行的一种......

    学校后勤管理应以人为本

    学校后勤管理应以人为本后勤工作在学校管理活动中,具有特殊的地位和不可替代的作用,坚持以人为本,树立先进的后勤管理理念,是时代发展和学校建设的要求,如何优化学校的人文环境,让......